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1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)_對(duì)醫(yī)院庫存物資的管理,要按照“計(jì)劃采購(gòu),定額定量供應(yīng)”的辦法進(jìn)行管理,對(duì)醫(yī)院低值易耗品的管理,要采取“定量配置,以舊換新”的管理辦法。2.按照醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,正確劃分“固定資產(chǎn)”、“其他材料”、“庫存物資”的范_和歸類,并建立管理制度。3.建立并實(shí)行三級(jí)賬(卡)核算制,負(fù)責(zé)二級(jí)分類明細(xì)賬和三級(jí)明細(xì)賬,包括固定資產(chǎn)一一房屋建筑屋、固定資產(chǎn)-般設(shè)備、固定資產(chǎn)一一其他固定資產(chǎn)、庫存物資一生產(chǎn)用煤、庫存物資一一生活用煤、庫存物資一一行政低值易耗品、庫存物資一行政材料、在加工材料一一被服加工材料等,實(shí)行物資數(shù)量、金額、品種、規(guī)格的核箅,

2、指導(dǎo)保管部門建立同樣的明細(xì)賬,使用部門建立實(shí)物保管賬。4.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)核算。編制固定資產(chǎn)目錄并分類編號(hào),建立固定資產(chǎn)卡,對(duì)購(gòu)置、調(diào)入、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、封存、調(diào)出和報(bào)廢等增減變動(dòng)情況,督促有關(guān)部門或人員辦理會(huì)計(jì)人員手續(xù)。5.負(fù)責(zé)其他材料和庫存物資的明細(xì)核算,建立明細(xì)賬。認(rèn)真填制和審核各類材料原始憑證,分別按材料的保管地點(diǎn)、類別、品種登記明細(xì)販,按制度規(guī)定計(jì)算價(jià)格和成本費(fèi)用,對(duì)在途材料要督促清理驗(yàn)收,對(duì)已驗(yàn)收入庫尚未付款的材料月末要清點(diǎn)估價(jià)入賬,配合有關(guān)部門制定消耗定額,庫存物資按規(guī)定用途領(lǐng)用和核算。在條件成熟時(shí),實(shí)行電腦核算。_對(duì)各類材料物資的管理,要會(huì)同物資管理部門和財(cái)會(huì)部門定期檢查、核實(shí),年終

3、要全面清查、核實(shí),做到賬賬相符,盤盈、盤虧、報(bào)損均應(yīng)查明原因,按規(guī)定或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行賬務(wù)處理,建立健全賠損制度。_分析和掌握各類財(cái)產(chǎn)物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)、維護(hù)保養(yǎng)、交接、安全以及使用情況。合理核定財(cái)產(chǎn)物資的儲(chǔ)備定額,加快資金周轉(zhuǎn),減少積壓,保證財(cái)產(chǎn)物資的安全,向財(cái)會(huì)部門和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8.及時(shí)辦理原始憑證的會(huì)計(jì)事物,根據(jù)審核無誤的原始憑證編制原始憑證匯總表之后,上交主管會(huì)計(jì)審查,按期歸集匯總編制收支報(bào)表。9.監(jiān)督廢舊物資的回收、利用以及獎(jiǎng)勵(lì)和變價(jià)收人分成核算。10.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(二)1.協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理辦理國(guó)內(nèi)外采購(gòu)事宜,保證酒店物品的正常供應(yīng)。2.與供應(yīng)商建立

4、良好的供求關(guān)系,確保以最合理價(jià)格購(gòu)到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫手續(xù)和數(shù)量,及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問題,壓縮費(fèi)用開支。4.協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理檢查月末盤點(diǎn)工作。5.按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(三)1.負(fù)責(zé)水電站物資設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理。2.轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)管理。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(四)1.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫保管與發(fā)放工作。2.嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資。3.負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資。4.負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放,保證倉(cāng)庫整潔。5.負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作。6.做好倉(cāng)庫的防水、防盜、

5、防潮工作,定期檢查、維護(hù)消防器材,保障倉(cāng)庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全。7.掌握材料、設(shè)備的主要性能,妥善保管庫存物資。8.做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應(yīng)短缺,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。9.按時(shí)清倉(cāng)盤點(diǎn),做到日清月結(jié)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(五)1.負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)工作。2.按公司下達(dá)的物資計(jì)劃,核對(duì)倉(cāng)庫庫存,擬訂采購(gòu)方案,及時(shí)采購(gòu)所需物資。3.采購(gòu)物資時(shí),根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng),做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作,采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。4.辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收。5.掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物

6、資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照合同法的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同。6.熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)廠家,以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。7.加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),樹立法制觀念,自覺抵制不良之風(fēng)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(六)1.全面負(fù)責(zé)供銷系統(tǒng)的黨務(wù)工作,抓黨風(fēng)廉政建設(shè)及干部職工的思想政治工作。_對(duì)黨群宣傳、紀(jì)檢、工會(huì),共青團(tuán)、婦女、老干部工作全面負(fù)責(zé)。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(七)1.上班時(shí)間不遲到、早退,上班打卡后,到經(jīng)理室簽到。上崗后認(rèn)真清點(diǎn)提貨單據(jù),接受當(dāng)天任務(wù)。根據(jù)任務(wù)性質(zhì),整理單據(jù)、貨款,如屬國(guó)際托運(yùn),出發(fā)時(shí)一定提醒、督促托運(yùn)

7、組備齊一切手續(xù)。2.提貨時(shí),提運(yùn)員必須根據(jù)提單的品名、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)不符合要求可拒絕提貨。3.在車站、碼頭提托運(yùn)回來的物品,若有破損、貨差等問題,必須做現(xiàn)場(chǎng)記錄,提回來后詳細(xì)報(bào)告主管或經(jīng)理,及時(shí)做好貨物差錯(cuò)、破損的索賠工作。提運(yùn)員要督促并要求搬運(yùn)工人對(duì)物品輕拿輕放,防止物品破損,并堆放整齊,保證物品不在運(yùn)輸途中丟失。認(rèn)真填寫物品交接單,做好交接工作。4.及時(shí)領(lǐng)取提貨通知單。在外工作時(shí)要嚴(yán)守紀(jì)律,杜絕有損酒店聲譽(yù)的言行。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(八)_班長(zhǎng)是本班的領(lǐng)導(dǎo)人。在值班的時(shí)間內(nèi),各操作事故處理都聽從班長(zhǎng)的指揮。在正常運(yùn)行中,保證本班各崗位安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn),并安排好對(duì)公共

8、設(shè)施的檢査和保管工作。2.接班時(shí),安排好本班各崗位人員,布置生產(chǎn)任務(wù),做好當(dāng)班事故預(yù)想,班后認(rèn)真總結(jié)。_對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的問題和不安全情況,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);對(duì)上級(jí)指示,及時(shí)向班內(nèi)人員傳達(dá),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和審查檢修工作票,補(bǔ)充工作票的不足措施,按工作票要求做好安全措施。4.指揮鍋爐點(diǎn)火、停爐、水壓試驗(yàn)及事故處理等重大操作,并負(fù)責(zé)公用系統(tǒng)的操作切換和檢査合理安排好鍋爐負(fù)荷及運(yùn)行方式,檢查督促各鍋爐在安全方式下運(yùn)行。5.準(zhǔn)時(shí)參加車間組織的會(huì)議,并將會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工。6.加強(qiáng)巡回檢查,掌握設(shè)備的工況,做好設(shè)備缺陷管理工作,為檢修人員處理缺陷創(chuàng)造條件。_對(duì)全班人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),不斷提高

9、技術(shù)水平。8.關(guān)心員工生活,對(duì)員工在思想上、工作上、生活上出現(xiàn)的問題要耐心、細(xì)致地做工作,并認(rèn)真幫助解決。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(九)1.在膳食科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全班同志刻苦鉆研烹調(diào)業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,增加菜品花樣,提高菜品質(zhì)量。2.每周六定出下周菜譜,報(bào)科長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。平時(shí)經(jīng)常檢査菜譜執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。3.合理安排工作,抓好窗口服務(wù),確保足量供給,對(duì)就餐人員態(tài)度和蕩,服務(wù)周到。4.帶領(lǐng)炊事人員搞好個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生,執(zhí)行“五四”制,防止食物中毒。5.認(rèn)真搞好成本核算,降低成本,提高質(zhì)量。每日飯菜票及時(shí)結(jié)算報(bào)賬。6.經(jīng)常與采購(gòu)員、保管員聯(lián)系,避免物品的積壓、浪費(fèi)和短缺。抓好節(jié)約煤、

10、糧、油、水、電和安全工作。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(十)1.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神,在本部門開展規(guī)范化服務(wù)工作,不斷提高接待服務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的水平。2.精通本部門業(yè)務(wù),按照行業(yè)規(guī)范要求,堅(jiān)持原則,按章辦事,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工做好預(yù)約接待服務(wù)工作。3.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公、誠(chéng)信辦事,做好本班組職工崗位工作考核。4.安排喪戶預(yù)約告別廳的選擇、火化、爐劃、爐次的確定;實(shí)事求是介紹骨灰盒的質(zhì)量、價(jià)格,尊重喪戶的自愿選擇,對(duì)困難喪戶需要減免收費(fèi)的需報(bào)請(qǐng)館長(zhǎng)批準(zhǔn);并將辦理的預(yù)約手續(xù)及時(shí)轉(zhuǎn)到告別火化接待室。5.接待喪戶要耐心細(xì)致,熱情周到,做到百問不煩,貧富無欺,一視同仁,條件允許的情況下,盡可能

11、滿足喪戶要求,使喪戶滿意。6.經(jīng)常與火化班、付貨處和有關(guān)部門溝通情況,出現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。7.保持室內(nèi)外衛(wèi)生。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(十一)1.在分管館長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)陵園的全面工作。2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神,精通陵園業(yè)務(wù),努力完成館領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)本班職工經(jīng)常幵展規(guī)范化服務(wù)教育,不斷提高職工貫徹落實(shí)“喪戶至上、服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的自覺性和規(guī)范化服務(wù)水平。3.嚴(yán)格執(zhí)行骨灰盒管理規(guī)定,妥善處理好烈士骨灰在管理中出現(xiàn)的問題,不推諉、不上交矛盾;按程序安放骨灰盒,善待骨灰,輕拿輕放。4.準(zhǔn)確掌握每月骨灰盒增減數(shù)量,按月上報(bào)。5.熱情接待喪戶,主動(dòng)介紹服務(wù)項(xiàng)目,做到喪戶滿意,不出差錯(cuò)。6.

12、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,做好職工的崗位工作考核。7.認(rèn)真抓好安全、防火、防盜、防事故工作,確保安全;一旦發(fā)生問題及時(shí)上報(bào),室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到人,搞好院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。物資科崗位職責(zé)2022職責(zé)(十二)1.負(fù)責(zé)線損管理工作,完成上級(jí)下達(dá)的線損指標(biāo)。2.編制_千伏及低壓線損管理工作計(jì)劃和指標(biāo)分解方案,并協(xié)助所長(zhǎng)提出對(duì)本所人員的線損考核和獎(jiǎng)懲。3.提出并落實(shí)供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)絡(luò)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置,改善電壓質(zhì)量及其降損節(jié)能的技術(shù)措施。4.按時(shí)對(duì)供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。5.定期組織營(yíng)業(yè)普查,查處違法用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對(duì)用電量波動(dòng)異常的客戶,及時(shí)調(diào)查分析。6.協(xié)助所長(zhǎng)定期召開經(jīng)濟(jì)

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