2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容1、進(jìn)貨期間做傳真，傳圖片2、到貨、收貨，核對付款一致3、返廠及落實情況，統(tǒng)計每天到包數(shù)，運(yùn)費(fèi)和返廠費(fèi)用核實4、代理商的財務(wù)審核(每半個月或者一個月打印代理商的應(yīng)收賬)5、客戶店調(diào)撥的審核。6、每天關(guān)注日銷表，商品之間的調(diào)撥，負(fù)責(zé)接聽各店電話，處理有關(guān)問題7、根據(jù)銷售情況進(jìn)行下單、催單，收到續(xù)單后及時補(bǔ)給門店和代理。8、夏季，年底末安排供應(yīng)商的匯款問題。2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（二）1、協(xié)助管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;3

2、、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫化的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（三）1.庫房日常管理，團(tuán)隊管理;2.負(fù)責(zé)對商品的正常驗收、出庫分揀、退貨管理;_平日對商品的質(zhì)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期進(jìn)行管理;4.能熟練掌握盤庫技能，每月月底準(zhǔn)時進(jìn)行盤庫工作;5.負(fù)責(zé)庫房6s管理;6.庫房庫房日常賬目管理，確保賬貨合一;2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（四）1)根據(jù)生產(chǎn)計劃、收運(yùn)計劃，制訂庫房年度工作目標(biāo)和工作計劃，并組織本部門員工開展實施;2)建立庫房相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并監(jiān)督實行;3)根據(jù)生產(chǎn)計劃安

3、排進(jìn)行危廢、物資調(diào)配的全面管理工作;4)對各類危廢統(tǒng)計報表的合理性及可操作性進(jìn)行優(yōu)化;5)督促、審核統(tǒng)計人員對各類物料收發(fā)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計;6)核算內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)工計件工資。2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（五）1.執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本，并確保倉庫工作的按時順利完成;2.不斷優(yōu)化現(xiàn)有工作流程，對工作中發(fā)生的問題進(jìn)行原因分析和制定預(yù)防措施;3.監(jiān)督執(zhí)行貨物質(zhì)量管理辦法，確保倉儲現(xiàn)場每日工作符合部門規(guī)范，并保持工作高效;4.監(jiān)督執(zhí)行貨物的收、發(fā)、存的過程及管理，確保倉儲貨物質(zhì)量，不定期的庫存抽查盤點(diǎn)，保證庫存準(zhǔn)確率;5.協(xié)同財務(wù)部做好月度及年度庫存盤點(diǎn)工作，確保實

4、物與帳面數(shù)據(jù)的一致性;6.定期匯總各項倉庫管理報表，并根據(jù)管理報表不斷改進(jìn)優(yōu)化倉庫運(yùn)作;_對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（六）1、負(fù)責(zé)庫房區(qū)域規(guī)劃的管理，根據(jù)不同茶類產(chǎn)品、包裝材料等特性，合理安排庫房儲存。2、建立和完善庫管工作操作流程和管理制度。3、負(fù)責(zé)組織對各類物資物料的盤點(diǎn)工作，并形成盤點(diǎn)分析報告。4、負(fù)責(zé)對物資物料收、發(fā)情況進(jìn)行匯總臺賬，形成報表并進(jìn)行分析。5、與采購、質(zhì)量、風(fēng)控、車間等部門的工作聯(lián)系，確保物資物料采購、驗收情況和使用需求。2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（七）1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作及日常管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。2、負(fù)責(zé)制定，修

5、訂，完善倉庫收發(fā)料流程及標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)制定倉庫倉位規(guī)劃;做好5S及物料安全管理。4、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確保帳物卡一致。5、對倉庫人員進(jìn)行工作培訓(xùn)，考核。6、負(fù)責(zé)處理不良品及呆滯物料。7、負(fù)責(zé)簽發(fā)倉庫各級文件及單據(jù)。8、接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（八）1)負(fù)責(zé)對生鮮蔬菜、凍貨、干雜、進(jìn)行分類;2)會使用系統(tǒng)，對倉庫產(chǎn)品的收、發(fā)和盤點(diǎn)，清楚成本及損耗;3)負(fù)責(zé)倉庫的安全工作和產(chǎn)品保管防護(hù)工作;4)完成上級交代的其他工作;2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（九）1、管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊，確保收貨、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;2、完善和執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

6、及流程，提高效率，降低成本;3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉庫化的使用率;4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)動作需求;5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)方案;6、對物流專員進(jìn)行科學(xué)有效管理。2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（十）1.執(zhí)行和完善公司庫存管理制度，規(guī)范庫存管理流程，提高內(nèi)部運(yùn)營效率;2.負(fù)責(zé)物料入庫，驗收，出庫全流程管理;3.負(fù)責(zé)物料定期盤點(diǎn)，與財務(wù)部門核對賬目，及時反饋問題;4.負(fù)責(zé)工作庫存物料賬目管理，定期出具庫存報表，分析庫存數(shù)據(jù);5.負(fù)責(zé)庫房空間合理規(guī)劃及庫存安全管理。2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（十一）負(fù)責(zé)每天貨物的安排零擔(dān)，負(fù)責(zé)倉庫的盤點(diǎn)，組織，監(jiān)督，對

7、倉庫實物負(fù)責(zé);認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工作，全面掌握倉庫庫存情況確保產(chǎn)品正常進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量安全;負(fù)責(zé)安排倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗貨、記帳等出入庫工作;對物品的出入庫要及時驗收、記帳，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋;對倉庫貨品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;及時與品牌主管溝通廠家到貨情況，并安排人員做好貨品入庫準(zhǔn)備;及時與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨情況，并及時調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備;負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作安排;根據(jù)貨物的進(jìn)出量及時調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放位置，使倉庫合理的利用起來;負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊并做好標(biāo)識;2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（十二）1、負(fù)責(zé)倉庫日常零部件的驗收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;2、負(fù)責(zé)裝車及發(fā)運(yùn)及日常零部件快遞收發(fā)工作;3、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;4、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入;5、熟悉倉庫進(jìn)出貨操作流程，具備物資保管專業(yè)知識和技能;2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（十三）1.負(fù)責(zé)電子材料，鋁型材，成品半成品的出入庫及外協(xié)加工工作;2.負(fù)責(zé)管理其他庫管員的日常工作;3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和其他部門的溝通和工作2022年庫房主管工作職責(zé)具體內(nèi)容（十四）1、對現(xiàn)有倉庫的流程進(jìn)行梳理，對現(xiàn)有的流程文件進(jìn)行完善，并監(jiān)督執(zhí)行情況;2、建立、補(bǔ)充、完善倉