2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述_項目啟動前做好聯(lián)動籌備工作，樓盤項目合同審核簽定及制定報備流程，管理案場調(diào)度等;2.根據(jù)項目情況制定工作計劃，與項目負責(zé)人(營銷總監(jiān)、銷經(jīng)、策經(jīng))保持密切工作對接與計劃溝通;配合開發(fā)商達成銷售目標;3.協(xié)助項目部同事開展工作，銜接工作流程;協(xié)調(diào)渠道部同事開展工作，項目包裝，價值、賣點輸出、項目培訓(xùn)，明確聯(lián)動目標并給予建議指導(dǎo);4.各分銷項目單據(jù)、數(shù)據(jù)核對、成交未結(jié)款項催收、制作、更新相關(guān)報表做匯總;5.現(xiàn)場突發(fā)事件處理，完成上級交辦工作任務(wù)。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（二）1.負責(zé)工人工作安排2.負責(zé)工地的進度管理3.負責(zé)工地

2、的結(jié)算、形象、質(zhì)量管理，4.參加公司要求的培訓(xùn)及會議。5.根據(jù)公司要求服務(wù)客戶2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（三）1、負責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品開發(fā)項目的管理，包括項目立項、需求計劃、項目進度、項目成本、項目風(fēng)險預(yù)警、里程碑任務(wù)推進、變更管理、項目績效等相關(guān)工作。2、組織項目管理流程體系的建設(shè)，完善項目團隊溝通機制，推動組織內(nèi)部的流程改進和效率提升;3、監(jiān)督項目成員的工作、負責(zé)整個項目各部門人員之間關(guān)系的協(xié)調(diào);4、協(xié)調(diào)推動解決項目重大問題，把控項目質(zhì)量、成本和進度在可控范圍內(nèi)，確保產(chǎn)品的交付價值;5、負責(zé)持續(xù)跟蹤項目進度，清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果，確保工作按計劃完成，并且組織項目復(fù)盤，沉淀數(shù)據(jù);

3、輸出實用的項目機制，并不斷迭代優(yōu)化，沉淀各類項目經(jīng)驗，提煉為可復(fù)制的解決方案，提升項目管理的標準化、規(guī)模化;6、負責(zé)項目風(fēng)險管控工作，及時識別風(fēng)險并采取有力措施規(guī)避風(fēng)險。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（四）1、全面負責(zé)公司工程項目的指導(dǎo)及管理工作;2、負責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;3、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;5、負責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準;6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制

4、建議。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（五）1、收集、挖掘客戶需求，合理規(guī)劃版本需求范圍;2、梳理產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯，負責(zé)產(chǎn)品需求的管理、提煉、整理客戶需求，編寫業(yè)務(wù)流程圖、產(chǎn)品原型、PRD等產(chǎn)品相關(guān)文檔;3、進行跨團隊協(xié)同合作，與開發(fā)、測試、商務(wù)等多個部門進行溝通協(xié)調(diào)，組織產(chǎn)品評審，確保產(chǎn)品上線進度及質(zhì)量，輔助項目跟進工作;4、項目交付工作跟進，負責(zé)項目的客戶培訓(xùn)驗收工作。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（六）1、合理安排每個項目的施工流程，服從公司的安全施工規(guī)范及施工工藝，負責(zé)工程項目施工管理的全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理;2、按設(shè)計要求、操作規(guī)程

5、和驗評標準向班組進行技術(shù)、安全交底;3、熟練的安排每個工種、妥善處理與客戶之間的溝通，4、深化施工圖紙，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;5、施工現(xiàn)場管理，負責(zé)室內(nèi)裝修施工工藝、流程、質(zhì)量控制、成本控制、人員協(xié)調(diào)、施工驗收等。6、熟悉裝飾工程工藝流程和裝修材料市場，熟悉裝飾行業(yè)質(zhì)量標準，施工驗收規(guī)范;2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（七）1)跟進和參與市場調(diào)研工作，收集和初步審核立項建議書;2)組織立項分析會議，討論項目的可行性，跟進立項的批準;3)確定項目團隊成員，制定項目任務(wù)計劃表，明確職責(zé)和流程;4)監(jiān)測產(chǎn)品的研發(fā)進度，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并推動項目進度的完成;5)跟進產(chǎn)品從研發(fā)到試產(chǎn)、量產(chǎn)和銷售全

6、過程的各部門間協(xié)調(diào);6)評估風(fēng)險，跟進處理問題，確保完成項目并實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標;7)做好預(yù)算和全過程的成本管控，對項目盈虧負責(zé)。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（八）1.負責(zé)建立健全公司工程管理制度和規(guī)范;2.負責(zé)公司工程質(zhì)量和安全的檢查、指導(dǎo)和考核工作;3.負責(zé)合作隊伍的資格審查、人員管理、項目結(jié)算等管理工作;4.負責(zé)公司工程成本控制管理工作;5.負責(zé)各區(qū)域公司工程類相關(guān)指標考核;6.負責(zé)與運營商溝通和協(xié)調(diào)工作;7.參與公司重大事項決策工作。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（九）1.在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借

7、閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間。2.管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案;負責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。3.及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄;對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)項目經(jīng)理閱批后歸檔。4.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標準、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。5.負責(zé)工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發(fā)，統(tǒng)計工程付款情況等資料。6.施工資料的編制、管理要做到完整、及時，與工程進度同步。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（十）1.服從項目部經(jīng)理的

8、具體工作安排，遵守項目部以及施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。2.認真進行校對工作，配合項目經(jīng)理深入溝通交流，參與項目施工現(xiàn)場的配合與交涉。3.必須明確掌握指定項目的繪圖深度，嚴格按照不同項目的繪圖深度制圖。4.負責(zé)圖紙深化，包括設(shè)計方案的修改、確認，施工圖繪制，施工圖擴充、變更圖以及各專業(yè)圖紙的完善。5.與甲方和其他相關(guān)單位溝通，妥善解決現(xiàn)場問題，處理現(xiàn)場施工過程的相關(guān)設(shè)計。6.嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的繪圖流程。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（十一）1、編制工程項目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱

9、并參加圖紙會審，嚴格按施工圖紙進行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進行審核與確認;4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進行控制;5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認施工條件，進行進場施工通知和現(xiàn)場管理;6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進行現(xiàn)場施工，對工地進展情況進行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標識進行檢驗，反饋給計劃管理部;7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進度給銷售部門提供工程款回收時間;8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動

10、進行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實質(zhì)量事故責(zé)任人。9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告;10、協(xié)助項目部經(jīng)理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項目總體目標的實現(xiàn);11、積極配合上級完成其它他工作。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（十二）1、負責(zé)分管工程項目技術(shù)管理工作的聯(lián)系，協(xié)同項目部經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人，及時全面地完成技術(shù)管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到主動配合，并協(xié)助解決施工過程中的技術(shù)疑難問題。2、參加圖紙會審，了解設(shè)計意圖及結(jié)構(gòu)，參與一般工程的施I組織設(shè)計和安全生產(chǎn)措施等編制工作。深入施工現(xiàn)場，檢查施工組織設(shè)計及施工方案的執(zhí)行情況，參加施工組織設(shè)計中間檢查,必要時對施工方案進行調(diào)整。3、隨工程同步收集、整理、核對工程技術(shù)資料。4、編制工程項目月、周技術(shù)管理工作計劃，并負責(zé)檢查，實施。5、負責(zé)施工圖紙的保管、發(fā)放工作。2022年項目經(jīng)理的職責(zé)描述（十三）1、負責(zé)項目資料、圖片等檔案的收集、管理;2、參加分部分項目的驗收工作;3、負責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作;4、負責(zé)項目的內(nèi)業(yè)管理工作;5、完成項