質(zhì)量月活動(dòng)方案

1、質(zhì)量月活動(dòng)方案質(zhì)量監(jiān)督部時(shí)間：2020年8月目錄CONTENTS01質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想02質(zhì)量月活動(dòng)主題03質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)04質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施階段05質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想。質(zhì)量月活動(dòng)指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益 為重點(diǎn),結(jié)合公司質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理, 引導(dǎo)各部室、各單位增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，營造全員關(guān)注質(zhì)量的 良好氛圍，全面提高質(zhì)量意識(shí)，努力提升質(zhì)量管理水平，提升 公司的品牌及形象，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高公司的聲譽(yù)，以 科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以不斷增強(qiáng)的公司實(shí)力和核心競爭能力 為主要追求目標(biāo)，以科技創(chuàng)新促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展。02質(zhì)量月活動(dòng)

2、主題質(zhì)量月活動(dòng)主題質(zhì)量月活動(dòng)主題活動(dòng)主題定岡定置治標(biāo);臺(tái)本,抓好培訓(xùn)細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)控合格下傳改善觀念強(qiáng)化自我管理，規(guī)范流程提升過程質(zhì)量活動(dòng)目的加強(qiáng)公司質(zhì)量文化建設(shè),營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境。強(qiáng)化現(xiàn)場管理和規(guī)范流程操作，通過完善標(biāo)準(zhǔn)和貫 徹培訓(xùn)，努力提升員工工作水平和過程控制能力，健全質(zhì)量管理 體系/扎實(shí)做好質(zhì)量控制，努力為用戶奉獻(xiàn)更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)03質(zhì)量月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),導(dǎo)小組，組織開展質(zhì)量月成員 一長 成員 成員 成員 臥員特成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng) 小組成員及分工如下:E=11=11=3貝貝貝04質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施階段質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施階

3、段質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施階段動(dòng)員宣傳階段開展質(zhì)量管理創(chuàng)新及建言獻(xiàn)策活動(dòng)開展兄弟單摩交流活動(dòng)開展專項(xiàng)培訓(xùn)和專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)開展質(zhì)量自查自糾及 專項(xiàng)（綜合）檢查、質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間安排表1,宣傳動(dòng)員階段質(zhì)量月活動(dòng)開展之前，質(zhì)量監(jiān)督部首先要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織召開質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量月 活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。在工作區(qū)域、主要道路現(xiàn)場,懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作看 板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良 好氛圍。2.開展專項(xiàng)培訓(xùn)和專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)督部以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際現(xiàn)狀，開展質(zhì)量知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)和專題知識(shí)講座，主要培訓(xùn)內(nèi) 容為:

4、相關(guān)質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、質(zhì)量管理手冊和相 關(guān)的體系管理文件等，以此確保公司年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿 實(shí)現(xiàn)。2,開展專項(xiàng)培訓(xùn)和專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求：形成培訓(xùn)材料 培訓(xùn)范圍：各部室、各項(xiàng)目部、施工負(fù)責(zé)人 做好培訓(xùn)簽到及培訓(xùn)紀(jì)律考核培訓(xùn)后做好相關(guān)知識(shí)考試及培訓(xùn)總結(jié)。3,開展質(zhì)量管理創(chuàng)新及建言獻(xiàn)策活動(dòng)在質(zhì)量月里為充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮員工的聰明才智,營造人人關(guān)注質(zhì)量,并參與質(zhì)量管理的深 厚氛圍，開展我為公司質(zhì)量管理創(chuàng)新提質(zhì)獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)?；顒?dòng)目的：通過開展我為公司質(zhì)量管理創(chuàng)新提質(zhì)獻(xiàn)計(jì)策活 動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工在提升質(zhì)量管理上主體作用，集思廣益、廣開言路,廣泛征集員工

5、對提升質(zhì)量管理上具有針對性、實(shí)效性的意見、建議，進(jìn)一步推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。 3、開展質(zhì)量管理創(chuàng)新及建言獻(xiàn)策活動(dòng)*意見、建議征集要求：要求每位員工從自身工作實(shí)際出發(fā)，至少提報(bào)一條意見、建議。意見、建議要緊扣提升質(zhì)量管理這一主題，具體內(nèi)容可為思考、 剖析，以及對存在問題提出有較強(qiáng)針對性、操作性和對決策有 參考價(jià)值的意見、建議。優(yōu)秀的意見、建議被采納，視實(shí)施情況給予50.100元獎(jiǎng)勵(lì)。4、開展質(zhì)量自查自糾及專項(xiàng)（綜合）檢查、治理活動(dòng)自查自糾。全體員工以崗位職責(zé)為中心，按照質(zhì)量管理體系要求,以自身崗位為基點(diǎn)，以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心，查找自己 工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和不足，以

6、部室、項(xiàng)目為單位進(jìn) 行討論、分析、制定措施，并形成圖文并茂的書面自查報(bào)告，于9月5日前上報(bào)活動(dòng)小組，要求每個(gè)科室、項(xiàng)目最少提交5個(gè)重要問題?；顒?dòng)小組根據(jù)各部門、項(xiàng)目上報(bào)的圖文并茂的自查自糾報(bào)告匯總、分 析，形成公司自查自糾階段情況書面報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,最后由質(zhì)量監(jiān)4、開展質(zhì)量自查自糾及專項(xiàng)（綜合）檢查.治理活動(dòng)專項(xiàng)檢查、治理。質(zhì)量監(jiān)督部組織積極開展以查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)覆蓋、查貫標(biāo)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、 查質(zhì)量損失為主要內(nèi)容的七查活動(dòng)，要通過專項(xiàng)（綜合）檢查對質(zhì)量 重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問 題制定整改措施，并形成調(diào)查和整改報(bào)告。

7、開展兄弟單位觀摩交流活動(dòng)為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量月活動(dòng)期間，公司組織赴兄弟單位進(jìn)行觀摩，加強(qiáng)交流溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念，以及業(yè)內(nèi)資 料的收集、整理等,揚(yáng)長避短、相互學(xué)習(xí)，攜手共進(jìn)。6、質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)間安排表2020年9月1日一2日宣傳動(dòng)員階段2020年9月3日7日專項(xiàng)培訓(xùn)和專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)階段2020年9月8日12日質(zhì)量管理創(chuàng)新及建言獻(xiàn)策活動(dòng)階段2020年9月13日一22日質(zhì)量自查自糾及專項(xiàng)（綜合）檢查治理活動(dòng)階段2020年9月230-270兄弟單位觀摩交流活動(dòng)階段05質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)評(píng)比總結(jié) 1、活動(dòng)評(píng)比評(píng)比總則：質(zhì)量月活動(dòng)開展后，按照質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃，各部門、項(xiàng)目應(yīng)圍繞活 動(dòng)要求開展質(zhì)量培訓(xùn)、工藝文件、質(zhì)量自查、設(shè)備點(diǎn)檢、檢驗(yàn)依據(jù)自查、 質(zhì)量攻關(guān)、不合格品控制等活動(dòng)，質(zhì)量監(jiān)督部要認(rèn)真詳實(shí)記錄、收集活動(dòng) 數(shù)據(jù),及時(shí)公布公示進(jìn)度，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過各 項(xiàng)活動(dòng)促使員工的整體質(zhì)量意識(shí)得到提高。.2、活動(dòng)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法:為了激勵(lì)員工，表彰活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人，公司制定如 下獎(jiǎng)懲辦法：項(xiàng)目質(zhì)量小組評(píng)選一、二名：第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元。作業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)選一、二名：第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)1000元。對質(zhì)量月活動(dòng)期間表現(xiàn)較差的團(tuán)隊(duì)將處以3000元經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量監(jiān)