2022辦公室年度工作總結(jié)例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022辦公室年度工作總結(jié)例文 辦公室作為公司的綜合職能部門，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與扶助下，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞董事會年初制定的各項勘探工作任務(wù)為中心開展工作，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了應(yīng)有的付出。 現(xiàn)將本人自七月份以來接手公司辦公室工作處境作一匯報 一、堅韌樹立為公司及領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想意識 第一、堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室輔助領(lǐng)導(dǎo)出方法、當(dāng)參謀的著力點。在提高預(yù)見性上下功夫，鞏固工作的超前性。實踐中我熟悉到，缺乏超前意識，工作被動應(yīng)付，是

2、影響辦公室工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。抑制懶惰思想，銳意進(jìn)取，就務(wù)必發(fā)揮工作的主動性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，力爭在某些處境的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，寬于領(lǐng)導(dǎo)，在主動服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時俱進(jìn)。 其次、為了在最短時間內(nèi)掌管本行業(yè)相關(guān)學(xué)識和業(yè)務(wù)流程，積極參與勘探施工現(xiàn)場的監(jiān)視檢查及驗收工作，利用一切機(jī)遇深入施工現(xiàn)場，關(guān)注礦區(qū)施工進(jìn)度，鞏固工作的針對性。根據(jù)所屬三個公司各勘探工程施工工作的進(jìn)展處境，向工程負(fù)責(zé)人細(xì)致了解并落實施工進(jìn)度，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)識，專心編制每周、月施工進(jìn)度報表，實時為公司領(lǐng)導(dǎo)供給決策參考。 第三、緊緊抓住事關(guān)全局的重點工作和大事要事。探礦權(quán)的延續(xù)和完成

3、轉(zhuǎn)讓是公司今年的一項重要工作，公司于10月初成立探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓專項工作小組，由辦公室牽頭輔助和促使各持證單位完成各礦權(quán)的延續(xù)工作。并充分發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)的職能，輔助工程部按時完成了各個勘探工程的年度檢驗工作。 二、抓模范化管理，努力提高工作效率 辦公室工作具有紛繁繁雜，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點。再加上工作人員少，涉及到三個公司的各項業(yè)務(wù)，工作量相對較大。假設(shè)沒有模范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。為此，以模范管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為模范的管理體系這個總目標(biāo)，對辦公室的各項工作和制度舉行了新的定位。 一是模范辦公室工作的根本要求。文件的傳閱、審批，一些

4、重要文件的簽發(fā)、重要事項的答復(fù)，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉； 二是模范辦公室工作的實效性。從建章立制入手，主抓模范化管理的落實。入職以來，相繼修訂并完善了各項公司管理制度、辦公室各類管理制及人事管理規(guī)定等模范性文件。完成車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，在管理工作過程中，因展現(xiàn)“將在外，不由帥”的情形，所以有針對性地對紀(jì)律要求做了細(xì)致的補(bǔ)充和規(guī)定。以察覺和解決問題為重點，從而實現(xiàn)了辦公室工作質(zhì)量和效果的新跨越，鞏固了工作的創(chuàng)造性。 在概括工作中，圍繞辦文、辦會、辦事以模范化創(chuàng)辦為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強(qiáng)了對重要活動、重要文件、重

5、要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)； 對起草的工作報告做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強(qiáng)；對公文的處理做到了切實模范，傳遞急速。模范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達(dá)、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項任務(wù)供給了穩(wěn)當(dāng)?shù)谋Ｕ稀?三是規(guī)定了各部門、個人的期量考核指標(biāo)，制定了崗位職責(zé)及考核手段，責(zé)任到人、責(zé)任到部門，同時加強(qiáng)了階段性督查，有力地推動了各項工作按序舉行的目標(biāo)。 四是加強(qiáng)了檔案資料的整理工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，模范公司文書檔案、人事檔案、工程資料檔案等的收集、整理和保管工作。 五是量入而出，勤儉辦公。公司本著厲行儉約的原那么，在財產(chǎn)管理、儉約辦公等方面做了大量努力，各類費用只占到

6、預(yù)算的*%，極大地儉約了勘探開發(fā)本金。為公司今后勘探開發(fā)本金的費用操縱創(chuàng)造了良好地開端。 六是加強(qiáng)車輛的管理工作。車輛管理也是辦公室工作的一個重要環(huán)節(jié)，編制了“車輛運行記錄”并造冊，完善了車輛檔案，對車輛費用、安好行車等方面制定了相關(guān)的管理手段。 三、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力提高自身素質(zhì) 辦公室是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順?biāo)扉_展和有效推進(jìn)，是做好工作的關(guān)鍵。特殊地位和作用，說明辦公室各項工作都要走在前頭，也抉擇了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。 辦公室工作大片面是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計

7、名利、勇于奉獻(xiàn)、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質(zhì)的根本要求。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，難免使人流露出厭倦心緒，這就要求我們堅韌樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，要經(jīng)得起磨練和考驗，耐得住辛苦和落莫，在磨練中充實自身，完善自我。 為了對各工程工程進(jìn)展處境做到心中有數(shù)，先后屢屢陪伴領(lǐng)導(dǎo)到礦區(qū)施工點檢查工作和驗收工程。公司所負(fù)責(zé)的四個工程均在西天山山脈，礦區(qū)地質(zhì)條件繁雜，交通不便。曾翻山涉水旺江德克驗收，馭馬越嶺松樹溝查驗，雪地徒步玉希莫勒蓋達(dá)坂取樣，都留下了難忘的印跡。同時，在工作作風(fēng)和思想上也逐步實現(xiàn)了兩個提高：一是提高了工作素質(zhì)。以圍繞公司勘探任務(wù)目標(biāo)這個中心

8、，經(jīng)過努力處理好各方面的關(guān)系，有效的開展了工作。二是提高了心理素質(zhì)，使辦公室工作真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，冷靜、穩(wěn)重而又大膽的處理各種繁雜事物，保持旺盛的精力和斗志。 四、存在缺乏及整改措施 縱觀半年來的工作，也察覺存在一些缺乏之處 一是職能作用發(fā)揮的不夠，按照辦公室的職能要求，統(tǒng)籌綜合、協(xié)調(diào)帶動等片面作用發(fā)揮的還不夠充分； 二是模范化創(chuàng)辦上缺乏與時俱進(jìn)，規(guī)章制度制定的較多，但缺乏制度執(zhí)行的保障措施，存在規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。 三是本地區(qū)的社會關(guān)系尚不很成熟，辦起事來往往會碰見這樣或那樣困難和障礙，相關(guān)事務(wù)的處理也不能得心應(yīng)手。 四是對本行業(yè)管理方面的閱歷相對缺

9、乏，致使個別工程展現(xiàn)數(shù)據(jù)上的較大誤差，未能很好地履行監(jiān)視服務(wù)的職能。 針對上述存在的問題，籌劃采取以下整改措施 1、充分發(fā)揮工作職能，充分熟悉工作特點的重要作用。認(rèn)清 “輔佐者”、“主持者”、“中轉(zhuǎn)者”的工作地位，發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)、參謀助手的作用，行使好自己的“承辦、參謀、管理、協(xié)調(diào)”的職責(zé)。 2、進(jìn)一步修訂并完善各項規(guī)章制度，使各項工作都有章可循，同時鞏固制度的可操作性，在制度落實的保障上下功夫，努力營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互合作、有規(guī)有矩、人心思進(jìn)的良好空氣，塑造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊，以迎對新時代的要求。 3、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，積極主動地與各相關(guān)單位及政府部門建立長久、友好融洽的

10、合作關(guān)系，以達(dá)成為今后各項工作順?biāo)扉_展奠定根基的目的。 4、不斷完善工程管理手段實施細(xì)那么，對察覺的問題實時找到解決手段并作出相應(yīng)規(guī)定，“亡羊補(bǔ)牢”為時不晚。 總之，半年來，辦公室專心履行各項職能，做了一些實實在在的工作，為公司順?biāo)焱瓿筛黜椚蝿?wù)作出了應(yīng)有的付出。 五、工作體會及下年度工作思路 分析總結(jié)半年來的工作，深感有以下幾方面體會 第一，要搞好辦公室工作，領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)無論在思想上，還是在行動上都能賦予高度重視、支持和關(guān)切，經(jīng)常過問和指導(dǎo)辦公室工作。 其次，要搞好辦公室工作，加強(qiáng)責(zé)任考核是動力。重點建立和完善辦公室工作責(zé)任機(jī)制和工作績效考核機(jī)制，在模范各個崗位的職能、職責(zé)、目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的根基上，通過制定切實可行的檢查考核方案，對工作人員的工作績效舉行嚴(yán)格的檢查考核，形成制約和鼓舞機(jī)制，做到獎優(yōu)罰劣、賞罰清晰。 第三，要搞好辦公室工作，健全管理制度是根基。辦公室工作的有效開展，離不開一套完善的工作制度和規(guī)章。建立相對應(yīng)的工作目標(biāo)管理制度，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，可促進(jìn)辦公室工作的模范化，保證辦公室工作的高效運轉(zhuǎn)。