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1、凝聚 分享 進(jìn)步 護(hù)理與院感工 作 匯報(bào)南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院護(hù)理2015年半年工作總結(jié)凝聚 分享 進(jìn)步2022/8/25質(zhì)量與安全手術(shù)、危重患者查房不良事件主動(dòng)上報(bào)每月護(hù)理質(zhì)量分析護(hù)士長(zhǎng)每日五查“0”護(hù)患糾紛南江鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院護(hù)理2015年半年工作總結(jié)凝聚 分享 進(jìn)步質(zhì)量與安全：管理查房手術(shù)危重患者查房護(hù)士長(zhǎng)每日五查方法：護(hù)理部每天下病房重點(diǎn)了解科室危重、手術(shù)患者病情情況，給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。每月一次重點(diǎn)查房，床旁查看護(hù)理措施落實(shí)情況，是否存在安全隱患。效果：加強(qiáng)了重點(diǎn)患者的管理，提高了護(hù)理質(zhì)量和患者滿意度。凝聚 分享 進(jìn)步 不良事件分析1、查對(duì)不嚴(yán)：10例2、藥物滲出：7例3、漏用：2例改進(jìn)措施1

2、、每月院、科不良事件分析、每月靜脈用藥安全檢查2、落實(shí)輸液巡視制度、醫(yī)囑核對(duì)流程3、改進(jìn)留置針固定方法4、組織護(hù)理法律、法規(guī)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)2022/8/25優(yōu) 質(zhì) 護(hù) 理具體落實(shí)護(hù)理部每月滿意度調(diào)查科室每周問卷調(diào)查責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗院科績(jī)效考核制度2下發(fā)通知成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作職責(zé)、具體分工。有 計(jì)劃、有實(shí)施方案1具體落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理查房輸液巡視制度出院患者回訪工作每季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理交流會(huì)3凝聚 分享 進(jìn)步8護(hù)士滿意 2015年認(rèn)為對(duì)病人的病情觀察及時(shí)占65%2014年認(rèn)為與病人的直接接觸時(shí)間明顯增加占68%認(rèn)為對(duì)病人的病情觀察情況及時(shí)占91.7%提高36.7%認(rèn)為與病人接觸時(shí)間明顯增加87.5

3、%提高21.7%認(rèn)為開展前與開展后護(hù)理服務(wù)質(zhì)量提高的為100%。79.2%的護(hù)士認(rèn)為服務(wù)觀念有很大轉(zhuǎn)變，20.8%的護(hù)士有所轉(zhuǎn)變凝聚 分享 進(jìn)步凝聚 分享 進(jìn)步2022/8/25科 室 亮 點(diǎn) 內(nèi)科：住院病床使用率高達(dá)127%加床多、危重患者多、科室管理緊湊有序2兒科：靜脈穿刺水平提高人人都能熟練置管。留置針使用率提高了200%1產(chǎn)科：剖腹產(chǎn)切口感染率為“0”安全防范意識(shí)強(qiáng)，五常法落實(shí)好3外科：病房滿意度提高出院訪視、出院回訪工作得到患者的高度認(rèn)可4凝聚 分享 進(jìn)步凝聚 分享 進(jìn)步目 標(biāo) 與 方 向1、意識(shí)上：要有緊迫感與責(zé)任感2、管理上：多一些“金點(diǎn)子”多一份執(zhí)行力3、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)力量4、形成科室特