2022招聘助理崗位職責(zé)_第1頁
2022招聘助理崗位職責(zé)_第2頁
2022招聘助理崗位職責(zé)_第3頁
2022招聘助理崗位職責(zé)_第4頁
2022招聘助理崗位職責(zé)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022招聘助理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司招聘工作,發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)估候選人并提供初步面試報(bào)告;2.管理、維護(hù)、開發(fā)招聘渠道;3.協(xié)助經(jīng)理實(shí)施及優(yōu)化公司人力資源制度及流程;4.維護(hù)人才儲(chǔ)備庫;5.員工檔案管理。2022招聘助理崗位職責(zé)(二)1.負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷、通知面試、接待面試;2.負(fù)責(zé)職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷下載及數(shù)據(jù)記錄匯總;3.負(fù)責(zé)招聘渠道的維護(hù)與管理;4.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2022招聘助理崗位職責(zé)(三)1、根據(jù)崗位要求,制定人才尋訪計(jì)劃2、通過各種渠道尋訪候選人,對(duì)簡(jiǎn)歷做初步篩選3、以電話的形式溝通候選人,了解過往經(jīng)驗(yàn)與崗位的匹配程度4、提供候選人

2、評(píng)價(jià)和推薦報(bào)告2022招聘助理崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)招聘信息和招聘廣告的發(fā)布工作;2、應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷甄別、篩選、聘前測(cè)試、初試等相關(guān)工作;3、負(fù)責(zé)校園招聘計(jì)劃跟進(jìn);3、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員資料庫的建立和維護(hù)工作;4、負(fù)責(zé)辦理勞動(dòng)關(guān)系中相關(guān)手續(xù)(錄用,報(bào)到,簽約,轉(zhuǎn)正,調(diào)動(dòng),離職);5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。2022招聘助理崗位職責(zé)(五)1.負(fù)責(zé)協(xié)助招聘經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門相關(guān)招聘工作的開展;2.在招聘網(wǎng)站上sourcing和篩選簡(jiǎn)歷,推出合適的候選人;3.維護(hù)招聘渠道,發(fā)布需求,篩選簡(jiǎn)歷,歸檔,面試邀約、安排與接待;4.其他協(xié)助性工作。2022招

3、聘助理崗位職責(zé)(六)1、執(zhí)行招聘計(jì)劃,發(fā)布招聘廣告,收集簡(jiǎn)歷并進(jìn)行篩選,邀約面試等工作;2、有效維護(hù)招聘渠道,掌握招聘需求及招聘重點(diǎn);3、跟進(jìn)整個(gè)招聘流程,面試,洽談offer,入職流程等;4、上級(jí)交辦的其他事宜。2022招聘助理崗位職責(zé)(七)1.收集并分析招聘需求;2.制定招聘計(jì)劃;3.選擇合適的招聘渠道,發(fā)布招聘信息;4.收集并篩選簡(jiǎn)歷;5.用人部門簡(jiǎn)歷推薦及預(yù)選;6.面試、筆試;7.確定錄用人員,發(fā)布錄用通知;8.安排新員工入職事宜。2022招聘助理崗位職責(zé)(八)1、維護(hù)及篩選適合公司的招聘平臺(tái),降低招聘成本;2、崗位信息發(fā)布,簡(jiǎn)歷篩選,確保人員到位及時(shí),提升人員匹配度;3、面試邀約、安

4、排、接待、報(bào)到通知及人員入職手續(xù)辦理安排;4、面試情況跟進(jìn)及回訪,面試人員登記統(tǒng)計(jì),錄用率,5、辦公用品采購及存管發(fā)放,做到勤儉節(jié)約;6、辦公室衛(wèi)生整潔及紀(jì)律管理監(jiān)督;7、會(huì)議前準(zhǔn)備及會(huì)有記錄,相關(guān)會(huì)議安排;8、員工入、離職手續(xù)辦理;9、員工關(guān)系維護(hù),公司活動(dòng)策劃及執(zhí)行落實(shí);10、完成其他公司及領(lǐng)導(dǎo)安排的事務(wù)。2022招聘助理崗位職責(zé)(九)1、以部門招聘工作為主,協(xié)助HRBP進(jìn)行部門人才招聘與配置、績(jī)效管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展與激勵(lì)、組織氛圍建設(shè)等人力資源管理工作的推進(jìn)及維護(hù)。2、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)性工作、運(yùn)營(yíng)性及例行性工作的落地與運(yùn)營(yíng);3、了解部門人員基礎(chǔ)狀況,快速相應(yīng)需求,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)行溝通反饋。20

5、22招聘助理崗位職責(zé)(十)1、根據(jù)招聘需求進(jìn)行招聘實(shí)施:簡(jiǎn)歷篩選、初試甄選、錄用跟進(jìn)等;2、根據(jù)招聘需求,制定個(gè)人月度招聘計(jì)劃,每月回顧和總結(jié)招聘執(zhí)行情況,分析招聘難點(diǎn),提出解決措施方案;3、建立與各人才市場(chǎng)、專業(yè)人才網(wǎng)站的長(zhǎng)期聯(lián)系,根據(jù)公司人員需求選擇合適的招聘渠道,提出招聘渠道開發(fā)的合理建議;4、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫,發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣傳;5、負(fù)責(zé)招聘渠道的研究、開發(fā)與使用;2022招聘助理崗位職責(zé)(十一)1、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃,培訓(xùn)與發(fā)展,績(jī)效評(píng)估,員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作;2、組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和企業(yè)文化等工作;3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、

6、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程;4、員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)等事宜;5、其他人事日常工作;2022招聘助理崗位職責(zé)(十二)1、負(fù)責(zé)公司新人的招聘工作,招聘網(wǎng)站的操作;2、應(yīng)聘者的接待與面試工作的安排;3、應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的整理與歸檔,并做好復(fù)試追蹤;4、新人上崗、離司手續(xù)的辦理;5、與經(jīng)理一起制定團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)各功能組之間的正常運(yùn)營(yíng);6、與經(jīng)理一起制定團(tuán)隊(duì)年度、季度、月度及周發(fā)展目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行公司發(fā)展方案的推動(dòng)及落地實(shí)施;7、協(xié)助經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的方案,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)品牌;8、資料的征訂整理,物品歸類整理和發(fā)放,以及各種函件的上傳下達(dá);2022招聘助理崗位職責(zé)(十三)1、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,尋求招聘機(jī)構(gòu);2、了解公司的招聘要求,并按照要求篩選匹配的候選人簡(jiǎn)歷;3、電話溝通確認(rèn)簡(jiǎn)歷信息,并對(duì)合適的候選人進(jìn)行約面;4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;5、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;6、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論