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1、PAGE3礦井安全生產(chǎn)事故檢討書礦井安全生產(chǎn)事故檢討書尊敬的公司黨政、各位領(lǐng)導(dǎo):xxx年10月19日17時(shí)30分,xxxx煤礦xxx綜采工作面膠帶運(yùn)輸巷拉移超前支架過程中發(fā)生一起超前支架擠人事故。事故的發(fā)生給礦井安全生產(chǎn)工作帶來較大影響。個(gè)人作為礦井安全教育的第一責(zé)任者,沒有嚴(yán)格履行好崗位職責(zé),負(fù)有不可推卸的責(zé)任,深感愧疚和自責(zé)。在此,特向公司領(lǐng)導(dǎo)和干部職工作深刻檢查,并誠懇地接受上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予個(gè)人的處分。雖然長(zhǎng)期以來,個(gè)人始終把安全作為“天字號(hào)”大事來抓,結(jié)合礦井實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)安全宣教工程、黨支部“三零”工程和素質(zhì)提升工程,持續(xù)深化案例警示教育、安全不放心人排查幫教轉(zhuǎn)化和職工安全行為養(yǎng)成
2、,干部職工安全“紅線”意識(shí)、安全技能素質(zhì)得到了有效提升。但是,此次事故的發(fā)生,充分暴露出在安全教育管理過程中存在的責(zé)任落實(shí)不夠到位、安全不放心人排查不深不細(xì)等深層次問題。事故發(fā)生后,通過及時(shí)的深刻反思、全面查擺和深入剖析,清醒認(rèn)識(shí)到個(gè)人在安全教育管理上還存在以下問題和不足:(一)安全為天的“紅線”意識(shí)樹立不夠牢固。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì),特別是在礦井工作頭緒多、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)壓力大的情況下,對(duì)安全工作長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)有所弱化,伴隨著礦井安全生產(chǎn)周期的延長(zhǎng),一定程度上產(chǎn)生了松懈麻痹思想。在堅(jiān)持以人為本的高度認(rèn)識(shí)安全工作上還有差距,在把安全擺到“四個(gè)一切”的重要位置、作為“最大的政治和職
3、工群眾最大的幸?!眮碜ド线€有欠缺,“安全第一、預(yù)防為主”在現(xiàn)場(chǎng)沒有得到全方位落實(shí),干部職工安全核心價(jià)值觀需要進(jìn)一步培育。(二)安全“一崗雙責(zé)”履行不夠到位。安全管理“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”職責(zé)履行不夠到位,在安全不放心人排查等工作上還有差距。工作中對(duì)安全制度執(zhí)行、職工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范作業(yè)上關(guān)注較多,對(duì)職工身體、心理狀況關(guān)注不夠,雖然建立了安全不放心人排查幫教轉(zhuǎn)化機(jī)制,但是在實(shí)際執(zhí)行過程中要求不夠嚴(yán)格,沒有瞪起眼來一抓到底,對(duì)工作落實(shí)沒有進(jìn)行全過程跟蹤,導(dǎo)致工作制度機(jī)制執(zhí)行不夠到位,實(shí)效性有待進(jìn)一步提高。(三)安全教育的針對(duì)性、實(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)宣傳貫徹上級(jí)一系列安全會(huì)議文件指示精神不夠到位,學(xué)得
4、不深不透,在現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格落實(shí)上還有差距。部分干部職工面對(duì)較長(zhǎng)的安全周期,自覺不自覺地滋生了松懈麻痹、驕傲自滿的不良傾向,在選擇教育對(duì)象上沒有認(rèn)真區(qū)分層次、區(qū)分重點(diǎn),還沒有完全做到因人施教;在教育的內(nèi)容和形式上缺乏創(chuàng)新,教育內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合力度還有欠缺,教育形式靈活性不夠、與各項(xiàng)工作結(jié)合得不夠緊密。案例警示教育的效果不夠明顯,個(gè)別單位在現(xiàn)場(chǎng)的超前防范、排查落實(shí)不到位。(四)安全培訓(xùn)的效果有待提升。抓干部職工安全培訓(xùn)的力度不夠,導(dǎo)致個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不重視安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是對(duì)新安全生產(chǎn)法等安全法規(guī)、制度文件的學(xué)習(xí)上,滿足于一般了解,學(xué)得不深不透,對(duì)政策的把握不強(qiáng),對(duì)規(guī)程的要求不清,對(duì)上級(jí)組織的新
5、要求掌握不深入。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性不夠強(qiáng),在糾正職工習(xí)慣性誤操作、規(guī)范職工作業(yè)行為,提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)能力上還存在差距。安全教育理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作結(jié)合得不夠緊密,干部職工良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成和安全技能素質(zhì)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。(五)黨組織保證監(jiān)督作用需進(jìn)一步發(fā)揮。黨政工團(tuán)齊抓共管責(zé)任制落實(shí)的力度不夠,存有重視制度建設(shè)、忽視制度落實(shí)的問題,對(duì)于責(zé)任制落實(shí)過程缺乏有效監(jiān)督,沒有充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮好黨團(tuán)員、網(wǎng)崗哨協(xié)組織在安全生產(chǎn)中的作用,各級(jí)組織、各部門齊抓共管的作用沒有得到較好發(fā)揮,共產(chǎn)黨員在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用發(fā)揮還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。(六)良好的安全工作作風(fēng)需進(jìn)一步鞏固。深嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安
6、全工作的力度不夠,有時(shí)面對(duì)各項(xiàng)事務(wù)繁重的情況,沒有完全把思想和精力集中到安全生產(chǎn)上來。持之以恒抓安全的精神不夠,雖然能夠堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),但是僅滿足于工作要求了、安排了、部署了,而放松了真正跟蹤督促抓落實(shí),導(dǎo)致有些工作出現(xiàn)了蜻蜓點(diǎn)水、不深不實(shí)的現(xiàn)象,工作整體效果打了折扣。針對(duì)存在的問題,個(gè)人將提升安全工作境界,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三,采取實(shí)實(shí)在在的整改措施,做到“四個(gè)堅(jiān)決”,扎實(shí)做好安全教育管理工作,著力為礦井改革發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。(一)堅(jiān)決樹牢安全“紅線”意識(shí),迅速開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。深刻吸取事故教訓(xùn),在全礦范圍內(nèi)廣泛開展專項(xiàng)整治行動(dòng),全面查找思想上、作風(fēng)上、制度上、落實(shí)上存在的問題,組
7、織全礦職工深刻反思是不是和礦黨政做到思想上同心、路徑上同向、步調(diào)上同頻;組織領(lǐng)導(dǎo)干部深刻反思是不是始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位,是不是始終把職工的安全放在心上。通過深刻反思,引導(dǎo)干部職工堅(jiān)持勇于擔(dān)當(dāng)、敢于直面問題,做到立說立行、大膽管理,不為困難找借口,只為落實(shí)想辦法,嚴(yán)防思想上的恍惚,管理上的疲沓和懈怠。深入學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家、各級(jí)組織一系列安全工作部署,站在安全工作事關(guān)政治大局的高度、事關(guān)職工群眾生命健康安全的高度、事關(guān)礦井品牌發(fā)展形象的高度,始終把安全作為工作的首要前提和“天字號(hào)”大事來抓,作為落實(shí)“以人為本”、維護(hù)職工群眾生命健康的最大實(shí)事來抓,牢固樹立安全生產(chǎn)的“紅線”意識(shí)和“零容忍”
8、理念不動(dòng)搖。按照加快建設(shè)“四型”礦井的要求,圍繞全年安全生產(chǎn)目標(biāo),堅(jiān)持安全大局觀、責(zé)任觀、誠信觀、危機(jī)觀,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)安全工作部署要求上來,努力推動(dòng)礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。(二)堅(jiān)決深化安全宣教工程,著力提升全員安全素質(zhì)能力。扎實(shí)履行安全教育第一責(zé)任人職責(zé),抓教育,抓引導(dǎo),抓說服,深刻吸取事故教訓(xùn),扎實(shí)開展好季度安全主題宣教活動(dòng),逐級(jí)開展安全形勢(shì)任務(wù)教育、安全法律法規(guī)教育和安全承諾等活動(dòng),有針對(duì)性開展反驕破滿、案例警示、現(xiàn)身說法、心理疏導(dǎo)等教育,做好一人一事一瞬間的動(dòng)態(tài)預(yù)控,引導(dǎo)干部職工在安全長(zhǎng)周期形勢(shì)下戒驕戒躁,始終保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒,切
9、實(shí)增強(qiáng)安全工作的超前性、自覺性和主動(dòng)性。深入實(shí)施素質(zhì)保安工程,認(rèn)真抓好“三項(xiàng)崗位”和全員安全培訓(xùn),大力加強(qiáng)崗位技能比武、“四五級(jí)”聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)問考培訓(xùn),強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)和技能實(shí)訓(xùn),不斷提高安全培訓(xùn)的實(shí)效性。持續(xù)深化“規(guī)范行為、標(biāo)準(zhǔn)操作、崗位達(dá)標(biāo)”主題活動(dòng),根除“三慣”、“三乎”不良行為,促進(jìn)員工安全行為養(yǎng)成。大力深化安全文化建設(shè),充分發(fā)揮好安全文化引領(lǐng)、激勵(lì)、凝聚、規(guī)范作用,持續(xù)培育全員安全核心價(jià)值觀,塑造本質(zhì)安全型員工。(三)堅(jiān)決狠抓安全責(zé)任落實(shí),始終保持安全齊抓共管強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、同向發(fā)力”,牢固樹立安全一切從嚴(yán)思想,寧聽罵聲,不聽哭聲,嚴(yán)格制度落實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保各級(jí)安全主體責(zé)任落實(shí)。健全安全不放心人排查幫教轉(zhuǎn)化機(jī)制,完善不放心人“排查-幫教-轉(zhuǎn)化”閉環(huán)管理模式,加大職工身體、心理健康關(guān)注力度。堅(jiān)持黨要管黨,深入實(shí)施黨支部“三零”工程,強(qiáng)化黨員安全教育管理,努力促進(jìn)共產(chǎn)黨員在現(xiàn)場(chǎng)的先鋒模范作用發(fā)揮。充分發(fā)揮安全監(jiān)管“四個(gè)網(wǎng)絡(luò)”作用,注重聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、動(dòng)態(tài)防控,不斷提高網(wǎng)崗哨協(xié)安全監(jiān)督監(jiān)察能力。(四)堅(jiān)決轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做到帶著感情、帶著壓力、勤嚴(yán)細(xì)實(shí)抓安全。堅(jiān)持身體力行、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班等各項(xiàng)安全管理制度,把更多精力用在基層、用在現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真監(jiān)督檢
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