2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容1.負責組織編制、修訂集團成本管理體系，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;2.負責審核項目各階段目標成本，并定期組織召開項目全過程動態(tài)成本變化分析專題會議;3.負責審核各在建項目招標文件、招標控制價、定標評標、工程采購合同等;4.負責集團集中招采和供應商的評價管理;5.負責組織項目結算審計工作;_組織集團項目成本數據分析，建立完善成本技術指標數據庫，持續(xù)優(yōu)化成本投入結構，為集團經營決策提供依據;7.負責對所轄部門人員的工作進行指導、監(jiān)督、培訓、考核與協調。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（二）1、負責公司成本控制全條線綜合管理工作，包

2、括公司的招投標、合同管理及評審審核、預決算管理工作;2、組織項目開發(fā)各階段采購管理工作，包括監(jiān)控各類項目招投標過程、主導重大采購合約談判、審核等;3、指導與監(jiān)控項目開發(fā)各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，項目開發(fā)階段的目標成本、超目標成本控制與分析，項目竣工階段的成本結算，項目評估階段的成本后評估工作等;4、組織審核重大工程變更事項及變更價款;5、參與項目可行性研究、投資估計、設計方案的評審工作;6、部門的管理、建設與考核等。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（三）1、參與可研階段的成本測算，按照規(guī)劃方案、產品定位測算工程的建造成本;2、項目拿到后，根據進一步的資料再次進行建安成本

3、測算;3、初步設計確定后三十個工作日內，編制項目的目標成本測算并上報;4、進行招采工作，確保招標合同價不突破建造目標成本;加強過程動態(tài)成本監(jiān)控，包括變更、簽證、索賠管理，規(guī)范合同付款審批，嚴格項目工程結算的編制，控制建造成本;5、客觀、合理的評價項目目標成本的執(zhí)行情況，總結成本管理的經驗教訓，為新項目成本測算提供參照依據;6、成本檔案的收集、分類、編制、存檔、查閱、保密及作廢以及成本數據庫建設等方面的管理;7、協助制定本部門相關的各項管理制度和工作流程;8、參與施工圖會審;9、負責土建工程項目招投標的技術支持工作?參與審核投標隊伍的資質等;?10、預算外現場必須發(fā)生的土建工程臨時性變更等;11

4、、為項目公司工程部提供土建專業(yè)技術支持和指導，并根據需要承擔施工工藝、設備選型等技術管理工作;12、完成上級領導交辦的其他工作。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（四）1.負責組織公司工程預算工作;2.負責組織公司項目工程成本核算工作;3.負責公司各項目的成本管理，促進工程成本目標完成;4.負責實施公司材料、設備采購工作;5.根據招投標管理制度和流程，組織公司的開標、評標、定標工作;6.負責公司施工合同管理工作,擬定采購合同、建立合同管理臺賬及合同管理歸檔工作。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（五）1.全面主持成本管理工作，督查招標文件及合同協議;2.參與設計方案、施工圖審核與優(yōu)化、討論、完

5、善;3.參與工程量清單編制及清標，建安、裝飾材料和設備詢價后采購;4.負責工程預算審定及工程技術經濟指標分析與比較，負責工程/采購合同的商務談判;5.參與工程/采購的招標、開標、定標，合同簽訂，工程/采購的跟蹤管理(付款、工程變更與簽證);6.負責工程/采購結算審定，建設資金計劃與付款審核，并進行工程仙姑總成本分析與評價;7.負責材料/設備采購費用以及工程總成本的分析與評價;2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（六）1、建立和完善成本核算和控制體系;2、負責成本策劃，確定成本總控指標;3、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監(jiān)督;4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關財務管理信息及建議。20

6、22年成本總監(jiān)工作職責具體內容（七）1、在集團成本條線管控下，負責地區(qū)公司成本管控體系、合約管理的標準化和規(guī)范化工作建設;2、在集團成本制度體系內，組織編制和完善地區(qū)公司成本管理制度和流程，并監(jiān)督實施;3、統籌安排各項目公司成本管理工作，對各專業(yè)工程師所做的經濟分析和詢價結果進行審核，了解有關工程造價方面的法規(guī)和材料設備的市場價;4、與集團、地區(qū)公司相關部門協作，依據方案設計圖紙編制投資估算，并負責成本數據分析，為項目策劃和產品定位提供依據;5、根據各項目開發(fā)目標和進度，負責組織編制成本管控總體工作計劃，設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經濟合理性進行測算與監(jiān)管控制;6、負

7、責統籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現場簽證等經濟文件，進行動態(tài)成本控制，及時調整預算成本，審核工程進度款申報文件，負責編制及審核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;7、參與各項目招標工作，依據項目特點參與制定合約規(guī)劃，負責對所在項目的招投標文件進行審核;8、審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況;2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（八）1.制定采購計劃、目標成本，制定公司內部招標采購組織架構;2.提報年度采購目標和資金預算，執(zhí)行采購計劃，控制采購成本;3.參與重大采購招標和重要談判;4.審定采購價格，參與和建議公司采購成本決策;_組織承建商、供應商考察、考評活動，建立并維護維護重大供

8、應商關系，維持供應鏈穩(wěn)定;6.建立承建商/供應商管理評價體系，制定承建商/供應商等級標準，審核優(yōu)秀供應商的資格準入和撤銷。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（九）1、負責公司成本條線管理工作;2、負責制定、改進、完善項目成本管控的作業(yè)流程及制度，并組織落實;3、負責跟蹤、指導、監(jiān)督區(qū)域所轄項目的成本管理執(zhí)行工作;4、負責在不同的工程階段組織分析造價構成及市場動態(tài)，為公司決策提供依據;5、負責公司成本體系員工的團隊建設，協調跨部門工作。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（十）1.負責組織進行工程招投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。2.按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務，對工

9、程預決算、資金使用控制情況，實施全面跟蹤監(jiān)管管理。3.負責組織合同的起草、談判及評審工作。4.制定有效的成本控制方法，優(yōu)化健全預結算及成本控制管理制度。5.掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和清單定額標準。6.根據國家相關政策、造價定額和施工范圍、現場實際情況，深入研究施工圖紙，組織編制施工圖預算，對工程預算總體投資，總體成本進行全方位整體控制。7.深入施工現場，掌握現場實際施工情況和工程進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更的洽商，協調辦理有關簽證事宜。_組織收集工程相關資料，編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好各類工程合同及預決算資料歸檔和。9.完成上級領導交辦的

10、其他工作。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（十一）1、制訂公司年度成本管理計劃，建立、完善成本管理體系并執(zhí)行。2、組織編制項目成本指標，監(jiān)控動態(tài)成本，提出預警。3、組織和指導工程成本核算分析與控制和竣工決算。4、組織項目可研階段的成本估算工作，提供成本動態(tài)管理、組織制訂目標成本控制指導書。5、協助參與招投標工作，指導編制招標文件，審核相關內容。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（十二）1、編制設計概算，與投資估算對比，為工程項目的立項、規(guī)劃、設計提供支持;2、根據項目開發(fā)進度要求，編制目標成本;3、項目過程積累數據，對比分析項目結算與目標成本，對成本控制效果評估;4、負責編制成本信息庫、材料

11、價格數據庫建立與維護;5、根據收集的資料，編制集團成本信息數據庫，材料價格數據庫;6、目標成本管理、動態(tài)成本管理、成本優(yōu)化。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（十三）1、負責收集、整理當地政府新頒布的有關造價的政策性文件，并及時傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計價定額、人工費調整、材料信息價、安全文明施工費計價辦法等等)。2、負責區(qū)域公司使用的造價咨詢機構的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關系維護等;3、負責在區(qū)域層面進行的各階段成本估算/測算工作、目標成本評審、組織施工圖預算和工程量清單的編制，對后續(xù)動態(tài)成本管理;4、目標成本分解：在項目目標成本形成后，組織與項目開發(fā)有關的部門討論、編制各體系成本責任指導書，將目標成本分解到各體系，作為各體系后續(xù)成本控制和成本考核的依據。5、負責授權內的項目變更、簽證審核、定期編制成本管理報表工作，對超出權限的及時上報;6、預結算管理工作：指導預算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進行審核并完成工程結算;8、在項目結算后，協助總部組織各項目的成本后評估工作，從目標成本制定的合理性、動態(tài)成本管理的有效性、成本執(zhí)行考核的科學性等方面進行總結評估;9、完成上級安排的其他工作。2022年成本總監(jiān)工作職責具體內容（十四）1