安全生產(chǎn)管理制度最新版

1、內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司（2017年版）審核：季占國批準(zhǔn)：王亮內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編組組長：葉國強(qiáng)郭凱副組長：穆欣劉煥楊子林組員：賀廣青白貴文劉利平史俊凱編制：周龍目錄一、生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度第一條:為進(jìn)一步明確安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)我公司清水河本部水泥廠安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本度。第二條安全管理制度以年度為周期，結(jié)合我司安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。第三條總體目標(biāo)：1、杜絕重傷以上事故；2、消滅傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年度規(guī)劃目標(biāo)；4、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃。5、全員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。第四條公司總經(jīng)理是我公司安全生

2、產(chǎn)目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全工作的總工程師對安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，其他副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)分管部門的安全目標(biāo)管理。第五條各部門部長是本部門安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，對本部門安全目標(biāo)的落實(shí)負(fù)全面責(zé)任，保證安全目標(biāo)的全面實(shí)施，執(zhí)行到位。第六條安環(huán)部負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的作用。第七條各級領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，控制各類事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項(xiàng)工作，定期分析研究安全生產(chǎn)存在的問題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實(shí)施完成。第八條年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，要作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”?？己宿k法1、生產(chǎn)車間：

3、指標(biāo)：本年度本車間無傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無輕傷事故，若有一車間未完成本車間主任不得獎。獎勵：當(dāng)年度完成指標(biāo)，車間正職獎勵500元，副職獎勵400元。2、各部門部長能執(zhí)行本部門安全措施且對檢查出的事故隱患能及時督促整改，年度獎勵500元。3、公司級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理職能部門的獎勵由集團(tuán)總部確定。4、若全公司本年度發(fā)生重大事故，則不得獎。5、當(dāng)年度本車間有重大未遂事故隱瞞不報的，部長與本車間主任不得獎，并按所造成損失的價值給予處罰。6、當(dāng)年度本車間主任未按“四定”及時整改的不得獎，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本年度獎勵外，有一處罰款100元。7、員工安全績效獎勵按照公司績效管理考核制度

4、，與工資掛鉤按月執(zhí)行。第九條、根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，將目標(biāo)具體分解如下：1、生產(chǎn)部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在2%。以內(nèi)；2、動力部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1%。以內(nèi)；3、設(shè)備部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1%。以內(nèi)；4、化驗(yàn)室：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1%。以內(nèi)；5、財(cái)務(wù)部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1%。以內(nèi)；6、供應(yīng)部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1%以內(nèi)；7、銷售部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1%以內(nèi)；8、綜合管理部：杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率在1%以內(nèi)；9、安環(huán)部：及時發(fā)現(xiàn)并消除施工過程中存在的各種安全隱患。10、總經(jīng)理：制定安全技術(shù)措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營符

5、合安全規(guī)范的要求。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度（一）目的為確保本企業(yè)各級人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展，制訂本制度。（二）適用范圍本制度適用于安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié),適用我公司所有部門人員。（三）規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法（四）職責(zé)職責(zé)總經(jīng)理組織制定、審批安全生產(chǎn)責(zé)任制。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制、修訂,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。各部門、工段負(fù)責(zé)對本單位下屬班組及人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制制定、溝通、培訓(xùn)實(shí)施及考核。生產(chǎn)部、綜合負(fù)責(zé)各部門和工段的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的績效考核。安委會負(fù)責(zé)責(zé)任

6、制編制完成后評審，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。（五）管理要求制定1.1公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織編制安全責(zé)任制，并予以指導(dǎo)、審核。必須按照“橫向到邊，縱向到底”的原則，按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，不留死角。各部門在制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容時，必須要結(jié)合崗位工作的實(shí)際情況及兼顧可操作性。溝通在制定過程中與各部門加強(qiáng)溝通，根據(jù)實(shí)際情況和員工反映及時修改安全責(zé)任制。制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理審批后，以公司正式文件下發(fā)到各部門。培訓(xùn)安全生產(chǎn)責(zé)任編制完成后，應(yīng)組織相應(yīng)各級人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。評審生產(chǎn)部每年組織一次對安全責(zé)任制適宜性的評審工作。評審應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的

7、特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況評審應(yīng)形成報告，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制作出客觀、公正的評定。評審報告應(yīng)上報領(lǐng)導(dǎo)審批。修訂當(dāng)評審報告的結(jié)論為不適宜時，要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時修訂。當(dāng)發(fā)生以下情況時，要及時對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂：三、安全教育培訓(xùn)制度1、新錄用工人必須經(jīng)過公司、車間、班組三級安全教育。2、公司安全教育由安環(huán)部負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)的重要意義，一般安全知識，重大事故案例，職業(yè)病危害及預(yù)防等知識。3、車間安全教育，由車間主任負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能安全技術(shù)規(guī)程和制度，事故教訓(xùn)，防塵、防毒設(shè)施的使用及安全應(yīng)急事項(xiàng)等。4

8、、班組教育，由班（組）長負(fù)責(zé)，內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)，特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理。崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、個人防護(hù)用品、消防器材的使用方法等。5、公司內(nèi)操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上重新上崗者，必須進(jìn)行車間、班組安全教育培訓(xùn)（安全知識、操作規(guī)程、崗位職責(zé)等），經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。6、公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員，要按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)專門培訓(xùn)考核合格后，持證上崗。7、每年年初要對全公司職工進(jìn)行一次全員安全教育活動。8、安全培訓(xùn)教育，建立公司、車間、班組三級管理檔案，將每次安全培訓(xùn)具體內(nèi)容及人員記錄在冊。四、安全生產(chǎn)檢查制度1、開展安全生產(chǎn)檢查是做好安全工作的重

9、要方法之一，要做到有組織，有計(jì)劃，有跟蹤，有落實(shí)進(jìn)行安全大檢查。2、安全檢查為定期的、日常的、專業(yè)性的、季節(jié)性、重大節(jié)假日前的檢查，各種檢查應(yīng)實(shí)行“安全檢查表”的表現(xiàn)方法。3、生產(chǎn)期間，由安環(huán)部組織所有部門人員，每周二下午進(jìn)行一次全公司安全、衛(wèi)生、設(shè)備安全大檢查。4、根據(jù)安全生產(chǎn)情況，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理隨時組織進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。5、各崗位人員每班必須進(jìn)行本崗位的安全檢查，檢查情況和存在的問題要寫入交接班記錄簿，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告班組長或車間主任。6、建立安全檢查隱患和整改檔案，將檢查出問題記錄在冊，事故隱患整改情況登記在案。7、對安全檢查查出的問題，要本著“四定”（定隱患、定負(fù)責(zé)人、定措施

10、、定時間）的原則解決、能立即解決的應(yīng)當(dāng)就地解決。8、總經(jīng)理要對安全檢查工作全面負(fù)責(zé)，落實(shí)安全檢查制度，對工作中存的問題，隨時予以糾正，確保安全生產(chǎn)常抓不懈。五、安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議制度及考核辦法四、第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，及時掌握我公司安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全生產(chǎn)過程中的重大問題,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的關(guān)系,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管效率,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)章制度，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度及考核辦法:第二條公司每周召開一次由生產(chǎn)部主持的安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議，參加人員為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門部長，各車間主任、各生產(chǎn)區(qū)工（段，組）長。第二章安全生產(chǎn)綜合調(diào)

11、度會議的主要內(nèi)容第三條組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，傳達(dá)上級安全會議精神，制定有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)劃、規(guī)定、措施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條聽取與會人員及有關(guān)安全、生產(chǎn)情況管理工作的匯報，對上次會議布置的工作進(jìn)行落實(shí)，對沒有完成的工作進(jìn)行分析，找出原因，并制定解決的措施，盡快完成。第五條對新發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，進(jìn)行剖析，吸收教訓(xùn)，研究制定整改措施，落實(shí)項(xiàng)目、資金、解決時間和相應(yīng)負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人。第六條總結(jié)本周工作，安排布署下周工作。第三章安全會議的要求第七條參會人員要根據(jù)會議要求提前準(zhǔn)備匯報內(nèi)容，需公司協(xié)調(diào)解決的問題要充分醞釀、斟酌，所附圖紙、資料要全面、翔實(shí)。第八條會議必須做

12、到主題鮮明、有議有決、抓住重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任。由生產(chǎn)部整理會議紀(jì)要上報辦公室統(tǒng)一下發(fā)。第九條生產(chǎn)部綜合室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度會議的人員通知和簽到工作。第四章會議的考核第十條凡會議決定、安排的工作，必須按規(guī)定認(rèn)真落實(shí)，按期完成，未能按時完成，有一項(xiàng)從部門部長本月的安全結(jié)構(gòu)工資中扣除100元。第十一條參加會議人員要嚴(yán)格會議紀(jì)律，準(zhǔn)時參會，不得遲到早退，遲到早退者，每次從本人本月安全結(jié)構(gòu)工資中扣除50元，無故不到的扣除100元。六、安全生產(chǎn)獎懲制度第一條？總則1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強(qiáng)我公司安全管理，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安

13、全與健康，特制定本制度。2、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，掌握操作技能，提高事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。3、本制度適用于與公司形成勞動關(guān)系的所有員工第二條？獎勵1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵：（1）貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法律和法規(guī)，長期堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，顯著的。（2）在改善勞動條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。（3）在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。（4）在消除事故

14、隱患或者事故搶險中有功的人員。（5）制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。（6）其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。2、對員工的獎勵分為：通報表揚(yáng)、記功、記大功、晉級、授予安全先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元一500元。3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽(yù)稱號，由生產(chǎn)部向綜合提出建議，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司決定，并記入本人檔案。第三條？處罰1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：（1）嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)

15、程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。發(fā)生事故隱瞞不報、謊報，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。2、對員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元一100元。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元一300元。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月，情節(jié)特別嚴(yán)重

16、者給予行政警告處分。對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識其錯誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。4、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會議討論，征

17、求工會意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辨，慎重決定。7、對于弄虛作假，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎勵金額，取消榮譽(yù)獎勵外，還可給予必要的處分。8、對于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。七、安全事故隱患排查整改管理理制度隱患排查方案制度為切實(shí)做好公司生產(chǎn)安全事故隱患排查、整改工作，有效消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，預(yù)防和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度:第一條、為加強(qiáng)對隱患排查治理工作的，成立安全隱患排查公司領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門、班組負(fù)責(zé)人、安全員組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)隱患排查工作

18、的組織，跟蹤，落實(shí)，定期組織對公司的生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行排查治理，實(shí)行閉環(huán)管理確保生產(chǎn)安全。第二條、公司總經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)小組組長）對本公司事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，組織制定并實(shí)施重大事故隱患治理方案，保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。第三條、副總經(jīng)理（副組長）負(fù)責(zé)組織檢查，對查出的重大安全隱患，及時研究制定整改措施，當(dāng)安全與生產(chǎn)矛盾時，首先解決好安全問題，再進(jìn)行生產(chǎn)。第四條、各部門部長（組員）對所在部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患；安環(huán)部部長為部門級隱患排查小組組長，其他部門部長為副組長，每周至少組織一次安全生產(chǎn)檢

19、查，并及時主持研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕可能發(fā)生的事故。第五條、任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時向經(jīng)理級、各部門部長、和所在生產(chǎn)班組長報告。第六條、公司級每月組織對各生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)行排查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即處理，對重大的安全隱患，應(yīng)召開相關(guān)人員開會，訂整改方案，劃撥整改資金，落實(shí)整改情況，并做好安全隱患排查的記錄并歸檔。第七條、部門級每周組織對各生產(chǎn)線、生產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)行排查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題，處理的要立即處理，對重大的安全隱患，應(yīng)召開相關(guān)人員開會，訂整改方案，落實(shí)整改情況，對整改有困難的安全隱患應(yīng)以書面形式向上級匯報，提出整改的意見，并做好安全隱患排查的記錄并歸檔。第八條、班組級每

20、天組織一次隱患排查，.各班長為組長對可能發(fā)生事故的作業(yè)場所、設(shè)備等，每日要親自作一次詳細(xì)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問題，要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行處理，做到安全生產(chǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題，處理的要立即處理，對重大的安全隱患，對整改有困難的安全隱患應(yīng)以書面形式向上級匯報并做好安全隱患排查的記錄并歸檔。第九條、每月最后一天下午為月度聯(lián)查日。參加檢查的人員14：50中控樓前集合，并按到場時間簽到，15:00出發(fā)。第十條、每季度最后一天下午為季度聯(lián)查日。參加檢查的人員14：50中控樓前集合，并按到場時間簽到，15:00出發(fā)。第十二、重大節(jié)假日前，季節(jié)性專項(xiàng)檢查。檢查時間另行通知。隱患治理專項(xiàng)資金使用制度安全生產(chǎn)投

21、入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分，特別是安全隱患這塊，關(guān)系著整個生產(chǎn)的安全系數(shù)。根據(jù)的實(shí)際情況，特制定以下制度：1、從安全費(fèi)用資金中劃撥一部分用于隱患治理。2、對重大專項(xiàng)安全技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效使用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。3、生產(chǎn)班組在使用資金上應(yīng)做到“三到位”，即責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”，即定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。4、財(cái)務(wù)部應(yīng)對資金使用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，安環(huán)部應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任部門、車間按計(jì)劃實(shí)施，安環(huán)部應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物

22、資是否合格有效。重大隱患整改報告制度第一章、總則第一條、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強(qiáng)對重大事故隱患的管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，制定本制度。第二條、本制度所稱重大隱患，是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。第三條、本制度適應(yīng)本公司所屬各責(zé)任部門、科室、生產(chǎn)班組。第二章、隱患的報告及評估第四條、生產(chǎn)班組一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)立即報告部門負(fù)責(zé)人，公司安環(huán)部、各生產(chǎn)班組必須配合相關(guān)部門對重大事故隱患進(jìn)行初步評估和分級。第五條、安環(huán)部協(xié)調(diào)相關(guān)部門對經(jīng)評估存在重大事故隱患的生產(chǎn)單位編寫重大事故隱患報告書。重大事故隱患報告書包括以下內(nèi)容：一、事故隱患類別二、事故隱患等級三

23、、影響范圍四、影響程度五、整改措施六、整改資金來源及其保障措施七、整改目標(biāo)。第六條、經(jīng)評估確定本單位存在重大事故隱患，成立由主要負(fù)責(zé)人為組長的隱患管理小組。第七條、隱患管理小組履行以下職責(zé)一、掌握重大事故隱患的分布情況，發(fā)生事故的可能性及其程度，負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理二、制定應(yīng)急計(jì)劃，并報有關(guān)部門備案三、進(jìn)行安全教育，組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處置措施，必要時組織救援設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員演習(xí)四、隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化五、保持消防器材、救援用品完好有效。第三章、隱患的整改第八條、安環(huán)部負(fù)責(zé)對重大事故隱患的管理和組織整改。第九條、每個從業(yè)人員有權(quán)監(jiān)督并協(xié)助對重大事故隱患的管理和

24、整改安全隱患報告獎勵制度1、目的：規(guī)定事故隱患分類，報告，獎勵方法2、范圍：全體員工3、責(zé)任單位：安環(huán)部4、程序:事故隱患分類4.2、報告程序4.3、報告形式4.4、獎勵隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析和報送制度一、按照安全工作的要求，確定安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息報送，按時上報相關(guān)情況。二、安環(huán)部公室負(fù)責(zé)公司隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)分析和報送。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，健全制度，全面加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真填報各項(xiàng)安全隱患排查治理材料，并開展統(tǒng)計(jì)分析，查找解決個性和共性問題，為推動安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作提供可靠的信息支持。四、安環(huán)部每季對本廠的安全事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，由主要負(fù)責(zé)人簽字，將各季度

25、安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)表格和文字說明材料向上級有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計(jì)分析表。八、安全生產(chǎn)檔案管理制度（一）目的建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強(qiáng)對安全記錄的有效管理，充分利用文件和檔案信息資源，為安全生產(chǎn)服務(wù),規(guī)范安全生產(chǎn)文件檔案材料保管借閱銷毀程序,特制定本規(guī)定。（二）適用范圍本制度適用于公司的文件、檔案管理。（三）規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國檔案法（四）職責(zé)1、綜合部負(fù)責(zé)公司文件和檔案的日常管理。2、公司各部門負(fù)責(zé)本部門的安全記錄和檔案的管理。（五）管理要求檔案管理范圍公司對涉及主要安全生產(chǎn)過程中特種設(shè)備檔案、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案，關(guān)鍵

26、裝置檔案重要部位檔案、承包商檔案、職業(yè)衛(wèi)生檔案、從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案、事件、活動、檢查的安全生產(chǎn)資料（包括文件和記錄）定期歸檔，實(shí)施檔案管理。保管事項(xiàng)公司的安全生產(chǎn)文件和檔案的保管，要符合國家文件和檔案管理要求，有文件柜存檔的文件，使用文件夾檔案袋存柜，分類清楚合理，便于查閱，做到防火防潮防鼠防蛀清潔通風(fēng)干燥。重要的文件檔案，要按時歸檔，存放在公司檔案室。歸檔時間辦理完畢的文件，按工作階段性進(jìn)行歸檔。按年度形成的文件，第二年上半年歸檔。凡是有法律效用的文件材料，一經(jīng)識別就立即歸檔。凡是有機(jī)密性的文件，隨時形成，隨時歸檔。文件和檔案保存形式檔案用紙張形式保管。安全檔案的借閱凡本公司職工因工作需要

27、查閱技術(shù)文件檔案，登記后方可查閱，其它人員須部門部長批準(zhǔn)。保密事項(xiàng)檔案管理人員要自覺遵守保密紀(jì)律，檔案內(nèi)容不外傳。嚴(yán)禁任何人私自保管檔案。九、安全設(shè)備設(shè)施安全管理制度總則：、建立健全安全設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案，所在車間按規(guī)定時間對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；2、操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到“三會”，即會操作使用，會維護(hù)保養(yǎng)，會排除故障；3、操作人員應(yīng)對設(shè)施設(shè)備做到“四懂”，即懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，且能熟練操作使用；4、設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常時，操作人員應(yīng)按操作規(guī)程采取緊急處理措施，防止事態(tài)擴(kuò)大；5、保證設(shè)施、設(shè)備上的各種儀表、液位計(jì)、安全閥等器具的準(zhǔn)確完好，損壞的器具禁止使用，并應(yīng)及時更換，以保證設(shè)施

28、、設(shè)備的安全使用；6、定期對安全設(shè)施、設(shè)備的輔助部件，使其始終處于正常工作狀態(tài)。7、按照國家規(guī)定，定期對各種安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，妥善保管檢驗(yàn)報告；8、操作人員，要取的相應(yīng)的資格證書，方可上崗操作，嚴(yán)禁無證人員隨意亂動安全設(shè)施設(shè)備；9、未經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)嚴(yán)禁所屬部門私自拆除安全設(shè)備、設(shè)施。十：特種設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理制度一）適用范圍為了加強(qiáng)、規(guī)范特種設(shè)備及特種設(shè)備作業(yè)人員安全管理與監(jiān)督檢查，提高員工安全生產(chǎn)意識，防止事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)工作的正常開展，根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令第373號特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會令第13號特種作業(yè)人員安全

29、技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。辦法所稱特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的生產(chǎn)用壓力管道、起重機(jī)械。本辦法所稱特種設(shè)備作業(yè)人員，指直接從事特種設(shè)備操作的人員及管理人員。包括以上設(shè)備操作人員、電工、焊接工、切割工和行車司機(jī)等。本辦法適用于特種設(shè)備的安裝、使用、維修、檢驗(yàn)、日常維護(hù)保養(yǎng)、改造、報廢，以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗和復(fù)審等。上述各項(xiàng)管理工作，由安環(huán)部負(fù)責(zé)。（二）特種設(shè)備的安裝、維修、改造在安裝新購置起重機(jī)械、壓力管道等特種設(shè)備之前，應(yīng)當(dāng)先將安裝單位的安全資質(zhì)證書、安全施工方案與安全保證體系（含施工安全負(fù)責(zé)人、安全員、特種設(shè)備作業(yè)人員名單及相應(yīng)證書復(fù)

30、印件）、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明與監(jiān)督檢驗(yàn)證明等有關(guān)資料，同時書面報告當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，經(jīng)確認(rèn)由使用單位與施工單位簽署安全責(zé)任書后，方可施工。安裝結(jié)束后，施工單位應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，對起重機(jī)械、壓力管道等特種設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試，并且向具有特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)資格的機(jī)構(gòu)申請檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，使用單位（合同有約定除外）應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)，到規(guī)定的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記注冊，并且將安全合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備顯著位置，方可以投入正式使用。特種設(shè)備的維修，在簽訂維修合同前，應(yīng)先將維修單位資質(zhì)證書、維修、維護(hù)保養(yǎng)合同文本內(nèi)容、維修人員的資質(zhì)證書等材料報安環(huán)部審查。經(jīng)審核同意后，簽署生效。改造起重機(jī)

31、械、壓力管道等特種設(shè)備，應(yīng)按照新安裝特種設(shè)備審查報批、持證施工、檢測驗(yàn)收、建立檔案等進(jìn)行。特種設(shè)備安裝、改造、維修，竣工后經(jīng)檢驗(yàn)合格，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的單位，必須在30日內(nèi)，將有關(guān)技術(shù)文件、資料移交使用單位。使用單位應(yīng)當(dāng)將原始資料及特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報告等，存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。（三）特種設(shè)備的使用使用部門的部長應(yīng)當(dāng)對本部門特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。安環(huán)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，包括安全技術(shù)檔案管理、安全操作常規(guī)檢查、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗(yàn)，特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和應(yīng)急救援預(yù)案等特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營的管理制度，保證特種設(shè)

32、備的安全使用。設(shè)備保全處應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；使用部門應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并且定期自行檢查，作出記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)當(dāng)及時處理。安環(huán)部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度。安全性能年檢的周期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：起重機(jī)械；壓力管道、各類氣瓶應(yīng)按相應(yīng)的安全監(jiān)察規(guī)程要求的定期檢驗(yàn)周期執(zhí)行。逾期未檢的特種設(shè)備不得繼續(xù)使用，否則視為無證運(yùn)行或使用。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)及時申請予

33、以報廢，并且應(yīng)當(dāng)向最近一次登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理前，使用部門應(yīng)當(dāng)向所屬公司設(shè)備部門書面申請，并按公司有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的固定資產(chǎn)報廢審批、處理與注銷手續(xù)等。（四）特種作業(yè)人員特種設(shè)備的使用人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，可以停止使用特種設(shè)備，并且立即報告生產(chǎn)部部長。起重機(jī)械、壓力容器等的作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，即：特種作業(yè)人員經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。特種作業(yè)人員證書應(yīng)當(dāng)按規(guī)定審驗(yàn)，逾期不審的特種作業(yè)人員證書自動失效，繼續(xù)從事特種設(shè)備操作

34、或管理工作視為無證上崗。離開特種作業(yè)操作崗位達(dá)六個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后，方可上崗作業(yè)。聘用退休的特種作業(yè)人員，身體健康的（憑區(qū)級以上醫(yī)院的健康檢查證明），可以從事特種作業(yè)的指導(dǎo)或示范性操作，但是不得直接頂崗作業(yè)，年齡應(yīng)控制在男65周歲和女55周歲以下。（五）特種設(shè)備管理特種設(shè)備的使用管理由設(shè)備部負(fù)責(zé)，特種設(shè)備人員管理由設(shè)備部負(fù)責(zé)。安環(huán)部負(fù)責(zé)全部特種設(shè)備和特種設(shè)備操作人員的安全監(jiān)督管理，積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系組織特種設(shè)備審驗(yàn)和特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，掌握本項(xiàng)目特種設(shè)備使用情況和特種設(shè)備操作人員配備情況，定期檢查監(jiān)督特種設(shè)備安全操作制度執(zhí)行情況。（六）附則本

35、制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。十一：電氣設(shè)備安全管理制度（一）總則為了加強(qiáng)電氣系統(tǒng)管理,明確劃分電氣設(shè)施的管理責(zé)任，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定本制度。（二）組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司下設(shè)動力部負(fù)責(zé)電氣設(shè)備管理工作，由動力部部長管理人員履行相應(yīng)管理職能。（三）供電管理公司供電系統(tǒng)，變配電設(shè)備和生產(chǎn)用電氣設(shè)備，由動力部會同各電氣專業(yè)人員管理。高壓供電系統(tǒng)，變配電設(shè)備和主要設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行狀態(tài)及一二次設(shè)備的任何變化，均應(yīng)及時動力部報告。（四）臨時用電管理外單位在我公司施工，必須辦理臨時用電手續(xù)，經(jīng)動力部和安環(huán)部等部長審批后方可使用。臨時用電的一切材料，由用電單位自理；臨時用電線路的架設(shè)須符合安全要求，計(jì)量齊全方可

36、進(jìn)行供電。供用電單位雙方的安全管理范圍以計(jì)量電表為界。電表之前的安全管理，由供電單位負(fù)責(zé)；電表之后的安全管理，由使用單位負(fù)責(zé)。使用單位因違反安全用電而造成的人身、火災(zāi)等事故，供電單位不負(fù)任何責(zé)任。由于使用單位臨時用電原因而使我廠經(jīng)濟(jì)蒙受損失，使用單位需按規(guī)定賠償。臨時用電敷設(shè)電纜過路要采取保護(hù)措施；電纜架空敷設(shè)時，高度要符合安全規(guī)定。（五）電氣設(shè)備運(yùn)行管理各電氣崗位人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象時，應(yīng)及時處理，電氣維護(hù)人員處理不了的要動力部部長和中控調(diào)度室匯報。高壓電機(jī)啟動前必須通知電氣維修人員，在系統(tǒng)電壓過低的情況下應(yīng)禁止啟動。電氣維修人員必須按照有關(guān)電氣操作規(guī)程規(guī)定，檢查所屬電氣設(shè)備，實(shí)行巡回檢查

37、，及時消除隱患，保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行。（六）電氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期試驗(yàn)計(jì)劃檢修管理公司電氣設(shè)備的檢修與試驗(yàn)工作由各使用單位根據(jù)電氣設(shè)備檢修規(guī)程及電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。公司防雷、防靜電設(shè)備、各生產(chǎn)裝置設(shè)施、電氣外殼等接地裝置由電氣工段維護(hù)，并定期檢查接地是否良好。公司變電所及生產(chǎn)裝置保持接地、接零和防雷、防靜電設(shè)施，由電工負(fù)責(zé)測試，測試結(jié)果設(shè)備保全處備案。不合格處由動力部組織處理。電氣班組負(fù)責(zé)廠轄區(qū)高低壓線路及燈具照明的維修。儀表盤的電源進(jìn)線由電氣班組負(fù)責(zé)維護(hù)。各生產(chǎn)現(xiàn)場的照明燈具、燈泡的更換2.5米以下由各使用部門更換，2.5米以上有電氣班組負(fù)責(zé)更換。嚴(yán)禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

38、嚴(yán)禁無經(jīng)驗(yàn)電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時，驗(yàn)電和接地均需使用合格工具。嚴(yán)禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進(jìn)行操作。（七）附則對違反本制度的行為，按公司相關(guān)考核管理內(nèi)容進(jìn)行處罰。十二：勞動防護(hù)用品和保健品發(fā)放管理制度（一）總則1.為規(guī)范安全、勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理工作，保障員工人身安全與健康，杜絕管理浪費(fèi)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本細(xì)則。本制度所稱安全、健康防護(hù)用品（具）和保健品，是指為員工配備的，使其在勞動過程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個人保護(hù)用品。安全、健康防護(hù)用品（具）和保健品分為一般勞動保護(hù)用品和特殊作業(yè)使用的勞動保護(hù)用品（特種勞保

39、）和防暑降溫保健品。安全、健康防護(hù)用品（具）按需發(fā)放，一般勞保用品應(yīng)根據(jù)需要嚴(yán)格控制發(fā)放周期。（二）安全、健康防護(hù)用品（具）和保健用品的發(fā)放職工勞保防護(hù)用品達(dá)到發(fā)放周期后，已經(jīng)失去防護(hù)作用的，交由公司綜合部換領(lǐng)新的勞動保護(hù)用品；未到發(fā)放周期而損壞或丟失的勞動保護(hù)用品，根據(jù)責(zé)任大小，落實(shí)后予以賠償，及時予以核發(fā)。各種勞保用品的賠償標(biāo)準(zhǔn)，由供應(yīng)處報公司審定。生產(chǎn)部每年根據(jù)當(dāng)?shù)丶竟?jié)情況合理制定發(fā)放時間，不得反季節(jié)發(fā)放勞保用品；根據(jù)本地氣候狀況，公司不發(fā)放棉衣，夏季工作服在周期內(nèi)相應(yīng)增加一套。（三）安全、健康防護(hù)用品（具）和保健用品的監(jiān)督管理公司員工上班期間必須按換裝時間和要求穿戴勞動保護(hù)用品，各級管

40、理部門和員工均有權(quán)對勞保保護(hù)用品的穿戴和使用情況進(jìn)行監(jiān)督或舉報，凡違反?安全、健康防護(hù)用品（具）管理規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，予以通報批評以上的處理。供應(yīng)處每季度對生產(chǎn)技術(shù)處勞保臺帳進(jìn)行檢查，并做好記錄。印有企業(yè)標(biāo)志的職員勞動保護(hù)用品不得以任何形式和理由轉(zhuǎn)讓他人，否則，因此造成企業(yè)形象損害或涉及非法事件的，由當(dāng)事人個人承擔(dān)一切后果。為保護(hù)職員在勞動生產(chǎn)過程中的安全與健康，職員在生產(chǎn)崗位操作時，必須規(guī)范穿戴、配齊勞動保護(hù)用品；機(jī)關(guān)、后勤工作人員參加生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)或義務(wù)勞動時，必須穿戴合適的勞動保護(hù)用品，所需手套、口罩等根據(jù)實(shí)際情況核發(fā)，但不得超過核定標(biāo)準(zhǔn)。員工退休、辭職、調(diào)離或因其它原因離開公司的，工作服

41、、安全帽等勞動保護(hù)用品必須如數(shù)回收。勞保用品管理部門要嚴(yán)格發(fā)放、回收手續(xù)，防止在過程中造成流失；因失職導(dǎo)致新、舊勞保用品流失的，予以嚴(yán)肅處理。安全、健康防護(hù)用品（具）和保健品直接關(guān)系到員工的生命安全，物資保管人員應(yīng)妥善管理勞動保護(hù)用品，防止過期、變質(zhì),對庫存過期的勞保用品一律不準(zhǔn)發(fā)放；定期統(tǒng)計(jì)庫存情況，對缺供或積壓的現(xiàn)象應(yīng)及時報告、處理。保健用品發(fā)放在每年夏季7、8、9月，使用部門根據(jù)實(shí)際情況報計(jì)劃到生產(chǎn)部審核，交采購部門采購發(fā)放給員工。（五）附則1.本制度中所稱勞保包括：夏、春秋、冬季工作服、安全帽、勞保鞋、雨衣、雨鞋、布手套、紗手套、防塵帽、紗口罩等；特種勞保包括：安全繩（帶）、防塵鏡、防

42、沖擊護(hù)面具阻燃（熱）保護(hù)服、防靜電工作服、專用絕緣靴、防噪聲護(hù)耳器、各類專用保護(hù)手套等。保健用品包括：夏桑菊、板藍(lán)根、人丹、風(fēng)油精、清涼油等防暑降溫藥品。2.本管理自下發(fā)之日起執(zhí)行。十三：建（構(gòu)）設(shè)項(xiàng)目“三同時”安全管理制度一）目的為加強(qiáng)對生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生“三同時”工作的管理，確保建設(shè)項(xiàng)目符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上有效消除和控制各種危險、有害因素，真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障職工的安全和健康。（二）范圍適用于公司內(nèi)一切新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目，技術(shù)改造項(xiàng)目和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目的安全管理。（三）引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)

43、定建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例安全預(yù)評價導(dǎo)則安全驗(yàn)收評價導(dǎo)則建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評價規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法（四）定義建設(shè)項(xiàng)目“三同時”：生產(chǎn)性基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計(jì)審批、同時施工、同時驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用，以確保建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。（五）管理職責(zé)安環(huán)部對建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生“三同時”工作負(fù)全面責(zé)任，設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、綜合部按照“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的要求參與“三同時”工作。（六）管理程序可行性研究在組織建設(shè)項(xiàng)目可行性論證時，應(yīng)對場地布置、生產(chǎn)中的職業(yè)危害、采

44、取的預(yù)防措施及預(yù)期效果等進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生論證，并將其作為專門章節(jié)編入建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告，同時，將勞動安全衛(wèi)生方面所需投資納入投資計(jì)劃，對建設(shè)項(xiàng)目遺漏的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施所需的資金，應(yīng)申請集團(tuán)相關(guān)部門予以補(bǔ)充。對符合下列情況之一的，應(yīng)選擇并委托有勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價資質(zhì)的單位進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價，評價應(yīng)按照安全預(yù)評價導(dǎo)則和建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害評價規(guī)范進(jìn)行，分析建設(shè)項(xiàng)目潛在的危險、危害因素及其可能造成的后果，提出明確的預(yù)防措施，形成安全預(yù)評價報告和職業(yè)危害預(yù)評價報告，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位對建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的法

45、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，充分考慮到安全與職業(yè)危害的內(nèi)容，確保設(shè)計(jì)符合安全衛(wèi)生要求，同時編制勞動安全衛(wèi)生專篇。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照安全預(yù)評價報告、職業(yè)危害預(yù)評價報告及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的批復(fù)，完善初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)方案經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查同意后，辦理建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生初步設(shè)計(jì)審批表。編制項(xiàng)目計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時應(yīng)將勞動安全衛(wèi)生方面所需投資一并納入計(jì)劃，同時編報。在技術(shù)和施工設(shè)計(jì)時，應(yīng)不斷完善初步設(shè)計(jì)中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施，從設(shè)計(jì)上落實(shí)在初步設(shè)計(jì)會審中提出的有關(guān)勞動安全衛(wèi)生方面的意見。施工工程部要對建設(shè)項(xiàng)目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對施工單位提出落實(shí)“三同時”規(guī)定的具體要求，提供必須的資料和條件。施工單位

46、在施工中，要嚴(yán)格按照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工，確實(shí)做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用，確保工程質(zhì)量。未經(jīng)“三同時”審批的建設(shè)項(xiàng)目，不得安排施工。試生產(chǎn)項(xiàng)目在試生產(chǎn)、試運(yùn)行階段，應(yīng)對建設(shè)項(xiàng)目和勞動安全衛(wèi)生設(shè)施的實(shí)際效果進(jìn)行檢測和評價，組織勞動安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育，制定完整的勞動安全衛(wèi)生方面的規(guī)章制度及事故應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)請有資質(zhì)單位進(jìn)行項(xiàng)目安全驗(yàn)收評價和職業(yè)病危害控制效果評價，并經(jīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一組織進(jìn)行評審。經(jīng)評審確認(rèn)滿足要求的，方可進(jìn)行項(xiàng)目整體竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收根據(jù)試生產(chǎn)中勞動安全衛(wèi)生設(shè)施運(yùn)行情況、措施的效果、檢測檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、存在的問題以及采取的措施，編制建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收

47、專題報告，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)申請驗(yàn)收，通過驗(yàn)收后，辦理建設(shè)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生驗(yàn)收審批表。生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究至竣工驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)均應(yīng)有公司的安全、消防、衛(wèi)生等管理部門參加，對內(nèi)進(jìn)行“三同時”項(xiàng)目的落實(shí)和實(shí)施監(jiān)督檢查，對外與上級有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生方面的問題。（七）附則本制度由安環(huán)部管理。十四、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理制度（一）目的對設(shè)備定期維護(hù)與保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行期間的維護(hù)和管理重要內(nèi)容。設(shè)備部、維修人員、崗位人員必須高度重視，通過各種形式對運(yùn)行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。（二）適用范圍公司生產(chǎn)線所有運(yùn)行設(shè)備（三）設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。零部件

48、齊全、完好、磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。傳動、潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常?？刂葡到y(tǒng)靈敏可靠。無超溫、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。安全防護(hù)設(shè)施齊全。原材料、燃料消耗正常。設(shè)備機(jī)臺整潔，基本達(dá)到“四無”，“六不漏”要求。技術(shù)資料齊全。（四）檢查組織形式1.設(shè)備部每月組織一次公司設(shè)備檢查活動，對設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，出具整改通知單，限期設(shè)備使用部門整改，設(shè)備部長或?qū)I(yè)技術(shù)人員必須參與設(shè)備檢查活動。2.各專業(yè)管理部門的技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)中設(shè)備的重要程度對設(shè)備進(jìn)行分類，確定每臺設(shè)備專業(yè)檢查的內(nèi)容與周期。（七）附則本辦法由設(shè)備部起草并歸口管理。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。十五、安全檢修管理制度一）目的為保證

49、全線設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠和高效地運(yùn)行，體現(xiàn)檢修計(jì)劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、超前性和檢修組織的嚴(yán)密性，做到職責(zé)明確、工作有序，特制定本辦法。二）適用范圍公司所屬范圍內(nèi)的工藝線設(shè)備、工程機(jī)械設(shè)備及與之配套相關(guān)設(shè)備的檢修。三）細(xì)則1.設(shè)備維修方式設(shè)備大修理：根據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)、使用年限和維修復(fù)雜性確需大修理并納入公司年度綜合計(jì)劃的項(xiàng)目。設(shè)備大修理計(jì)劃每年年底進(jìn)行編制。根據(jù)目前公司設(shè)備管理水平，設(shè)備修理及部件的更換周期基本確定，在線設(shè)備維修在實(shí)際運(yùn)作中分為：計(jì)劃檢修、例檢、預(yù)檢預(yù)修、日常維修、搶修、外委修理。檢修完畢必須及時恢復(fù)安全裝置，由生產(chǎn)部組織驗(yàn)收，安全設(shè)備設(shè)施檢維修記錄必須及時按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范歸檔。7、考核

50、按公司設(shè)備管理中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、附則1、本辦法由設(shè)備保全處制定并歸口管理。2、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。十六、掛牌作業(yè)管理制度一：目的為了加強(qiáng)安全管理工作，控制生產(chǎn)檢修工作的安全風(fēng)險，預(yù)防設(shè)備的異常啟動導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對電氣柜進(jìn)行掛牌是保障檢修安全工作的重要措施。結(jié)合生產(chǎn)線的工藝特點(diǎn)，特制定掛牌作業(yè)管理制度。1.班長與設(shè)備檢修責(zé)任人共同辨識風(fēng)險（機(jī)械傷害、觸電、粉塵傷害、物體打擊、高空墜落等）。2.班長與設(shè)備檢修責(zé)任人共同確定掛牌的設(shè)備和位置，并通知電氣負(fù)責(zé)人辦理停電手續(xù)。通知中控室停機(jī)。釋放能量。班長和電工斷電掛牌（斷電由電工進(jìn)行），掛牌內(nèi)容為“禁止合閘，有人工作”。班長在設(shè)備現(xiàn)場開關(guān)處

51、掛牌，掛牌內(nèi)容為“設(shè)備在檢修，禁止按鈕”。（該牌禁止任何人員摘除，只有檢修完成后，鎖站鎖都已解除，在試車之前，由班長親自摘除）工作結(jié)束，班長和設(shè)備檢修責(zé)任人清點(diǎn)現(xiàn)場。班長再次確認(rèn)現(xiàn)場安全無誤后，摘除設(shè)備現(xiàn)場開關(guān)處的掛牌，電工送電。十七、安全用電管理制度（一）目的為確保設(shè)備維修、維護(hù)、清倉、清庫等作業(yè)者人身和設(shè)備的安全，規(guī)范停送電程序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于我公司各供用電設(shè)備日常管理。（三）管理規(guī)定1.現(xiàn)場任何涉及帶電設(shè)備的檢修或維護(hù)作業(yè)，以及受系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)影響的設(shè)備如窯內(nèi)、磨內(nèi)、電收塵、大型風(fēng)機(jī)管道內(nèi)等設(shè)備內(nèi)部檢查或維修作業(yè)，作業(yè)完畢或試機(jī)申請送電手續(xù)，必須嚴(yán)格遵守停送電“一

52、支筆”原則。停送電“一支筆”原則：即停電申請人，送電申請人是一人；停電審批人，送電審批人是一人、涉及到兩班或兩班以上連續(xù)對同一項(xiàng)目檢修時，需進(jìn)行項(xiàng)目交接，原停電申請人要將操作票傳遞給接班檢修負(fù)責(zé)人，并在停電申請單上簽注說明，檢修結(jié)束后操作票須有分廠主管領(lǐng)導(dǎo)或工段領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。同一臺設(shè)備幾個檢修組作業(yè)時必須各自獨(dú)立辦理停送電手續(xù)，嚴(yán)禁搭車作業(yè)或簡化手續(xù)，沒有辦理停送電手續(xù)的，一律視為設(shè)備有電；一旦辦理停送電手續(xù)后，申請送電時必須幾個作業(yè)組停送電申請人進(jìn)行會簽。電氣人員在審批送電申請單時，對于多工種、多項(xiàng)目交叉作業(yè)的系統(tǒng)和設(shè)備必須核對所有作業(yè)組均進(jìn)行會簽后，方可審批送電。停送電申請一式三份，申請人一份

53、、停送電負(fù)責(zé)人一份、操作人員一份。停送電登記表一式二份，停送電負(fù)責(zé)人、操作人員各填寫登記表一份。見附表。停送電不能口頭預(yù)約，不能在停電單上預(yù)約送電時間。（五）停送電的安全規(guī)定停電時，如遇到電停不掉，不能強(qiáng)行拉出開關(guān)柜，應(yīng)及時處理或匯報，緊急情況下可以停上一級電源。2.停電時，先停控制電源和主電源，后拉出開關(guān)柜；送電時先推進(jìn)開關(guān)柜，后送控制電源和主電源。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。高壓變配電室（總降內(nèi)受供電部門管轄的開關(guān)按照工作許可制度執(zhí)行）因檢修或工作需要而停電時，要將斷路器分?jǐn)嗖⑼铣?，線路上或開關(guān)柜的隔離開關(guān)斷開，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件掛上接地線，電容器接地放電，對設(shè)備進(jìn)出線各項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)電，確

54、認(rèn)設(shè)備無電，懸掛警示牌。低壓變配電室因檢修或工作需要而停電時，要將配電柜斷路器和空氣開關(guān)分?jǐn)?，并將抽屜拖出，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件掛上接地線，電容器接地放電，對設(shè)備進(jìn)出線各項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)設(shè)備無電，懸掛警示牌。停送電作業(yè)時，要正確穿戴勞保用品，并由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁非工作人員任意停送電。放電作業(yè)時，應(yīng)采用專用的導(dǎo)線，一般都使用絕緣棒操作，人體不得與放電導(dǎo)體相接觸；線與線之間，線與地之間均應(yīng)放電中，電纜與電容器的殘存電荷較多，要特別注意，一定要將殘余電荷放干凈。驗(yàn)電作業(yè)時，（1）應(yīng)按該設(shè)備或線路的電壓等級選用相應(yīng)的驗(yàn)電器進(jìn)行驗(yàn)電；（2）驗(yàn)電前先檢查電器是否外觀無損壞，再在帶電設(shè)備上先

55、進(jìn)行試驗(yàn)，確認(rèn)驗(yàn)電器完好后方可使用；（3）驗(yàn)電時，不要用驗(yàn)電器直接觸及設(shè)備的帶電部分，而應(yīng)逐漸靠近帶電體，至燈亮或風(fēng)輪轉(zhuǎn)動或語音提示為止。應(yīng)注意不要讓驗(yàn)電器受到鄰近帶電體影響；（4）驗(yàn)電時，必須三相逐一驗(yàn)電，不可存在僥幸心理。掛地線作業(yè)時，（1）驗(yàn)明設(shè)備或線路無電后，方可在來電側(cè)懸掛臨時接地線，并要使工作地點(diǎn)處在組臨時地線保護(hù)范圍內(nèi)。使用前要對臨時地線進(jìn)行檢查，確認(rèn)完好無損后方可使用；（2）臨時地線應(yīng)用多股軟銅線制成，其面積不低于25mm2,不得使用鋁線作為臨時地線；（3）懸掛臨時接地線應(yīng)先接接地端，后接導(dǎo)體端，裝拆時應(yīng)戴安全帽，使用絕緣棒，天氣惡劣時應(yīng)穿絕緣靴、戴絕緣手套；（4）在開關(guān)柜間隔

56、內(nèi)懸掛臨時地線后，應(yīng)裝設(shè)“已接地”標(biāo)示牌。凡帶有電容器的設(shè)備，未放電前不允許裝設(shè)接地線。裝設(shè)遮欄作業(yè)時，在部分停電作業(yè)時，應(yīng)使用遮欄將帶電部分隔離起來，使工作人員與帶電體之間保持一定的距離。懸掛標(biāo)示牌作業(yè)時，標(biāo)示牌的作用是提醒人們注意。例如在停電檢修進(jìn)已拉開的開關(guān)，應(yīng)懸掛“有人工作、禁止合閘”的標(biāo)示牌；在隔開帶電體的遮欄上，應(yīng)懸掛“止步、高壓危險”標(biāo)示牌等。各類標(biāo)示牌應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程要求進(jìn)行懸掛。（六）附則本辦法由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草并歸口管理。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。十八、臨時用電安全管理制度（一）目的為規(guī)范廠區(qū)內(nèi)臨時用電作業(yè)，避免人身觸電、火災(zāi)爆炸及各類電氣事故的發(fā)生，加強(qiáng)安全用電管理，特制定本制度

57、。（二）適用范圍本制度適用于我公司范圍內(nèi)各部門在正式運(yùn)行電源上所接的一切臨時用電，同時也適用于進(jìn)入公司作業(yè)的外來施工單位和作業(yè)人員。（三）管理職責(zé)動力部是公司用電管理的專業(yè)主管部門，其主要負(fù)責(zé)臨時用電的日常管理，外來施工單位和作業(yè)人員臨時用電申請審核和用電監(jiān)護(hù)；2.生產(chǎn)部作為公司安全的專業(yè)主管部門，主要負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍內(nèi)所有臨時用電的安全管理；（四）管理規(guī)定臨時用電作業(yè)規(guī)范安裝臨時用電線路的作業(yè)人員，必須是我公司內(nèi)的具有電工操作證的專業(yè)電工施工。嚴(yán)禁無證作業(yè)或擅自接用電源，對擅自接用的按嚴(yán)重違章和竊電處理。電氣故障應(yīng)由電工排除。（六）附則1.本辦法由設(shè)備部負(fù)責(zé)起草并歸口管理。2.本辦法自下發(fā)之日起

58、實(shí)施十九、壓力容器管理制度（一）總則為加強(qiáng)壓力容器的安全監(jiān)督，確保壓力容器的安全運(yùn)行，避免其爆炸事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高壓力容器的安全管理水平，保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，依據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（以下簡稱條例）等法規(guī)、規(guī)范的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。（二）壓力容器的范圍凡同時具備下述三個條件的生產(chǎn)、生活容器，均屬壓力容器范圍。最高工作壓力三lkg/cm2；容積25升，最高工作壓力與容器乘積200升/cm2；介質(zhì)為汽體、液化氣和最高工作溫度高于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體。（三）壓力容器的使用要求與操作應(yīng)有壓力容器使用登記證、注冊證件、質(zhì)量證明

59、書、出廠合格證、年檢報告等。本體、接口、焊接接頭等部位無裂紋、變形、過熱、泄漏、腐蝕現(xiàn)象等缺陷。相鄰管件或構(gòu)件無異常振動、響聲或相互磨擦等現(xiàn)象。壓力表指示靈敏，刻度清晰，安全閥每年檢驗(yàn)一次，記錄齊全，且鉛封完整，在檢驗(yàn)周期內(nèi)使用。生產(chǎn)過程中使用的壓縮空氣、循環(huán)水、潤滑油等管路，應(yīng)安裝壓力表，儲氣罐應(yīng)安裝安全閥，各種閥門應(yīng)采用不同顏色和不同幾何形狀的標(biāo)志，還應(yīng)有表明開、閉狀態(tài)的標(biāo)志。使用部門不得任意修改原設(shè)計(jì)容器的工藝條件。壓力容器嚴(yán)禁在超溫超壓的情況下運(yùn)行。（四）壓力容器的安全運(yùn)行與檢查屬于下列情況之一的壓力容器，在投入運(yùn)行使用之前，應(yīng)作好內(nèi)、外部檢驗(yàn)，必要時作全面檢驗(yàn)。檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)符合壓力容器

60、監(jiān)察規(guī)定的要求：停止使用一年以上需要恢復(fù)使用的；2新購進(jìn)的壓力容器。1.3壓力容器一般每年至少檢驗(yàn)一次；安全附件安全閥一般每年至少校驗(yàn)一次；壓力表和測溫儀表應(yīng)按計(jì)量部門規(guī)定的（六）附則本辦法解釋權(quán)屬設(shè)備部。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施執(zhí)行。二十、廠內(nèi)機(jī)動車輛管理制度（一）總則1.為加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動車輛的安全管理，提高廠內(nèi)機(jī)動車輛的安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安全。根據(jù)中華人民共和國勞動法的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。本制度所稱廠內(nèi)機(jī)動車輛，是指限于廠區(qū)范圍內(nèi)行駛及作業(yè)的機(jī)動車輛。（二）安全技術(shù)要求車輛應(yīng)車容整潔、車身周正。車輛的裝備、安全防護(hù)裝置及附件應(yīng)齊全有效。2.車輛的整車技術(shù)狀況、污染物排放、噪聲應(yīng)符合國家