鈞涵顧問(wèn)-央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)桿研究

1、央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方式標(biāo)桿研討受控文件2021年 北京0版權(quán)聲明本報(bào)告系根據(jù)公開(kāi)市場(chǎng)信息編撰，除另有闡明者外，原始數(shù)據(jù)版權(quán)歸原版權(quán)人一切；本報(bào)告版權(quán)歸XX顧問(wèn)一切；本報(bào)告由XX顧問(wèn)提供應(yīng)中國(guó)兵器配備集團(tuán)公司“兵裝集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)用；本報(bào)告屬于文件，兵裝集團(tuán)應(yīng)適度限定運(yùn)用人員的級(jí)別與范圍；未經(jīng)XX顧問(wèn)書面答應(yīng)，運(yùn)用者不得向兵裝集團(tuán)以外的機(jī)構(gòu)或個(gè)人傳閱本資料或其任何部分；未經(jīng)XX顧問(wèn)書面答應(yīng)，其他任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得傳閱、復(fù)制或援用本資料或其任何部分；對(duì)于違犯上述限制的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，XX顧問(wèn)和兵裝集團(tuán)保管清查其責(zé)任的權(quán)益。1一個(gè)目的兩種資源四個(gè)問(wèn)題標(biāo)桿研討圍繞兵裝集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊面臨的主要問(wèn)題展開(kāi)對(duì)工

2、業(yè)地產(chǎn)等欲進(jìn)入的領(lǐng)域缺乏充分了解集團(tuán)公司已于2006年正式把房地產(chǎn)作為集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并將把更多的資源配給到房地產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)公司房地產(chǎn)目前的根本情況是：截至2006年底，8家公司累計(jì)開(kāi)發(fā)工程30個(gè)，累計(jì)開(kāi)發(fā)面積接近200萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)收入70億，利潤(rùn)5億，目前貯藏的工程14個(gè)，貯藏面積約480萬(wàn)平方米。但是集團(tuán)的房地產(chǎn)公司依然處于小、散、弱的局面，還沒(méi)有構(gòu)成合力。摘自兵裝集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)匯報(bào)資料兵裝集團(tuán)旗下的8家房地產(chǎn)公司中，其中3家方案在未來(lái)3年內(nèi)上市。整理自兵裝集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)匯報(bào)資料明確地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展戰(zhàn)略現(xiàn)有行業(yè)閱歷+各地優(yōu)質(zhì)土地資源本研討工程要處理的問(wèn)題可以概括為：圍繞“一個(gè)目的，運(yùn)用“兩

3、種資源，處理“四個(gè)問(wèn)題業(yè)務(wù)分散，對(duì)集團(tuán)資源整合運(yùn)用不善如何躲避政策風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期開(kāi)展對(duì)工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)與主業(yè)的交融無(wú)明確思緒中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)優(yōu)劣分析優(yōu)勢(shì)專業(yè)才干薄弱業(yè)務(wù)松散主輔分別的政策約束優(yōu)勢(shì)土地資源資金實(shí)力政府關(guān)系2第一:明晰的戰(zhàn)略方向是中央企業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的前提目前家主業(yè)不含房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的中央企業(yè)擁有合計(jì)500多家各種類型房地產(chǎn)公司，這部分輔業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)1800億人民幣；在國(guó)資委要求央企主輔分別和房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)展向好的兩大背景下，這部分央企必需為本人的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)確定開(kāi)展戰(zhàn)略。中遠(yuǎn)集團(tuán)經(jīng)過(guò)股權(quán)改革使房地產(chǎn)業(yè)務(wù)走向分拆上市，而一航集團(tuán)那么選擇經(jīng)過(guò)引入戰(zhàn)略協(xié)作方加強(qiáng)總部房地產(chǎn)管理才干；由于戰(zhàn)

4、略明晰，中遠(yuǎn)集團(tuán)和一航集團(tuán)都到達(dá)了盤活現(xiàn)有土地和資金，將業(yè)務(wù)作強(qiáng)做大的目的。引入戰(zhàn)略協(xié)作方或分拆上市，整合地產(chǎn)業(yè)務(wù)一航集團(tuán)一航萬(wàn)科中遠(yuǎn)集團(tuán)遠(yuǎn)洋地產(chǎn)出賣或無(wú)償剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)華能集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)償劃撥中房懇求將房地產(chǎn)業(yè)增列為集團(tuán)主業(yè)之一五礦集團(tuán)五礦置業(yè)保利集團(tuán)保利地產(chǎn)1)整合旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)，構(gòu)成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)2)提升地產(chǎn)專業(yè)才干3)躲避政策風(fēng)險(xiǎn)，保證地產(chǎn)業(yè)務(wù)安康開(kāi)展難度較大，能夠性較小房地產(chǎn)公司的戰(zhàn)略方向選擇3第二:央企進(jìn)展工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，充分利用主業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì)工業(yè)地產(chǎn)是由市場(chǎng)利益和環(huán)境驅(qū)動(dòng)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，具有政策主導(dǎo)、專業(yè)性強(qiáng)、區(qū)域性強(qiáng)、投資報(bào)答穩(wěn)定的特點(diǎn)。作為央企，除政府資源外，龐大的分支機(jī)構(gòu)也使其

5、在各地域擁有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)資源，成為其工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的根底，已有眾多央企在工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)獲得了勝利。定義 主要特點(diǎn)備注 工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)方式 主體企業(yè)引導(dǎo)方式 在政府主導(dǎo)的前提下進(jìn)展，經(jīng)過(guò)發(fā)明相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持政策、稅收優(yōu)惠等條件營(yíng)造園區(qū)與其他工業(yè)地產(chǎn)工程所具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，然后經(jīng)過(guò)招商引資、土地出讓等方式引進(jìn)符合相關(guān)條件的工業(yè)開(kāi)展工程?；趨^(qū)域經(jīng)濟(jì)建立、社會(huì)開(kāi)展、百姓就業(yè)等各種綜合要素思索而設(shè)置，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的強(qiáng)有力的推進(jìn)器。是目前中國(guó)各級(jí)地方政府最常運(yùn)用的工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式，也是我國(guó)目前工業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的主要載體，此次邯鄲國(guó)際物流城就是新興鑄管異地工業(yè)開(kāi)發(fā)的選擇。是主體企業(yè)進(jìn)展的工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)某領(lǐng)域具有強(qiáng)大綜合

6、實(shí)力的企業(yè)，營(yíng)建一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工業(yè)園區(qū)；在借助本身企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的強(qiáng)大凝聚力與號(hào)召力，經(jīng)過(guò)土地出讓、工程租售等方式引進(jìn)其他同類企業(yè)主體企業(yè)引導(dǎo)方式嚴(yán)厲意義上來(lái)說(shuō)并不是單純的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，其主要是圍繞主體企業(yè)進(jìn)展的開(kāi)發(fā)運(yùn)作，是企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造及完善，如普天上海工業(yè)園就是憑其行業(yè)位置所選擇的開(kāi)發(fā)方式。4基于對(duì)兵裝集團(tuán)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，XX顧問(wèn)從中選取四家企業(yè)作為標(biāo)桿研討對(duì)象 XX顧問(wèn)基于兵裝集團(tuán)“一個(gè)目的，兩種資源，四個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，對(duì)其管控方式、資源優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)分布、區(qū)域分布及未來(lái)開(kāi)展方向進(jìn)展了詳細(xì)分析，從中得出選擇標(biāo)桿的4個(gè)維度，據(jù)此從以房地產(chǎn)為非主營(yíng)業(yè)務(wù)的家中央企業(yè)中選出4家作為此次標(biāo)桿研討的對(duì)象。遠(yuǎn)洋地

7、產(chǎn)一航萬(wàn)科新興鑄管置業(yè)普天工業(yè)園自動(dòng)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃地產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大屬于投資性產(chǎn)業(yè)國(guó)資委直管企業(yè)資金實(shí)力雄厚土地貯藏充足協(xié)作，整合資源拓展異地工業(yè)地產(chǎn)引入戰(zhàn)略協(xié)作同伴盤活優(yōu)質(zhì)資源提高專業(yè)才干依托集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展工業(yè)地產(chǎn)5目 錄遠(yuǎn)洋地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式研討一航地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式研討新興鑄管工業(yè)地產(chǎn)研討中國(guó)普天工業(yè)地產(chǎn)研討XX觀念：對(duì)客戶開(kāi)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的建議6中遠(yuǎn)集團(tuán)是以航運(yùn)和物流為主業(yè)的多元化運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)下海 航運(yùn)登陸 地產(chǎn)上天 空運(yùn)1998年底中遠(yuǎn)重新梳理開(kāi)展戰(zhàn)略 一主 運(yùn)輸業(yè)兩重 航運(yùn)、物流五支柱 航運(yùn)工業(yè)、航運(yùn)貿(mào)易、金融、資本市場(chǎng)、IT 地產(chǎn)業(yè)務(wù)向投資性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變1999年之前中遠(yuǎn)采取多元化戰(zhàn)

8、略1999年之后轉(zhuǎn)向聚焦主業(yè)戰(zhàn)略主要結(jié)論：聚焦主業(yè)一是由全球承運(yùn)人向以航運(yùn)為依托的全球物流運(yùn)營(yíng)人轉(zhuǎn)變二是由跨國(guó)運(yùn)營(yíng)向跨國(guó)公司轉(zhuǎn)變航運(yùn)、物流輔 業(yè)船舶貨代造船碼頭貿(mào)易金融房地產(chǎn)IT中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福中遠(yuǎn)集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)造現(xiàn)狀中心主業(yè)Resource 除另有闡明者外，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)報(bào)告一切數(shù)據(jù)均來(lái)自中遠(yuǎn)集團(tuán)網(wǎng)站、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)招股闡明書及年報(bào)、季報(bào)等公開(kāi)資料7根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊明確轉(zhuǎn)向投資型業(yè)務(wù)明確房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的非主業(yè)戰(zhàn)略定位，一切開(kāi)展思緒在此根底上展開(kāi)整合總部及二級(jí)公司旗下分散的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，構(gòu)成以戰(zhàn)略性持股為主的投資性管理方式不再參與地產(chǎn)業(yè)務(wù)詳細(xì)運(yùn)營(yíng)，逐漸放棄時(shí)機(jī)性分散地產(chǎn)業(yè)務(wù)中遠(yuǎn)集團(tuán)中遠(yuǎn)國(guó)際遠(yuǎn)洋地

9、產(chǎn)上海遠(yuǎn)洋置業(yè)頤和集團(tuán)天津遠(yuǎn)洋置業(yè)物業(yè)管理遠(yuǎn)洋建立實(shí)業(yè)公司旗下航運(yùn)公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)持股出賣持股并入廣州遠(yuǎn)洋投資開(kāi)展整合中遠(yuǎn)房地產(chǎn)整合青島遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)大連豐源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)海南中遠(yuǎn)博鰲沈陽(yáng)中遠(yuǎn)頤和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上海鴻洋中遠(yuǎn)香港退出時(shí)機(jī)性投資/協(xié)作浙江遠(yuǎn)洋房地產(chǎn)江門遠(yuǎn)輝時(shí)機(jī)性投資/協(xié)作8作為中遠(yuǎn)地產(chǎn)體系的旗艦，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已成為區(qū)域市場(chǎng)指點(diǎn)者，并向全國(guó)市場(chǎng)拓展遠(yuǎn)洋地產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)于1993年，已于2007年9月在香港上市。公司年開(kāi)發(fā)量據(jù)北京房地產(chǎn)同業(yè)第一位。年開(kāi)發(fā)300萬(wàn)350萬(wàn)平方米，開(kāi)工100萬(wàn)130萬(wàn)平方米，銷售額60億70億元 。在北京市、天津市、沈陽(yáng)市、大連市、杭州市和中山市等地?fù)碛薪?0個(gè)開(kāi)發(fā)工程。截止2007

10、年9月土地貯藏近13000畝。目前該公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)總體規(guī)模與兵裝集團(tuán)相當(dāng)。由于中遠(yuǎn)集團(tuán)對(duì)地產(chǎn)板塊有明晰的戰(zhàn)略開(kāi)展思緒，其業(yè)務(wù)整合度較好，目前已在區(qū)域乃至全國(guó)范圍內(nèi)獲得杰出的開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)。單位（）已開(kāi)發(fā)面積開(kāi)發(fā)中面積已獲得土地使用權(quán)證的可開(kāi)發(fā)用地未獲得土地使用權(quán)證的可開(kāi)發(fā)用地住宅辦公樓零售酒店其他建面總計(jì)*除合作方權(quán)益總計(jì)176161319275910806255901378414249674923204918009609535689898-21268311988971021539182372021878926482538529352314269817726573395292678000428028

11、135532925288008280381* 除協(xié)作方權(quán)益總計(jì)：指協(xié)作工程中除去協(xié)作方權(quán)益部分之外的建筑面積9經(jīng)過(guò)股權(quán)構(gòu)造優(yōu)化，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)躲避了政策風(fēng)險(xiǎn)，保證了業(yè)務(wù)繼續(xù)開(kāi)展1993.61億2.8億4.29億7.514億10億20億38億股權(quán)構(gòu)造調(diào)整期上市公司 國(guó)有獨(dú)資公司股份公司中外合資公司注冊(cè)資本金2004年國(guó)資委發(fā)出央企地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組文件1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 20211996.81998.42001.12003.32006.112007.9業(yè)務(wù)探求期運(yùn)營(yíng)起步期市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期迅速擴(kuò)張期成熟開(kāi)展期戰(zhàn)略明晰 機(jī)制健全跨越式開(kāi)展期跨區(qū)域開(kāi)展專業(yè)化運(yùn)

12、作使中遠(yuǎn)集團(tuán)無(wú)需從集團(tuán)層面參與詳細(xì)運(yùn)作的條件下呈現(xiàn)了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)又好又快開(kāi)展的局面。房地產(chǎn)是兵裝集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊，建議兵裝集團(tuán)注重繼續(xù)明晰業(yè)務(wù)開(kāi)展戰(zhàn)略，對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)展有效整合，實(shí)施專業(yè)化管理，以支持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的快速生長(zhǎng)。10歷次改制中，中遠(yuǎn)堅(jiān)持大股東位置，保證了對(duì)業(yè)務(wù)的控制力度中化集團(tuán)中遠(yuǎn)集團(tuán)國(guó)有企業(yè)股份制企業(yè)合資企業(yè)*上市公司中遠(yuǎn)集團(tuán)中遠(yuǎn)集團(tuán)中化集團(tuán)穎博*立豐實(shí)業(yè)中國(guó)經(jīng)貿(mào)信托公司昌盛集團(tuán)天津中遠(yuǎn)中化集團(tuán)等7持股方中化系中遠(yuǎn)系機(jī)構(gòu)投資者公眾原有投資者新增投資者1993年2002年2003年2007年* 合資化后的股權(quán)構(gòu)造 中化集團(tuán) 20% 中遠(yuǎn)集團(tuán) 20% 穎博 20% 立豐實(shí)業(yè) 17% 中國(guó)

13、經(jīng)貿(mào)信托公司 7% 昌盛集團(tuán) 12% 天津中遠(yuǎn) 4% 中化系累計(jì)：44% 中遠(yuǎn)系累計(jì)：44% 獨(dú)立第三方：12%立豐實(shí)業(yè)和中國(guó)經(jīng)貿(mào)信托公司為中化集團(tuán)全資子公司 港資天津中遠(yuǎn)為中遠(yuǎn)集團(tuán)全資子公司穎博為中遠(yuǎn)國(guó)際全資子公司港資昌盛集團(tuán)為獨(dú)立第三方公司港資外資股份累計(jì)：49%* 新參與公司股權(quán)闡明股權(quán)構(gòu)造變卦1130%為到達(dá)上市目的，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)及各持股方對(duì)其股權(quán)構(gòu)造進(jìn)展一系列調(diào)整20%20%20%17%7%12%4%2003.312%2004.8中化中遠(yuǎn)穎博立豐經(jīng)信昌盛津中遠(yuǎn)2005.9(中化)WCI收買昌盛所持股份，后WCI又被(獨(dú)立第三方)悅鷹收買17%(中化) 方興地產(chǎn)收買(中化)立豐所持股份20

14、%4%2006.920%17%7%中化系所持股份由(中化)Rillbuck收買中遠(yuǎn)和天津中遠(yuǎn)所持股份由(中遠(yuǎn)國(guó)際)昇能收買100%Rillbuck、WCI、穎博、昇能兩次增資2006.112007.4100%2006.11經(jīng)過(guò)換股協(xié)議，各方所持股份一致售予持股公司耀勝Newco耀勝又向(中遠(yuǎn))Sunnywealth、中化香港、(第三方)悅鷹出賣其44%、44%、12%股份44%44%12%中化系中遠(yuǎn)系第三方增資擴(kuò)股中間持股方30%財(cái)務(wù)投資者SSF、SC、Indopark、IFR、駿洋、RECP認(rèn)購(gòu)耀勝新發(fā)行股票2006.11經(jīng)過(guò)上市前重組換股協(xié)議，耀勝持股方將全部股份售予遠(yuǎn)洋控股遠(yuǎn)洋控股再按耀

15、勝原股份構(gòu)造將本公司全部股權(quán)售予耀勝各控股方，正式完成上市前重組30.8%30.8%8.4%100%財(cái)務(wù)投資者2007.512遠(yuǎn)洋地產(chǎn)上市之后，中遠(yuǎn)集團(tuán)持有21.56%股份，繼續(xù)堅(jiān)持相對(duì)控股位置中遠(yuǎn)集團(tuán)經(jīng)過(guò)旗下全資子公司中遠(yuǎn)香港持有的控股子公司中遠(yuǎn)國(guó)際實(shí)施控股中遠(yuǎn)國(guó)際再經(jīng)過(guò)中遠(yuǎn)國(guó)際的全資中間控股公司Sunny Wealth 持有遠(yuǎn)洋控股遠(yuǎn)洋控股經(jīng)過(guò)股權(quán)置換公司耀勝(Newco)持有遠(yuǎn)洋地產(chǎn)和香港遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的100%股份遠(yuǎn)洋地產(chǎn)和香港遠(yuǎn)洋地產(chǎn)對(duì)旗下各工程和工程公司進(jìn)展實(shí)踐管控遠(yuǎn)洋控股13遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的勝利不是依賴母公司所具有的優(yōu)勢(shì)資源，而是憑仗較高專業(yè)操作才干遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的企業(yè)使命遠(yuǎn)洋地產(chǎn)將以客戶專家為手

16、段，努力于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及相關(guān)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)管理，提供高質(zhì)量房地產(chǎn)物業(yè)產(chǎn)品及增值效力，為人們發(fā)明更好的任務(wù)與生活環(huán)境遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下工程從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入毛利率50%由公開(kāi)拍賣或競(jìng)標(biāo)獲得毛利率42%04年8月前以合約銷售獲得毛利率35%5個(gè)8個(gè)10個(gè)23個(gè)由于自動(dòng)進(jìn)展業(yè)務(wù)重組，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下有一支專業(yè)才干較強(qiáng)的房地產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，在市場(chǎng)判別、業(yè)務(wù)開(kāi)展、本錢管理等方面都積累了豐富的閱歷。從遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的土地貯藏構(gòu)造中，可以看出積累的操作閱歷對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要影響。35%42-50%操作閱歷對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生艱苦影響中遠(yuǎn)集團(tuán)經(jīng)過(guò)參股控股對(duì)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展管理，讓地產(chǎn)業(yè)務(wù)獨(dú)立開(kāi)展，既分享到了房地產(chǎn)市場(chǎng)迅速生長(zhǎng)帶來(lái)的財(cái)富效應(yīng)，

17、有對(duì)主業(yè)開(kāi)展構(gòu)成助益。14XX觀念：中遠(yuǎn)集團(tuán)非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)演化歷程的三點(diǎn)啟示中遠(yuǎn)的案例對(duì)于看好地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的央企非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期開(kāi)展有較大自創(chuàng)意義對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，自動(dòng)規(guī)劃，長(zhǎng)期聚焦分散股權(quán)構(gòu)造，處理業(yè)務(wù)開(kāi)展的政策和資金瓶頸提供了集團(tuán)地產(chǎn)板塊經(jīng)過(guò)股權(quán)分散化分拆上市的閱歷三條途徑股份化-上市公開(kāi)出賣分散開(kāi)展從國(guó)有獨(dú)資到股份制，再到中外合資，股權(quán)重組直至最終在H股上市，中遠(yuǎn)集團(tuán)在對(duì)待旗下非主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面一直處于自動(dòng)。在戰(zhàn)略層面明確規(guī)劃的根底上，經(jīng)過(guò)有取控股遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、有選擇地參股其他有潛力的地產(chǎn)業(yè)務(wù)有舍賣掉中遠(yuǎn)三林地產(chǎn)，緊縮各航運(yùn)分公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)的安排，集中優(yōu)勢(shì)資源，提升房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效

18、益。經(jīng)過(guò)不斷引入戰(zhàn)略投資者，讓地產(chǎn)板塊逐漸由集團(tuán)的操作性業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為投資性業(yè)務(wù)。從中央企業(yè)各非主營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成果的橫向比較來(lái)看，中遠(yuǎn)方式是較為勝利的，具有較強(qiáng)的自創(chuàng)意義。15目 錄遠(yuǎn)洋地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式研討一航地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式研討新興鑄管工業(yè)地產(chǎn)研討中國(guó)普天工業(yè)地產(chǎn)研討XX觀念：對(duì)客戶開(kāi)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的建議162007年以來(lái)，國(guó)家和軍隊(duì)對(duì)中央軍工企業(yè)民用業(yè)務(wù)開(kāi)展戰(zhàn)略的政策逐漸明晰，未來(lái)幾年將是這部分業(yè)務(wù)戰(zhàn)略整合的關(guān)鍵時(shí)期2007年3月國(guó)防科工委2007年6月國(guó)防科工委發(fā)改委/國(guó)資委關(guān)于非公有制經(jīng)濟(jì)參與國(guó)防科技工業(yè)建立的指點(diǎn)意見(jiàn)關(guān)于大力開(kāi)展國(guó)防科技工業(yè)民用產(chǎn)業(yè)的指點(diǎn)意見(jiàn)關(guān)于推進(jìn)軍工企業(yè)股份制改造的指點(diǎn)意見(jiàn)2

19、007年11月國(guó)防科工委軍工企業(yè)股份制改造實(shí)施暫行方法2007年11月國(guó)防科工委中介機(jī)構(gòu)參與軍工企業(yè)改制上市管理暫行方法軍工企業(yè)中的通用設(shè)備設(shè)備、非主業(yè)資產(chǎn)等，剝離出來(lái)后允許進(jìn)展多種方式的改制。 鼓勵(lì)軍工企業(yè)之間或與其他企事業(yè)單位結(jié)合專業(yè)化重組進(jìn)展改制。對(duì)有利于提高自主創(chuàng)新才干，有利于促進(jìn)軍民結(jié)合、寓軍于民，有利于小中心大協(xié)作、減少反復(fù)建立，有利于加快軍民兩用產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)開(kāi)展的重組改制，可以放寬改制類型的限制。 2007年來(lái)政策集中出臺(tái)方向逐漸明晰監(jiān)管機(jī)構(gòu)針對(duì)軍工中央企業(yè)中民用業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展戰(zhàn)略的重要政策2007年2月國(guó)防科工委17在政策指點(diǎn)下，一航集團(tuán)對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)展了重組，將房地產(chǎn)業(yè)務(wù)明確作為集團(tuán)

20、多元化開(kāi)展的重要業(yè)務(wù)板塊我國(guó)的11家軍工央企兵器配備集團(tuán)公司兵器工業(yè)集團(tuán)公司航空工業(yè)第一集團(tuán)公司航空工業(yè)第二集團(tuán)公司航天科技集團(tuán)公司航天科工集團(tuán)公司船舶工業(yè)集團(tuán)公司船舶重工集團(tuán)公司核工業(yè)集團(tuán)公司核工業(yè)建立集團(tuán)公司電子科技集團(tuán)公司營(yíng)收三甲123*2006數(shù)據(jù)軍用飛機(jī)一航集團(tuán)簡(jiǎn)介成立于1999年7月1日，是特大型中央企業(yè)。擁有大中型工業(yè)企業(yè)47家，直屬專業(yè)公司及事業(yè)單位22個(gè)，共有員工24萬(wàn)人，資產(chǎn)總額1000多億元一航的多元化戰(zhàn)略由于國(guó)內(nèi)防務(wù)產(chǎn)品開(kāi)展空間的限制，中國(guó)一航提出了突出航空主業(yè)、相關(guān)多元開(kāi)展的戰(zhàn)略思緒。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)為其九大業(yè)務(wù)板塊之一，也是三產(chǎn)效力業(yè)的開(kāi)展重點(diǎn)一航房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向經(jīng)過(guò)與

21、專業(yè)公司的戰(zhàn)略協(xié)作提升操作才干，經(jīng)過(guò)資本運(yùn)作提升資源整合才干和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)才干，最終到達(dá)分拆上市的目的民用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)載設(shè)備配備制造電子金融房地產(chǎn)民品一航九大業(yè)務(wù)板塊18為了保證包括房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在內(nèi)的各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，一航集團(tuán)明確了戰(zhàn)略舉措專業(yè)化整合以大集團(tuán)戰(zhàn)略為指引，以資本為紐帶，以開(kāi)展為動(dòng)力，把集團(tuán)分散的資源按照專業(yè)化開(kāi)展目的整合起來(lái)，構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最終構(gòu)成假設(shè)干個(gè)良性開(kāi)展、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的子公司或事業(yè)部資本化運(yùn)作改造和利用現(xiàn)有的資本平臺(tái)，打造一批新的平臺(tái)，逐漸實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊上市，更好地為現(xiàn)有業(yè)務(wù)開(kāi)展與專業(yè)整合效力，更好地為新領(lǐng)域?qū)嵤┦召I兼并擴(kuò)張效力。時(shí)機(jī)成熟時(shí)經(jīng)過(guò)股權(quán)置換、回購(gòu)

22、等措施，最終實(shí)現(xiàn)中國(guó)一航整體上市的目的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)展將集團(tuán)的科技優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、才干優(yōu)勢(shì)與資本化市場(chǎng)運(yùn)作、體制機(jī)制創(chuàng)新更好地結(jié)合起來(lái)，按照構(gòu)建完好產(chǎn)業(yè)鏈的目的，構(gòu)成多元相關(guān)的業(yè)務(wù)開(kāi)展板塊，構(gòu)成中國(guó)一航完好、良性的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)展價(jià)值鏈19集團(tuán)明確一航瑞賽作為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合平臺(tái)并經(jīng)過(guò)與萬(wàn)科協(xié)作提高管理程度與盈利才干 為了改動(dòng)業(yè)務(wù)“亂、小的局面，2007年5月一航瑞賽根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略將地產(chǎn)業(yè)務(wù)定位為公司戰(zhàn)略重點(diǎn)之一有效整合集團(tuán)分散的土地、資金等優(yōu)質(zhì)資源更有效地利用公司的各種資源，將業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大與專業(yè)公司協(xié)作進(jìn)展增量業(yè)務(wù)整合，改動(dòng)業(yè)務(wù)分散形狀一航集團(tuán)北京瑞賽北京中航瑞信投資管理一航萬(wàn)科無(wú)錫一航瑞賽置業(yè)成都一航萬(wàn)科

23、濱江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 西安一航瑞賽中飛置業(yè)蘇州長(zhǎng)風(fēng)學(xué)校工程 730畝成都海蓉廠工程1260畝成都一航瑞賽置業(yè)國(guó)際商務(wù)交流中心工程42畝 閻良大營(yíng)房瑞賽.天域星城工程無(wú)錫經(jīng)濟(jì)適用房工程近期取地成員公司陸產(chǎn)西安慶泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司 20在住宅開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，一航瑞賽選擇與萬(wàn)科進(jìn)展強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合的戰(zhàn)略協(xié)作合資成立 一航萬(wàn)科努力于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、一級(jí)土地開(kāi)發(fā)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)一航的資源優(yōu)勢(shì)萬(wàn)科的管理優(yōu)勢(shì)協(xié)作詳細(xì)內(nèi)容一航集團(tuán)有很多行政劃撥土地，且多數(shù)區(qū)位較好。例如在南京等幾十個(gè)城市的的舊機(jī)場(chǎng)廠房在這些地塊的搬遷中，必然會(huì)遇到資產(chǎn)盤活的問(wèn)題，需求選擇專業(yè)協(xié)作方1 經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)展萬(wàn)科集團(tuán)在住宅開(kāi)發(fā)方面積累了豐富閱歷2 協(xié)作公司參照

24、萬(wàn)科管理體制建立運(yùn)營(yíng)流程，充分利用現(xiàn)有管理平臺(tái)，為一航培育管理隊(duì)伍1 萬(wàn)科所不擅長(zhǎng)的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍交旗下一航專業(yè)公司運(yùn)作2 協(xié)作采取新成立公司雙方資金方式入股3 合資公司由一航60%絕對(duì)控股21目前，一航萬(wàn)科已迅速進(jìn)入實(shí)踐工程運(yùn)作階段，一航即可得到土地出賣的收入，也可享用土地開(kāi)發(fā)帶來(lái)的收入地塊概略及價(jià)錢地塊簡(jiǎn)況成都海蓉廠地塊蘇州長(zhǎng)風(fēng)廠地塊2021年2月1日獲取成都一航萬(wàn)科濱江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總地價(jià)3.93億元2007年12月26獲取(一航51%權(quán)益)蘇州一航萬(wàn)科總地價(jià)4.25億元總占地面積8.41萬(wàn)平方米(1260畝)容積率4.03總建筑面積28.47萬(wàn)平方米原成都海蓉特種紡織品公司 2004年海蓉

25、廠與一航集團(tuán)航宇救生配備資產(chǎn)重組蘇州長(zhǎng)風(fēng)有限責(zé)任公司是中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)直屬的大型企業(yè)一航資源萬(wàn)科在成都的開(kāi)發(fā)閱歷萬(wàn)科城市花園萬(wàn)科魅力之城萬(wàn)科雙水岸萬(wàn)科在蘇州的開(kāi)發(fā)閱歷萬(wàn)科中糧本岸萬(wàn)科小巧灣萬(wàn)科金色家園萬(wàn)科資源總占地面積4.87萬(wàn)平方米(730畝)容積率1.0總建筑面積4.87萬(wàn)平方米22XX觀念：經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)整合和管理專業(yè)化，一航將逐漸構(gòu)成戰(zhàn)略型地產(chǎn)管理總部提高管理程度房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是一航集團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，亟需一支專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施管理在集中管理才干薄弱的根底上實(shí)現(xiàn)總部專業(yè)化，引入閱歷豐富的協(xié)作方非常重要構(gòu)成戰(zhàn)略總部在管理隊(duì)伍和一致業(yè)務(wù)平臺(tái)到位之后，一航將逐漸構(gòu)成對(duì)旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略管控的總部，集中調(diào)配

26、集團(tuán)各種資源，構(gòu)成一致的品牌籠統(tǒng)支持總體戰(zhàn)略專業(yè)管理總部和高程度的管理團(tuán)隊(duì)是集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)展根據(jù)集團(tuán)三大戰(zhàn)略舉措構(gòu)成的詳細(xì)措施，將提高地產(chǎn)業(yè)務(wù)盈利才干，積累中心競(jìng)爭(zhēng)力，支持戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)23中遠(yuǎn)集團(tuán)和一航集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展方式比較序比對(duì)項(xiàng)中遠(yuǎn)集團(tuán)（遠(yuǎn)洋地產(chǎn)）一航集團(tuán)（一航萬(wàn)科）1集團(tuán)戰(zhàn)略突出主業(yè)，地產(chǎn)作為投資型業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，地產(chǎn)是重要戰(zhàn)略方向2業(yè)務(wù)平臺(tái)有（遠(yuǎn)洋地產(chǎn)）有（一航瑞賽）3公司性質(zhì)香港上市公司股份制公司，雙方以資金入股4股權(quán)地位中遠(yuǎn)集團(tuán)相對(duì)控股一航集團(tuán)絕對(duì)控股5管理方式作為投資業(yè)務(wù)進(jìn)行管理通過(guò)合資公司進(jìn)行業(yè)務(wù)管控6業(yè)務(wù)管理水平高（專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理）高（與專業(yè)公司合作）7資金來(lái)源股市融資和公司自身

27、積累合作雙方投資和公司自身積累8土地來(lái)源以從二級(jí)市場(chǎng)獲得為主以盤活一航集團(tuán)現(xiàn)有土地資源為主從以上8點(diǎn)比對(duì)中可以得出，中遠(yuǎn)集團(tuán)和一航集團(tuán)雖然戰(zhàn)略各異，旗下地產(chǎn)公司性質(zhì)不同，但都經(jīng)過(guò)控股保證了公司對(duì)旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)的最終控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)了較高的管理程度。經(jīng)過(guò)在戰(zhàn)略指點(diǎn)下的業(yè)務(wù)開(kāi)展安排，中遠(yuǎn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)從投資性地產(chǎn)業(yè)務(wù)中獲利的目的，而一航集團(tuán)也整合了旗下的分散地產(chǎn)業(yè)務(wù)，盤活了存量土地資源，向戰(zhàn)略型管理總部邁出了重要一步。24目 錄遠(yuǎn)洋地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式研討一航地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式研討新興鑄管工業(yè)地產(chǎn)研討中國(guó)普天工業(yè)地產(chǎn)研討XX觀念：對(duì)客戶開(kāi)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的建議25工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)-工業(yè)園區(qū)方式標(biāo)桿新興鑄管置業(yè)新興鑄管置業(yè)所屬新興鑄管

28、集團(tuán)新興鑄管集團(tuán)是集資本運(yùn)營(yíng)和消費(fèi)運(yùn)營(yíng)于一體的大型國(guó)有企業(yè)，總部在北京，目前擁有鋼鐵和管業(yè)、輕工、機(jī)械、房地產(chǎn)4大板塊，新興鑄管股份、際華輕工集團(tuán)、新興重工、新興鑄管置業(yè)、新疆金特鋼鐵5大公司，1個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、1個(gè)國(guó)家級(jí)軍需品檢測(cè)中心和66戶三級(jí)企業(yè)，分布在全國(guó)22個(gè)省、市、自治區(qū)和海外，截至2007年注冊(cè)資本33.79億元。其鑄管市場(chǎng)穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一，在世界上處于領(lǐng)先程度。占有率到達(dá)40%，出口占30%；際華物流是際華輕工集團(tuán)下屬物流企業(yè)，在上海、西安、武漢、信陽(yáng)等地設(shè)立物流分公司，在市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)位置。新興鑄管置業(yè)在邯鄲開(kāi)發(fā)的國(guó)際物流城依托于際華物流。工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，不論是園區(qū)式

29、還是企業(yè)主導(dǎo)式都是建立在其本身資源根底之上的產(chǎn)業(yè)鏈延升或效力配套，兵裝集團(tuán)在國(guó)防、汽車、摩托車、光學(xué)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)位置為其后續(xù)工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)奠定了良好的根底。26為加快房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)程，工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成為新興鑄管置業(yè)近期關(guān)注的重點(diǎn)住宅開(kāi)發(fā)邯鄲邯鄲鴨池住宅項(xiàng)目商務(wù)開(kāi)發(fā)上海北京CBD的財(cái)富中心一期財(cái)富中心二期服務(wù)式公寓（即將竣工）財(cái)富中心二期酒店（已經(jīng)竣工）北京呼家樓賓館廣州廣州中華廣場(chǎng)二期工程（在建）廣州中華廣場(chǎng)一期裙樓邯鄲邯鄲趙王賓館（控股）工業(yè)開(kāi)發(fā)北京北京3501工廠邯鄲邯鄲國(guó)際商貿(mào)物流城邯鄲馬頭生態(tài)工業(yè)城上海上海3516工廠廣州廣州新星實(shí)業(yè)公司（3518工廠）對(duì)應(yīng)的物業(yè)開(kāi)發(fā)形狀以做強(qiáng)做大房地產(chǎn)業(yè)為

30、主，適度拓展相關(guān)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化運(yùn)營(yíng)；以集團(tuán)擁有的土地資源為主，擇機(jī)拓展其他區(qū)域市場(chǎng)；以商品住宅開(kāi)發(fā)為主，適度開(kāi)發(fā)其它物業(yè)。先后在北京、上海、廣州、等大城市開(kāi)發(fā)了一系列房地產(chǎn)工程，其中北京CBD的北京財(cái)富中心、廣州中華廣場(chǎng)工程影響較大。新興鑄管置業(yè)在充分貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略，堅(jiān)持推進(jìn)“走出去，利用“兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源，在開(kāi)展中尋求新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)的前提下，加快擴(kuò)展其在工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)2021年新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)也為集團(tuán)在邯鄲物流的拓展穩(wěn)定根底。新興鑄管置業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略27依托集團(tuán)物流資源，與邯鄲創(chuàng)鑫地產(chǎn)簽署了共同開(kāi)發(fā)工業(yè)地產(chǎn)工程的戰(zhàn)略協(xié)議新興鑄管置業(yè)與邯鄲創(chuàng)鑫房地產(chǎn)公司聯(lián)手兼并了邯鄲昌泰房地產(chǎn)公

31、司,成立了新興鑄管置業(yè)(邯鄲)開(kāi)展,預(yù)備協(xié)作開(kāi)發(fā)邯鄲國(guó)際商貿(mào)物流城、邯鄲馬頭生態(tài)工業(yè)城兩項(xiàng)工業(yè)地產(chǎn)工程和邯鄲鴨池住宅工程,并完成了戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議的簽署。戰(zhàn)略實(shí)施舉措新興鑄管置業(yè)抓住邯鄲竭力打造區(qū)域物流中心的大好市場(chǎng)環(huán)境,在集團(tuán)戰(zhàn)略號(hào)召下和邯鄲創(chuàng)鑫地產(chǎn)強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,資源共享，風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?。董事長(zhǎng)劉明忠講話：堅(jiān)決不移地推進(jìn)“走出去的戰(zhàn)略，提高競(jìng)爭(zhēng)力。充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。積極為二級(jí)公司含置業(yè)上市做好預(yù)備。新興鑄管現(xiàn)已構(gòu)成為以物流配送、大件運(yùn)輸、零擔(dān)專線、物流信息效力五大領(lǐng)域?yàn)橹行牡木C合型物流企業(yè)，物流中心注冊(cè)資金10個(gè)億。集團(tuán)戰(zhàn)略及資源28在戰(zhàn)略協(xié)作同伴選擇上，從多維度進(jìn)展了慎重的調(diào)查戰(zhàn)略聯(lián)盟的選擇

32、是新興鑄管置業(yè)快速運(yùn)作工業(yè)地產(chǎn)的關(guān)鍵位于河北省邯鄲市市區(qū)內(nèi)東部的“創(chuàng)鑫陽(yáng)光城。獲得殊榮假設(shè)干，影響度高該工程位于城市新興的中心地段，工程共占地919畝 是邯鄲最大，影響最深，知名度最高，居河北省前十名。邯鄲市創(chuàng)鑫房地產(chǎn)成立于2001年6月，資歷較老，是邯鄲最大，知名度最高的地產(chǎn)公司集高檔住宅、大型商業(yè)、購(gòu)物公園、商業(yè)步行街、五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓等一體資歷規(guī)模行業(yè)位置勝利案例開(kāi)發(fā)類型29符合邯鄲市政的總體規(guī)劃是其工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的根本前提邯鄲市政規(guī)劃邯鄲區(qū)位優(yōu)勢(shì)市政對(duì)工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的需求河北省現(xiàn)代物流開(kāi)展規(guī)劃中，邯鄲被列為全省五大物流樞紐城市之一 邯鄲正加快推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的開(kāi)展，總投資近50億元的北

33、環(huán)物流帶雛形已顯 交通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、物流儲(chǔ)運(yùn)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成了邯鄲現(xiàn)代物流業(yè)快速開(kāi)展的支撐體系，為邯鄲建立成為中原區(qū)域物流中心城市提供了現(xiàn)實(shí)根底和有利條件 京廣鐵路、邯長(zhǎng)鐵路和邯濟(jì)鐵路在市內(nèi)集合，使邯鄲成為四省臨界區(qū)獨(dú)一的鐵運(yùn)十字樞紐?！拔蹇v五橫干線公路網(wǎng)主框架已根本構(gòu)成，全市交通運(yùn)輸線路公路總里程6325公里，高速公路72公里，密度達(dá)49公里百平方公里，位居河北省第二位；遠(yuǎn)高于14公里百平方公里的全國(guó)程度。 30對(duì)外部資源的充分分析降低了其在該工業(yè)地產(chǎn)工程上的投資風(fēng)險(xiǎn)新興鑄管在邯鄲的工業(yè)地產(chǎn)工程完全符合市政規(guī)劃區(qū)位的優(yōu)惠政策使后續(xù)運(yùn)營(yíng)和開(kāi)展，有較大的利潤(rùn)空間抓住市場(chǎng)機(jī)遇，盡快進(jìn)入，尋求到了

34、適宜的戰(zhàn)略聯(lián)盟，降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)集團(tuán)物流資源，為該工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)明了良好根底，為競(jìng)爭(zhēng)者設(shè)立了壁壘。31內(nèi)部資源的充分利用和整合是其工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的資源保證內(nèi)部資源整合新興鑄管集團(tuán)在物流領(lǐng)域已占有一定的市場(chǎng)位置，在全國(guó)范圍內(nèi)已與中外運(yùn)等多家物流公司的進(jìn)展了協(xié)作，為其打造物流業(yè)一流平臺(tái)奠定了良好根底。在2007年前，新興鑄管已在房地產(chǎn)領(lǐng)域獲得了一些閱歷和積累，其成果可很快復(fù)制。此良好背景保證了新興鑄管置業(yè)在邯鄲工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程上的部分預(yù)期市場(chǎng)收益，使運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。資源共享；管理方式自創(chuàng)。新興鑄管集團(tuán) 優(yōu)勢(shì)一優(yōu)勢(shì)二新興鑄管置業(yè)32工業(yè)地產(chǎn)工程的勝利運(yùn)作將為新興鑄管集團(tuán)到達(dá)多贏新興鑄管集團(tuán)際華物流新興

35、鑄管置業(yè)在鋼鐵和管業(yè)、輕工、機(jī)械、房地產(chǎn)4大板塊中，新興鑄管集團(tuán)擁有5大子公司、2和技術(shù)中心和66戶三級(jí)企業(yè)，分布在全國(guó)的22個(gè)省、市、自治區(qū)和海外。遍及海內(nèi)外的龐大業(yè)務(wù)需求在邯鄲有良好的物流、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)效力支持。物流城等工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)成為集團(tuán)重要的配套基地。已構(gòu)成以物流配送、大件運(yùn)輸、零擔(dān)專線、物流信息效力五大領(lǐng)域?yàn)橹行牡木C合型物流企業(yè)。 擴(kuò)展了其在物流綜合領(lǐng)域的開(kāi)展，為其在中原四省樞紐帶提供中轉(zhuǎn)運(yùn)輸場(chǎng)所。其在北京、上海、廣州、等大城市開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)工程，已有一定的品牌知名度。工業(yè)地產(chǎn)在邯鄲的開(kāi)發(fā)是其物業(yè)新領(lǐng)域的擴(kuò)展，為今后做大做強(qiáng)房地產(chǎn)提供積累。提供服務(wù)提供資源33明晰的房地產(chǎn)戰(zhàn)略為新興鑄管

36、置業(yè)工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)展指明了方向?qū)愇锪魇袌?chǎng)的充分分析，降低了投資決策的風(fēng)險(xiǎn)，提高了投資報(bào)答率抓住市場(chǎng)機(jī)遇，采取戰(zhàn)略聯(lián)盟是快速進(jìn)入物流工業(yè)地產(chǎn)的有效途徑際華物流在物流領(lǐng)域已獲得的業(yè)績(jī)是新興邯鄲置業(yè)物流強(qiáng)大的后盾XX觀念：明晰的公司戰(zhàn)略、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大支持、符合邯鄲市政的總體規(guī)劃、靈敏的協(xié)作方式是新興鑄管置業(yè)快速進(jìn)入工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要緣由34目 錄遠(yuǎn)洋地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式研討一航地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式研討新興鑄管工業(yè)地產(chǎn)研討中國(guó)普天工業(yè)地產(chǎn)研討XX觀念：對(duì)客戶開(kāi)展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的建議35中國(guó)普天的雄厚實(shí)力和強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)整合才干為普天上海工業(yè)園工程的勝利運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)根底中國(guó)普天為國(guó)資委直管的大型企業(yè)；中國(guó)普天歷經(jīng)百年歷史，是

37、中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)飛速開(kāi)展的實(shí)際者和見(jiàn)證人；旗下有40余家全資及控股二級(jí)公司，其中6家為上市公司：上海郵通成都電纜南京普天東方通訊波導(dǎo)股份東信和平近年來(lái)，中國(guó)普天大力開(kāi)展通訊、行業(yè)電子、廣電三大支柱產(chǎn)業(yè)，全面提升企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力，在長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、京津冀經(jīng)濟(jì)圈以及中西部地域均建立了重要的產(chǎn)業(yè)制造基地；同時(shí)承當(dāng)國(guó)際國(guó)內(nèi)通訊工程總承包、國(guó)際招標(biāo)和開(kāi)展合資協(xié)作、技術(shù)引進(jìn)、產(chǎn)品進(jìn)出口等業(yè)務(wù)。36工業(yè)園性質(zhì)工業(yè)園建立意義工業(yè)園5年規(guī)劃工業(yè)園規(guī)劃面積約1700畝，是中國(guó)普天為打造信息產(chǎn)業(yè)上?；鬲?dú)資發(fā)起建立的以通訊工業(yè)制造為主的超大規(guī)模的制造基地，總部將直接對(duì)工業(yè)園進(jìn)展管理普天上海工業(yè)園是普天集團(tuán)成立以來(lái)

38、最大的一筆投資，是普天在武漢工業(yè)園勝利試點(diǎn)的根底上推出的工業(yè)地產(chǎn)方式，是中國(guó)普天開(kāi)展歷史上的一個(gè)里程碑，在中國(guó)普天資源整合和構(gòu)造調(diào)整中具有重要意義。普天集團(tuán)經(jīng)過(guò)對(duì)工業(yè)園的管理到達(dá)了加強(qiáng)對(duì)旗下業(yè)務(wù)控制才干的目的建立周期從2003年至2021年，5年內(nèi)估計(jì)投資50億元，期間銷售收入估計(jì)實(shí)現(xiàn)逾100億元屆時(shí)普天旗下上海郵通的消費(fèi)制造部門將全部遷入?yún)^(qū)內(nèi)假設(shè)運(yùn)作勝利，工業(yè)園區(qū)不僅能給集團(tuán)帶來(lái)較高的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，還將帶動(dòng)集團(tuán)構(gòu)造由分散型向業(yè)務(wù)群構(gòu)造演化，從而驅(qū)動(dòng)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)開(kāi)辟一條可繼續(xù)開(kāi)展的道路普天集團(tuán)總裁 歐陽(yáng)忠謀2005普天工業(yè)園是普天集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)整體控制才干的重要方式Reso

39、urce 除來(lái)自普天網(wǎng)站37普天上海工業(yè)園，依托中國(guó)普天在通訊領(lǐng)域的雄厚實(shí)力和上海工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)的地域優(yōu)勢(shì)，結(jié)合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，共同打造以信息產(chǎn)業(yè)為主的園中園為集團(tuán)40多家分子公司效力整合產(chǎn)業(yè)群，延升產(chǎn)業(yè)鏈提供效力,添加新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并存組織集團(tuán)所屬企業(yè)安頓各類通訊設(shè)備、郵政公用設(shè)備、通訊線路器材及維修零配件消費(fèi)與布置；引進(jìn)與協(xié)作消費(fèi)挪動(dòng)通訊終端公用元器件、數(shù)據(jù)設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及外圍設(shè)備和與此相關(guān)的重要產(chǎn)品的研制、消費(fèi)與效力；協(xié)助系統(tǒng)企業(yè)開(kāi)展中外合資運(yùn)營(yíng)、進(jìn)料加工、開(kāi)展技術(shù)咨詢和技術(shù)效力；實(shí)施實(shí)業(yè)投資、招商引資、工業(yè)用房、輔助生活設(shè)備、市政配套工程的建立與效力，并提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)

40、管理效力。任務(wù)職能1234普天工業(yè)園為中國(guó)普天優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、提升運(yùn)營(yíng)才干提供了寬廣平臺(tái)38首先，普天工業(yè)園促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)部資源整合關(guān)聯(lián)性越來(lái)越大尤其在研發(fā)、消費(fèi)制造，物流運(yùn)輸?shù)确矫姹憩F(xiàn)突出普天首信 ：始建于1941年，堪稱“中國(guó)通訊制造第一家。 東方通訊 ：創(chuàng)建于1958年，1990年引進(jìn)摩托羅拉先進(jìn)的挪動(dòng)通訊技術(shù)，構(gòu)成了挪動(dòng)通訊主營(yíng)業(yè)務(wù) 上海普天 ：1993年進(jìn)展股份制改制，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)電子產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品及效力的提供商 杭州鴻雁 ：成立于1984年，計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)運(yùn)用，工程建筑電器 北京郵電 ：創(chuàng)建于1969年 ，是國(guó)內(nèi)通訊制造業(yè)的骨干企業(yè)。 濟(jì)南普天 ：創(chuàng)建于1958年 ，長(zhǎng)期從事郵

41、政機(jī)械、電源產(chǎn)品的研制、消費(fèi)和銷售。 松下普天 ：成立于1992年5月 ，努力于為全球營(yíng)運(yùn)商提供全新的挪動(dòng)多媒體通訊方式 普天太力 ：成立于1992年 ，主要從事挪動(dòng)通訊產(chǎn)品的銷售和效力 。備注：以上，是年前中國(guó)普天部分主要企業(yè)，其他地方普天和以上情況類似當(dāng)時(shí)各分子公司出現(xiàn)的問(wèn)題： 研發(fā)專業(yè)人員的相互競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng)區(qū)域的相互浸透 各自消費(fèi)線的投入，使本錢大大添加 產(chǎn)品規(guī)范化不一39其次工業(yè)園方式有助于普天進(jìn)展外部?jī)?yōu)勢(shì)資源的整合 園區(qū)內(nèi)大型外資企業(yè)的進(jìn)入促使中國(guó)普天在技術(shù)創(chuàng)新或引進(jìn)上給予了較高的關(guān)注； 基于中國(guó)普天在國(guó)內(nèi)的特殊位置，大型外資企業(yè)均把其作為協(xié)作的第一對(duì)象； 為國(guó)內(nèi)其他系統(tǒng)企業(yè)提供配套支

42、持；為全球70余個(gè)國(guó)家和地域提供產(chǎn)品和效力，是愛(ài)立信、索尼愛(ài)立信、諾基亞、松下、摩托羅拉、三星等眾多跨國(guó)公司在中國(guó)的重要協(xié)作同伴 中國(guó)普天秉承創(chuàng)新、變革的企業(yè)運(yùn)營(yíng)理念，努力以科技創(chuàng)新為開(kāi)展的原動(dòng)力，推進(jìn)企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新才干的提升。 普天跟隨者挑戰(zhàn)者游擊者潛在進(jìn)入者普天工業(yè)園的建立縮短了系統(tǒng)企業(yè)和大品牌企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)質(zhì)量量上的差距開(kāi)展中的普天工業(yè)園,依托普天集團(tuán)在信息和通訊領(lǐng)域的雄厚實(shí)力，以吸引全球和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的通訊工業(yè)等關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)集成和制造商,經(jīng)過(guò)開(kāi)展多元化的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，合理優(yōu)化資源配置,共同打造工業(yè)園。 除本身中心業(yè)務(wù)外，在產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)了進(jìn)展了延升和擴(kuò)展，如技術(shù)效力等

43、。40同時(shí)實(shí)現(xiàn)了與系統(tǒng)中小型配套企業(yè)的共同開(kāi)展，提升了行業(yè)整體程度出口型企業(yè)，假設(shè)年出口額到達(dá)銷售總額的70%以上，享用所得稅減半政策。 對(duì)于國(guó)家鼓勵(lì)類工程，研討開(kāi)展中心，先進(jìn)技術(shù)型和產(chǎn)品出口型工程，可免征進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅。在同等競(jìng)爭(zhēng)條件下，普天集團(tuán)對(duì)入駐企業(yè)中符合普天集團(tuán)需求的產(chǎn)品可以優(yōu)先進(jìn)展采購(gòu)選用。 設(shè)立海關(guān)、商檢、金融、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、檢疫等效力機(jī)構(gòu)，快捷辦理一切出口手續(xù)。 協(xié)助系統(tǒng)企業(yè)開(kāi)辟海外業(yè)務(wù)，提供全套處理方案和相關(guān)支持。提供處理方案及優(yōu)惠政策41普天工業(yè)園運(yùn)作勝利的根本是工程符合上海的市政總體規(guī)劃上海市政府對(duì)上海的整體規(guī)劃表現(xiàn)為兩句話：“市區(qū)表達(dá)昌盛與繁華，郊區(qū)表達(dá)實(shí)力與

44、程度和“全面推進(jìn)東進(jìn)南下戰(zhàn)略。東進(jìn)指開(kāi)發(fā)開(kāi)放浦東，南下指將上海南部作為上海的主要未來(lái)開(kāi)展空間。21世紀(jì)，上海的大門向南開(kāi)， 上海市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)就位于上海的南大門。 上海市政規(guī)劃信息工業(yè)園正是南上海中心位置的優(yōu)越區(qū)位。 建立一個(gè)超大規(guī)模以通訊工業(yè)制造為主的產(chǎn)業(yè)帶，成為中國(guó)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的IT產(chǎn)品制造基地，從而成為21世紀(jì)上海經(jīng)濟(jì)最耀眼和最受矚目的地方。上海信息工業(yè)園開(kāi)展公司，將積極與全球優(yōu)秀通訊制造企業(yè)建立良好協(xié)作關(guān)系，共同拓展IT領(lǐng)域的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。 市場(chǎng)需求奉賢區(qū)位優(yōu)勢(shì)截止2006年底，落戶開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)225家，其中外資企業(yè)130家. 500強(qiáng)及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)有幾十家。 中國(guó)普天在中國(guó)通訊制造

45、業(yè)的主導(dǎo)位置決議了其必是上海工業(yè)園選擇的對(duì)象之一42上海普天在此沃土上走向了它的輝煌。 中國(guó)普天市委書記，市長(zhǎng)等指點(diǎn)與其溝通頻繁，給予了很大支持上海市政2003年9月奠基儀式啟動(dòng)后，位于開(kāi)發(fā)區(qū)的22000平米的工業(yè)用房即正式投入運(yùn)用；上海普天、中國(guó)普天與臺(tái)商合資的矽魁科技、中國(guó)普天控股企業(yè)的PHS手機(jī)消費(fèi)線、投資企業(yè)的AFC自動(dòng)售檢票機(jī)消費(fèi)線、POS收款機(jī)消費(fèi)線等陸續(xù)入駐園區(qū)；截至2004年6月底，園區(qū)企業(yè)共完成工業(yè)總產(chǎn)值4.76億元，上繳利稅8000余萬(wàn)元。上海市政府的大力支持上海市市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)先后視察籌建中的中國(guó)普天上海工業(yè)園，并予以指點(diǎn) 上海市信息化辦公室聽(tīng)取專題匯報(bào) 奉賢區(qū)政府的全力支

46、持和推進(jìn)奉賢區(qū)委、區(qū)政府指點(diǎn)多次牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門處理中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)上海工業(yè)園開(kāi)展公司規(guī)劃和實(shí)施中的問(wèn)題上海市工業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)這1700畝土地采取了低租金的方式向普天集團(tuán)無(wú)償提供了一個(gè)辦公樓和兩個(gè)小廠房 上海各級(jí)政府對(duì)普天工業(yè)園的高度注重使工業(yè)園快速獲得了經(jīng)濟(jì)收益43由此總結(jié)：以下六大要素鑄就了普天工業(yè)園的勝利運(yùn)作方式，這對(duì)于兵裝集團(tuán)開(kāi)展工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的自創(chuàng)意義行業(yè)的主導(dǎo)位置市政開(kāi)展規(guī)劃需求內(nèi)部資源的 整合行業(yè)位置決議其承載的使命外部?jī)?yōu)勢(shì)資源的整合市、區(qū)政府的大力支持2006年，經(jīng)過(guò)3年的斗爭(zhēng)歷程，上海工業(yè)園在普天系統(tǒng)企業(yè)里已嶄露頭角。上海工業(yè)園獨(dú)創(chuàng)的基建管理方式和專業(yè)化協(xié)調(diào)才干獲得了宏大勝利，普天很快在成都等多個(gè)城市將此方式進(jìn)展了復(fù)制。2021年普天上海工業(yè)園新的戰(zhàn)略及義務(wù)：突出和