簡談中小學(xué)校實(shí)施班級自主管理的策略_第1頁
簡談中小學(xué)校實(shí)施班級自主管理的策略_第2頁
簡談中小學(xué)校實(shí)施班級自主管理的策略_第3頁
簡談中小學(xué)校實(shí)施班級自主管理的策略_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、簡談中小學(xué)校實(shí)施班級自主管理的策略中小學(xué)如何實(shí)施班級自主管理,這是目前一個大課題。 在長期地實(shí)踐中,筆者探索出實(shí)施學(xué)生全員參與班級自主管 理的一點(diǎn)策略:一、選拔培養(yǎng)班干部,以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、全員參與主體性教育要求在班級管理過程中要注意培養(yǎng)學(xué)生的 主體性意識,要求每一位學(xué)生都以主人翁的姿態(tài),積極主動 參與到班級管理活動中來。在選拔培養(yǎng)班干部方面,筆者始 終堅(jiān)持民主與科學(xué),采用班干部競選上崗、民主推舉和有序 的動態(tài)輪換機(jī)制。首先,結(jié)合中小學(xué)校學(xué)生的實(shí)際情況,通過班主任的考 察指定有管理素養(yǎng)的學(xué)生擔(dān)任臨時班干,并在班主任的指導(dǎo) 下負(fù)責(zé)新班級的管理工作,這是班干部選拔培養(yǎng)工作的起 點(diǎn)。其次,臨時班委

2、要聘請不同班級優(yōu)秀班干部當(dāng)顧問,幫 助那些從來沒有擔(dān)任過班干部的學(xué)生迅速調(diào)整工作狀態(tài),盡 快熟悉班級管理工作內(nèi)容,積累“從政”經(jīng)驗(yàn)提升自主管理 的能力。盡量在正式成為班干部之前,對全班學(xué)生進(jìn)行任職 前的干部輪訓(xùn)工作,這是班干部選拔培養(yǎng)工作的面。這樣以 點(diǎn)帶面,用成績突出的學(xué)生干部的榜樣示范帶動其他能力一 般的學(xué)生共同進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)學(xué)生個體與班集體的全面發(fā)展。班 主任要把握好“度”,該放手時就放手,絕不含糊,不能一 講自主管理就馬上甩手不管,放任自流。這種做法不但不利 于培養(yǎng)學(xué)生的自主性和自主管理能力,而且這種沒有班主任 指導(dǎo)下的所謂“自主”管理,容易出現(xiàn)無序的混亂局面。再次,班主任在指導(dǎo)中小學(xué)校學(xué)

3、生進(jìn)行有效的自主管 理,應(yīng)該采取靈活的策略,循序漸進(jìn),有力推動。當(dāng)臨時班 委完成了他們的歷史使命,就要考慮進(jìn)行正式班干部的任用 培養(yǎng)問題了,按照民主科學(xué)的指導(dǎo)思想實(shí)行班干部選拔培養(yǎng) 工作一一采用班干部競選上崗、民主推舉制度,并實(shí)施班干 部有序的動態(tài)輪換制。在班級管理實(shí)踐中,在班干部輪換中 探索民主科學(xué)的機(jī)制,即能上也能下,在空間上做到“事事 有人做,人人有事做“;在時間上做到“時時有事做,事事 有事做”。逐漸形成一種每個人都有崗位職責(zé),每個人的機(jī) 會是均等的,人格也是平等的主體。二、開展班級集體活動,提供豐富多彩的活動空間班主任可以通過指導(dǎo)中小學(xué)校學(xué)生自主開展各種集體 活動的形式,如自主組織開

4、展班級主題班會、班際拔河比賽、 年級辯論賽、時事政治知識競賽、籃球友誼賽和校外實(shí)踐等 來培養(yǎng)學(xué)生的自主管理意識與能力,增強(qiáng)集體的內(nèi)聚力,促 進(jìn)學(xué)生個體和集體的全面發(fā)展,這種自主管理模式培養(yǎng)的是 自主創(chuàng)新型的全面發(fā)展的人。例如,為了迎接林偉華中學(xué)德 育示范性高中的省級評估工作,學(xué)生精心準(zhǔn)備了一場高水平 的班級辯論賽,得到了學(xué)校和廣東省德育評估專家的好評。三、實(shí)施班級文化建設(shè),打造自主性班級和諧文化環(huán)境1、以班級物質(zhì)文化為載體。班級物質(zhì)文化包括教室內(nèi) 的環(huán)境布置、師生的儀容儀表等。優(yōu)美整潔的教室環(huán)境有助 于提高學(xué)生的審美觀,培養(yǎng)學(xué)生的審美意識,溫馨的班級環(huán) 境文化給學(xué)生有一種家的溫暖的感覺,讓學(xué)生

5、第一感覺就對 班級這個“家”產(chǎn)生愛意。發(fā)動學(xué)生積極主動參與班級布置, 如教室課桌椅的排放、班刊、黑板報(bào)、窗簾、標(biāo)語的設(shè)置, 可以大膽放手讓學(xué)生來完成,花草盆景和衛(wèi)生工具的擺設(shè) 等,都聽取學(xué)生的意見來完成,通過親自參與建設(shè)班級,學(xué) 生就會倍加愛護(hù)珍惜自己的班級,從而激發(fā)學(xué)生的積極性和 主動性。學(xué)生座位的安排是一個藝術(shù)活,有些班主任認(rèn)為男 女同學(xué)要分組,避免近距離的相處,并且美其名日防止學(xué)生 早戀。筆者在這方面的做法與其他班主任教師有所不同,結(jié) 合學(xué)生的視力、身高和智力水平的差異綜合考慮,讓男女學(xué) 生間隔坐,按周數(shù)或一定時間間隔進(jìn)行有序的前后左右動態(tài) 輪換。這種安排有助于男女學(xué)生之間的優(yōu)勢互補(bǔ),在

6、性格、 能力和學(xué)習(xí)生活上成為好幫手、好伙伴的關(guān)系,這樣看似危 險(xiǎn)的做法在實(shí)踐中效果非常好,至今沒有發(fā)現(xiàn)因男女同桌發(fā) 生早戀而影響學(xué)習(xí)的情況。2、建立健全班級自主管理的機(jī)制。自主管理機(jī)制包括 班干部選拔培養(yǎng)機(jī)制、激勵機(jī)制、競爭機(jī)制、評價機(jī)制和保 障機(jī)制等。建立機(jī)制關(guān)鍵是建立相應(yīng)的制度,班級制度文化, 是班級中規(guī)章制度、管理模式、行為規(guī)范和運(yùn)行機(jī)制等,是 全體成員必須遵守的行為規(guī)則,一般來說,完善的班級制度 文化是班級管理活動實(shí)行常態(tài)化、常規(guī)化和規(guī)范化的保障。 因此,班主任在班級制度文化建設(shè)上,應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的 積極性和主動性,與學(xué)生進(jìn)行深入的思想交流,討論協(xié)商的 基礎(chǔ)上制定規(guī)章制度,剔除那些不

7、符合學(xué)生實(shí)際和與主體性 教育相違背的制度障礙,努力為學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主性,獨(dú)立性和 創(chuàng)造性的發(fā)展提供制度上的保障。魏書生老師在班級管理實(shí) 踐中把民主和科學(xué)作為班級制度建設(shè)的基礎(chǔ),筆者在班級制 度文化建設(shè)方面吸收了這種思想并融入到班級制度建設(shè)之 中。因此,班主任帶領(lǐng)全班學(xué)生進(jìn)行制度文化建設(shè),必須考 慮到學(xué)生的內(nèi)心需要,應(yīng)該體現(xiàn)主體地位,有利于學(xué)生學(xué)習(xí) 能力和自主發(fā)展的需要。把傳統(tǒng)管理中“班主任制定規(guī)章制 度f向?qū)W生單向灌輸f學(xué)生被動接受”的制度學(xué)習(xí),向“師 生平等民主交流協(xié)商一學(xué)生主動接納理解”的制度制定與融 合轉(zhuǎn)變。3、培養(yǎng)良好班風(fēng)塑造班集體的精神風(fēng)貌。在班級文化 建設(shè)中班主任是風(fēng)向標(biāo),起到榜樣作用,良好的班風(fēng)包括學(xué) 風(fēng),考風(fēng)考紀(jì)和課堂紀(jì)律等,班主任應(yīng)該通過各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論