2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容1、一次安裝：熟悉電氣柜的安裝、拼裝、改裝，會(huì)做銅排的一次工;2、繼電保護(hù)：熟悉繼電保護(hù)原理，能獨(dú)立完成變電站的保護(hù)調(diào)試，繼電保護(hù)社保安裝;3、電氣試驗(yàn)：熟悉高壓設(shè)備的電氣試驗(yàn)、安裝，了解高壓試驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn);4、電力運(yùn)維：熟悉電氣運(yùn)維專業(yè)知識(shí)，負(fù)責(zé)變(配)電站的運(yùn)維維護(hù)、倒閘操作、設(shè)備巡視。2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（二）1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，以及工程進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明的現(xiàn)場施工管理2.根據(jù)施工情況協(xié)調(diào)施工設(shè)備及材料的備貨、進(jìn)場_處理和結(jié)局施工過程中出現(xiàn)的各種問題2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（三）1、客戶開發(fā)與維護(hù);2、向客戶介紹產(chǎn)

2、品、促進(jìn)簽約;3、約訪客戶，面談溝通，詳細(xì)分析客戶需求及痛點(diǎn);4、借助公司產(chǎn)品協(xié)助客戶制定解決方案，最終實(shí)現(xiàn)簽約;5、與客戶成功團(tuán)隊(duì)對(duì)接，介紹已簽約商家基本信息及需求，共同維護(hù)商家。2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（四）1.現(xiàn)場量尺寸，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)_戶內(nèi)、戶外廣告安裝，寫真、噴繪、KT板、單透、及時(shí)貼、3.高空玻璃貼，搭建桁架、電焊等2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（五）1、負(fù)責(zé)公司制定范圍的商場，業(yè)戶空調(diào)安裝維護(hù)及調(diào)試;2、根據(jù)客戶要求選擇室內(nèi)室外機(jī)的安裝點(diǎn)以及其他操作;3、指導(dǎo)用戶操作，熱情解答用戶提問;2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（六）1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場施工生產(chǎn)、管理工作。2、梳理項(xiàng)目現(xiàn)場圖紙，提報(bào)圖紙會(huì)審

3、、工作聯(lián)系單等資料。3、每天整理現(xiàn)場施工內(nèi)容及施工影像。4、根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度提前上報(bào)各專業(yè)材料需求計(jì)劃，根據(jù)材料生產(chǎn)周期可安排材料分批進(jìn)場，材料計(jì)劃應(yīng)包含：材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、壁厚、單位、圖紙規(guī)定的詳細(xì)技術(shù)要求等。5、跟隨現(xiàn)場進(jìn)度，對(duì)進(jìn)場材料的數(shù)量、規(guī)格尺寸、壁厚進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收及核對(duì)，定期對(duì)項(xiàng)目材料進(jìn)行系統(tǒng)入庫及付款辦理。6、每日對(duì)現(xiàn)場工作面進(jìn)行巡檢，進(jìn)行管線路由及點(diǎn)位仔細(xì)核對(duì)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場發(fā)生的各種事項(xiàng)。2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（七）1.嚴(yán)格執(zhí)行工作流程開展汽車美容工作;貼膜、導(dǎo)航等;2.按精品施工單上的內(nèi)容領(lǐng)件、安裝，并在施工單上注明開工、完工時(shí)間;3.在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有的美容工作;4.安裝精品時(shí)

4、做到認(rèn)真仔細(xì)，減少精品損失及返工;5.按照領(lǐng)導(dǎo)下單的任務(wù)工作，做到及時(shí)交車，避免不必要的爭執(zhí);6.保管好自己的工具，愛護(hù)工具，降低工具的損壞;7.負(fù)責(zé)使用工具的維護(hù)與管理，并保持足夠的工具來滿足服務(wù)和修理的需要;2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（八）(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)器人編程，設(shè)備調(diào)試，工藝參數(shù)調(diào)整。(2)對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的機(jī)器人報(bào)警故障及時(shí)處理，確保車間正常生產(chǎn)。(3)對(duì)現(xiàn)場做持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本。(4)現(xiàn)場指導(dǎo)操作者工作，配合質(zhì)保部門對(duì)客戶抱怨的問題做出解決方案。(5)配合研發(fā)部門做前期調(diào)試，并對(duì)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行收集、整理做出解決方案。(6)負(fù)責(zé)組織焊裝生產(chǎn)的工藝文件的完善、更改

5、，保證焊接用文件的完整性。(7)完善和更改車間安全操作規(guī)程、工藝參數(shù)點(diǎn)檢。(8)配合項(xiàng)目技術(shù)科做項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場夾具尺寸調(diào)試。2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（九）1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備、模具管理工作以及生產(chǎn)自動(dòng)化規(guī)劃工作;2.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備/模具選型、論證、購置、更新、改造、移裝、調(diào)撥及對(duì)封存、啟用、報(bào)廢等設(shè)備/模具的管理3.負(fù)責(zé)設(shè)備/模具設(shè)施安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、驗(yàn)證、維保管理4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備/模具維修與異常處理情況處理;5.負(fù)責(zé)對(duì)用水、用電、用氣的管理6.負(fù)責(zé)設(shè)備/模具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定與實(shí)施7.負(fù)責(zé)建立設(shè)備/模具管理制度及操作規(guī)程，并指導(dǎo);8.負(fù)責(zé)設(shè)備/模具的安全操作、安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作

6、9.負(fù)責(zé)各類設(shè)備/模具資料的歸口管理;11.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本部門的有效運(yùn)行;12.負(fù)責(zé)兩化融合管理體系文件修訂以及相關(guān)制度的建立及兩化融合體系在本部門的有效運(yùn)行。13、負(fù)責(zé)完成直接上級(jí)交辦的臨時(shí)工作。2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（十）1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行上級(jí)安排的安裝、調(diào)試任務(wù)，服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排;2.負(fù)責(zé)安裝團(tuán)隊(duì)內(nèi)人員的工作及任務(wù)分配;3.負(fù)責(zé)控制/提高員工作工效率和設(shè)備效率，保證現(xiàn)場任務(wù)的完成;4.負(fù)責(zé)定期收集合格和不合格品的信息并進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱患，并報(bào)告上級(jí)采取糾正預(yù)防措施;5.及時(shí)向上級(jí)和上下工序反饋生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況、隱患,并提出合理化建議;6.做好現(xiàn)場設(shè)備

7、安裝調(diào)試質(zhì)量檢查工作，解決生產(chǎn)及品質(zhì)的異常情況并做好記錄;7.嚴(yán)格控制安裝材料的使用;統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品殘次品、輔材用量，及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;8.熟悉本區(qū)域安裝設(shè)備，并對(duì)設(shè)備做好保管和記錄，發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)通知安裝人員;9.根據(jù)生產(chǎn)控制單，嚴(yán)格按照工藝單要求執(zhí)行產(chǎn)品的安裝要求及規(guī)格施工;10.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持有效的溝通，協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交流，與團(tuán)隊(duì)下屬保障有效溝通;_人才培養(yǎng):帶班隊(duì)伍建設(shè)，打造成精品安裝工程隊(duì)伍;12.完善員工培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工的工作能力，持續(xù)改善員工的工作績效。2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（十一）1、工程開工前協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成中標(biāo)通知書、合同、投標(biāo)清單、施工圖等資料收集工作;2、

8、工程項(xiàng)目全過程資料的編制，確保與現(xiàn)場一致，真實(shí)、完整;3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行供電公司送電流程資料整理，報(bào)送;4、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的與工程有關(guān)的事項(xiàng)，簽證資料及竣工驗(yàn)收資料等，積極配合項(xiàng)目經(jīng)理以送電為節(jié)點(diǎn)盡快辦理。5、負(fù)責(zé)對(duì)竣工項(xiàng)目資料的掃描歸檔工作，電子版和紙質(zhì)版各一套。6、工程部每月的考核表的收集;工程部的相關(guān)合同、資料、文件的存檔管理;項(xiàng)目章及竣工章的管理，做好使用情況的記錄。7、與項(xiàng)目經(jīng)理、安裝班長溝通協(xié)調(diào)并協(xié)助完成各項(xiàng)目其他工作;2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（十二）1.遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定;2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯的安裝前現(xiàn)場勘察，并做好記錄;3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)電梯安裝的全部事宜，配合相關(guān)單位

9、之間協(xié)調(diào)工作;確保電梯順利的移交客戶并投入使用。4.安裝期間確保自身、同事及相關(guān)人員的安全;_組織安裝部門定期學(xué)習(xí)，參加廠家安全培訓(xùn)等。2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（十三）1.全面負(fù)責(zé)安裝部的所有事務(wù)和公司方針政策的實(shí)現(xiàn)2.負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)管理關(guān)鍵績效指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)財(cái)年預(yù)算目標(biāo)3.遵循公司的安裝管理流程，統(tǒng)籌項(xiàng)目管理_公司程序管理5.執(zhí)行并完成年度培訓(xùn)計(jì)劃6.定期組織部門內(nèi)部交流7.充分理解戰(zhàn)略目標(biāo)，并宣貫戰(zhàn)略目標(biāo)8.與政府、公眾、客戶代理建立良好的社會(huì)關(guān)系_分包商管理10.積極開展內(nèi)部合作2022年安裝班員職責(zé)內(nèi)容（十四）1、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)安裝工地工作，在安裝進(jìn)場前負(fù)責(zé)對(duì)土建進(jìn)行測量和跟蹤其整改情況;2、負(fù)責(zé)與甲方、總包方、監(jiān)理溝通安裝和配合事宜;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)貨的跟蹤和確認(rèn);4、若工地現(xiàn)場出現(xiàn)FTB時(shí)，負(fù)責(zé)到工地現(xiàn)場確認(rèn)，并及時(shí)反饋給工地支持部;5、負(fù)責(zé)安裝開工前技術(shù)監(jiān)督局告知，及開工報(bào)告;6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并在安裝過程中拖動(dòng)和更新項(xiàng)目進(jìn)展;7、負(fù)責(zé)安裝過程中安全和質(zhì)量的檢查及控制;8、負(fù)責(zé)調(diào)試和中間的確認(rèn)及跟蹤;9、負(fù)