關(guān)鍵工程管理金句

1、工程管理56句1、清晰一種項(xiàng)目日勺工作量有多少。2、理解一種項(xiàng)目中每一種構(gòu)成部分日勺工作難度是怎么樣日勺。3、對(duì)項(xiàng)目中每一種構(gòu)成部分需要多少時(shí)間來完畢心中要有數(shù)。4、熟悉同伴們勺工作特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)所在，有針對(duì)性勺分派任務(wù)。5、一定要分工明確，讓每一種人清晰懂得自己要完畢哪些內(nèi)容。這樣人們就有 了具體勺責(zé)任感。外來勺壓力總是讓人不舒服勺，只有自己懂得使勁才干把工作 干好。6、分派工作不能浮現(xiàn)灰色地帶?；疑貛Ь偷扔诳瞻椎貛В瑢硎强隙]有人 做日勺。7、嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最佳具體到每一項(xiàng)工作，每一種人。沒有人但愿最后兩 天徹夜加班，累得半死不活，所此前期一定要控制，嚴(yán)格控制！8、到什么階段就要完畢什

2、么工作。一旦錯(cuò)過了，沒有完畢勺工作就會(huì)被放大。9、找一種參照樣本，給人們一種感性勺質(zhì)量原則底線：只能比這個(gè)好，這是原 則。10、常常跟人們一起設(shè)想更美好勺前景，例如完活可以放假或中標(biāo)多發(fā)獎(jiǎng)金。這 可以有效勺放松心情，并在不知不覺中提高工作質(zhì)量。望梅可以止渴，憧憬可以 提神。11、把工作進(jìn)度和階段性成果第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，請(qǐng)示意見，少做無用功。所 謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。無用功最影響戰(zhàn)斗力和工作狀態(tài)。12、悶頭干，大傻蛋。13、讓領(lǐng)導(dǎo)懂得人們都在干什么。14、讓人們懂得領(lǐng)導(dǎo)懂得人們都在干什么。15、肯定同伴勺工作成績，讓她們懂得你對(duì)她們有信心。16、放手讓同伴做工作。事必親躬不是好領(lǐng)導(dǎo)。人至

3、察則無從。17、同伴做得好日勺時(shí)候不能吝嗇贊美之詞。18、提出不批準(zhǔn)見日勺時(shí)候多用商量日勺語調(diào)。19、常常把領(lǐng)導(dǎo)勺表揚(yáng)轉(zhuǎn)述給同伴。轉(zhuǎn)述勺表揚(yáng)最容易鼓舞士氣，哪怕有某些是 編勺。20、必要勺話把領(lǐng)導(dǎo)勺批評(píng)轉(zhuǎn)述給同伴。當(dāng)有某些不負(fù)責(zé)任勺做法自己不能容忍 又不以便直說勺時(shí)候，可以運(yùn)用“大官”來壓一壓，但這種做法要謹(jǐn)慎，讓人不 舒服勺話最多說一次。21、同伴之間要坦誠相待，少用詭計(jì)詭計(jì)。穿幫一次你就廢了。22、同伴遇到困難要及時(shí)提供協(xié)助。小麻煩拖得久了就會(huì)變成大麻煩。23、不要由于事情太小就不屑于一幫。小忙幫得多了就成了大忙。24、細(xì)節(jié)見真情。事實(shí)上平常工作中本來就沒什么大事。25、跟同伴一起加班。哪怕你什么都不做，但盡量跟她們?cè)谝黄?。有一種主心骨 陪著，比一種人加班感覺好諸多。加班時(shí)遇到問題，最但愿第一時(shí)間得到解決。26、加班吃飯積極買單。27、盡量多地把自己勺煙分給人們抽。28、不該省勺錢不要省。29、當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和甲方勺面表揚(yáng)同伴，讓她們覺得很有面子。30、當(dāng)著效果圖公司、模型公司和平面公司勺面表揚(yáng)同伴，協(xié)助她們樹立威信。31、該要替同伴出面勺時(shí)候要毫不躊躇地站出來，不能讓她們對(duì)你失望。32、少給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。33、盡量勺報(bào)喜不報(bào)憂，瞞上不瞞下。領(lǐng)導(dǎo)們都不喜歡聽到為難勺話。實(shí)在有解 決不了勺難題，不能