2019年倉庫管理個人工作總結(jié)范文

1、倉庫管理個人工作總結(jié)范文工作總結(jié)是對過去的工作進行理性的思考。作為倉庫管理員，如何寫好工作總結(jié)呢 ?下面就是出國給大家的倉庫個人工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助。新的一年即將到來 , 回顧這一年來的工作， 我做為一名 xxx 倉庫的管理員 , 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 , 完成了公司下達的各項任務(wù) , 現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:一、基本工作情況。、完成了倉庫順利交接。 20 xx 年初，我開始接管 xx 倉庫管理工作，當時倉庫 xx 實物與帳本都比較亂， 為了盡快完成交接， 我在督促原 xx 倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本 ,xx 倉庫帳本以及各類報表等。、參與了公司全

2、員大營銷活動。 1 至 3 月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大 , 領(lǐng) xx 的人特別多 , 作為一名 xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨， 每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把 xx 從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班， 有力的完成了 xx 后勤保障工作。3 、發(fā)展了部分 CDMA集團用戶。七月份 , 積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展 CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶， 也不顧天氣多么熱， 先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑

3、縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。二、基本經(jīng)驗與不足。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx 倉庫交接過程中得到的， 由于干 xx 倉庫管理工作， 首先要對 xx 的型號及性能要熟悉，當時我對xx 接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作的有頭有緒。、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞， xx 實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。 由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解， 爭取全家人的支持也是干好工作的前提， 這也

4、算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階， 庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗， 為以后的工作做好更充分的計劃準備。 xxx 年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：一、倉庫管理工作主

5、要是從入手， 根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善， 同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xxx 的形式轉(zhuǎn)交給xxx 部。四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合

6、的情況， 必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件 ( 排、螺絲、手柄等 ) ，并由收貨方簽字認可。七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。八、常用材料及元器件達到最低庫存， 及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。第二，在實際工作中，對于較頻繁

7、的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精， 目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決?；仡?xxx 年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。在 xxx 年里，我們的工作計劃如下：一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查， 有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新

8、設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。五、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間。六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管

9、理，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保 xxx 部、 xxx 部及 xxx 部能及時了解物料庫存情況，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁， 腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好， 我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。 xxx 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足， 把新一年的工作做的更好， 為公司的發(fā)展前景盡一份力。20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的

10、積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、 作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準; 與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造： 倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本; 倉庫設(shè)備也進行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患; 庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ) ; 對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標

11、識建設(shè)的完成，標志著倉儲管理標準化， 科學(xué)化進程的全面啟動。 特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S 標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 如今日常管理中的所收、發(fā)貨物 ( 含退貨入庫 ) 數(shù)據(jù)準確率為 98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，

12、對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、 崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核標準，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結(jié)果就是 ; 進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的 15 分鐘以內(nèi)實施 ; 進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在 45 分鐘以內(nèi) ; 加強配送車輛管理的同時， 還對各配送車輛的油料消耗進行了核算， 制定出了單車油料考核標準加以實施。 倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致 ; 過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢，能及時清理工

13、具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時， 積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題 ; 積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性 ; 積極配合銷售和門市， 在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴 ; 特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中 11 月份完成裝卸 11200 件，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時， 還擔(dān)負著公司后勤服務(wù)、 環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用， 樹立了公司是我家的良好形象。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于