版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)l全面統(tǒng)籌客服組工作,負責(zé)相關(guān)人員的培訓(xùn)和督導(dǎo),帶領(lǐng)部門完成工作目標;l協(xié)調(diào)公司其他部門以及外包公司工作,監(jiān)察和督導(dǎo)樓層管理、清潔、綠化等,確保商戶和裝修工人遵從規(guī)章進行裝修工程;l確保物業(yè)客服相關(guān)工作于日常運作中遵守國家各項法規(guī)、條例;l處理好物業(yè)公司與商戶/租戶的關(guān)系,充分了解商戶/租戶的需求,做好有效溝通及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);l熟悉和應(yīng)用緊急/突發(fā)事情的處置流程;l其他高級物業(yè)經(jīng)理安排的工作。2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(二)1.負責(zé)交樓期間和保修期內(nèi)反饋的房屋缺陷、保修缺陷的記錄、匯總,維修狀態(tài)的跟進反饋。2.與業(yè)主溝通
2、協(xié)調(diào)對完成執(zhí)修的單元的驗收銷項工作,并就溝通結(jié)果做詳細記錄。3.房屋鑰匙、可視對講器、門鈴、CAD圖紙等管理及完成交付業(yè)主并簽署交付文件。4.參與房屋交付過程,負責(zé)與業(yè)主交接簽收單元配備的相關(guān)物資等。5.協(xié)助小區(qū)內(nèi)所有執(zhí)修施工單位的現(xiàn)場管理及記錄。6.上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作等。2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(三)1.負責(zé)商場停車場的管理;2.協(xié)助物業(yè)主任,管理外包安保公司,進行日常的對接,按照合同要求對其提供的服務(wù)評估并付款;3.負責(zé)巡查商場及周邊區(qū)域,以確保其保持清潔、有序且安全;4.熟悉物業(yè)消防安全管理,定期組織團隊安全培訓(xùn)。5.協(xié)助保潔綠化和環(huán)境管理;2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(
3、四)_對公司規(guī)定的項目點的工作進行檢查和維修;_對值班期間發(fā)生的問題及時上報或處理;_所有物業(yè)設(shè)備的檢查等;4.執(zhí)行、參加公司臨時委派的任務(wù)。2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(五)1、制定并實施物業(yè)管理方案、監(jiān)督執(zhí)行物業(yè)管理財務(wù)預(yù)算;2、熟練運用物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,監(jiān)督部門工作執(zhí)行情況,并進行報告;3、擬定及修改各項工作流程及規(guī)章制度;4、部門人員定崗、定編提報及升遷、處罰建議;5、部門管理與發(fā)展戰(zhàn)略決策報告;6、突發(fā)事件、危機事件及重大事故的處理與匯報;7、與政府相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解物業(yè)管理行政新規(guī)定;8、上級主管指派的其他工作。2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(六)負責(zé)巡查商業(yè)
4、,寫字樓及周邊區(qū)域,以確保其保持清潔、有序且安全;客戶服務(wù)工作;根據(jù)值班團隊經(jīng)理的指示,執(zhí)行具體工作。2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(七)1、負責(zé)公司品質(zhì)管理體系的建設(shè)、制度的落地實施及監(jiān)督檢查;2、根據(jù)公司要求,制定內(nèi)控管理制度、各職能員工日常行為準則;3、公司日常品質(zhì)管理的監(jiān)督和管控,組織實施服務(wù)質(zhì)量體系年度評審工作;4、起草、審核項目公司規(guī)章制度,保障公司規(guī)章制度及合同的合法性和合規(guī)性;2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(八)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定電梯維保市場拓展方案和計劃,并負責(zé)具體執(zhí)行;負責(zé)電梯維保新業(yè)務(wù)模式的市場開拓、渠道開發(fā)及維護,發(fā)覺潛在客戶資源,并完成合同簽約;建立公司市
5、場團隊,搭建市場人員的核心架構(gòu);負責(zé)相關(guān)項目的前期商務(wù)談判,為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和支撐;負責(zé)項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)、資源落實以及與物業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)工作;合作伙伴資源庫建立與維護;建立項目檔案并及時更新,按照公司各項管理制度的要求,做好項目管理的相關(guān)工作,不斷提升公司的服務(wù)品質(zhì)、取得良好的客戶滿意度。2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(九)1、負責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項目工作;2、制定公司各項計劃,確立公司長期、短期的工作目標;3、負責(zé)項目服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況的跟進;4、負責(zé)新項目進場前與甲方的溝通銜接工作,公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作;5、負責(zé)維護客戶關(guān)系,定期進行回訪;6、負責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物
6、業(yè)管理制度及流程;7、制定公司管理架構(gòu),并維護其高效運作;8、執(zhí)行公司制定的各項戰(zhàn)略;2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(十)1、認真執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達的各項工作方針、計劃和指令,定期向公司匯報項目工作情況,全面負責(zé)項目的管理工作。2、組織制訂并落實項目年度工作計劃,確保公司的各項管理制度和指標任務(wù)等在項目的貫徹執(zhí)行;3、組織編制項目年度財務(wù)預(yù)算和成本開支計劃,嚴格按預(yù)算控制日常管理費用開支,嚴格執(zhí)行經(jīng)費審查、報批手續(xù);4、制定有效的項目營收方案,推動成本管控;負責(zé)項目日常費用支出的審核工作,合理控制費用開支。5、嚴格按照公司標準流程,落實并監(jiān)督項目的物業(yè)管理工作,并負責(zé)各類大
7、型活動的相關(guān)工作;6、負責(zé)確定項目的組織架構(gòu)和用人計劃,對項目員工推行績效考核及獎懲考評,將項目的總體工作目標分解到每一工作條線;7、定期組織客戶拜訪,了解客戶需求,制定并實施項目客戶滿意度提升方案,達到并提高客戶滿意度,及時并有效處理客戶投訴;8、定期召開項目工作會議,講評、總結(jié)和布置工作,確保員工了解和熟知項目的工作目標和要求;9、負責(zé)對外(與政府主管部門、業(yè)主方)的聯(lián)絡(luò)事宜,做好內(nèi)部(包括與公司各部門)的協(xié)調(diào)工作;10、定期對項目各項工作落實及服務(wù)質(zhì)量進行抽查,做好記錄,并組織人員進行整改及總結(jié);11、負責(zé)項目范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理。2022
8、年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(十一)1、負責(zé)集團及分子公司工程部門的管理,建立和完善工程管理體系,工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標準,提升集團工程整體管理水平;2、組織制定本部門年度預(yù)算、工作目標、計劃并監(jiān)督實施;3、主持制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改造計劃,審核、批準各系統(tǒng)的各類工作計劃,并檢查監(jiān)督實施情況;4、負責(zé)對集團工程資源耗費進行監(jiān)控,跟蹤、控制水、電等的消耗并嚴格控制能耗,保證完成集團利潤指標;4、負責(zé)分子公司工程技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,主持解決工程管理上存在的問題;7、負責(zé)集團重大工程的規(guī)劃、質(zhì)量的驗收、外包單位的合作與管理;8、全面負責(zé)項目現(xiàn)場工程管理工作,組織編制項目工程進度計劃、工
9、程專項計劃等;9、負責(zé)對集團公共設(shè)施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進行分析與匯報,提出整改方案。2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(十二)1、負責(zé)集團物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和案場管理業(yè)務(wù)的工作,編制和實施物業(yè)經(jīng)營計劃和年度預(yù)算;2、負責(zé)集團對各項目客服、品質(zhì)考核的檢查與評估;3、負責(zé)新接物業(yè)管理項目招投標及前期物業(yè)管理承接事項籌建工作;4、按照公司質(zhì)量體系,對公司各物業(yè)服務(wù)項目開展有效的現(xiàn)場檢查、督導(dǎo);5、針對公司各物業(yè)項目服務(wù)現(xiàn)狀,進行統(tǒng)計分析、遞交質(zhì)量報告、提出改進方案;根據(jù)公司考核體系,對下屬項目實施有效的考核;負責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理;6、負責(zé)與外包服務(wù)單位的對接、溝通及協(xié)調(diào)工作,并加強外
10、包單位服務(wù)水平的監(jiān)管、評價,滿足服務(wù)要求,并負責(zé)處理項目運營中的重要事項和重大事件。2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(十三)1、全面負責(zé)開發(fā)項目的規(guī)劃、建設(shè)、營銷等組織與管理工作;2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域,有工程管理、運營管理、成本控制、營銷管理的相關(guān)知識;3、熟悉項目全面運作,具有先進的管理理念及很強的戰(zhàn)略制定和實施能力;4、熟悉辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般知識;5、人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強,團隊領(lǐng)導(dǎo)和團隊合作能力強;2022年物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)(十四)1.根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌物業(yè)各項工作,對直接上級負責(zé),確保所管物業(yè)安全、高效、經(jīng)濟地運行。2.根據(jù)物業(yè)人事組織架構(gòu)及崗位職責(zé)對部門人員工作進行調(diào)配,運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理事務(wù),確保物業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《外國民族音樂II》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《劇情短片創(chuàng)作》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林藝術(shù)學(xué)院《概念美術(shù)設(shè)計實踐I》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林師范大學(xué)《中學(xué)學(xué)科教育專題輔導(dǎo)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 吉林師范大學(xué)《音樂學(xué)科課程與教學(xué)論》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年大廈裝修出租合同范本
- 2024年大口茶加盟合同范本大全
- 會議室借用協(xié)議書范文模板
- 賣兩輪車定金協(xié)議書范文
- 新冠肺炎疫情下的遠程工作方案
- 2024年消防月主題培訓(xùn)課件:全民消防 生命至上(含11月火災(zāi)事故)
- 人教版(2024年新版)七年級數(shù)學(xué)上冊期中模擬測試卷(含答案)
- 2024廣西公需課高質(zhì)量共建“一帶一路”譜寫人類命運共同體新篇章答案
- 2024年連云港專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育《飲食、運動和健康的關(guān)系》92分(試卷)
- 出納實務(wù)教學(xué)(完整版)ppt課件
- 水利工程防汛應(yīng)急救援預(yù)案
- 中藥材、中藥飲片的驗收
- 試生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查表
- 老垃圾填埋作業(yè)方案
- 稱骨歌及說明
- 中石化洛陽設(shè)計院配管設(shè)計總則
評論
0/150
提交評論