2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定一、培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)：根據(jù)單位上年底作出員工培訓(xùn)需求目錄清單，結(jié)合國(guó)家、省、市、縣有關(guān)安全方針要求，制定下年員工培訓(xùn)計(jì)劃。二、培訓(xùn)計(jì)劃包括以下內(nèi)容：1、培訓(xùn)目標(biāo)2、培訓(xùn)大綱3、培訓(xùn)時(shí)間4、培訓(xùn)內(nèi)容5、培訓(xùn)方式6、培訓(xùn)教材7、考核方式三、培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)定：1、管理層培訓(xùn)內(nèi)容：事故調(diào)查分析技術(shù)；危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)；溝通技巧；檢查、審核技術(shù)；法律依從性管理；應(yīng)急管理；職業(yè)衛(wèi)生管理；文化管理。2、員工培訓(xùn)內(nèi)容主要根據(jù)本單位員工培訓(xùn)需求內(nèi)容為主。3、重點(diǎn)崗位員工培訓(xùn)內(nèi)容：工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)；事故預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)；依從標(biāo)準(zhǔn)化系

2、統(tǒng)的重要性；偏離制度可能的后果；操作程序、工作說(shuō)明。4、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員以及各種特殊工種培訓(xùn)內(nèi)容由有資質(zhì)的培訓(xùn)單位以專業(yè)教材為主。四、培訓(xùn)效果評(píng)估：各單位要以工會(huì)主席為組長(zhǎng)，由綜合辦、生技科、車間主任、職工代表等人員組成培訓(xùn)評(píng)估小組。每年對(duì)本年度安全培訓(xùn)效果進(jìn)行一次評(píng)估，采用員工問(wèn)卷調(diào)查、培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)測(cè)、考核成績(jī)分析等辦法進(jìn)行評(píng)估。對(duì)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足之處，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加以改進(jìn)完善，逐步建立健全培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)方式、使培訓(xùn)能達(dá)到預(yù)期效果。2022年員工培訓(xùn)計(jì)劃管理規(guī)定（二）1.服從安全、環(huán)保管理。1.1要求必須做的事(遵守事項(xiàng))，堅(jiān)決要做。1.2規(guī)定不能做的事(禁止事項(xiàng))，堅(jiān)決不

3、做。1.3制度沒有修訂前(原有制度)，必須執(zhí)行。1.4安全專業(yè)管理人員的意見(沒有制度)，必須服從。2.確保“6S”狀態(tài)：提高素養(yǎng)，做好整理、整頓、清掃、清潔、規(guī)范。2.1忙而不亂，多而不臟。2.2完成作業(yè)，清理現(xiàn)場(chǎng)。2.3自己負(fù)責(zé)的物料，有責(zé)任自己整理。2.4自己產(chǎn)生的垃圾，有責(zé)任自己清理，并做好分類。_只能在指定場(chǎng)所吸煙，不吸游煙，不亂丟煙蒂。4.按要求穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。4.1工作服舊而不破，衣扣、衣袖要扣牢。4.2安全帽帶應(yīng)系牢。4.3進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要佩安全帶、安全帽和口罩。4.4登高要掛安全帶。4.5施工現(xiàn)場(chǎng)不穿短袖工作服。5.上船刷卡，進(jìn)艙掛牌，出艙摘牌。6.遵守交通規(guī)則，開(騎)車注意觀察，行車注意避讓行人。7.不亂停放車輛、不超速行駛。8.不進(jìn)入與自己無(wú)關(guān)的場(chǎng)所，不擺弄與自己無(wú)關(guān)的設(shè)施。9.按安全帽上特種作業(yè)資格標(biāo)識(shí)從事相應(yīng)的特種作業(yè)。10.上高下艙走爬梯，做到三點(diǎn)著力；走正規(guī)通道，不翻越欄桿，不擅闖警(禁)區(qū)。11.在現(xiàn)場(chǎng)行走時(shí)，不要雙手插在口袋中。12.手上有水，不要?jiǎng)与娫撮_關(guān)插座。13.看安全標(biāo)志，不盲目施工。14.動(dòng)作之前，預(yù)知危險(xiǎn)，采