2022年行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責1、全面負責公司行政和人力資源部部門工作，全面負責全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;2、全面負責公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;4、根據(jù)公司當前實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。6、根據(jù)公司需求和市

2、場的發(fā)展，定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;7、負責公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;8、負責保密工作和檔案管理工作;9、根據(jù)公司發(fā)展目標及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求，及時進行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備;10、完成公司交辦的其他任務(wù)。2022年行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責（二）1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;4、組織制定完善公司各項管理制度;5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施

3、并對各部門績效考核過程進行監(jiān)督控制;6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負責人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負責公司全員的職前和在職培訓(xùn);8、負責公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。2022年行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責（三）1、協(xié)助總監(jiān)建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展及業(yè)務(wù)變革;2、根據(jù)公司總體目標設(shè)定并主持推進公司在人力資源各個模塊的升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發(fā)揮的作用;3、人力資源團隊統(tǒng)籌管理及日常工作指導(dǎo)，帶領(lǐng)團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展;4、統(tǒng)籌并推進公司行政管理工作開展;5、領(lǐng)導(dǎo)

4、安排的其他工作2022年行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責（四）1、負責公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;2、負責公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價值觀的引導(dǎo)工作;3、負責公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);4、負責公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時為公司提供薪酬重要決策信息工作;5、負責公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;6、負責公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;7、負責行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費用、接待)的管理工作;8、負責對外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護、接待來訪工作;9、負責部門人員績效考核、行為管理

5、、團隊建設(shè)、部門安全管理工作。2022年行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責（五）行政模塊-1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實施;2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;3、組織實施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強部門間的溝通聯(lián)系;5、負責公司外聯(lián)及各項活動的組織;6、主持規(guī)劃公司各項基建項目;7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)谩⑺娋S修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。人事模塊人力資源制度建設(shè):1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);2、起草有關(guān)人力資源管理

6、工作的初步意見;3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);6、負責公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時擬定公司的薪酬調(diào)整方案;7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃;員工的績效管理:1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;2、負責公司的崗位價值分析、建立及維護公司的崗位價值體系;3、負責公司的績效管理(績效計劃、績效實施、績效反饋及評估);4、建立公司職位調(diào)動及

7、晉升體系;5、負責建立績效管理體系;員工關(guān)系:1、負責員工的勞動合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;2、根據(jù)國家、地方勞動法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機制;3、主導(dǎo)員工與公司的勞動糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補償;4、組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達到公司的要求。2022年行政人力資源部經(jīng)理的主要工作職責（六）1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;4、組織制定完善公司各項管理制度;5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施