員工培訓積分獎懲制度

1、精品word文檔可以編輯（本頁是封面）第一章總則員工培訓積分獎懲制度為進一步加強和規(guī)范集團公司系統(tǒng)員工教育培訓 建立員工主動參與教育培工作， 努力提高自身素質的長效機制， 構建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系，特制定本辦法；本規(guī)定適用于本集團公司參加內訓所有員工；公司培訓部負責員工培訓獎懲的具體實施工作，其他部門給予協(xié)助和支持。員工教育培訓年度積分 （以下簡稱積分） 是對員工參與教育培訓活動的量化管理， 堅持統(tǒng)一標準、分級考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動的原則。第 2 章 員工培訓培訓紀律參訓員工自收到培訓通知當日起，應合理安排工作以確保準時參加培訓。培訓開始前員工必須簽到，受訓者必須服從管理，嚴格遵守

2、培訓作息時間，不得遲到、早退、曠課，如有特殊情況須經(jīng)行政人事部批準。培訓過程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無故離場，如是工作原因，請事先向培訓組織人員申請。培訓過程中，所有人員關掉手機或者將其調為振動。培訓過程中一律不準吸煙、不準吃零食，不準喝各種有色飲料，請注意保持環(huán)境衛(wèi)生；、請愛護培訓設施，愛護公司財物，不要在課桌上亂寫亂畫；、培訓期間學員應主動配合講師，積極參與講師所安排的互動活動；、為保證各位學員的學習效果，請認真聽講，做好筆記，便于順利通過培訓考核。第 3 章 員工培訓獎勵學員積分學員出勤在職培訓、短訓、講座和專題加 2 分；每次培訓后提交優(yōu)秀論文或心得體會者，公司視情1-2分；況加每次

3、培訓考核成績排名前30%者加2分，其余合格加1分，不合格者不加分；課堂積極回答問題者視情況加1分（此項加分人數(shù)不能超過當期培訓人數(shù) 50% ）;年度綜合培訓考核成績排名前10者，授予年度培訓先進獎證書，并給予一定的現(xiàn)金獎勵；其他具體細節(jié)后續(xù)繼續(xù)完善；講師積分（待定，已有內部講師管理制度）第4章其他獎懲規(guī)定年終獎金發(fā)放規(guī)定培訓部需將員工培訓考核成績作為個人獎金發(fā)放的參考依據(jù)之一，具體發(fā)放標準如下所示：年度培訓積分排名前5%者，年度個人獎金按標準的105%發(fā)放。年度培訓積分排名倒數(shù)10%者，個人獎金按標準的90%發(fā)放。晉升規(guī)定培訓部和各部門應將員工培訓考核成績作為晉升的主要參考標準之一。沒有達到晉

4、級規(guī)定的考核成績者不予晉升，超過規(guī)定考核成績者晉升時給予優(yōu)先考慮。500分1000 分2000 分主任級別 個人累計培訓積分超 經(jīng)理級 壞人累計培訓積分超另U過總監(jiān)級 個人累計培訓積分超另U過作為綜合考核員工的依第 5 章 附則培訓部應及時將員工培訓的獎懲情況列入員工檔案中，本規(guī)定由本公司培訓部制定本制度解釋權歸人力資源部并于自頒布之日起實施。本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁【最新資料 Word版可自由編輯！ ！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確認

5、轉正之日起。2、員工試用期限為 3個月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過節(jié)費按正式員工的 1/2發(fā)放。3、按正式員工標準發(fā)放勞動保護用品。（二）、休假1、試用期內累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過 3天需報董事長批準 2、可持相關證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、不享受探親假、婚假。二、員工入職準備1、身份證復印件一份，原件待查。2、學歷證明復印件一份，原件待查。3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。4、4張

6、一寸照片5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工 還須須準備房產證明、戶口本、直系親屬身份證復印件等三、行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放 品。要樣辦公相關用2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引試用員工的直接上級是 入職指引人”。帶領試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內公共場所 的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。與試用期員工進入面談，商討入職后的工作安排，并向 試用期員工描述其工作的部門架構，崗位名稱，職務，崗位職責等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前