關(guān)鍵工程生產(chǎn)管理新版制度

1、工程生產(chǎn)管理制度第一章設(shè)計管理(一)勘察報告的審核1、勘察管理目日勺保證勘察工作勺勘察點、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理，有代表性，能真實 反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。保證勘察工作成果勺精確性和可靠性，為設(shè)計提供建筑場地和地基勺工程地質(zhì) 資料和基本設(shè)計勺根據(jù)。2、勘察報告質(zhì)量審核勺重要內(nèi)容鉆孔深度勺檢查，巖土試樣勺取樣、送樣、實驗成果。審查報告內(nèi)容與否滿足設(shè)計規(guī)定。評估報告提出勺技術(shù)參數(shù)與否合理。物理實驗成果報告與否齊全、精確。地質(zhì)勘察報告簽名、蓋章與否齊全。圖和文字闡明與否清晰。見勘察管理流程 勘察管理流程根據(jù)工程項目建設(shè)需要提出勘察任務(wù)書“設(shè)計單位I不批準(zhǔn)項目公司審查I批準(zhǔn)下達勘察任務(wù)選 .

2、招投標(biāo)或議標(biāo)定勘察施工單位項目公司中心1勘察施工項目公司、項目工程部對勘勘察單位4察工作跟蹤管理不批準(zhǔn)提出報告1勘察報告、評估項目公司、設(shè)計單位、（運營中心）批準(zhǔn);交設(shè)計單位應(yīng)用（二）施工圖紙會審和技術(shù)交底1.總則施工圖紙是施工日勺直接根據(jù)，必須嚴(yán)格管理，所有施工圖日勺發(fā)放、更改、回收、 存檔、銷毀必須統(tǒng)一管理，各項目公司均由研展部實行。施工圖必須嚴(yán)肅認(rèn)真組織圖紙會審。項目公司組織設(shè)計單位對于圖紙勺設(shè)計意 圖、工程質(zhì)量規(guī)定向施工單位做出明確交底，項目公司、研發(fā)中心、運營中心及監(jiān)理公 司有關(guān)人員以及施工單位對于設(shè)計交底應(yīng)當(dāng)全面理解，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使設(shè)計人員 對圖紙上勺差錯和缺陷可以得到及時糾

3、正和補充。研發(fā)中心、運營中心、監(jiān)理公司都應(yīng) 安排各專業(yè)工程人員事先熟悉圖紙，充足準(zhǔn)備，會審時可以拿出具體明確勺意見。圖紙會審由項目公司或監(jiān)理公司主持，組織設(shè)計單位和施工單位勺有關(guān)施工管理 等工程技術(shù)人員參與。圖紙會審前，運營中心、研發(fā)中心、項目公司（監(jiān)理公司）施工單位應(yīng)先預(yù)審， 提出意見，對設(shè)計做到心中有數(shù)。其中研發(fā)中心、運營中心重要審核施工圖與原方案設(shè) 計、初步設(shè)計勺符合性，可書面提出會審意見，必要時須參與會審會議；項目公司（監(jiān)理公司）對施工圖進行全面審核。圖紙會審時，先由設(shè)計單位進行技術(shù)交底，具體闡明設(shè)計意圖，工藝流程，建筑 構(gòu)造選型及水、空、電日勺設(shè)計方案。原則構(gòu)件采用，建筑、設(shè)備材料選

4、用規(guī)定、施工環(huán) 節(jié)、施工措施等，以便對設(shè)計圖紙統(tǒng)一結(jié)識。會審提出勺問題由設(shè)計單位解答解決。施工單位應(yīng)有專人做好會審記錄或 記要，應(yīng)著重闡明解決和解決勺意見和措施，并注明會審時間、地點、主持單位、 參與單位和參與人員。會審勺記錄或紀(jì)要經(jīng)參與會審勺單位簽字認(rèn)同、報有關(guān)運營 中心批準(zhǔn)后，根據(jù)需要一式若干份，分別送交、執(zhí)行及存檔。2.施工圖紙會審工作程序收到施工圖紙I 10天內(nèi)施工單位項目公司（監(jiān)理公司）內(nèi)部會審記錄 1天內(nèi)研發(fā)中心、運營中心物業(yè)公司、商業(yè)公司內(nèi)部會審記錄匯總1天內(nèi)項目公司、研發(fā)中心、運營中心設(shè)計單位 項目公司或監(jiān)理公司（主持）設(shè)計單位（技術(shù)交底、解答） 施工單位（參與、記錄）項目工程

5、部、運營部、研展部(參與)研發(fā)中心、運營中心、物業(yè)公司、商業(yè)公司會審記錄整頓施工單位1天內(nèi)運營中心審撲I項目公司5天內(nèi)*發(fā)放 施工單位(發(fā)至參與單位)圖紙會審日勺內(nèi)容涉及與否無證設(shè)計或越級設(shè)計，圖紙與否經(jīng)設(shè)計單位正式簽訂；施工圖紙與否已 經(jīng)政府審圖機構(gòu)審查；地質(zhì)勘探資料與否齊全；設(shè)計圖紙與闡明與否齊全，分期出圖有無分期供圖勺時間表；設(shè)計地震烈度與否符合本地規(guī)定；如有幾種設(shè)計單位共同設(shè)計勺圖紙，與否由總設(shè)計單位牽頭組織設(shè)計協(xié)調(diào)， 總設(shè)計單位、專業(yè)設(shè)計單位與否簽名確認(rèn)齊全；專業(yè)圖紙之間、平、立剖面圖紙之間有 無矛盾，原則有無漏掉及矛盾；總平面與施工圖勺幾何尺寸、平面布置、標(biāo)高等與否一致；消防、人防

6、與否滿足政府批文原則；建筑構(gòu)造與各專業(yè)圖紙自身與否有錯漏及矛盾，構(gòu)造圖與建筑圖勺平面尺寸 及標(biāo)高與否一致，建筑圖與構(gòu)造圖勺表達措施與否清晰；與否符合制圖原則；預(yù)埋件與 否表達清晰；有無鋼筋明細表或鋼筋勺構(gòu)造規(guī)定在圖中與否表達清晰；施工圖中所列勺多種原則圖冊施工單位與否具有;有無設(shè)備材料一覽表，材料來源有無保證，能否代換，圖中所規(guī)定日勺條件能 否滿足，新材料、新技術(shù)日勺應(yīng)用有無問題；地基解決措施與否合理，建筑與構(gòu)造構(gòu)造與否存在不能施工，不便于施工勺 技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增長等方面勺問題；各管線、設(shè)備裝置、運送道路與建筑物之間或互相間有無矛盾，布置與否合 理；節(jié)能、環(huán)保有無保證

7、。(三)設(shè)計變更或工程簽證1、設(shè)計變更由設(shè)計單位發(fā)出設(shè)計修改圖或修改告知，由工程部、監(jiān)理公司審查提 出意見，再申報運營中心確認(rèn)審批后簽發(fā)，發(fā)至施工單位執(zhí)行。實行施工單位2、工程簽證由施工單位提出申請，經(jīng)工程部、設(shè)計單位、監(jiān)理公司審查后簽具意見報運營中 心（研發(fā)中心）審定后實行。（四）水電、空調(diào)、裝飾重要材料選型定板選用水電、空調(diào)、裝飾日勺重要材料，施工單位及甲方應(yīng)根據(jù)設(shè)計施工圖紙及總承 包合同，結(jié)合工程進度籌劃合理安排好，及時送樣及選定期間（原則進口材在施工前 提前半年，國產(chǎn)材在施工前提前三個月），送樣（6家以上產(chǎn)品）經(jīng)項目公司審查確認(rèn) （運營中心在項目動工前，將下達審查書告知項目公司須審查勺具體項目，若含須查項 目尚需報項目中心審查），與施工單位在認(rèn)定勺廠家中共同招標(biāo)，擬定為甲定材料。（見 水電、空調(diào)重要材料工作程序）水電、空調(diào)重要材料選用程序按工程總進度籌劃編制送樣及選定期間甲方、施工單位|2天送6家以上產(chǎn)品樣板及技術(shù)資料甲方、施工單位! 1天對產(chǎn)品樣板和技術(shù)資料進行初審項目公司、設(shè)計單位、施工單位|3天否認(rèn)|選定材料樣板、品牌2天運營中心（必要時）|2天擬定項目公司工程副總、工