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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹招待黨和國家的安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方針政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,對(duì)本公司的安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃組織編制重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施計(jì)劃、在生產(chǎn)過程中,經(jīng)常檢查、督促、總結(jié)安全工作,確保貫徹落實(shí)。3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)所屬基層領(lǐng)導(dǎo)及職能部門進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策的宣傳教育。4、參加重大事故的調(diào)查、分析,并按“三不放過”的原則對(duì)責(zé)任者根據(jù)基層提出的處理意見,向安委會(huì)報(bào)告審定報(bào)上級(jí)審批,督促有關(guān)部門制定整必措施,防止事故重復(fù)發(fā)生,并

2、主持寫出調(diào)查報(bào)告書。2022年公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)(二)1、根據(jù)招聘需求計(jì)劃,開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過程工作。2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段,梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標(biāo)準(zhǔn)3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工入職培訓(xùn)等集團(tuán)層面各類培訓(xùn)活動(dòng),跟進(jìn)效果分析評(píng)估。4、負(fù)責(zé)公司人才的招聘、員工異動(dòng)、員工關(guān)系處理工作5、負(fù)責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作6、組織實(shí)施各種推動(dòng)公司文化建設(shè)的工作7、認(rèn)真執(zhí)行公司年度計(jì)劃,不得以任何接口來推諉工作;認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)部門任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按年度計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2022年公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)

3、職責(zé)(三)1、公司的人員招聘、儲(chǔ)備人才,滿足公司的管理需要;2、負(fù)責(zé)協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施優(yōu)化;3、負(fù)責(zé)薪酬薪資核算;4、協(xié)助其他人力模塊及行政工作;5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。2022年公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)(四)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略要求,組織企業(yè)文化活動(dòng),傳播企業(yè)價(jià)值觀:主導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀從上而下有效傳播,并傳達(dá)至終端,建立品牌形象;2、根據(jù)公司管理需要,組織員工專業(yè)技能培訓(xùn),從而提高員工整體素質(zhì),提升工作效率;3、根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)需要,搭建終端培訓(xùn)體系,達(dá)到店鋪員工熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)、搭配技巧、銷售技巧、客訴等技能,提升服務(wù)質(zhì)量;4、通過培訓(xùn)、評(píng)估及考核,建立員工晉升通道

4、,培養(yǎng)核心人才;5、開發(fā)課程、組建內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì);6、整理人力資源及行政規(guī)章制度,建立完整的人力資源管理體系;7、其他人力資源相關(guān)工作等。2022年公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)(五)1、根據(jù)招聘需求計(jì)劃,開展招聘崗位工作分析、招聘信息發(fā)布、匹配人選簡歷搜集、面試安排、薪酬談判、人選錄用等招聘全過程工作。2、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段,梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標(biāo)準(zhǔn)3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織新員工入職培訓(xùn)等集團(tuán)層面各類培訓(xùn)活動(dòng),跟進(jìn)效果分析評(píng)估。4、負(fù)責(zé)公司人才的招聘、員工異動(dòng)、員工關(guān)系處理工作5、負(fù)責(zé)公司績效考核、薪酬核算工作6、組織實(shí)施各種推動(dòng)公司文化建設(shè)的工作7、認(rèn)真執(zhí)行公司年度計(jì)劃,

5、不得以任何接口來推諉工作;認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)部門任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按年度計(jì)劃執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2022年公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)(六)1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人處理人力資源及行政方面的工作;2、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系管理等人事程序或規(guī)章制度建立;3、負(fù)責(zé)考勤、薪酬核算,績效考核等人事管理工作,做好人員檔案管理、績效管理等;4、關(guān)注業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展,主動(dòng)維護(hù)處理員工關(guān)系。5、協(xié)助負(fù)責(zé)人處理行政管理方面的工作,包括證照管理、各類文書通知管理、公司固定資產(chǎn)管理、辦公室管理、檔案資料管理、行政后勤事務(wù)管理等;6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化活動(dòng)的策劃,組織和實(shí)施。2022年公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)(七)1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,并制定實(shí)施計(jì)劃、確保戰(zhàn)略落地;2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源各模塊制度體系、管理辦法,優(yōu)化人力資源工作流程;3、負(fù)責(zé)部門日常管理事宜,主導(dǎo)、執(zhí)行招聘、員工關(guān)系等工作;4、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;5、其他相關(guān)工作。2022年公司主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)(八)1、根據(jù)公司需要,制訂招聘計(jì)劃,開發(fā)與維護(hù)招聘渠道,對(duì)各類人才進(jìn)行招聘篩選、初試并跟蹤面試結(jié)果(重點(diǎn)是電商類崗位)2、負(fù)責(zé)完善公司各類制度、各類文件的起草、發(fā)布、修訂及后期的監(jiān)督與執(zhí)行3、負(fù)責(zé)完善公司績效考核制度,并跟蹤各部門按時(shí)完成績效考評(píng)

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