后勤崗位重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、第 PAGE27 頁(yè) 共 NUMPAGES27 頁(yè)后勤崗位重點(diǎn)工作方案后勤崗位重點(diǎn)工作方案1一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本，效勞育人”的思想，樹立效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、20_年后勤工作方案中的工作重點(diǎn)：(一)做好學(xué)校后勤平安工作(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加強(qiáng)學(xué)?；üぷ?、食堂、球場(chǎng)管理工作(六)加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)工作管理，精于當(dāng)家理財(cái)，爭(zhēng)創(chuàng)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位三、工作措施：(一)更新觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)1、全體后勤人員必需樹立師

2、生利益、家長(zhǎng)利益至上的效勞觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、想家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服好務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾道路力度，發(fā)動(dòng)、組織全校師生參與、管理、直轄、決策，參與后勤管理。爭(zhēng)創(chuàng)“A”級(jí)食堂，繼續(xù)進(jìn)步全校師生的餐飲質(zhì)量(二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求，本著精打細(xì)算的原那么，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行方案經(jīng)費(fèi)限額包干使用。2、加強(qiáng)對(duì) 費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)、車船使用費(fèi)等的管理。3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原那么上學(xué)科主任及部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)齲5、加強(qiáng)學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)工作管理

3、，精于當(dāng)家理財(cái)，爭(zhēng)創(chuàng)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位。鑒于我們一些學(xué)校后勤食堂、財(cái)務(wù)管理不標(biāo)準(zhǔn)，食堂臟、亂、差，進(jìn)出食堂的實(shí)物手續(xù)不全、臺(tái)賬不清，引起教職員工不滿情緒，中心學(xué)校將在本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作的檢查、督導(dǎo)與評(píng)估，從而標(biāo)準(zhǔn)后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批后勤食堂和財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)單位。6、加強(qiáng)用水、用電的日常教育與管理(1)建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。(2)對(duì)全校師生加強(qiáng)節(jié)約用水、用電的宣傳教育。節(jié)約水電資，節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持每日巡查并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)科室溝通，并與文明科室、班級(jí)評(píng)比結(jié)合起來(lái)。(3)加強(qiáng)高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度。(4)加強(qiáng)

4、日常水電設(shè)備的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免造成直接經(jīng)濟(jì)損失。(三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。2、鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)。(四)加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的

5、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同政教處、團(tuán)支部、少先隊(duì)等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)展愛我校園、保護(hù)公物的教育活動(dòng)。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)視崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問(wèn)題要及時(shí)指出，糾正。(五)長(zhǎng)抓不懈，進(jìn)步平安防患意識(shí)1、加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時(shí)徹底的維修、排除。2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)展巡視檢查。后勤崗位重點(diǎn)工作方案

6、2一、工作目的在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤工作人員的共同努力，進(jìn)一步穩(wěn)固和開展近年來(lái)后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、校產(chǎn)管理電子化獲得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查和催促力度，細(xì)化工作量化目的考核標(biāo)準(zhǔn)。主動(dòng)探究合適我校后勤效勞及后勤管理工作方法和新舉措，在改革中不斷總結(jié)，逐漸完善和進(jìn)步，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工技能素質(zhì)教育和常規(guī)管理，不斷進(jìn)步政治思想素質(zhì)、效勞認(rèn)識(shí)、質(zhì)量和程度，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校中心和重心工作，不斷改善辦

7、學(xué)條件和美化平安的育人環(huán)境，開節(jié)流，增收節(jié)支，籌措資金，多方爭(zhēng)取社會(huì)援助，努力做好學(xué)校的規(guī)劃、調(diào)整、布局和維護(hù)修繕工作。二、主要工作及措施(一)不斷強(qiáng)化學(xué)校后勤隊(duì)伍建立、制度建立，努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)。認(rèn)真組織全體后勤人員深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作方案和工作要點(diǎn)，全面貫徹“工作方案”的重要思想，參考先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的本職工作之中，凝心聚力，熱愛本職工作，不計(jì)得失，樂(lè)于奉獻(xiàn)，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步員工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)程度及效勞認(rèn)識(shí)。為完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。為適應(yīng)新的

8、分配制度改革的需要，在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)考核制度的根底上，要進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核考評(píng)方案和條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)要明確，考核對(duì)照要有標(biāo)準(zhǔn)，以便在工作中互相監(jiān)視和幫助，確保后勤效勞工作，人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做，事事都做好，同時(shí)定期不定期廣泛征集父母、師生、部門指導(dǎo)等對(duì)學(xué)校及后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量、效勞程度的意見和要求，努力改良工作方法，進(jìn)步效勞質(zhì)量和程度。建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的檢查，并做好相關(guān)記錄，承受社會(huì)及有關(guān)部門、父母及廣闊師生的監(jiān)視。(二)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量1、科學(xué)化管理好學(xué)校

9、財(cái)產(chǎn)，做到物盡其用。嚴(yán)格執(zhí)行峨山縣小學(xué)中學(xué)固定資產(chǎn)管理措施，進(jìn)一步完善學(xué)校采購(gòu)、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物采購(gòu)的申請(qǐng)和審批以及進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人，賬冊(cè)填報(bào)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。針對(duì)在學(xué)年末對(duì)各完小的常規(guī)管理工作考核中以及平時(shí)不定期的工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，即校產(chǎn)管理中痕跡管理不到位，第一，從完小到教室相關(guān)管理制度不健全;第二，反映學(xué)校校產(chǎn)的材料少不齊全，更新填報(bào)不及時(shí)。我校每年年末都在做學(xué)校校產(chǎn)清查工作，希望各完小高度重視，做真、做實(shí)，完善校產(chǎn)電子管理工作。繼續(xù)按慣例對(duì)各教室、各辦公室、各專用教室

10、公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。確保學(xué)校現(xiàn)有的固定資產(chǎn)發(fā)揮出應(yīng)有的作用，嚴(yán)禁公物的流失、閑置和浪費(fèi)。2、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行縣財(cái)政局、縣教育局制定的相關(guān)學(xué)校固定資產(chǎn)管理和食堂財(cái)務(wù)管理措施。(1)總務(wù)人員要當(dāng)好家，理好財(cái)，管好物，為學(xué)校的開展出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好參謀。同時(shí)做好校園建立的總體規(guī)劃、改造、修繕及維護(hù)，做到宏觀上總體規(guī)劃，微觀上分步施行。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行小學(xué)中學(xué)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。財(cái)務(wù)人員要有高尚的職業(yè)道德精神，嚴(yán)于律己、廉潔自律、堅(jiān)持原那么，秉公辦事，不徇私情，堅(jiān)決杜絕一切不合理的開支。以黨中央保持高度一致，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，本著“自力更生，艱辛奮斗，節(jié)儉持家”

11、的精神和原那么有具有創(chuàng)造性地開展工作。嚴(yán)格把好“三公經(jīng)費(fèi)”的開支。繼續(xù)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行大宗物品政府采購(gòu)制度。學(xué)校自行對(duì)低值易耗物品及辦公用品的購(gòu)置統(tǒng)一實(shí)行公務(wù)卡支付。做到“價(jià)廉物美”，對(duì)所獲得的原始憑證單據(jù)必須正式標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家稅務(wù)票據(jù)，同時(shí)要手續(xù)完備，內(nèi)容要真實(shí)，完好。要管好限額現(xiàn)金，認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬。做到日清月潔，帳目清楚無(wú)誤，帳款相符，按時(shí)對(duì)帳。(2)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和寄宿制生活費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)餐資金的管理。為嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度和紀(jì)律，做到?？顚Ｓ?，合理合法收支，我校仍要堅(jiān)決執(zhí)行“收支兩條線”，各校要出納、會(huì)計(jì)分開，師生帳食分開，原那么上完小校長(zhǎng)不經(jīng)手帳務(wù)和采購(gòu)工作，但要做好學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況的催促和把關(guān)工作。各

12、校要繼續(xù)實(shí)行專人采買專人驗(yàn)收制度和菜譜、餐譜的公示制度。資金管理繼續(xù)實(shí)行備用金另外，(從本學(xué)期開場(chǎng)寄宿制學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐的供給仍由學(xué)校自主供餐，)或者所有學(xué)校實(shí)現(xiàn)由教育主管部門統(tǒng)一招標(biāo)配餐(企業(yè)托餐)。各校每月要向師生公布一次帳目情況，要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出憑證、報(bào)表一并上報(bào)中小總務(wù)處?？倓?wù)處每學(xué)期(學(xué)年)將會(huì)同縣教育局計(jì)財(cái)股定期不定期對(duì)各完小寄宿制管理及財(cái)務(wù)情況進(jìn)展檢查催促核實(shí)。假設(shè)出現(xiàn)不合理的收支情況將催促其改正。3、認(rèn)真做好學(xué)校“三免一補(bǔ)”、上小學(xué)前教育困難學(xué)生生活補(bǔ)助以及學(xué)生路費(fèi)補(bǔ)助的發(fā)放工作，在工作中嚴(yán)格把握各項(xiàng)政策，嚴(yán)格按政策操作，增強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，按時(shí)完成各種數(shù)據(jù)的填

13、寫、上報(bào)，及時(shí)將各種政策性補(bǔ)貼發(fā)放給學(xué)生，同時(shí)，一絲不茍地做好所有學(xué)生簽名冊(cè)的存檔備查工作。4、重視校園建立、校舍修繕、維護(hù)。(1)、做好新建的寶山小學(xué)學(xué)生宿舍樓及綜合樓，高平小學(xué)幼兒園，總果小學(xué)幼兒園改造工程的工程結(jié)算、審計(jì)、備案工作。(2)、籌措資金對(duì)中小現(xiàn)存的D級(jí)危房進(jìn)展翻新改造。5、抓好校園環(huán)境、綠化、美化、衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護(hù)公物，保護(hù)校園一草一木的網(wǎng)民以及媒體氣氛，主動(dòng)開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和優(yōu)良的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的

14、工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。繼續(xù)加大資金投入完善和穩(wěn)固省、市級(jí)綠色學(xué)校的成果，力爭(zhēng)各校綠化工作躍上新臺(tái)階。6、加強(qiáng)食堂、小賣部的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。(1)繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，食堂管理員和炊事員，從購(gòu)置、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，嚴(yán)防食物中毒，完善食堂的設(shè)施裝備，認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)視動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)制度。(2)認(rèn)真抓好小賣部的管理，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見及時(shí)反應(yīng)信息意見和要求。7、做好義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善方案工作。在新的學(xué)期里，我校繼續(xù)做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善方案工作，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件、通知精神和我校

15、制定制度、方案、預(yù)案，指導(dǎo)各完小認(rèn)真組織施行，按質(zhì)按量上報(bào)各種表冊(cè)。利用班會(huì)、父母會(huì)、家訪等形式做好宣傳工作，讓學(xué)生享受到了國(guó)家的惠農(nóng)政策。(三)加強(qiáng)開節(jié)流的工作，樹立節(jié)約型社會(huì)認(rèn)識(shí)。1、主動(dòng)開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，增加創(chuàng)收，努力改善辦學(xué)條件以及師生的福利待遇。開展勤工儉學(xué)活動(dòng)，須在法律、法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)，并且確保平安和教學(xué)正常秩序的前提下，結(jié)合學(xué)校以及師生實(shí)際地開展，因地制宜，在現(xiàn)的根底上加強(qiáng)和穩(wěn)固寶山完小的市級(jí)勤工儉學(xué)示范基，繼續(xù)開展飼養(yǎng)和種植活動(dòng)。各校嚴(yán)禁自立名目向?qū)W生收取勤工儉學(xué)費(fèi)。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，多渠道開展不同程度的勤工儉學(xué)活動(dòng)，要真正表達(dá)“創(chuàng)收興教，勞動(dòng)育人”的宗旨。2、抓好學(xué)校節(jié)

16、水節(jié)電的管理工作，加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的管理。3、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原那么，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，但凡購(gòu)置大物件的必須報(bào)中心小學(xué)進(jìn)展政府采購(gòu)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，防止積壓資金。根據(jù)教學(xué)需要，合理配置相關(guān)的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，確保教學(xué)工作正常順利開展，做到好鋼用在刀刃上。4、綠化管理實(shí)行自主管理為主的方針，平時(shí)的工作，能學(xué)校師生員工自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。(四)平安工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)防事故的發(fā)生，創(chuàng)設(shè)平安的育人環(huán)境。1、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、供水設(shè)施設(shè)備、電線、教室進(jìn)展全面平安檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理，重大平安隱患要隨即上

17、報(bào)上級(jí)各相關(guān)部門。2、做好學(xué)校的防寒、防傳染病工作。萬(wàn)和完小、寶山完小住校生較多，秋冬季節(jié)氣溫降低，對(duì)學(xué)生防寒、防傳染病的工作要特別提早做好。另外，各學(xué)校也要做好相關(guān)的防治工作。3、做好門衛(wèi)值班安排工作，認(rèn)真實(shí)行學(xué)校一切來(lái)訪人員的登記制度，嚴(yán)防暴力傷害事件在學(xué)校發(fā)生，確保師生在校期間的平安及學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。總之，我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營(yíng)學(xué)校，以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作表達(dá)好后勤工作的效勞宗旨。后勤崗位重點(diǎn)工作方案3一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以創(chuàng)立和諧校園共享幸福教育為目的，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步保障才能，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建立與開展

18、，努力使學(xué)校在教學(xué)效勞保障、校產(chǎn)管理、校園平安防范等方面到達(dá)一個(gè)新的程度。二、工作目的：以理論、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作方案為總目的，以學(xué)校的整體工作為中心，以效勞保障為重點(diǎn)，以增強(qiáng)后勤處人員的效勞意識(shí)為打破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園平安防范爭(zhēng)先進(jìn)，效勞求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)效勞，為廣闊師生效勞，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤效勞保障滿意的目的。根據(jù)各項(xiàng)工作制度和管理目的，特制訂學(xué)期工作方案如下：三、工作措施：1、增強(qiáng)效勞意識(shí)、進(jìn)步保障才能。隨著教育改革的不斷深化，社會(huì)對(duì)教育的要求不斷進(jìn)步，我們的效勞意識(shí)必須增強(qiáng)，保障的才能必須進(jìn)步。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時(shí)間外

19、，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的開展規(guī)劃，對(duì)照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)實(shí)樹立全心全意為老師效勞的思想，樹立“后勤為先”的意識(shí)和理念，分析p 各自崗位所效勞對(duì)象的開展變化，對(duì)照新的要求和目的，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，確保后勤整體保障才能的進(jìn)步。2、健全校產(chǎn)管理制度，實(shí)在搞好校產(chǎn)管理。本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號(hào)，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙管理。購(gòu)置物品時(shí)實(shí)行請(qǐng)購(gòu)制度，二人、多人經(jīng)辦，購(gòu)置時(shí)執(zhí)行比

20、價(jià)制度，大宗物品采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)招投標(biāo)，努力做到價(jià)廉物美。3、加強(qiáng)各類物品的維修工作。電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)展的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運(yùn)用，條條線路正常平安。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時(shí)檢查，理解使用情況，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)展維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時(shí)維修。4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的催促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。5、搞好平安工作。平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及

21、飲程度安、用電平安、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。食堂平安，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供給，要在保證及時(shí)快速供給的同時(shí)，實(shí)在加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購(gòu)，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供給的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費(fèi)，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽?zhēng)熒庖娊ㄗh，不斷改良食堂供給工作和效勞工作，努力做到飯菜可口、價(jià)廉物美。(2)食堂工作要在保障供給的同時(shí)，不斷翻新飯菜、花式品種，

22、在科學(xué)測(cè)算各種營(yíng)養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提早一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)視量化分級(jí)考核，結(jié)合本校實(shí)際，制定措施，爭(zhēng)取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度到達(dá)A級(jí)指標(biāo)。為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個(gè)平安、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氣氛。6、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。強(qiáng)化效勞程度的進(jìn)步，特別是在招生宣傳階段，爭(zhēng)取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)展投資傾斜，在實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)施方面進(jìn)展改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)，留得住”，保障學(xué)校飲食效

23、勞質(zhì)量不下降，努力進(jìn)步效勞效率。后勤崗位重點(diǎn)工作方案4在剛剛過(guò)去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤效勞、宣傳教育、形象建立等工作均獲得了較好成績(jī)。成績(jī)的獲得是與公司的正確指導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣闊職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使2022年各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作方案如下：一、工作目的1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的根底上，確保年度事故為零。2、繼續(xù)在后勤效勞工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)。4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安消費(fèi)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升

24、程度。5、形象建立要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建立、精神文明建立和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。6、全力施行節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)所制定目的。二、工作方案1、平安管理工作(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。(2)突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食安康。(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)視，嚴(yán)格檢查，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。2、兩堂一舍工作(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫(kù)關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工安康”的效勞理念，增加飯菜品種，改善效勞態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于1

25、2個(gè)品種。(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低本錢，全面提升職工生活質(zhì)量。(3)澡塘、更衣室管理：要進(jìn)步環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的場(chǎng)面。(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統(tǒng)一裝備衣柜、電視柜，實(shí)現(xiàn)管理。3、其他效勞部門_場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足平安消費(fèi)需求。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核方法，進(jìn)步工作效率和效勞程度。4、經(jīng)營(yíng)管理(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)效勞。(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組。(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的根底上，

26、繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。5、宣傳教育工作(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí)，反應(yīng)有力，提升程度。(2)圍繞公司平安消費(fèi)及其他各項(xiàng)工作，充分利用播送、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;(3)外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī)，采取多種渠道進(jìn)展及時(shí)報(bào)道。(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評(píng)選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。6、職工培訓(xùn)結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)展專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保到達(dá)相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。7、企業(yè)形象建立(

27、1)企業(yè)文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位。(2)在企業(yè)顯要位置懸掛56條符合企業(yè)科學(xué)開展要求的固定標(biāo)語(yǔ)。(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在穩(wěn)固以往公司場(chǎng)區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。8、節(jié)能降耗工作實(shí)行材料消耗、物耗有方案，定指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用。三、方法措施1、制定任務(wù)目的和分期施行方案，按方案步驟開展工作。2、搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。3、深化實(shí)

28、際，調(diào)查研究，掌握民情，理解下情，針對(duì)實(shí)際采取有效措施，解決干部職工消費(fèi)、生活方面的困難和問(wèn)題。4、超前思維、理解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)絡(luò)，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，進(jìn)步宣傳效果。5、以人為本，創(chuàng)新思維，改良方法。通過(guò)座談會(huì)、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)效勞、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)效勞和宣教工作更加貼近員工，更好地效勞企業(yè)。后勤崗位重點(diǎn)工作方案5上學(xué)期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目的，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的效勞。通過(guò)總結(jié)與反思，我園后勤組制定新學(xué)期工作目的。力求新學(xué)期有新的改變，更大地進(jìn)步，為幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供一流效勞。

29、一、積極探究，與時(shí)俱進(jìn)1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，增強(qiáng)自信。2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng)，樹立求知意識(shí)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。3、團(tuán)隊(duì)合作，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)效勞的行列，用心去做，用心體會(huì)。4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探究。5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做事，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存。6、有方案、有目的，主動(dòng)地工作，克制消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。7、每個(gè)人寫好工作方案，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。二、重視平安、保衛(wèi)工作1、繼續(xù)做好檢查全園平安工作。2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外

30、人進(jìn)入。4、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電、門窗的常規(guī)檢查。三、各部門日常工作要點(diǎn)1、庫(kù)房管理與采購(gòu)1)購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2)做好開學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。4)維修各班級(jí)的壞床、壞椅等工作。5)投放沙池玩具、體育器材。2、維修工作1)開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材。2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房

31、器材，保證體育器械的平安性。3)每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)展一次全面的檢查與維護(hù)。4)每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)展一次全面的檢查修理。5)每月檢查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6)每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修。7)進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期完畢負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。8)定期給所有電腦晉級(jí)殺毒。放假前檢查老師辦公電腦及電的關(guān)閉。3、財(cái)務(wù)工作1)做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳。3)按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼。4)做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。5)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。4、食堂工作

32、1)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，安排分餐;注意飯菜的保溫。3)學(xué)期完畢前清點(diǎn)餐用具。4)食堂重地嚴(yán)格制止非工作人員入內(nèi)。5、門衛(wèi)工作1)種好種植園地和綠化植物，定期施肥剪枝。2)做好體育角的管理工作。3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。4)每天放學(xué)后整理操場(chǎng)，大廳的玩具、物品。后勤崗位重點(diǎn)工作方案6一、指導(dǎo)思想20_年是_公司經(jīng)營(yíng)開展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20_年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作形式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞，為公司的經(jīng)營(yíng)開展提供可行的后勤保障。二、20_年后勤工作方案工作目的1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20_年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理程度上一新臺(tái)階。3、以員工滿意為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤效勞滿意率較20_年有一定的進(jìn)步。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營(yíng)開展評(píng)估提供較好的后勤保障。4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20_年公司按現(xiàn)代企業(yè)形式運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)并開拓公司后勤經(jīng)營(yíng)效勞市場(chǎng)。三、20_年后勤工作方案主要工作(一)以開展誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，進(jìn)步公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增