魯班獎天津大型綜合項目弱電施工方案

1、XX一號工程弱電施工方案編 制： 審 批： 日 期：2010.10.20目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc244070385 1綜合說明 PAGEREF _Toc244070385 h 1 HYPERLINK l _Toc244070386 1.1編制原則 PAGEREF _Toc244070386 h 1 HYPERLINK l _Toc244070387 1.2編制依據(jù) PAGEREF _Toc244070387 h 1 HYPERLINK l _Toc244070388 1.3工程概況 PAGEREF _Toc244070388 h 1 HYPERL

2、INK l _Toc244070389 1.4開、竣工時間 PAGEREF _Toc244070389 h 1 HYPERLINK l _Toc244070390 1.5施工要求 PAGEREF _Toc244070390 h 1 HYPERLINK l _Toc244070391 1.6施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc244070391 h 2 HYPERLINK l _Toc244070395 2項目管理班子 PAGEREF _Toc244070395 h 5 HYPERLINK l _Toc244070396 2.1綜合說明 PAGEREF _Toc244070396 h 5 HYPE

3、RLINK l _Toc244070397 2.2項目管理機構(gòu)配備情況 PAGEREF _Toc244070397 h 5 HYPERLINK l _Toc244070398 2.3施工組織機構(gòu)說明 PAGEREF _Toc244070398 h 6 HYPERLINK l _Toc244070399 3勞動力計劃、材料投入計劃及施工機械設(shè)備投入計劃 PAGEREF _Toc244070399 h 12 HYPERLINK l _Toc244070400 3.1勞動力計劃 PAGEREF _Toc244070400 h 12 HYPERLINK l _Toc244070401 3.2材料投入計

4、劃 PAGEREF _Toc244070401 h 12 HYPERLINK l _Toc244070402 3.3施工機械設(shè)備投入計劃 PAGEREF _Toc244070402 h 12 HYPERLINK l _Toc244070403 4施工進度計劃和各階段進度保證措施 PAGEREF _Toc244070403 h 13 HYPERLINK l _Toc244070404 4.1施工進度計劃 PAGEREF _Toc244070404 h 13 HYPERLINK l _Toc244070405 4.2施工工期保證措施 PAGEREF _Toc244070405 h 13 HYPER

5、LINK l _Toc244070408 5關(guān)鍵部位主要施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070408 h 16 HYPERLINK l _Toc244070409 5.1樓宇自控系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070409 h 16 HYPERLINK l _Toc244070414 5.2綜合布線系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070414 h 18 HYPERLINK l _Toc244070417 5.3CCTV系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070417 h 21 HYPERLINK l _Toc244070418 5

6、.4報警系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070418 h 26 HYPERLINK l _Toc244070421 5.5巡更系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070421 h 27 HYPERLINK l _Toc244070422 5.6一卡通系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070422 h 28 HYPERLINK l _Toc244070426 5.8酒店鎖系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070426 h 32 HYPERLINK l _Toc244070427 5.9衛(wèi)星有線系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _T

7、oc244070427 h 32 HYPERLINK l _Toc244070428 5.10客房控制系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070428 h 38 HYPERLINK l _Toc244070435 5.11公共廣播系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070435 h 39 HYPERLINK l _Toc244070438 5.12燈控系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070438 h 41 HYPERLINK l _Toc244070446 5.14會議系統(tǒng)-大宴會廳施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070446 h 4

8、4 HYPERLINK l _Toc244070447 5.15UPS系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070447 h 48 HYPERLINK l _Toc244070448 5.16防雷系統(tǒng)施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070448 h 48 HYPERLINK l _Toc244070449 5.17橋架預(yù)埋管施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070449 h 49 HYPERLINK l _Toc244070454 5.18機房工程施工方法及措施 PAGEREF _Toc244070454 h 53 HYPERLINK l _Toc2440

9、70455 6主要部位質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc244070455 h 56 HYPERLINK l _Toc244070456 6.1總體管理措施 PAGEREF _Toc244070456 h 56 HYPERLINK l _Toc244070457 6.2質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc244070457 h 56 HYPERLINK l _Toc244070462 6.3單項工藝實施質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc244070462 h 64 HYPERLINK l _Toc244070463 7與工程總包及其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc2440

10、70463 h 66 HYPERLINK l _Toc244070464 7.1與總包配合的協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc244070464 h 66 HYPERLINK l _Toc244070465 7.2與各單位協(xié)調(diào)配合措施 PAGEREF _Toc244070465 h 66 HYPERLINK l _Toc244070468 8施工安全保證措施 PAGEREF _Toc244070468 h 68 HYPERLINK l _Toc244070469 8.1安全管理機構(gòu)和管理制度的建立 PAGEREF _Toc244070469 h 68 HYPERLINK l _Toc244

11、070470 8.2建立安全教育制度 PAGEREF _Toc244070470 h 69 HYPERLINK l _Toc244070471 8.3防火安全措施 PAGEREF _Toc244070471 h 70 HYPERLINK l _Toc244070472 8.4安全施工措施 PAGEREF _Toc244070472 h 71 HYPERLINK l _Toc244070473 8.5成品保護安全措施 PAGEREF _Toc244070473 h 73 HYPERLINK l _Toc244070474 9各專業(yè)、工序協(xié)調(diào)施工措施 PAGEREF _Toc244070474 h

12、 74 HYPERLINK l _Toc244070475 9.1各專業(yè)的協(xié)調(diào)施工措施 PAGEREF _Toc244070475 h 74 HYPERLINK l _Toc244070476 9.2各工序的協(xié)調(diào)施工措施 PAGEREF _Toc244070476 h 74 HYPERLINK l _Toc244070477 10冬、兩季施工措施 PAGEREF _Toc244070477 h 77 HYPERLINK l _Toc244070478 10.1雨季的防范及施工錯事 PAGEREF _Toc244070478 h 77 HYPERLINK l _Toc244070479 10.2

13、冬季施工措施 PAGEREF _Toc244070479 h 77 HYPERLINK l _Toc244070480 11現(xiàn)場文明施工措施 PAGEREF _Toc244070480 h 79 HYPERLINK l _Toc244070481 11.1文明施工綱要 PAGEREF _Toc244070481 h 79 HYPERLINK l _Toc244070482 11.2文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc244070482 h 79 HYPERLINK l _Toc244070483 11.3文明施工管理機構(gòu) PAGEREF _Toc244070483 h 79 HYPERLIN

14、K l _Toc244070484 11.4文明施工檢查措施 PAGEREF _Toc244070484 h 79 HYPERLINK l _Toc244070485 11.5文明施工標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc244070485 h 80 HYPERLINK l _Toc244070486 12施工現(xiàn)場環(huán)保措施 PAGEREF _Toc244070486 h 82 HYPERLINK l _Toc244070487 12.1材料選型的環(huán)保要求 PAGEREF _Toc244070487 h 82 HYPERLINK l _Toc244070488 12.2工程施工中的環(huán)保措施 PAGERE

15、F _Toc244070488 h 82 HYPERLINK l _Toc244070489 13施工現(xiàn)場布置及現(xiàn)場維護措施 PAGEREF _Toc244070489 h 84 HYPERLINK l _Toc244070490 13.1施工平面布置及臨時設(shè)施布置 PAGEREF _Toc244070490 h 84 HYPERLINK l _Toc244070491 14本工程交驗后服務(wù)維護措施 PAGEREF _Toc244070491 h 86 HYPERLINK l _Toc244070492 14.1售后服務(wù)部門 PAGEREF _Toc244070492 h 86 HYPERLI

16、NK l _Toc244070493 14.2產(chǎn)品保修 PAGEREF _Toc244070493 h 86 HYPERLINK l _Toc244070494 14.3系統(tǒng)運行狀況實時跟蹤 PAGEREF _Toc244070494 h 86 HYPERLINK l _Toc244070495 14.4系統(tǒng)定期維護 PAGEREF _Toc244070495 h 87 HYPERLINK l _Toc244070496 14.5備品備件支持 PAGEREF _Toc244070496 h 87 HYPERLINK l _Toc244070497 14.6系統(tǒng)擴容 PAGEREF _Toc24

17、4070497 h 87 HYPERLINK l _Toc244070498 14.7免費技術(shù)培訓(xùn) PAGEREF _Toc244070498 h 87 HYPERLINK l _Toc244070499 14.8對業(yè)主方相關(guān)人員培訓(xùn)計劃 PAGEREF _Toc244070499 h 87 HYPERLINK l _Toc244070500 14.9技術(shù)服務(wù)聯(lián)絡(luò)方式 PAGEREF _Toc244070500 h 88 HYPERLINK l _Toc244070501 14.10技術(shù)支持服務(wù)時間 PAGEREF _Toc244070501 h 89 HYPERLINK l _Toc2440

18、70502 15附圖附表 PAGEREF _Toc244070502 h 90 HYPERLINK l _Toc244070503 15.1施工組織設(shè)計附圖表 PAGEREF _Toc244070503 h 90 HYPERLINK l _Toc244070504 15.2文字?jǐn)⑹鲋懈綀D表 PAGEREF _Toc244070504 h 951 綜合說明編制原則xx一號工程弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產(chǎn)資源要素的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施，均遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細致、實用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料的內(nèi)容而編制。本設(shè)計是本工程施工中必備文件，也是

19、工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的。編制依據(jù)為更好的完成本項目的施工任務(wù)，我們編制此施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是我公司依據(jù)ISO9000體系，結(jié)合我公司的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，針對本工程的需求而制定，是指導(dǎo)系統(tǒng)集成全過程的管理性文件，適應(yīng)于弱電系統(tǒng)建設(shè)。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟文件，編制和貫徹施工組織設(shè)計是工程施工之前的必要準(zhǔn)備工作，是合理組織過程和加強企業(yè)管理的一項重要措施。工程概況xx一號工程位于XX高速以北，總建筑面積約64893.42平方米，弱電系統(tǒng)范圍包括：綜合布線系統(tǒng)、CCTV系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、酒店鎖系

20、統(tǒng)、衛(wèi)星有線系統(tǒng)、客房控制系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、燈控系統(tǒng)、會議系統(tǒng)-大宴會廳、UPS系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、橋架預(yù)埋管、機房工程。開、竣工時間xx一號工程弱電系統(tǒng)，計劃開工時間為：2010年12月6日，竣工時間為：2011年6月20日，共計203天。施工要求我們公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操

21、作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用先進的施工機械設(shè)備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達到工程質(zhì)量目標(biāo)，確保工期按期完成。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效的完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。本工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達到國家施工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。施工準(zhǔn)備施工管理制度的建立按項目管理規(guī)定和ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項目管理制度項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責(zé)項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度項目安全管理制度項目施工生產(chǎn)管理制度項目質(zhì)量管理制度項目技術(shù)管理制度項目

22、材料管理制度項目機械使用管理制度項目技術(shù)資料管理制度項目現(xiàn)場管理制度施工技術(shù)準(zhǔn)備由公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)組織會審，會審采用分部、分項進行。力爭將問題在圖紙會審中解決。由公司技術(shù)部門配合項目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計，在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工生產(chǎn)做出指導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量

23、目標(biāo)，進一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計、施工定額投標(biāo)文件等重新編制或復(fù)核回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務(wù)單下達和限額領(lǐng)料單簽發(fā)提供可靠依據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。施工準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護措施或安裝必要的設(shè)備。對施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電布置。針對本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。施工隊伍準(zhǔn)備從公司建立的施工隊伍中選擇高素質(zhì)

24、的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。為進場工作做準(zhǔn)備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立質(zhì)量第一，安全第一的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。材料進場準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并

25、做好保管工作，并確定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉庫。施工使用設(shè)備按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表，水表及配電箱等設(shè)備作進場準(zhǔn)備工作。設(shè)備進場后應(yīng)進行保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運行。項目管理班子綜合說明為更好的完成本項目的施工任務(wù)，遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細致、實用、合理的原則，我們編制了此施工組織設(shè)計。本設(shè)計是本工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程能夠按期、保質(zhì)保量的順利完成。本施工組織設(shè)計是我公司依據(jù)ISO9000體系，結(jié)合我公司的系統(tǒng)集成經(jīng)驗，針對本工程需求而制定，是指導(dǎo)系統(tǒng)集成全

26、過程的管理性文件，適應(yīng)于弱電系統(tǒng)建設(shè)。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟文件，編制和貫徹施工組織設(shè)計是工程施工之前的必要準(zhǔn)備工作，是合理組織過程和加強企業(yè)管理的一項重要措施。本質(zhì)量體系由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司批準(zhǔn)，并作為施工的主要生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)文件。我們公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和管理辦法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計劃和工期計劃，對管理職責(zé)、文件和資料、材料采購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴(yán)格按照施工規(guī)

27、范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用先進的施工機械設(shè)備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達到工程質(zhì)量目標(biāo)，確保工程按期完成。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效的完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。項目管理機構(gòu)配備情況我公司將本工程列為公司的重點工程項目，根據(jù)工程實際情況選派國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，項目部成員由施工經(jīng)驗豐富、專業(yè)水平高、責(zé)任心強的技術(shù)管理人員組成，運用科學(xué)管理，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)保證措施，實施有效的過程控

28、制。在施工過程中與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和總包及各分包單位密切合作，精心組織施工，確保本工程弱電系統(tǒng)工程的施工達到工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工組織機構(gòu)說明施工組織機構(gòu)采用三級結(jié)構(gòu)管理，分別為項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)、管理實施人員及其它負(fù)責(zé)人員等，具體職責(zé)如下：項目經(jīng)理、安全項目經(jīng)理項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全部工作的組織、管理、協(xié)調(diào)。對公司負(fù)責(zé)；對項目部所承建的工程負(fù)總責(zé)。貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，全面履行工程合同執(zhí)行監(jiān)管。牢記“質(zhì)量第一，用戶至上，預(yù)防為主”的宗旨，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系，組織好均衡生產(chǎn)和工序管理；組織編制并批準(zhǔn)項目部有關(guān)文件，由資料員分發(fā)至業(yè)務(wù)人員執(zhí)行；參加公司組織的合同評審，向業(yè)

29、務(wù)人員進行合同交底。向公司匯報重大變更的合同評審要求，關(guān)負(fù)責(zé)評審后的執(zhí)行工作；組織編制施工準(zhǔn)備計劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項工作，并將各項工作落實到責(zé)任人，同時規(guī)定完成期限；組織制定工程進度和勞動力、材料、施工機械設(shè)備的使用計劃，分別報公司有關(guān)職能部門審查，批準(zhǔn)物資采購計劃；根據(jù)施工機械設(shè)備使用計劃，組織施工機械進場，安排持有操作證的人員上崗，并建立合格操作證名冊；按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開展安全生產(chǎn)文明施工，對所有進場人員均應(yīng)時行三組教育；負(fù)責(zé)按月評審工程進度，并提出存在問題，研究解決方法；組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識；檢查現(xiàn)場物資搬運、貯存、保管情況，組織制定并實施成品

30、保護措施，組織工程交付工作；重視不合格品的評審、處置及預(yù)防工作。對質(zhì)量事故和不合格品、嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則進行整改，并施以經(jīng)濟處罰措施，認(rèn)真落實公司在制定的糾正措施和預(yù)防措施；組織管理好施工生產(chǎn)進程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料、保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯；負(fù)責(zé)組織實施工程回訪和甲方（用戶）投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作；搞好質(zhì)量教育，積極開展統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作；每月組織施工、技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門的人員進行工程質(zhì)量分析，綜合甲方的意見、檢驗和試驗結(jié)果、審核情況，分析原因，采取措施并跟蹤檢查落實。組織有關(guān)人員，在項目上審查質(zhì)量體系執(zhí)行情況；安排質(zhì)量審核、

31、質(zhì)量檢查。針對出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實施。組織落實公司有關(guān)科室制定的糾正和預(yù)防措施和管理評審的有關(guān)行動要求。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自專業(yè)內(nèi)的設(shè)計，設(shè)備到貨驗收，施工管理，系統(tǒng)調(diào)試等工作；負(fù)責(zé)組織深化設(shè)計工作，并不斷完善系統(tǒng)設(shè)計；負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)施工；負(fù)責(zé)管理項目自方案設(shè)計至施工過程的全部技術(shù)工作；確保施工按設(shè)計方案進行。所用設(shè)備器材與設(shè)計一致，設(shè)備安裝與布線符合電器裝置安裝規(guī)范要求。施工中確實需要更改原設(shè)計時，應(yīng)由甲方授權(quán)人和乙方現(xiàn)場工程師簽字方為有效；協(xié)助甲方做好隱蔽工程的檢測和驗收。如地線的施工、接地電阻的測量、按敷管道是否符合規(guī)范等，并做好檢測和驗收記錄；指導(dǎo)工程技術(shù)人員進行系統(tǒng)調(diào)試

32、。財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備采購，臨設(shè)費用支出，款項回收等財務(wù)管理工作。施工員負(fù)責(zé)專業(yè)施工組織、管理、協(xié)調(diào)；施工工序管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和工序管理制度；參與編制項目質(zhì)量保證計劃、施工組織設(shè)計（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書；參與圖紙會審，并紀(jì)錄。負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底；熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理。負(fù)責(zé)設(shè)計變更具體事項，并在圖紙上作標(biāo)識；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進行勘察，對現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)；負(fù)責(zé)對隱蔽工程的質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，在施工過程中有對隱蔽進行封堵的必須有甲方現(xiàn)場施工人員

33、及監(jiān)理人員在場，在驗收合格，數(shù)量確認(rèn)并簽字認(rèn)可后方可進行下一步施工工序；負(fù)責(zé)制定施工過程控制計劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對特殊過程進行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫、報批、標(biāo)識記錄工作。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜；負(fù)責(zé)向項目班組下達施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志；負(fù)責(zé)對工程設(shè)備、施工工序，分項分部工程進行標(biāo)識記錄及其標(biāo)識物的管理，在有追溯要求時，填寫追溯卡。做好隱蔽驗收、工序交接班等記錄；參與制定檢驗和試驗計劃，參加過程檢驗和試驗、參加分項、分部和單位工程質(zhì)量評定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識記錄；負(fù)責(zé)施工過程不合格品標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員

34、。負(fù)責(zé)對工序、分項、分部工程輕微的不合格品的評審處置，向公司質(zhì)監(jiān)科、技術(shù)科上報嚴(yán)重不合格事故快報。參與一般不合格評審處置，并負(fù)責(zé)整改；制定成品保護計劃，向項目經(jīng)理報告成品損壞情況，下達整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限；認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核；參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會。制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。貫徹執(zhí)行安全法規(guī)法令、條例及公司的安全制度、措施；認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進場新工人的安全教育工作；深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況；有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報告違規(guī)指揮行為，

35、有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)；參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實有關(guān)糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程資料編制工作。安全員負(fù)責(zé)本工程的安全檢查、安全教育、安全活動和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；深入施工現(xiàn)場，對受監(jiān)工程的安全生產(chǎn)、文明施工進行現(xiàn)場巡檢和檢查評價，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工程安全問題及時按規(guī)定查處，并向上級匯報； 監(jiān)督本事業(yè)部勞防用品的合理使用；參加工程安全事故調(diào)查處理，及時提交事故調(diào)查報告；對本工程現(xiàn)場的機械設(shè)備安全使用的管理及監(jiān)督；完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)管理和質(zhì)量檢驗工作；認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，確保項目部機構(gòu)健全、人員到位、資源有保證、職責(zé)明確并認(rèn)真執(zhí)

36、行；組織編制項目質(zhì)量計劃，報有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)。把項目的質(zhì)量目標(biāo)分解落實到班組和個人，對項目的質(zhì)量目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。預(yù)算員編制投標(biāo)工程的預(yù)算書及標(biāo)書中規(guī)定的各項費用表；編制投標(biāo)預(yù)算書的費用分析表，提供初步分析成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)招投標(biāo)資料的積累、分析、歸類,為建立企業(yè)內(nèi)部定額提供可靠數(shù)據(jù)；編制簽證、變更預(yù)算；訂立工程的承攬合同文本，并填寫合同交底紀(jì)錄，參加合同交底；負(fù)責(zé)施工合同類的日常管理工作,對工程預(yù)算書、簽證、變更文件及各種經(jīng)濟文件進行整理、歸集，對管理情況進行分析,就管理的共性問題編寫分析報告；測算分包工程結(jié)算造價，并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提交事業(yè)部部長；配合審計部門做好竣工決算的審計工作；負(fù)

37、責(zé)工程結(jié)算后資料整理和移交，并將相關(guān)資料提供給項目經(jīng)理用于分析。核算員負(fù)責(zé)項目成本核算；負(fù)責(zé)項目財務(wù)報表編制；根據(jù)預(yù)算監(jiān)控日常支出，并定期進行反饋，提出相應(yīng)的改進措施和意見。器材員負(fù)責(zé)工程所設(shè)備、材料采購及檢驗；對物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)管理采購文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗收方法；依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計劃，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，報材料科。負(fù)責(zé)提出變更物資需用計劃；負(fù)責(zé)編制物資采購計劃，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)；協(xié)同采購員對進場物資，處加工工件、半成品進行驗證，及時通知有關(guān)人員檢驗和試驗。負(fù)責(zé)收集物資文件并向試驗、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計量器具

38、的管理。對進貨物資作好標(biāo)識和記錄；按照甲方提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收甲方提供的物資，安排場地、貯存和發(fā)放，單獨建賬立卡。若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用，及時通知甲方，并作好標(biāo)識記錄；負(fù)責(zé)對進場物資的標(biāo)識記錄。負(fù)責(zé)標(biāo)識物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報質(zhì)檢科批準(zhǔn)。在有追溯要求場合，填寫追溯卡；按規(guī)定對材料、半成品、成器等做好搬運、貯存、防護和交付工作；負(fù)責(zé)對材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進行標(biāo)識記錄、隔離并報有關(guān)部門和人員。參與對進場物資的輕微、一般不合格進行評審處置，報告項目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)重不合格，報告材料采購部門，并由其評審處置，必要時請材料科、質(zhì)監(jiān)科、總工程師參加評審；搞好物資管理中各

39、種記錄的填寫、審批、編目等工作；應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)分析物資質(zhì)量情況，采取措施控制采購物資質(zhì)量；參加或接受質(zhì)量檢驗、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會。向主控要素部門傳遞有關(guān)信息，針對物質(zhì)的不合格，制定或落實有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。資料員負(fù)責(zé)工程資料的整理及歸檔和報驗；負(fù)責(zé)按照項目經(jīng)理部有關(guān)工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)收集整理工程資料；項目經(jīng)理部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均應(yīng)按公司在規(guī)定的統(tǒng)一表格填寫匯總；各作業(yè)層應(yīng)每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部匯總記錄施工日記后，于隔天下

40、午下班前交總工程師審閱，并由資料員作為資料歸檔備案。施工組織機構(gòu)表詳見文字?jǐn)⑹鲋懈奖韮?nèi)容：表6勞動力計劃、材料投入計劃及施工機械設(shè)備投入計劃勞動力計劃勞動力計劃是根據(jù)該工程施工總量，現(xiàn)場施工情況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)測算確定，項目經(jīng)理根據(jù)施工進度合理安排勞動力和施工流水，保證勞動力計劃滿足進度要求和質(zhì)量要求，防止勞動力安排不當(dāng)引起施工順序混亂，造成施工進度和施工質(zhì)量受到影響。除了施工組織機構(gòu)中的常駐現(xiàn)場的管理人員以外，對技術(shù)工程師及其他施工人員也要合理安排，勞動力計劃表詳見施工組織設(shè)計附圖表：表2材料投入計劃對管材，各系統(tǒng)等工程常用線材公司常備相當(dāng)?shù)臄?shù)量，隨進度要求進場。對主要設(shè)備，有生產(chǎn)期的，在中標(biāo)

41、后即進行采購，無生產(chǎn)期，按工程進度要求，提前采購入庫，確保不影響工期。施工機械設(shè)備投入計劃擬投入的主要施工機械設(shè)備表詳見施工組織設(shè)計附圖表：表1施工進度計劃和各階段進度保證措施施工進度計劃xx一號工程弱電系統(tǒng)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求的工期即：開工日期：2010年12月6日 ，竣工日期： 2011年6月20日進行。我公司與其他施工專業(yè)配合，隨工程整體進度進行施工，不影響整體工期。此工程進度表，可依業(yè)主要求根據(jù)施工實際情況及工程整體進度對工期做相應(yīng)調(diào)整。計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖詳見施工組織設(shè)計附圖表：表3施工工期保證措施施工工藝設(shè)計及計劃施工準(zhǔn)備針對這個階段的工期要求，施工準(zhǔn)備在中標(biāo)后著重進

42、行。相關(guān)資料及人員安排提前到崗。設(shè)備采購設(shè)備采購周期是影響此項目施工的關(guān)鍵工作。因此，為保證工期，在投標(biāo)標(biāo)書編寫階段，與各系統(tǒng)廠商達成供貨協(xié)議，對保證現(xiàn)貨的廠商進行錄用，并保證對部分急需設(shè)備可以先供貨后付款，縮短采購周期。對弱電工程常用設(shè)備材料如線材，管材等公司保證一定量的備用，縮短采購周期施工工藝的優(yōu)化，制定合理的施工方案后，增加施工隊數(shù)量，進行平行施工，縮短施工工期。人員及管理保證組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為

43、優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責(zé)任落實到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計劃得到落實。加強施工進度計劃管理我公司將嚴(yán)格依據(jù)與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標(biāo)。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，確保關(guān)鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制將落實到每一關(guān)鍵工序按期完成，對關(guān)鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對

44、施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關(guān)部門及責(zé)任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。以嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，

45、抓好質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包等部門的協(xié)調(diào)及溝通為本工程優(yōu)質(zhì)本工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造良好條件我公司一貫重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標(biāo)準(zhǔn)確定。加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況

46、造成對施工的影響。組織各工種進行流水施工根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下一工序，使工程施工有序地進行。加強對工程的預(yù)控、預(yù)測針對工程的特點，進行方案論證，在各分項開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保計劃兌現(xiàn)。關(guān)鍵部位主要施工方法及措施樓宇自控系統(tǒng)施工方法及措施管線敷設(shè)施工中應(yīng)注意以下幾點

47、：電源線同信號線要分別穿管，且兩管長距離平行布置時應(yīng)相距30cm以上；穿線時一定要做好標(biāo)記，線的接頭一定要放在接線盒內(nèi)，若忽視了這方面的工作，則會給以后的安裝、調(diào)試工作帶來很大的麻煩；穿線接電時，由于施工交叉較多，注意接線安全，未接設(shè)備之前，保證斷電處理，以免接入設(shè)備后燒壞設(shè)備。設(shè)備安裝接線設(shè)備安裝接線前，認(rèn)真審查深化設(shè)計圖紙。各DDC箱按設(shè)計圖紙要求進行接線。加電檢測步驟供電之前:對DDC盤內(nèi)所有電纜和端子排進行目視檢查，以修正顯性的損壞或不正確安裝。確認(rèn)安裝按安裝手冊詳細步驟實施完畢。檢查接線端子，以排除外來電壓。注意：在控制器底座和現(xiàn)場接線過程中及控制器邏輯模塊安裝之前確?？刂破髌帘谓拥?/p>

48、連接的完整性。不正確現(xiàn)場接線的檢查：使用萬用表或數(shù)字電壓表，將量程設(shè)為高于220V的交流電壓檔位，檢查接地腳與所有AI、AO、DI間的交流電壓。測量所有AI、AO、DI信號線間的交流電壓。若發(fā)現(xiàn)有220V交流電壓存在，查找根源，修正接線。注意：盤柜的所有內(nèi)部線和外部線均要進行測試和檢查，堅決杜絕強電串入弱電回路！接地不良測試：將儀表量程設(shè)在020K電阻檔。測量接地腳與所有AI、AO、DI接線端間的電阻。任何低于10K歐姆的測量都表明存在接地不良。檢查敷線中是否有割、劃破口，傳感器是否同保護套管或安裝支架發(fā)生短路。檢查第三方設(shè)備是否通過接口提供了低阻抗負(fù)載到控制器的I/O端。為毫安輸入信號安裝2

49、50歐姆或500歐姆電阻。按I/O模塊表設(shè)置模塊地址及安裝模塊。通電先不安裝電源模塊，將DDC盤內(nèi)電源開關(guān)置于“斷開”位置。此時將主電源從機電配電盤送入DDC箱。閉合DDC盤內(nèi)電源開關(guān)，檢查供電電源電壓和各變壓器輸出電壓。斷開DDC盤內(nèi)電源開關(guān)，安裝電源模塊和CPU模塊，將DDC盤內(nèi)電源開關(guān)閉合。檢查電源模塊和CPU模塊指示燈是否指示正常。設(shè)備調(diào)試設(shè)備調(diào)試時，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備調(diào)試說明書并遵照調(diào)試?？照{(diào)機組的調(diào)試方案（新風(fēng)機組、換熱式新風(fēng)機組同理）：空調(diào)機組“關(guān)”狀態(tài)下的目視及功能測試.空調(diào)機組送風(fēng)風(fēng)機啟停檢查空調(diào)機組溫度控制空調(diào)機組過濾器報警連鎖功能測試機組間連鎖功能的測試最終調(diào)整與標(biāo)定固定和手動

50、模式的復(fù)位送、排風(fēng)機的調(diào)試方案（溶液式熱交換機組同理）：送、排風(fēng)機“關(guān)”狀態(tài)下的目視及功能測試送、排風(fēng)機啟停檢查固定和手動模式的復(fù)位照明系統(tǒng)調(diào)試方案：照明回路“關(guān)”狀態(tài)下的目視及功能測試照明回路開關(guān)檢查固定和手動模式的復(fù)綜合布線系統(tǒng)施工方法及措施在綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工過程中應(yīng)注意以下基本要求施工必須按照建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行安裝施工和工程驗收，在實際施工過程中，如遇上述規(guī)范中沒有包括的內(nèi)容時，可按照建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范的規(guī)定要求執(zhí)行，也可以根據(jù)工程設(shè)計要求辦理。在施工過程中，必須重視質(zhì)量，按照施工和驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，加強自檢、互檢和隨工檢

51、查等技術(shù)措施。建設(shè)方或監(jiān)理人員必須按照上述規(guī)范的要求，加強工地的技術(shù)監(jiān)督及工程質(zhì)量檢查工作，力求消滅一切因施工質(zhì)量而造成的隱患。所有隨工驗收和竣工驗收的項目內(nèi)容和檢驗方法等均應(yīng)按照建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工和驗收規(guī)范的規(guī)定辦理。在綜合布線系統(tǒng)工程安裝施工時，力求做到不影響建筑結(jié)構(gòu)強度，不損內(nèi)部裝修美觀要求，不發(fā)生降低其它系統(tǒng)使用功能和有礙于用戶通信暢通的事故。綜合布線系統(tǒng)施工前的準(zhǔn)備。熟悉掌握和全面了解設(shè)計文件和圖紙?，F(xiàn)場調(diào)查工程環(huán)境的施工條件。對于設(shè)備間和干線交接間等專用房間，必須對其環(huán)境條件和建筑工藝進行調(diào)查和檢驗，才能安裝施工。首先這些房間的土建工程必須全部完工，墻壁和地面均平整、

52、室內(nèi)通風(fēng)、干燥、光潔，門窗齊全，各方面均符合工藝要求。房間內(nèi)按設(shè)計要求預(yù)先設(shè)置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、數(shù)量和尺寸均正確無誤，滿足安裝施工需要。房間內(nèi)均應(yīng)設(shè)置可靠的施工電源。設(shè)備、器材、儀表和工具的檢驗。綜合布線系統(tǒng)工程中所需的設(shè)備、器材、儀表和工具較多，在安裝施工前必須認(rèn)真檢驗、核對和測試，做好一切準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下：配線接續(xù)設(shè)備的檢驗：工程中使用的配線架或交接設(shè)備等其型號、規(guī)格、數(shù)量以及接續(xù)方式，均應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定要求。光、電纜交接設(shè)備的編號及標(biāo)志名稱應(yīng)與設(shè)計相符，標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，其位置應(yīng)準(zhǔn)確、清晰。配線設(shè)備有箱體時，要求箱體外殼應(yīng)是密封防塵和防潮，箱體表面完好，箱門開啟關(guān)閉靈活。

53、箱內(nèi)的接續(xù)模塊或接線端子及零部件應(yīng)裝配齊全、牢固有效，所有配件應(yīng)無漏裝、松動、脫落、移位或損壞等現(xiàn)象。配線接續(xù)設(shè)備的電氣性能指標(biāo)均應(yīng)符合我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求；接插部件的檢驗要求：接線模塊（包括接線排等）、信息插座和其它接插部件的塑料材質(zhì)應(yīng)具有阻燃性能。光纖插座的連接器使用的型號與規(guī)格以及數(shù)量等都應(yīng)與設(shè)計中規(guī)定相符。光纖插座的面板應(yīng)有明顯標(biāo)志表示發(fā)射和接收，以示區(qū)別而便于使用。光纜接續(xù)盒及其附件的規(guī)格均應(yīng)符合設(shè)計要求，各種粘接材料、粘接劑應(yīng)檢查其使用有效期，凡超過有效期的，一律不得在工程中使用，以保證粘接部分的質(zhì)量。測試儀表的檢驗和要求：測試儀表應(yīng)能測試三、四、五類雙絞線對稱電纜的各種電氣性能

54、，在安裝施工前應(yīng)檢查儀表有無損壞或有較大誤差，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)試和校正，以備使用。測試儀表的精度要求按T/A/E/A TSB67 中規(guī)定的二級精度要求考慮，在必要時，應(yīng)經(jīng)過相關(guān)專業(yè)的計量部門進行校驗，并取得確認(rèn)的合格證后，方可在工程中使用。綜合布線系統(tǒng)工程中一些重要且貴重的儀器或儀表，如光纖熔接機、電纜芯線接續(xù)機和切割器等，應(yīng)建立保管責(zé)任制，設(shè)專人負(fù)責(zé)使用、搬運維修和保管，以保證這些儀器儀表能正常工作。施工工具的檢驗：施工工具是進行安裝施工的必要條件，在安裝施工前應(yīng)對工具進行清點和檢驗，尤其是登高梯子，要檢查是否牢固，以免發(fā)生人員受傷事故，電動工具必須詳細檢查和通電測試，檢查有無產(chǎn)生漏電的隱

55、患，只有證實確無問題時，才可在工程中使用。綜合布線系統(tǒng)工程的設(shè)備安裝機架設(shè)備的安裝機架、設(shè)備安裝完工后，其水平和垂直度都必須符合生產(chǎn)廠家的規(guī)定，若廠家無規(guī)定，要求機架和設(shè)備與地面垂直，其前后左右的垂直偏差度均不應(yīng)大于3mm。機架上各種零部件不應(yīng)缺少或碰壞，設(shè)備內(nèi)部不應(yīng)留有線頭等雜物，各種標(biāo)志應(yīng)統(tǒng)一、完整、清晰、醒目。機架和設(shè)備必須安裝牢固可靠，各種螺絲必須擰緊，無松動、缺少、損壞或銹蝕等缺陷，機架更不應(yīng)有搖晃現(xiàn)象。為便于施工和維護人員操作，機架和設(shè)備前應(yīng)預(yù)留1.5m 的空間，機架和設(shè)備的背面距離墻面應(yīng)大于0.8m，以便人員施工維護和通行。相鄰機架設(shè)備應(yīng)靠近，同列機架和設(shè)備的機面應(yīng)排列平齊。配線

56、架如采用雙面配線架的落地安裝方式時，應(yīng)符合以下規(guī)定要求：如果纜線從配線架下面引上走線方式時，配線架的底座位置應(yīng)與成端電纜的上線孔相對應(yīng)，以利纜線平直引入架上。各個直列上下兩端垂直傾斜誤差不應(yīng)大于3mm，底座水平誤差每平方米不應(yīng)大于2mm。跳線環(huán)等裝置牢固，其位置橫豎上下、前后均應(yīng)整齊平直一致。接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域，以便連接，且應(yīng)設(shè)置各種標(biāo)志，以示區(qū)別。配線架如采用單面配線架的墻上安裝方式時，要求墻壁必須堅固牢靠，能承受機架重量，其機架（柜）底距地面宜為300800mm，視具體情況取定。其接線端子應(yīng)按電纜用途劃分連接區(qū)域，以便連接，并設(shè)置標(biāo)志，以示區(qū)別。機架、設(shè)備、金屬鋼管和槽道的接

57、地裝置應(yīng)符合設(shè)計和施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，并保持良好的電氣連接。所有與地線連接處應(yīng)使用接地墊圈，墊圈尖角應(yīng)對向鐵件，刺破其涂層。只允許一次裝好，不得將已裝過的墊圈取下重復(fù)使用，以保證接地回路通暢無阻。連接硬件和信息插座的安裝綜合布線系統(tǒng)中的連接硬件和信息插座是重要的零部件，其安裝質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響連接質(zhì)量的好壞，也必然決定傳輸信息質(zhì)量。因此在安裝中要注意以下要求：接線模塊等連接硬件的型號、規(guī)格和數(shù)量，都必須要與設(shè)備配套使用。根據(jù)用戶需要配置，做到連接硬件正確安裝、對號入座完整無缺，纜線連接區(qū)域劃界分明，標(biāo)志應(yīng)完整、正確、齊全、清晰和醒目，以利維護和管理。接續(xù)模塊等連接硬件要求安裝牢固穩(wěn)定，無松

58、動現(xiàn)象，設(shè)備表面的面板應(yīng)保持在一個水平面上，做到美觀整齊、平直一致。纜線與接續(xù)模塊相接時，根據(jù)工藝要求按標(biāo)準(zhǔn)剝除纜線的外護套長度，利用接線工具將線對與接續(xù)模塊卡接，同時切除多余導(dǎo)線線頭，并清理干凈，以免發(fā)生線路障礙而影響通信質(zhì)量。綜合布線系統(tǒng)的信息插座多種多樣，安裝施工方法也有區(qū)別，其具體要求如下：安裝在地面上或活動地板上的地面信息插座，是由接線盒體和插座面板兩部分組成，接線盒體均埋在地面下，其盒蓋面與地面齊平，可開啟，要求必須嚴(yán)密防水和防塵。在不使用時，插座面板與地面齊平，不得影響人們?nèi)粘Ｐ袆?。安裝在墻上的信息插座，其位置應(yīng)高出地面30cm 左右。信息插座的具體數(shù)量和裝設(shè)位置以及規(guī)格型號應(yīng)根

59、據(jù)設(shè)計中的規(guī)定來配備和確定。信息插座底座的固定方法應(yīng)以現(xiàn)場施工的具體條件來定，安裝必須牢固可靠，不應(yīng)有松動現(xiàn)象。信息插座應(yīng)有明顯的標(biāo)志，可以采用顏色、圖形和文字符號來表示所接終端設(shè)備的類型，以便使用時區(qū)別，以免混淆。CCTV系統(tǒng)施工方法及措施保安監(jiān)控及防盜報警系統(tǒng)的安裝主要包括前端各種探測器攝像機及云臺的安裝、線纜的鋪設(shè)、監(jiān)控室內(nèi)控制設(shè)備及監(jiān)視設(shè)備的安裝、電源及接地保護裝置的安裝等。為了提高系統(tǒng)的安裝施工效率，確保該系統(tǒng)保質(zhì)而科學(xué)有序的進行，根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，我們提出該系統(tǒng)應(yīng)按下列安裝程序進行，同時在各施工程序?qū)嵤┲袘?yīng)遵守的原則和注意事項說明如下：線槽、管線的架設(shè)依據(jù)設(shè)計圖紙中前端各探

60、頭、攝像機的具體位置及控制室的位置和現(xiàn)場的實際情況、測量和確定主線槽及分線槽（線管）的走向進行線槽及線管的架設(shè)工作，作為此項工作應(yīng)遵守的原則如下：槽的規(guī)格應(yīng)確保應(yīng)鋪設(shè)線纜的數(shù)量并留有相應(yīng)的合理空間。弱電線槽與強電線槽確保一定的距離，線槽與上頂板留有充足的空間，確保布線和蓋板不受影響。線槽的架設(shè)應(yīng)平直牢固，橋架接口應(yīng)平整，接縫處應(yīng)緊密平直。線槽與線管連接一定加鎖扣，確保連接牢固。配合土建、裝修施工做好預(yù)埋件的預(yù)埋，確保位置準(zhǔn)確無遺漏。線纜的鋪設(shè)各種線纜的鋪設(shè)是系統(tǒng)中及其重要的工作。它關(guān)系到系統(tǒng)單機及總體聯(lián)調(diào)工作是否順利的關(guān)鍵，因此進行施工中應(yīng)符合下列要求：鋪設(shè)線纜前做好線槽及線管內(nèi)的清理工作。線