2022年集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制范本總工程師是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、防治水等技術(shù)管理工作?？偣こ處?技術(shù)負(fù)責(zé)人)必須熟練掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證?？偣こ處熢诠ぷ髦袘?yīng)盡職盡責(zé)，切實(shí)搞好本單位的技術(shù)管理工作。第_條全面負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)管理工作，必須保證煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。第_條主要抓好“一通三防”和防治水工作。對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、自然發(fā)火、水等災(zāi)害的治理負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)_制定治理上述災(zāi)害的方案和安全技術(shù)措施，負(fù)

2、責(zé)資金的安排使用。第_條_編制礦井長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真_研究、制定煤礦的生產(chǎn)布局及接續(xù)計(jì)劃，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。第_條_編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并根據(jù)工作安排，每年至少_一次救災(zāi)演習(xí)。第_條負(fù)責(zé)編制(修編)礦井地質(zhì)報(bào)告，并做到合理開發(fā)、三量平衡。第_條對(duì)煤礦的“三下”開采設(shè)計(jì)、改變通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、水平延深設(shè)計(jì)、采掘工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、“一通三防”、防治水安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格_。第_條負(fù)責(zé)批準(zhǔn)水淹區(qū)域下廢棄煤柱開采安全措施。第_條及時(shí)_相關(guān)部門對(duì)煤礦的作業(yè)規(guī)程、安全措施進(jìn)行會(huì)審。第_條積極在煤礦推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，開展

3、安全生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷提高煤礦安全技術(shù)水平。第_條定期_進(jìn)行煤礦重大安全隱患排查，制定治理措施。第_條每日對(duì)礦井瓦斯檢查報(bào)表、監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行審閱、簽字，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。第_條按時(shí)參加礦長、安全生產(chǎn)副礦長召開的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，并提出安全技術(shù)管理工作意見。第_條督促、檢查相關(guān)部門(人員)的責(zé)任制落實(shí)和技術(shù)管理等工作，定期_進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)。第_條協(xié)助礦長_事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。2022年集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制范本（二）按照廳黨組工作部署和有關(guān)要求，我公司嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、制度建設(shè)情況我公司于_年對(duì)原有規(guī)章制度進(jìn)行分類整理、補(bǔ)充、修改、完善，形成包含黨政管理類、人力資源管

4、理類、企業(yè)發(fā)展類、財(cái)務(wù)管理類、工會(huì)工作類、資產(chǎn)后勤管理類六個(gè)方面_項(xiàng)制度，并匯編成冊(cè)制定管理制度匯編，于_年_月_日起開始試行。在試行的一年中，公司開展征求對(duì)落實(shí)規(guī)章制度的意見建議工作，收集反饋到_個(gè)方面共42條意見建議，根據(jù)意見建議對(duì)管理制度匯編修訂完善。_年_月_日起，新修訂的管理制度匯編正式實(shí)施。目前我公司管理制度匯編共包含六個(gè)方面_項(xiàng)制度，基本涵蓋經(jīng)營管理工作各個(gè)方面，為推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、科學(xué)管理提供依據(jù)。今年，我公司將繼續(xù)做好規(guī)章制度的修訂、增補(bǔ)工作，進(jìn)一步健全、完善制度體系。出臺(tái)管理制度匯編，是我公司走以規(guī)治企之路的第一步，對(duì)進(jìn)一步明確職能、簡(jiǎn)化程序、提高效率，逐步建立按制度辦事、

5、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機(jī)制具有重要意義。二、扎實(shí)推動(dòng)制度落實(shí)_年是我公司的制度落實(shí)年，公司采取多項(xiàng)措施強(qiáng)力推動(dòng)管理制度匯編落實(shí)。一是制定實(shí)施方案。公司印發(fā)制度落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，明確活動(dòng)步驟，制定工作措施，確保活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)、取得成效。二是印制口袋書。為加強(qiáng)干部職工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我公司編印規(guī)章制度應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，整理核心要點(diǎn)412條，強(qiáng)化制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，重點(diǎn)規(guī)范業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)報(bào)銷、績(jī)效管理等工作流程。三是開展制度知識(shí)競(jìng)賽。_年_月，公司舉辦制度落實(shí)年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在活動(dòng)開展過程中，各部門認(rèn)真組織，參賽人員積極備賽，在大家的共同努力下，競(jìng)賽活動(dòng)

6、圓滿結(jié)束，進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實(shí)。四是嚴(yán)格處理違紀(jì)行為。公司在_年對(duì)個(gè)別違反規(guī)章制度的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，要求其他部門汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化人員規(guī)矩意識(shí)。_年，我公司將持續(xù)開展制度落實(shí)年活動(dòng)，督促全體干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決樹牢人人懂規(guī)矩、人人守規(guī)矩、事事依規(guī)矩的意識(shí)，使遵規(guī)守紀(jì)在公司蔚然成風(fēng)，使規(guī)章制度在公司落地生根。三、自查自糾情況我公司按照廳黨組要求對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行自查自糾，從各部門自查反饋結(jié)果上看，各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況整體較好，管理制度匯編也已成為公司經(jīng)營管理工作的基本遵循。但是從自查過程及以往反饋的情況來看，在制度執(zhí)行上仍然存在一些問題。一是個(gè)別干部職工

7、對(duì)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足。在_年處理了個(gè)別違反規(guī)章制度的人員，起到了警示作用，但是仍有個(gè)別干部職工對(duì)規(guī)章制度的敬畏意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)矩意識(shí)樹立的不夠牢固。二是需要與時(shí)俱進(jìn)修訂個(gè)別規(guī)章制度。我公司身處完全市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，市場(chǎng)環(huán)境變化快，需要根據(jù)行業(yè)形勢(shì)和公司發(fā)展需要及時(shí)對(duì)個(gè)別規(guī)章制度進(jìn)行修訂。三是需要加強(qiáng)制度細(xì)節(jié)落實(shí)。個(gè)別部門對(duì)制度細(xì)節(jié)落實(shí)的不夠好，一些干部職工對(duì)制度中的范圍、流程、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、權(quán)限、格式等內(nèi)容沒有做到真正熟悉，如個(gè)別部門的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和人事管理流程不夠規(guī)范，請(qǐng)休假制度執(zhí)行得不夠好，影響工作效率，并在一定程度上損害了制度的權(quán)威性。四、改進(jìn)措施一是筑牢遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。在制度執(zhí)行過程中，存在下級(jí)學(xué)上級(jí)、職工看干部的現(xiàn)象，因此執(zhí)行好、落實(shí)好制度，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，要求帶頭學(xué)習(xí)、帶頭遵守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，通過以上率下，為廣大職工作出示范，帶動(dòng)樹牢遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。二是及時(shí)修訂制度內(nèi)容。根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。我公司已在_月底下發(fā)通知，安排各職能部門認(rèn)真審視制度內(nèi)容，對(duì)在施行過程中存在問題或需要完善的制度進(jìn)行修訂，使各項(xiàng)制度內(nèi)容能夠進(jìn)一步貼合公司實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)適用性和可操作性。