2022年下幼兒園大班語言教學計劃

1、第PAGE14頁共NUMPAGES14頁2022年下幼兒園大班語言教學計劃我班共有_個寶貝，大部分即將進入小學，為給孩子們打好基礎(chǔ).我以積極的認真的態(tài)度投入到工作當中，爭取得到更好的成績。因此，我結(jié)合本班的情況制定了本學期的教學計劃:一、班級情況分析;本學期整個班級幼兒面貌是活潑向上的;班級孩子的語言表達能力參差不齊，有的能說會道，而有的則不善于表達;喜歡表演;但存在著浮躁、規(guī)則意識不強、愛大聲說話等問題。二、本學期幼兒能力的培養(yǎng)重點和措施:1、培養(yǎng)孩子良好的學習習慣。大班，是孩子在幼兒園學習生活的最后一年，隨后他們將進小學。如何讓孩子很好地適應小學，為小學的學習打基礎(chǔ)?培養(yǎng)孩子們良好的學習習

2、慣是主要的條件之一。a:與家長達成共識，讓家長明白良好的學習習慣的重要性。我準備多與家長聯(lián)系，常和家長商量孩子的一些不良好因素，如怎樣培養(yǎng)孩子良好的學習習慣。b:培養(yǎng)孩子看書的能力與愛看書的習慣。每天讓孩子看看書，或者給他講講故事，通過這樣的方式來培養(yǎng)孩子看書的興趣。2、培養(yǎng)幼兒的求知欲和好奇心好奇心是幼兒的共同特點，我們班的孩子對事物感興趣，他們喜歡追根問底，不但問“這是什么”，還要問“為什么這樣”。他們的問題很廣，表現(xiàn)出強烈的求知欲和認識興趣。為了進一步提高孩子的求知欲和好奇心，我在活動中多設(shè)計和孩子有關(guān)的一些智力活動和興趣活動。3、培養(yǎng)幼兒的合作行為。合作是一種基本的社會技能，是一個人適

3、應社會所必備的能力。作行為是歲幼兒年齡的增長而逐步增加的。在培養(yǎng)幼兒的合作行為時，首先教孩子掌握合作技能，學會處理合作時出現(xiàn)的問題。班上的孩子已有了合作的意識，但缺乏合作的技能。合作水平較差，常常會出現(xiàn)不歡而散的情況。因此，我們將與孩子一起討論，協(xié)商如何開展合作活動;在合作中出現(xiàn)問題應如何解決?我們還將增加合作性游戲，讓孩子更好地學會與同伴合作。三.教學目標和要求1、培養(yǎng)幼兒積極、專注地傾聽別人談話的習慣，能較迅速地掌握別人談話的主要內(nèi)容，并從中獲取有用的信息。2、鼓勵幼兒主動地用普通話與同伴交流，態(tài)度自然大方，并能與同伴分享感受。3、指導幼兒有重點地講述實物、圖片和情景，突出講述的中心內(nèi)容。

4、4、培養(yǎng)幼兒喜歡閱讀和創(chuàng)作的習慣。5、啟發(fā)幼兒初步感知文學作品的語言和結(jié)構(gòu)的藝術(shù)特點，指導幼兒不斷積累文學語言，嘗試在適當?shù)膱龊现羞\用。2022年下幼兒園大班語言教學計劃（二）總后工作計劃第四個五年規(guī)劃實行的第二個學期，在總結(jié)上學期管理工作的基礎(chǔ)上，我們也根據(jù)實際存在的情況，針對上學期想要實行未能實現(xiàn)的，已經(jīng)實行還存在缺陷的，實行的較好但還有提升空間的一些方面管理層做了總結(jié)和交流，也接受來自各方的批評和意見，提出了新學期的管理工作增長點。總后的工作，始終堅定以“為師生教學、生活服務”為宗旨，進一步強化內(nèi)部管理，全面提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強內(nèi)在服務意識和外在的服務形象，繼續(xù)貫徹對“微笑服

5、務”、“主動服務”的培訓和落實。以達到成為常態(tài)的最終目的。一、現(xiàn)狀分析：(一)以食堂管理為模板，上學期已形成較規(guī)范的操作意識和管理基礎(chǔ)，本學期繼續(xù)強化。1、_后勤人員認真學習學校管理制度，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高業(yè)務素質(zhì)和服務意識。同時每周繼續(xù)進行“微笑服務”培訓，把“微笑服務”當做常規(guī)來做，當做日子來過。2、認真制定落實崗位責任制。制定食堂管理日常檢查規(guī)范中的八項關(guān)鍵環(huán)節(jié)考核：食品從業(yè)人員個人衛(wèi)生與健康；食品采購；食品驗收；食品貯存；食品烹飪；餐具清洗消毒、保潔；備餐及供餐；食品留樣。做到分工具體職責明確，考核對照

6、有標準，以便相互監(jiān)督。重新修訂后勤部相關(guān)的管理制度、崗位責任制度。把所有制度分解為可執(zhí)行的條例，以制度管理人，以制度做考核，減少管理過程中的糾紛和矛盾，減少管理時間和管理成本。3、用好_群。堅持食堂學校一條線管理。不搞小團體，不搞特殊。在總后_群里每日反饋檢查信息。一開始會有些不適應，很難把工作和私人關(guān)系完全撇開，會擔心部門自己的檢查反饋會造成一些私人矛盾。形成常規(guī)后就嘗到甜頭。文字也好，圖片也罷，發(fā)出去的每一條反饋大家都看的清清楚楚，每個人都可以來質(zhì)疑和論證，也就無所謂徇私、_、照顧。因為所有的工作都是公開的、透明的。把原本就應該很簡單的工作，回歸到它原本的面目。上學期從一開始有人會追著問，

7、誰是不是針對誰。到最后大家看到反饋會自己想辦法去整改，改進。而隨之而來的就是食堂的各項常規(guī)有非常明顯的進步。大家正視了檢查和考核的現(xiàn)實。雖然確實也有職工因此而離職，但是畢竟是個別，未影響大局。在這種統(tǒng)一的考核模式下，員工之間，員工和管理者之間，少了很多無謂的，低效的口水和矛盾，也避免了一些“情感管理”。4、對薄弱的崗位，果斷重罰，甚至撤離崗位。有了上學期撤換庫管的經(jīng)驗。本學期要繼續(xù)加強對關(guān)鍵崗位的考核。凡有重大失誤，無需講情面，該撤離就撤離。師傅崗位是食堂的重中之重，學校也往往會給一些_，也因此會有耍大牌，偷懶的情況。本學期堅決不允許有這種情況發(fā)生。任何一個崗位都要做好隨時下崗的準備。(二)劣

8、勢：1、管理人員的管理水平、落實工作的能力還需繼續(xù)提升。對上級交代的任務，對_群反饋的信息，對兄弟部門反映的情況，應有“立即回應，馬上辦”的態(tài)度和決心。提升業(yè)務能力，少說“不知道”、“不會”；提升反映速度。第一時間了解情況，就第一時間處理，或者作出安排。增強服務意識。對他人反饋的情況，不管是否解決，能否解決，如何解決，都應及時做好溝通和再反饋。跟蹤到底。對反饋的情況應實時追蹤，不是布置下去就了事。要舉一反三，要見微知著。2、后勤職工的能力、態(tài)度、水平確實存在參吃不齊的情況。有些文化水平偏低，接受能力差，素養(yǎng)也不夠。造成做事隨意，對上級的指令容易曲解，教條，不會變通，甚至有意抵制。上學期已經(jīng)過多

9、次培訓，本學期還應堅持每周的例會培訓，堅持每天的日常管理，一起成長、一起進步。3、安全意識有待加強。這也是文化水平、見識不夠引起的。本學期會邀請校安辦定期對安全操作、安全常識等坐培訓。安全無小事，事事需謹慎。二、新學期的增長點：(一)財務工作：1、用好工具。包含電腦等設(shè)備及軟件。正確、熟練的使用計算機軟件管理可以大量的節(jié)省手工勞動的時間，既是為自己服務，也可以更好的為師生、家長服務。尤其是收費、學生醫(yī)療保險等原本需要大量手工勞動的，用好軟件即可相對簡單便利，還不容易出錯。2、主動學習，增強專業(yè)能力。新的政策層出不窮，不學習就要落后挨打。各級地稅都有各種各樣的培訓，平時也可以通過網(wǎng)絡(luò)自主學習。3

10、、做事有計劃，有時間觀念。每個月的帳，不管是任何項目應做到按時結(jié)算，不拖拉，不過夜。(二)校產(chǎn)管理：1、建立完善的資產(chǎn)總賬、分類賬、臺賬。修訂財產(chǎn)采購、入賬管理的要求及管理評價細則。學校的固定資產(chǎn)賬已經(jīng)在不斷完善當中。本學期要實現(xiàn)每個科室、辦公室都單獨設(shè)立分賬。管理制度完善修訂并且上墻。2、學校所有的校產(chǎn)，含固定資產(chǎn)和其他材料。凡是要贈送、分發(fā)、報廢等，均要有嚴格的審批手續(xù)。固定資產(chǎn)報廢由總務處申報，交由校長室審核；校服分發(fā)由保管室制單，總務處審核，校長室審批。保管室的信封、簿籍等領(lǐng)用需有部門的簽領(lǐng)單。老師個人不得私自領(lǐng)出。大型活動需分發(fā)物品，應有審批及簽領(lǐng)手續(xù)。3、校產(chǎn)的維修不能只停留在別人

11、報修，被動維修上。平時的相關(guān)負責人員應有日常保養(yǎng)和巡查以主動發(fā)現(xiàn)問題。裝備部負責對打印室、廣播室、校長室、多功能教室設(shè)備做每周的檢修。校安辦每日檢查監(jiān)控系統(tǒng)運行情況。維修部負責供水、供熱、供氣系統(tǒng)每日檢修。校安辦日常巡查應主動發(fā)現(xiàn)記錄問題，并及時安排維修。(三)餐飲管理：1、上學期的檢查反饋制度已卓有成效，但是以總務處檢查為主。本學期應側(cè)重餐飲部的自查自糾，內(nèi)部消化矛盾?？倓仗幹贫ㄐ聦W期獎罰評比制度，不僅糾錯處罰，也要對好人好事進行表揚和獎勵。2、注重個人和_的形象。門崗、后勤服務人員應統(tǒng)一著裝，與人交流時面帶微笑，多用“請”、“謝謝”、“對不起”這些禮貌用語。多做事，少爭執(zhí)。給全校師生樹立一

12、個做事干練、專業(yè)能力強、服務態(tài)度好的總后團隊形象。凡事往前一步，主動問，主動服務，主動溝通。總后設(shè)立每月服務明星評比。3、“十佳菜譜”的評選概念早就提出，一直未能執(zhí)行，本學期下決心進行評選。從工會、各部、學生代表選擇評委，用一個學期的時間完成“十佳菜譜”的評選，并讓“十佳菜譜”成為火炬的名片。點心采用更多的花樣，讓師生感覺的新意，同時也感覺到“心意”。(四)校園建設(shè)：1、暑期擬進行弱電項目約_萬的改造。包含學校的網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字廣播、多媒體等。為師生創(chuàng)造更舒服、更便利的教學和辦公環(huán)境。2、管理軟件的應用。包含校園物品管理平臺、印刷管理系統(tǒng)、收費系統(tǒng)的使用等。一方面使管理更有條理，解放雙手，減少手工管

13、理的時間和不方便。同時可最大化的資源共享。大墅初中總務處工作計劃(_年第2學期)一、指導思想本學期在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，總務處要本著為學校教育教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務的工作理念，提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，協(xié)調(diào)好與各處室、各年級的工作關(guān)系，團結(jié)協(xié)作、扎實工作，注意提高管理能力和業(yè)務水平，進一步提高后勤服務的質(zhì)量。二、主要工作目標任務為構(gòu)建與學校進一步發(fā)展相適應的后勤保障體系，本學期總務處將著重細化優(yōu)化如下工作：1、改革機制，提高后勤隊伍素質(zhì)。認真參加學校_的各種學習，了解學校的現(xiàn)狀和改革發(fā)展方向。明確作職責，正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要

14、性?！皯B(tài)度決定一切”，只有正確的服務態(tài)度才有良好的服務意識和更好的工作成績。要向管理要效益，不斷提高服務質(zhì)量。隨著新的形勢的不斷發(fā)展，對學校后勤職工有了更高的要求：“主動的服務，優(yōu)質(zhì)的服務”。2、做好新學期開學所需的物質(zhì)準備和發(fā)放，按時領(lǐng)取和發(fā)放廣大師生的備課筆記、教材、辦公用品、作業(yè)、衛(wèi)生用品等。3、嚴格收費管理。學生自選教材嚴格手續(xù)，嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。不亂收費、不搭車收費。4、加強總務處日常工作，做好校產(chǎn)、財務工作的管理。5、在學校物資采購中，采購人員要盡量做到“貨比三家”，既省又好地做好各項采購工作。對學校的物資采購管理嚴格手續(xù)，_元以上的必須按

15、要求進行政府采購，規(guī)范登記臺帳，杜絕校產(chǎn)流失。16、認真做好節(jié)電節(jié)水工作。針對學校水電開支較大的現(xiàn)狀，要不定期對教室的用電情況進行檢查(每周檢查兩次)，并及時公布檢查結(jié)果，督促有關(guān)班級做好節(jié)電工作，堅決杜絕無人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。還要要求班主任對學生加強節(jié)約學校水電、愛護學校公物的教育。我們想通過加強教育和督促檢查，使師生養(yǎng)成良好的節(jié)電節(jié)水習慣，盡量減少不必要的浪費，在全校營造節(jié)約氛圍。7、做校長的財務參謀。嚴格根據(jù)國家撥款和學校實際情況制定和執(zhí)行財務預算，要即時主動向校長匯報學校的財務狀況。學校重大開支項目_討論決定并通過學校民主理財小組，盡量做到學校開支要有計劃，開支要合理。8、認真做好

16、每周一次的安全檢查，特別對消防安全重點部門(宿舍、食堂、電線電器、滅火器材)、還有門衛(wèi)、食品衛(wèi)生、危墻危房、運動器材等進行檢查，并做好臺帳記錄。對于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要盡量想辦法及時解決，由于具體困難不能解決的，及時上報校長室，請示幫助解決。9、加強食堂管理和監(jiān)督，努力為師生生活服務。食堂管理是總務處的重點工作，做好食堂食品衛(wèi)生安全管理尤為重要。認真督促新承包人按照上級要求建立相關(guān)臺帳，每天食品留樣，杜絕一切安全隱患。指派專人負責食堂的食品衛(wèi)生安全，做到每天要檢查，每天要記錄，確保不發(fā)生安全事故。10、做好校安工程工作。校安工程是民心工程，總務處要加強對校安工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，為施工單

17、位提供協(xié)助和方便，做好資料建設(shè)，使民心工程變成放心工程。本學期總務處將結(jié)合學校實際情況，團結(jié)全體教職工，齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，為學校實現(xiàn)更高的發(fā)展目標而努力工作。大墅初中大墅初中總務處工作計劃(_年第2學期)一、指導思想本學期在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，總務處要本著為學校教育教學、為全體師生服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，進一步樹立優(yōu)質(zhì)服務的工作理念，提高思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，協(xié)調(diào)好與各處室、各年級的工作關(guān)系，團結(jié)協(xié)作、扎實工作，注意提高管理能力和業(yè)務水平，進一步提高后勤服務的質(zhì)量。二、主要工作目標任務為構(gòu)建與學校進一步發(fā)展相適應的后勤保障體系，本學期總務處將著重細化優(yōu)化如下工作：1、改革機制，

18、提高后勤隊伍素質(zhì)。認真參加學校_的各種學習，了解學校的現(xiàn)狀和改革發(fā)展方向。明確作職責，正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性?！皯B(tài)度決定一切”，只有正確的服務態(tài)度才有良好的服務意識和更好的工作成績。要向管理要效益，不斷提高服務質(zhì)量。隨著新的形勢的不斷發(fā)展，對學校后勤職工有了更高的要求：“主動的服務，優(yōu)質(zhì)的服務”。2、做好新學期開學所需的物質(zhì)準備和發(fā)放，按時領(lǐng)取和發(fā)放廣大師生的備課筆記、教材、辦公用品、作業(yè)、衛(wèi)生用品等。3、嚴格收費管理。學生自選教材嚴格手續(xù)，嚴格按收費標準收費，收費標準公布上墻，增強收費工作的透明度。不亂收費、不搭車收費。4、加強總務處日常工作，做好校產(chǎn)、財務工作的管理。5

19、、在學校物資采購中，采購人員要盡量做到“貨比三家”，既省又好地做好各項采購工作。對學校的物資采購管理嚴格手續(xù)，_元以上的必須按要求進行政府采購，規(guī)范登記臺帳，杜絕校產(chǎn)流失。6、認真做好節(jié)電節(jié)水工作。針對學校水電開支較大的現(xiàn)狀，要不定期對教室的用電情況進行檢查(每周檢查兩次)，并及時公布檢查結(jié)果，督促有關(guān)班級做好節(jié)電工作，堅決杜絕無人亮燈、晴天亮燈的現(xiàn)象。還要要求班主任對學生加強節(jié)約學校水電、愛護學校公物的教育。我們想通過加強教育和督促檢查，使師生養(yǎng)成良好的節(jié)電節(jié)水習慣，盡量減少不必要的浪費，在全校營造節(jié)約氛圍。7、做校長的財務參謀。嚴格根據(jù)國家撥款和學校實際情況制定和執(zhí)行財務預算，要即時主動向

20、校長匯報學校的財務狀況。學校重大開支項目_討論決定并通過學校民主理財小組，盡量做到學校開支要有計劃，開支要合理。8、認真做好每周一次的安全檢查，特別對消防安全重點部門(宿舍、食堂、電線電器、滅火器材)、還有門衛(wèi)、食品衛(wèi)生、危墻危房、運動器材等進行檢查，并做好臺帳記錄。對于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要盡量想辦法及時解決，由于具體困難不能解決的，及時上報校長室，請示幫助解決。9、加強食堂管理和監(jiān)督，努力為師生生活服務。食堂管理是總務處的重點工作，做好食堂食品衛(wèi)生安全管理尤為重要。認真督促新承包人按照上級要求建立相關(guān)臺帳，每天食品留樣，杜絕一切安全隱患。指派專人負責食堂的食品衛(wèi)生安全，做到每天要檢查，

21、每天要記錄，確保不發(fā)生安全事故。10、做好校安工程工作。校安工程是民心工程，總務處要加強對校安工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，為施工單位提供協(xié)助和方便，做好資料建設(shè)，使民心工程變成放心工程。本學期總務處將結(jié)合學校實際情況，團結(jié)全體教職工，齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新，為學校實現(xiàn)更高的發(fā)展目標而努力工作。大墅初中2學?？倓仗幑ぷ饔媱漘學年度下學期一、指導思想緊緊圍繞校長室提出的三大任務展開工作，面對創(chuàng)一流學校，創(chuàng)一流教學業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務，全面貫徹落實校長室的工作意見，抓住為教育教學服務、為師生服務兩條線，團結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開拓進取，再創(chuàng)后勤工作新輝煌。二、具體要求、措施1、抓好后勤隊伍建設(shè)。要做好學

22、校后勤工作，建設(shè)一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務意識，提高服務質(zhì)量，讓大家都要有一種“龍河中學是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實地的工作作風，要自覺、勤奮，要雷厲風行；第三，要積極學習本崗位業(yè)務。隨著學校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務都必須隨之更新，才能適應新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強_榮譽感，校興我榮，校衰我恥，增強內(nèi)部團結(jié)，有利于團結(jié)的話多說，不利于團結(jié)的話不說。2、加強財務管理工作。財會人員嚴格遵守財經(jīng)紀律，依法做好財務工作，認真_各項政策性的收費工作。沒有校長室_通知，決不亂收一分錢。認真編制預算決算，如實決算代辦費并公布。平時及時結(jié)報費用，票據(jù)上一定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認真做到賬目