制定規(guī)章制度英文

1、公司管理制度?招聘與勞動合同公司招聘員工，遵循公開、公正、擇優(yōu)錄用的原則。公司通過向社會公開招聘和內(nèi)部選 拔，為公司提供最優(yōu)秀、最合適的人選。但相同條件下，公司將優(yōu)先選拔內(nèi)部員工。公司鼓 勵(lì)員工向公司推薦品學(xué)兼優(yōu)的人才。一、錄用條件1、適用于所有員工的錄用條件包括：（1）品格誠實(shí)員工須誠實(shí)地將其真實(shí)履歷、身體狀況、教育狀況等信息告知公司，確保其向公司提交 的各種證明和材料全面、真實(shí)、客觀可靠。如果員工歷史上存在營私舞弊、嚴(yán)重失職行為， 或者受到過行政處分、刑事處分、勞動教養(yǎng)，或者受到過原單位的處分，或者與原公司存在 糾紛或經(jīng)濟(jì)糾紛，員工須先詳細(xì)向公司作書面說明。（2）手續(xù)完備員工須依法與原公司

2、辦理完解除勞動合同的手續(xù)，并向公司出示相關(guān)證明。（3）能力合格員工具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和輔助能力（如熟悉使用電 腦、外語能力等）及其他特殊要求，并能完成崗位描述規(guī)定的各項(xiàng)崗位職責(zé)。招聘員工時(shí)， 人力資源部或人事部和需求部門將明確其具體要求。（4）被錄用的員工的名譽(yù)和行為不應(yīng)有不良記錄；（5）被錄用的員工身體健康，沒有重大疾病、傳染病或慢性病或者不適應(yīng)所招聘崗位的 其他疾病。二、勞動合同1、公司正式錄用員工將與員工依法簽訂勞動合同。勞動合同須由員工本人簽訂，他 人代簽無效。公司方面由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署，并加蓋公司公章。勞動合同簽署后，公司持兩份 合同原件，員工將持一份合同

3、原件。2、勞動合同的類型分類分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動 合同。無固定期限勞動合同的簽署，按勞動合同法第十四條辦理。三、試用期1、公司依法對新聘員工衽試用期制度。目的是讓公司考察新員工是否符合錄用條件， 同時(shí)讓新員工對公司及所應(yīng)聘崗位的工作進(jìn)行考察。員工試用期按勞動合同法的規(guī)定執(zhí)行，即勞動合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試 用期不得超過一個(gè)月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個(gè)月；三 年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個(gè)月。以完成一定工作任務(wù)為 期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個(gè)月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動合同 期限內(nèi)

4、。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。?勞動報(bào)酬一、工資制度公司作為外商投資企業(yè)，依法自主制定其工資制度和考核制度，并按照其工資制度和考 核制度確定并調(diào)整員工工資。二、員工工資的計(jì)發(fā)形式1、員工工資的計(jì)發(fā)形式包括月薪制、計(jì)時(shí)工資制計(jì)件工資制。每個(gè)員工具體實(shí)行哪一 種形式，在員工的勞動合同中確定或者由雙方另行約定。正常月薪：員工按公司規(guī)定正常出勤并完成當(dāng)月工作時(shí)間，即享有當(dāng)月的工資。計(jì)時(shí)工資制：員工的月工資按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月工作時(shí)間計(jì)算。員工每工作一個(gè)小時(shí)， 即享有按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的一個(gè)小時(shí)的工資。員工計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，在員工的勞動合同中 規(guī)定，或者雙方另行約定。計(jì)件工資

5、制：員工的月工資按當(dāng)月完成的產(chǎn)品件數(shù)和計(jì)件單價(jià)計(jì)算。計(jì)件單價(jià)在員工的 勞動合同中規(guī)定，或者由雙方另行約定。2、無論哪一種工資計(jì)發(fā)形式，員工的月工資不得少于公司住所所在城市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。三、員工工資的構(gòu)成1、員工的工資正常包括月工資、獎金、加班工資。2、正常月工資實(shí)行正常月薪制的員工，其正常月工資包括基本工資、津貼和補(bǔ)貼。其中，基本工資是 作為員工基本保障的工資。實(shí)行計(jì)時(shí)工資制的員工，其正常月工資由員工當(dāng)月的小時(shí)工資累計(jì)、津貼和補(bǔ)貼構(gòu)成。實(shí) 行計(jì)件工資制的員工，其正常月工資由員工當(dāng)月的計(jì)件工資累計(jì)、津貼和補(bǔ)貼構(gòu)成。3、加班工資員工在法定節(jié)假日加班的，公司依法支付加班費(fèi)。平時(shí)加班1.5倍，節(jié)假日

6、2倍，法定 節(jié)假日3倍。四、工資的發(fā)放1、員工的正常月工資，由公司于次月的五（5）日以前，委托銀行通過銀行卡將員工當(dāng)月的工資支付給員工。甲方遇有自身或銀行系 統(tǒng)故障、資金暫時(shí)周轉(zhuǎn)困難等特殊情況時(shí)，公司可能推遲適當(dāng)?shù)臅r(shí)間向員工支付工資，但推 遲時(shí)間將不超過十五（15）天。公司將員工工資委托支付給銀行，視為已向員工支付工資。員工的工資為稅前工資。員工依法應(yīng)當(dāng)繳納的個(gè)人所得稅，由公司從員工工資中代扣代 繳。如員工離開公司，當(dāng)月工資將在當(dāng)月（辦理完離職手續(xù)在公司當(dāng)月發(fā)薪日期以前的）或 者次月（辦理完離職手續(xù)在公司當(dāng)月發(fā)薪日期以后的）支付。由于員工不履行離職手續(xù)而導(dǎo) 致工資遲發(fā)，由員工負(fù)責(zé)。五、工資的調(diào)

7、整1、年度績效考核公司于每年上半年對員工上一年度進(jìn)行表現(xiàn)和績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果、公司經(jīng)濟(jì)效 益情況等，按公司考核制度和工資制度，確定是否對員工工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整以及調(diào)整的幅度。 員工在上一年度的表現(xiàn)和工作績效，決定員工當(dāng)年工資是否調(diào)整以及調(diào)整的幅度。2、普調(diào)公司可以根據(jù)其工資制度，結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)效益有及公司所在當(dāng)?shù)匚飪r(jià)指數(shù)的浮動情況， 確定是否對員工工資進(jìn)行普遍或部分調(diào)整以及調(diào)整幅度。3、崗位調(diào)薪員工崗位調(diào)整，其月薪或計(jì)時(shí)工資按新崗位相對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)由公司相應(yīng)調(diào)整。員工工 作的產(chǎn)品、工作強(qiáng)度等發(fā)生大的變化，其計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資等由公司相應(yīng)調(diào)整。六、病假工資員工依法享受病假工資。具體規(guī)定如下：1

8、、一般病假員工在一般病假期間，按下列規(guī)定享受病假工資：七、工資保密公司實(shí)行嚴(yán)格的工資、獎金保密制度。員工除有權(quán)向公司人力資源部或人事部詢問和了 解有關(guān)自己工資、福利的情況外，不得向他人透露自己和他人的工資、福利情況，不得詢問、討論或傳播自己和他人的工資、福利情況。?工作時(shí)間和休息休假一、工作時(shí)間1、公司實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí)、每周5天的工作制。公司工作日的正常工作時(shí)間為上午08： 00至下午17： 00，其中包括午餐與工休時(shí)間。根據(jù)公司經(jīng)營需要、工作性質(zhì)及崗位的不同，公司可調(diào)整員工的工作時(shí)間和休息時(shí)間， 包括對每周工作及休息時(shí)間的調(diào)整以及每日工作起始時(shí)間的調(diào)整。公司正常工作日的工作時(shí)間為

9、實(shí)際工作開始到結(jié)束的時(shí)間。請員工盡可能提前10分鐘上 崗，以做好準(zhǔn)備工作。員工下班后應(yīng)整理、清掃工作場地及周圍區(qū)域，做好5s工作，以便第二天工作。應(yīng)注意 火源及關(guān)好門窗，關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、空調(diào)及打印機(jī)電源。2、經(jīng)主管勞動行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，公司可以對全部或部分員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí) 工作制或非全日制用工。具體按勞動合同法以及公司有關(guān)綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工作 制和非全日制用工的規(guī)章制度辦理。三、休息休假及考勤辦法依法享受法律、法規(guī)規(guī)定的休息、假日和帶薪年休假。（一）周末休息公司原則上安排星期六和星期日為周末休息時(shí)間。根據(jù)公司經(jīng)營需要、工作性質(zhì)及崗位 的不同，公司可調(diào)整員工的每周工作及周末休息

10、時(shí)間。經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn)后實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的員工，按相應(yīng)的工作 制度安排工作和休息時(shí)間。工人工作班次由主管預(yù)先排定，個(gè)人如遇特殊情況需調(diào)整工作和休息時(shí)間，須提前一天 向工區(qū)主管及生產(chǎn)部經(jīng)理提出申請，經(jīng)確認(rèn)后，方能修改。（二）法定假日公司依法執(zhí)行國家法定假日制度。具體放假計(jì)劃，由公司人力資源部事先公布。（三）帶薪年休假1、員工享有國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的年休假（簡稱“法定年休假”以及公司給予員 工的、超出法定年休假天數(shù)的年休假（簡稱“約定年休假”）。法定年休假的天數(shù)嚴(yán)格按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定確定。約定年休假的天數(shù)由公司和 員工另行約定。（四）病假1、員工因病需要在工作時(shí)間

11、看病時(shí)，應(yīng)按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。員工因病請假時(shí)，須持醫(yī)院開具的病假單，報(bào)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)，到公司人力資源部備案。 突發(fā)疾病的員工，須在當(dāng)日上午10： 00以前通知所在部門經(jīng)理和公司人力資源部。員工病愈 后上班當(dāng)天，應(yīng)補(bǔ)交病假單，補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工因病需要到外地檢查治療，需符合下列條件方可按病假處理：（1）已到公司指定醫(yī) 院或本市市級醫(yī)院檢查或就診，公司指定醫(yī)院或本市市級醫(yī)院同意其到外地檢查治療，（2） 經(jīng)人事部批準(zhǔn)，（3）到外地市級以上醫(yī)院就診。在醫(yī)療期連續(xù)病休超過一個(gè)月的員工，病愈要求復(fù)工時(shí)，需持醫(yī)療部門的復(fù)工證明，并 經(jīng)人事部批準(zhǔn)方可復(fù)工。2、員工患病或非因工負(fù)傷需要停止工作休息或進(jìn)行治療

12、的，根據(jù)其在公司的服務(wù)年限， 享受國家規(guī)定的醫(yī)療期。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：員工在公司工作的第一年，醫(yī)療期為三個(gè)月，以后 工作每滿一年，醫(yī)療期增加一個(gè)月，但不超過二十四個(gè)月。員工使用的醫(yī)療天數(shù)累計(jì)計(jì)算。員工在醫(yī)療期間的工資待遇，按以上國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、正常情況下，員工應(yīng)到公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診和開具病假單。沒有指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)的， 應(yīng)到市級以上醫(yī)院就診和開具病假單，但公司保留派人復(fù)核的權(quán)利。篇二：英語培訓(xùn)學(xué)校規(guī) 章制度英語培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度div style=padding:10px 5px 0px 20px;margin:10px 0px 0px -15px;英語培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度英語培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)

13、章制度少兒英語培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度英語培訓(xùn)學(xué)校教師管理規(guī)章制度1、英語培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度本制度之制定旨在與學(xué)員共同促進(jìn)培訓(xùn)期間正常有序的學(xué)習(xí)。學(xué)員應(yīng)遵守本中心各種 規(guī)章制度，積極參與學(xué)校和班級組織的英語活動。尊師重教，謙虛好問，勤奮學(xué)習(xí)。做好每堂課預(yù)習(xí)工作，上課前仔細(xì)檢查是否攜帶所需的學(xué)習(xí)資料和作業(yè)，不帶與學(xué)習(xí) 無關(guān)的東西。學(xué)習(xí)態(tài)度端正，上課仔細(xì)聽講，積極參與。同學(xué)之間互相幫助、共同提高。不準(zhǔn)遲到 早退，若因病因事不能上學(xué)，應(yīng)及時(shí)請假。課后認(rèn)真復(fù)習(xí)，逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課時(shí)間不能在課堂隨意走動。不允許用手機(jī)和在教室內(nèi)喝水吃東西。課間休息，嚴(yán) 禁追逐推操。上課期間，學(xué)生不得隨意離校，無故

14、缺席。因病或有其他特殊情況要離校者，必須用 英文向校方寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。事先有急事不能寫請假條者要補(bǔ)寫請假條，沒辦 手續(xù)而缺課者做曠課處理，曠課累計(jì)兩次者警告一次;曠課累計(jì)五次者，做自動退學(xué)、棄學(xué)處理，學(xué)費(fèi)不退。自由活動時(shí)間不允許外出，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者，負(fù)責(zé)自負(fù)。學(xué)員必須按時(shí)認(rèn)真完成作業(yè)。無正當(dāng)理由不做作業(yè)者，要接受老師批評。屢教不改者， 教師有權(quán)拒絕為其批改作業(yè)。學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相諒解。學(xué)員之間嚴(yán)禁出現(xiàn)吵架、斗毆或其它不 友好行為。有惡劣行徑者，開除出校，學(xué)費(fèi)不退。學(xué)員必須愛護(hù)公物。損壞校內(nèi)花草樹木和公共設(shè)施者，照價(jià)賠償;報(bào)紙雜志閱讀后應(yīng) 放回原處;損壞或遺失公物

15、，照價(jià)賠償。惡意破壞者，開除出校，學(xué)費(fèi)不退。十.教室內(nèi)空調(diào)由班主任統(tǒng)一開關(guān)，彩電和vcd由上課老師負(fù)責(zé)開關(guān)，未經(jīng)允許，禁止學(xué) 員開關(guān)。節(jié)約水電，養(yǎng)成人走燈熄、隨手關(guān)水的習(xí)慣。十一.家長須知：1、安全第一，配合中心做好學(xué)生的安全教育工作。上下課應(yīng)由家長或?qū)Ｈ私铀?，其間安 全自己負(fù)責(zé)。2、隨時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況，督促檢查孩子按時(shí)完成作業(yè)，并及時(shí)將您的意見反饋給本 中心，以利于我們更好地教學(xué)。3、因接送學(xué)生的車輛時(shí)間比較集中，請家長盡量將車停在外面的專用車位，謝謝理解和 合作。2、英語培訓(xùn)學(xué)校管理規(guī)章制度一、總則為樹立安德魯良好的企業(yè)形象，營造一個(gè)團(tuán)結(jié)、有序、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、高效的工作團(tuán)隊(duì)， 創(chuàng)造更好的

16、業(yè)績，特制定以下各項(xiàng)有關(guān)制度，適用于安德魯每位員工。教職工考勤與獎懲制度、員工考勤統(tǒng)計(jì)以打卡機(jī)為準(zhǔn)。不得找別人代替打卡，每發(fā)現(xiàn)一次，學(xué)校將予以警告 處分。警告處分累計(jì)達(dá)三次者，學(xué)校予以解聘；考勤記錄統(tǒng)計(jì)結(jié)果將作為發(fā)放工資的依據(jù)之一。二、學(xué)校員工不得遲到、早退和曠工。1、遲到：按每人次10元人民幣處罰（重大交通事故，惡劣天氣除外）遲到超過半小時(shí) 者按曠工半天計(jì)算。2、早退：未經(jīng)批準(zhǔn)早退不足半小時(shí)罰款10元，超半小時(shí)按曠工半日處理。3、曠工：曠工半天扣發(fā)50元人民幣；無故連續(xù)曠工3天，按自動離職處理。三、請假應(yīng)提前半天向部門主管請示，并將休假期間內(nèi)與自己有關(guān)的工作向有關(guān)人員交 代清楚，并留下聯(lián)絡(luò)方

17、式；四、根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)無特殊情況，概不準(zhǔn)假。確因急事或生病而缺勤者，應(yīng)于上班前半 小時(shí)與學(xué)校取得聯(lián)系，通過電話向部門主管請假。如本部門主管不在，可直接向校長請假， 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假者，按曠工處理。情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校予以解聘。五、上班時(shí)間玩游戲、睡覺等，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。六、與客戶發(fā)生爭吵給學(xué)校形象和聲譽(yù)造成惡劣影響者，學(xué)校當(dāng)即予以解聘。七、獎勵(lì)：1、當(dāng)月全勤且沒有其他違紀(jì)現(xiàn)象者，獎勵(lì)100元。2、員工可以書面或口頭形式向?qū)W校提出合理化建議。一經(jīng)采納并產(chǎn)生顯著效益，學(xué)校給 予獎勵(lì)。3、在特殊情況下寧肯個(gè)人受到委屈而一心維護(hù)學(xué)校形象和利益者，學(xué)校酌情給予獎勵(lì)。4、對樹立學(xué)校良好形象，受到客戶好評者，

18、學(xué)校酌情給予獎勵(lì)。安德魯英語培訓(xùn)中心20 xx/7/133、少兒英語培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度一、教學(xué)主管課程設(shè)置：（1）參考總部提供的課程計(jì)劃并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，提前制定出切實(shí)可行的課程安排， 包括平時(shí)班和寒暑班，協(xié)調(diào)推廣部進(jìn)行招生。（2）針對不同班級，選派合適的教師進(jìn)行授課，充分發(fā)揮教師的特長，將教學(xué)效果做到 最好。（3）針對寒暑假這一黃金時(shí)間，結(jié)合當(dāng)?shù)氐那闆r，提前擬定可行性課程計(jì)劃及活動方案， 使課程多元、實(shí)用，配合推廣部的招生，并對教師進(jìn)行相應(yīng)的寒暑班課程培訓(xùn)，保障各班次 的正常教學(xué)；教師管理：（1）根據(jù)教學(xué)需要，按照教師的考核標(biāo)準(zhǔn)招聘教師，并對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，使其掌 握培訓(xùn)中心的

19、教學(xué)要求、方法、教學(xué)步驟，盡快勝任教學(xué)工作。（2）從教師中選拔教學(xué)骨干，培養(yǎng)使其成為課長，協(xié)助自己的工作；（3）協(xié)調(diào)教師調(diào)課，開具代課通知單給代課教師；（4）負(fù)責(zé)制定教學(xué)組授課教師的日程安排。保障教師專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高。每天 設(shè)立20分鐘的語音學(xué)習(xí)時(shí)間，組織教師觀看學(xué)習(xí)發(fā)音一點(diǎn)通及小學(xué)英語vcd，解決 教師的發(fā)音問題。每周學(xué)習(xí)韻文、兒歌，編排相應(yīng)的動作，促進(jìn)韻文、兒歌的教學(xué)工作。每 天下班前半小時(shí)設(shè)立dailytalk環(huán)節(jié)，組織教師輪流值日確定口語談話的主題，鍛煉教師的 口語能力；（5）按照各項(xiàng)指標(biāo)審核授課教師，并參照學(xué)生對老師的評價(jià)，填寫一一年一一期教師 考核表，獎勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的授課教

20、師。教學(xué)管理：（1）鉆研教材。教學(xué)主管首先要吃透教材，把握好教材，理解教材的編寫理念和原則，建構(gòu)教材的教學(xué) 框架。給授課教師講解，使其對整套書、每冊書的編寫理念和優(yōu)勢、不足有深入細(xì)致的了解。（2）集體備課。在周二組織教師備課，確定一單元的教學(xué)目標(biāo)，細(xì)化到每課的教學(xué)目標(biāo)：單詞、句型、 日常對話、歌曲、韻文。針對本周的教學(xué)任務(wù)確定具體適宜的教學(xué)方法。（3）說課、評課。教學(xué)主管要求授課教師進(jìn)行說課，并給與指導(dǎo)，使其完善自己的教學(xué)方法和技巧，提高 教學(xué)水平；（4）審批教案。在教師上課前檢查教師教案，督促其備課情況。上課后檢查課后反思，促使教師不斷積 累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)效果；（5）看課、評課。主

21、管在無課之余，隨時(shí)進(jìn)班聽課，認(rèn)真填寫聽課記錄，并在聽課后評議其授課的優(yōu)缺點(diǎn)， 同時(shí)針對其教學(xué)中的不足之處提出建設(shè)性的意見和示范，使教師對自己授課有進(jìn)一步的認(rèn)識， 在實(shí)際運(yùn)用中加深教學(xué)理念、教學(xué)方法的理解，從而揚(yáng)長避短，提高自己的教學(xué)水平，保障 培訓(xùn)中心的教學(xué)質(zhì)量；（6）教研活動。針對教學(xué)中的共性問題，應(yīng)不定期的開展教研活動，使教師認(rèn)識到教學(xué)中存在的問題， 共同探討解決的辦法，改進(jìn)自己的教學(xué)；（7）教學(xué)資源。教學(xué)主管平時(shí)注意教學(xué)資源的積累，如游戲歸類、教具制作、分類、課前熱身及韻文、 兒歌的搜集和整理、教學(xué)理論的提升、課堂管理、教學(xué)技巧、匯總教學(xué)資料，共同提高教學(xué) 水平。（8）教學(xué)沙龍。組織授課教師參加每月一次的教學(xué)沙龍，確定學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容。認(rèn)真填寫教學(xué)沙龍記 錄表。（9）demo課及活動。組織教師定期策劃并舉辦demo課及教學(xué)公開課，協(xié)調(diào)學(xué)校的招生及宣傳工作。少兒英語培訓(xùn)制度是少兒英語培訓(xùn)學(xué)校的基礎(chǔ)，需要培訓(xùn)學(xué)校良好的去制定執(zhí)行，這樣 才能使學(xué)校有個(gè)規(guī)范性的制度，才會引導(dǎo)學(xué)校走在正確的辦學(xué)道路上，而不是全部都是