2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定及考核管理細(xì)則

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定及考核管理細(xì)則第一章總則第一條、為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進(jìn)的要求，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)鞏固，夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二章績效評(píng)定第二條、公司安委辦負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績效評(píng)定，職能如下：1.負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)后的鞏固、整改、升級(jí)等的計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、考核。2.每年對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行績效評(píng)定，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)，檢驗(yàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作、指標(biāo)的完成情況、現(xiàn)場安全狀況與

2、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的符合情況等，并提出改進(jìn)意見，落實(shí)責(zé)任，形成評(píng)價(jià)報(bào)告以公司名義下發(fā)，根據(jù)績效評(píng)定對(duì)達(dá)標(biāo)提出獎(jiǎng)勵(lì)及處罰。3.對(duì)評(píng)估分析出的重要問題提交公司安委會(huì)討論，提出糾正、預(yù)防的方案，并納入下一工作實(shí)施計(jì)劃中。第三章安全預(yù)警指數(shù)第三條、為便于更好更直觀、動(dòng)態(tài)地了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況，設(shè)置了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)警指數(shù)：正常指數(shù)：不小于上年度得分。一級(jí)預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的_%范圍內(nèi)；安委辦組織召開會(huì)議，針對(duì)存在的問題制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。二級(jí)預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的_%-_%范圍內(nèi)；安委辦組織召開會(huì)議，分析下降的原因以及存在的問題，落實(shí)責(zé)任，對(duì)責(zé)任人提出批評(píng)建議，同

3、時(shí)制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。三級(jí)預(yù)警指數(shù)：本年度得分低于上年度得分的_%-_%范圍內(nèi)；安委會(huì)組織召開會(huì)議，分析下降的原因以及存在的問題，落實(shí)責(zé)任，對(duì)責(zé)任人提出通報(bào)批評(píng)，同時(shí)制定出整改計(jì)劃措施并督查落實(shí)。第四章考核細(xì)則第四條、各風(fēng)場、安全生產(chǎn)部及個(gè)人根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的總分具體劃分，從公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后開始，具體考核細(xì)則如下：1.對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中通過積極整改預(yù)防取得成績的集體及個(gè)人，按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每增加_分或者避免扣分_分，公司安委辦獎(jiǎng)勵(lì)_元，否則進(jìn)行相應(yīng)考核，2.每年標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)得分超過上一年的風(fēng)場，按照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)每增加_分，公司安委辦獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)場_元，否則進(jìn)行相應(yīng)考

4、核。第四章附則第五條、本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)解釋。第六條、本制度從發(fā)布之日起試行，望各風(fēng)場能夠在執(zhí)行中提出合理建議，不斷完善本制度。2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定及考核管理細(xì)則（二）1目的為驗(yàn)證本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成，特制定本規(guī)定。2適用范圍適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理工作。3職責(zé)3.1副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)績效評(píng)定工作；3.2安全主任負(fù)責(zé)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況。負(fù)責(zé)績效評(píng)定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調(diào)。3.3行政部負(fù)責(zé)績效評(píng)定計(jì)劃的擬定、收集并提供績效評(píng)定所需的資料，負(fù)責(zé)對(duì)績效評(píng)定的糾正、預(yù)

5、防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。3.4各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供績效評(píng)定所需資料。3.5責(zé)任部門負(fù)責(zé)設(shè)施糾正、預(yù)防措施。4程序4.1標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定頻次和周期每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定，相鄰兩次績效評(píng)定的間隔時(shí)間不超過_個(gè)月。4.2績效評(píng)定輸入4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)收集日常評(píng)定考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)提供上次績效評(píng)定提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施的跟蹤情況。4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。4.2.5設(shè)備課收集生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及其他要求執(zhí)行情況的信息。4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)

6、”執(zhí)行情況的信息。4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的信息。4.3績效評(píng)定準(zhǔn)備4.3.1上述部門應(yīng)將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)整理后交管理者代表審核，作為管理者代表在績效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。4.3.2在績效評(píng)定會(huì)議兩周前，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)將績效評(píng)定計(jì)劃報(bào)副總審批，并發(fā)至各相關(guān)部門4.4績效評(píng)定實(shí)施4.4.1副總經(jīng)理主持績效評(píng)定會(huì)議4.4.2安全主任匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。4.4.3各相關(guān)部門就績效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯

7、報(bào)并提出改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。4.4.4參加會(huì)議人員應(yīng)在會(huì)議簽到表上簽字。行政部負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。4.5績效評(píng)定內(nèi)容_組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置；_公司內(nèi)各種規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性；4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍；4.5.4未完成的工作；4.5.5上次評(píng)定結(jié)論的處理情況。4.6績效評(píng)定輸出4.6.1副總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論。就職業(yè)健康安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)，分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門，確定改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)根據(jù)績效評(píng)定會(huì)議記錄編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定報(bào)告

8、，經(jīng)管理者代表審核，副總批準(zhǔn)后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。4.7績效評(píng)定結(jié)果跟蹤、驗(yàn)證4.7.1責(zé)任部門根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定報(bào)告上的要求，負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施。4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)/變更或糾正/預(yù)防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗(yàn)證、記錄，并負(fù)責(zé)向管理者代表報(bào)告。4.7.3所有與績效評(píng)定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)整理、歸檔保存。4.8績效評(píng)定結(jié)果考核4.8.1對(duì)取得成績的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人，執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定。4.8.2對(duì)未按糾正/預(yù)防措施要求，進(jìn)行整改的責(zé)任單位或個(gè)人加重處罰。4.8.3考核按_分計(jì)，其中事故考核占_%，日常安全管理占_%，_分以上為優(yōu)秀，_分為良好，_分-_分為合格，_分以下(不含_分)為不合格。