公司銷(xiāo)售表格匯總

1、公司銷(xiāo)售表格匯總（doc 15頁(yè)）三B02客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表編制日期：三B01年度銷(xiāo)售計(jì)劃A類(lèi)B類(lèi)C類(lèi)計(jì)A類(lèi)說(shuō)明：1.每年年底制訂次年之銷(xiāo)售計(jì)劃（月度別）;以產(chǎn)品別分類(lèi)；年度銷(xiāo)售計(jì)劃每月進(jìn)行修正。三B04促銷(xiāo)成本分析表No.日期:方式做 法 說(shuō) 明期間估 計(jì) 費(fèi) 用成 本 收 益分 析批示裁決:審核:分析:三B05企業(yè)暢銷(xiāo)產(chǎn)品分析表No.日期：品 名條件分類(lèi)分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容門(mén) 市 條 件地 區(qū)靠近車(chē)站近鐵路沿線(xiàn)門(mén) 市大型百貨公司綜合市場(chǎng)雜貨店顧 客 條 件時(shí) 間平日營(yíng)業(yè)時(shí)間假日營(yíng)業(yè)時(shí)間年齡層10歲以下20歲以下30歲以下40歲以下50歲以上商暢商品種類(lèi)品 條 件銷(xiāo) 商品商品數(shù)量銷(xiāo)售柜臺(tái)布置銷(xiāo)售柜臺(tái)環(huán)境商品

2、特長(zhǎng)包裝品質(zhì)價(jià)格tEt 調(diào)查議 評(píng)對(duì)銷(xiāo)售人員的議評(píng)對(duì)店長(zhǎng)的議評(píng)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查IHB06產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析表No.日期:產(chǎn) 品 分 析品質(zhì)類(lèi)別說(shuō) 明競(jìng)爭(zhēng)狀況分析廠牌價(jià)格等級(jí)品質(zhì)外觀服務(wù)信譽(yù)功 能品質(zhì)等級(jí)外 觀耐久性故障率使用難易成本分析、葺品名稱(chēng)成本項(xiàng)目、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)原料成本輔助材料成本人工成本制造費(fèi)用制造成本評(píng)定期間費(fèi)用總成本獲利率IHB08營(yíng)業(yè)計(jì)劃表部門(mén)：年度:計(jì)劃項(xiàng)目目前市場(chǎng)分析未來(lái) 市 場(chǎng) 預(yù) 測(cè)計(jì)劃標(biāo)實(shí) 施 方 法審 核 意 見(jiàn)三B10銷(xiāo)售區(qū)別月份經(jīng)營(yíng)利益檢核表月份：日期：銷(xiāo)售區(qū)月份1月份至 月份累計(jì)目標(biāo)實(shí)績(jī)達(dá)成率目標(biāo)實(shí)績(jī)達(dá)成率1.銷(xiāo)貨凈額2.銷(xiāo)貨成本3.銷(xiāo)貨毛利=1-24.費(fèi)用5.純利=3-4

3、6.總成本=2+47.總資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=1+68.總資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=5+69.銷(xiāo)貨獲利率=5+110.員工總數(shù)11.平均每人每月銷(xiāo)貨額=1+1012.平均每人每月收益=5+10分析改進(jìn)三B14部門(mén)別及客戶(hù)別銷(xiāo)售額計(jì)劃編制月份:日期:部 門(mén) 別客戶(hù)別去年同月1月計(jì)劃2月計(jì)劃銷(xiāo)售金額銷(xiāo)售比重（）銷(xiāo)售金額銷(xiāo)售比重（）銷(xiāo)售金額銷(xiāo)售比重（）分店（1）級(jí)客戶(hù)小計(jì)（2）級(jí)客戶(hù)小計(jì)其他合計(jì)(1)級(jí)客戶(hù)小2.計(jì)店(2)級(jí)小客戶(hù)計(jì)其他合計(jì)三B17年度銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算表分類(lèi)項(xiàng)目預(yù)定年度金額比 率 %年度 分 配123456789101112固銷(xiāo)工資定費(fèi)用售件費(fèi)獎(jiǎng)金福利費(fèi)勞保費(fèi)其他小計(jì)固 定 經(jīng) 費(fèi)交通費(fèi)通訊費(fèi)交際費(fèi)折舊費(fèi)修

4、理費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他小計(jì)變動(dòng)費(fèi)用銷(xiāo)售傭金運(yùn)費(fèi)包裝費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)燃料費(fèi)廣告宣傳費(fèi)促銷(xiāo)費(fèi)消費(fèi)品費(fèi)其他小計(jì)合計(jì)三B18年度銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算表年度:項(xiàng)目前年度平均數(shù)本年度預(yù)算數(shù)備 注固定費(fèi)用01.薪資支出02.間接人工03.退休金04.租金支出05.文具用品06.郵電費(fèi)07.水電瓦斯費(fèi)08.保險(xiǎn)費(fèi)09.稅額10.折舊11.各項(xiàng)攤提12.伙食費(fèi)13.研究費(fèi)14.書(shū)報(bào)費(fèi)15.勞健保費(fèi)16.權(quán)利金合計(jì)變動(dòng)費(fèi)用01.加班費(fèi)02.旅費(fèi)03.運(yùn)費(fèi)04.修繕費(fèi)05.廣告費(fèi)06.交際費(fèi)07.捐贈(zèng)08.包裝費(fèi)09.燃料費(fèi)10.呆賬損失11.職工福利12.雜項(xiàng)購(gòu)置13.傭金支出14.訓(xùn)練費(fèi)15.銷(xiāo)貨費(fèi)用16.勞務(wù)費(fèi)17.間接材料18.消

5、耗品19.醫(yī)療費(fèi)20.其他費(fèi)用合 計(jì)總 計(jì)復(fù)核：制表：三B19月份銷(xiāo)貨計(jì)劃（生產(chǎn)工廠用）項(xiàng)次訂單號(hào)客戶(hù)名品名制單號(hào)數(shù)量出貨日期備注合計(jì)說(shuō)明：1將當(dāng)月份的未出貨訂單整理；銷(xiāo)貨計(jì)劃先給生產(chǎn)部做產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)定案；定案后的銷(xiāo)貨計(jì)劃作為生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。三B20銷(xiāo)售人員行動(dòng)計(jì)劃表姓名：日期：本月銷(xiāo)售目標(biāo)及計(jì)劃重點(diǎn)銷(xiāo)售商品重點(diǎn)拜訪客戶(hù)名單新開(kāi)拓客戶(hù)名單1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.1.2.3.周別行動(dòng)計(jì)劃表重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)銷(xiāo)售商品重點(diǎn)拜訪客戶(hù)名單重點(diǎn)行動(dòng)目標(biāo)星期一星期二星期三星期四星期五星期六1.2.3.1.2.3.1.2.3.三B21客戶(hù)調(diào)查表口新客戶(hù)老客戶(hù)編號(hào)：客戶(hù)名地址電話(huà)郵編傳真基本資料負(fù)責(zé)人年齡理念員工人數(shù)織式組形員工素質(zhì)經(jīng)營(yíng)狀況經(jīng)營(yíng) 方式口積極口保守口踏實(shí)口不定投機(jī)業(yè)務(wù)狀況興隆口成長(zhǎng)穩(wěn)定:衰退 危險(xiǎn)業(yè)務(wù) 范圍銷(xiāo)貨 對(duì)象價(jià)格口合理偏高偏低年?duì)I 業(yè)額同業(yè) 地位付款 方式信用度與本公司年度銷(xiāo)售額主要產(chǎn)品欠款記錄備注