2022年員工培訓計劃管理規(guī)定

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年員工培訓計劃管理規(guī)定一、培訓計劃的依據(jù)：根據(jù)單位上年底作出員工培訓需求目錄清單，結(jié)合國家、省、市、縣有關安全方針要求，制定下年員工培訓計劃。二、培訓計劃包括以下內(nèi)容：1、培訓目標2、培訓大綱3、培訓時間4、培訓內(nèi)容5、培訓方式6、培訓教材7、考核方式三、培訓內(nèi)容規(guī)定：1、管理層培訓內(nèi)容：事故調(diào)查分析技術；危險源辨識、風險評價和風險控制技術；溝通技巧；檢查、審核技術；法律依從性管理；應急管理；職業(yè)衛(wèi)生管理；文化管理。2、員工培訓內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓需求內(nèi)容為主。3、重點崗位員工培訓內(nèi)容：工作中潛在的風險；事故預防及應急響應中的職責；依從標準化系

2、統(tǒng)的重要性；偏離制度可能的后果；操作程序、工作說明。4、安全生產(chǎn)負責人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓單位以專業(yè)教材為主。四、培訓效果評估：各單位要以工會主席為組長，由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓評估小組。每年對本年度安全培訓效果進行一次評估，采用員工問卷調(diào)查、培訓過程監(jiān)測、考核成績分析等辦法進行評估。對評估發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，培訓機構要加以改進完善，逐步建立健全培訓管理制度、培訓方式、使培訓能達到預期效果。2022年員工培訓計劃管理規(guī)定（二）1.服從安全、環(huán)保管理。1.1要求必須做的事(遵守事項)，堅決要做。1.2規(guī)定不能做的事(禁止事項)，堅決不

3、做。1.3制度沒有修訂前(原有制度)，必須執(zhí)行。1.4安全專業(yè)管理人員的意見(沒有制度)，必須服從。2.確保“6S”狀態(tài)：提高素養(yǎng)，做好整理、整頓、清掃、清潔、規(guī)范。2.1忙而不亂，多而不臟。2.2完成作業(yè)，清理現(xiàn)場。2.3自己負責的物料，有責任自己整理。2.4自己產(chǎn)生的垃圾，有責任自己清理，并做好分類。_只能在指定場所吸煙，不吸游煙，不亂丟煙蒂。4.按要求穿戴和使用勞動保護用品。4.1工作服舊而不破，衣扣、衣袖要扣牢。4.2安全帽帶應系牢。4.3進入生產(chǎn)現(xiàn)場要佩安全帶、安全帽和口罩。4.4登高要掛安全帶。4.5施工現(xiàn)場不穿短袖工作服。5.上船刷卡，進艙掛牌，出艙摘牌。6.遵守交通規(guī)則，開(騎)車注意觀察，行車注意避讓行人。7.不亂停放車輛、不超速行駛。8.不進入與自己無關的場所，不擺弄與自己無關的設施。9.按安全帽上特種作業(yè)資格標識從事相應的特種作業(yè)。10.上高下艙走爬梯，做到三點著力；走正規(guī)通道，不翻越欄桿，不擅闖警(禁)區(qū)。11.在現(xiàn)場行走時，不要雙手插在口袋中。12.手上有水，不要動電源開關插座。13.看安全標志，不盲目施工。14.動作之前，預知危險，采