版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、ICU經(jīng)營分析及2013年度述職祁陽縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)簡介 祁陽縣人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)成立于2006年,發(fā)展于2010年,現(xiàn)有床位8張,醫(yī)務(wù)人員22人,主治醫(yī)師2人,住院醫(yī)師4人,主管護(hù)師2人,護(hù)師5人,護(hù)士9人。每年收治危重患者達(dá)360余人,擁有多功能床旁生命體征監(jiān)護(hù)儀、多功能翻身床、微電腦輸液泵、微量注射泵、電除顫儀、洗胃機(jī)、亞低溫治療儀、電子支氣管鏡、5臺(tái)有創(chuàng)、1臺(tái)無創(chuàng)呼吸機(jī);能常規(guī)開展氣管插管術(shù)、經(jīng)皮微創(chuàng)氣管切開術(shù)、動(dòng)靜脈穿刺置管術(shù)、床旁纖支鏡檢查和治療、腸內(nèi)營養(yǎng)、血液凈化、機(jī)械通氣等治療項(xiàng)目。主要收治病種:1、各種術(shù)后危重癥病人,尤其需要呼吸支持的病人;2、需要連
2、續(xù)進(jìn)行有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)的病人,如:中心靜脈壓監(jiān)測(cè);3、各種原因低心排綜合征、心力衰竭、嚴(yán)重心律失常的病人;4、嚴(yán)重創(chuàng)傷、嚴(yán)重感染、單或多器官功能衰竭(MODS)的各類危重病人;特別在急性農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭、支氣管哮喘、膿毒癥等方面的診治具有較為豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較好的救治成功率。 ICU全體工作人員本著 “精益求精、行醫(yī)為民” 的醫(yī)療宗旨,憑借高度的責(zé)任感、深切的人文關(guān)懷以及精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為患者提供高質(zhì)量的生命支持和心靈守護(hù)。姓 名性 別年 齡職 務(wù)最高學(xué)歷職 稱馮石軍男36歲科主任研士研究生主治醫(yī)師高奇峰男37歲無本科主治醫(yī)師謝云風(fēng)男29歲無本科住院醫(yī)師(進(jìn)修)曾 意男28歲無本科
3、住院醫(yī)師陳浩林男26歲無本科住院醫(yī)師楊成君男28歲無本科住院醫(yī)師科室人員姓 名性 別年 齡職 務(wù)最高學(xué)歷職 稱陳 銀女22無大專護(hù)士鄧雪俠女29無大專護(hù)士曹孟君女24無大專護(hù)士唐旭成女22無大專護(hù)士曾 飛女24無大專護(hù)士蘇 倩女23無大專護(hù)士鄧亞靜女22無大專護(hù)士曹孟君女24無大專護(hù)士楊 程女26無本科護(hù)士科室人員團(tuán)隊(duì)全家??剖以O(shè)備 設(shè)備名稱設(shè)備數(shù)量購買時(shí)間狀 態(tài)心電圖機(jī)1臺(tái) 2010年正常使用心電監(jiān)護(hù)9臺(tái)2010年正常使用有創(chuàng)呼吸機(jī)5臺(tái) 2003/2012年(2臺(tái))正常使用除顫儀1臺(tái) 2012年正常使用無創(chuàng)呼吸機(jī)1臺(tái) 2012年正常使用震動(dòng)排痰儀1臺(tái) 2012年正常使用血?dú)夥治鰞x1臺(tái) 201
4、1年正常使用降溫毯1臺(tái) 2010年正常使用心電圖機(jī)美國偉康V60無創(chuàng)呼吸機(jī)科室設(shè)備美國e360有創(chuàng)呼吸機(jī)2013 ICU 1-10月經(jīng)營分析指標(biāo)目標(biāo)值2013年目標(biāo)完成率2012年同比增長率出院人次280302108%26414.39%2012-2013年110月ICU服務(wù)人次目標(biāo)完成率一、患者服務(wù)指標(biāo)目標(biāo)值2013年目標(biāo)完成率2012年同比增長率業(yè)務(wù)收入(萬元)250260.2104%234.910.8%藥占比31%23.7%100%28.9%-17.9%結(jié)余(萬元)1211.696.7%12-3%2012-2013年1-10月ICU業(yè)務(wù)收入目標(biāo)完成率二、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)指標(biāo)值(萬元)2
5、012(1-10月)業(yè)務(wù)收入234.9成本178.2可變成本50.4固定成本116結(jié)余12人均結(jié)余0.55收入結(jié)余2012年ICU1-10月成本分析2012-2013年ICU1-10月科室效率三、內(nèi)部流程運(yùn)營效率指標(biāo)指標(biāo)值2012(1-10月)2013(1-10月)指標(biāo)變化病床效率床位數(shù)(張)88病床使用率(%)73.5%71.7%平均住院日(日)7.257.2單床產(chǎn)值(萬)4344醫(yī)師效率醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)診療人次*0.260.30醫(yī)師日均擔(dān)負(fù)住院床日*1.01.03醫(yī)師年均業(yè)務(wù)收入(萬)6970*醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)診療人次=(診療人次數(shù)/醫(yī)師數(shù))/251*醫(yī)師人均每日擔(dān)負(fù)住院床日=(實(shí)際占用總床日
6、數(shù)/醫(yī)師數(shù))/365三、內(nèi)部流程醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)指標(biāo)值2012(1-10月)2013(1-10月)指標(biāo)變化出入院診斷符合率80%85%治愈好轉(zhuǎn)率59.7%61.3%甲級(jí)病案率93%95%急危重患者搶救成功率70%75%患者滿意度95%96%醫(yī)療糾紛次數(shù)00-賠付金額(萬)00-2012-2013年ICU醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)四、發(fā)展與創(chuàng)新指標(biāo)目標(biāo)值完成值目標(biāo)完成率單病種無單病種無無無無單病種無無無臨床路徑(個(gè)數(shù))無臨床路徑無無無優(yōu)勢(shì)病種慢性阻塞性肺疾病呼吸衰竭30例35例116%農(nóng)藥中毒15例20例130%新技術(shù)掌握和應(yīng)用經(jīng)皮微創(chuàng)氣管切開術(shù)5例7例140%中心靜脈穿刺置管術(shù)15例 20例133%學(xué)習(xí)
7、項(xiàng)目學(xué)習(xí)時(shí)間參與人員效果評(píng)估醫(yī)生氣管插管 10學(xué)時(shí)4個(gè)醫(yī)師 3個(gè)掌握中心靜脈置館 20學(xué)時(shí)4個(gè)醫(yī)師 3個(gè)掌握呼吸機(jī)的使用 20學(xué)時(shí)4個(gè)醫(yī)師4個(gè)掌握湖南省學(xué)術(shù)年會(huì)2天醫(yī)師護(hù)士了解進(jìn)展湘雅??七M(jìn)修 1年1個(gè)醫(yī)師水平提高護(hù)士氣道護(hù)理 10學(xué)時(shí) 全體護(hù)士 掌握鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛 10學(xué)時(shí) 全體護(hù)士 掌握壓瘡護(hù)理 10學(xué)時(shí) 全體護(hù)士 掌握各種儀器使用 10學(xué)時(shí) 全體護(hù)士 掌握五、員工成長完成不好的指標(biāo)原因分析改進(jìn)計(jì)劃(措施)病床使用率收治病人把關(guān)太嚴(yán)適當(dāng)放松條件,提高服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平。六、綜合分析不足2013年度ICU述職科主任:馮石軍科室主要病種及技術(shù)科室主要病種運(yùn)用的診療方法或技術(shù) 慢性阻塞性肺疾病呼吸
8、衰竭 呼吸支持治療技術(shù) 急性重癥農(nóng)藥中毒 血液凈化技術(shù) 膿毒癥感染性休克 抗感染循環(huán)支持技術(shù) 注:1)若為醫(yī)技科室,請(qǐng)?zhí)顚憴z查檢驗(yàn)項(xiàng)目(或使用患者群)及檢查檢驗(yàn)技術(shù) 2)科室可以選取幾項(xiàng)重要的病種或技術(shù)在后面的PPT里介紹,讓大家對(duì)科室業(yè)務(wù)有更直觀的認(rèn)識(shí)在業(yè)務(wù)發(fā)展方面:行動(dòng)和措施:1.送1名醫(yī)師湘雅進(jìn)修ICU1年2.送1名護(hù)士湘雅??谱o(hù)士培訓(xùn)3.加強(qiáng)科室管理取得的效果:1.醫(yī)療護(hù)理水平有提高2.醫(yī)療0糾紛3.業(yè)務(wù)收入提高為促進(jìn)科室發(fā)展,過去一年我科做了什么?為促進(jìn)科室發(fā)展,過去一年我科做了什么?在質(zhì)量管理方面:行動(dòng)和措施:1.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生病歷書寫的規(guī)范,實(shí)行科內(nèi)病歷文書自查,有缺陷扣款。2.加強(qiáng)
9、對(duì)醫(yī)護(hù)人員勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格儀器設(shè)備管理。3.加強(qiáng)核心制度的落實(shí)。取得的效果:1.病案質(zhì)量提高。2.保證儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.醫(yī)療質(zhì)量提高。在學(xué)科建設(shè)方面:行動(dòng)和措施:1.加強(qiáng)科室管理建設(shè)。2.開展經(jīng)皮氣管切開術(shù)、中心靜脈置管術(shù)。3.培養(yǎng)人才梯隊(duì)。取得的效果:1.醫(yī)療質(zhì)量與安全提高。2.業(yè)務(wù)范圍拓寬了。3.人才儲(chǔ)備了。為促進(jìn)科室發(fā)展,過去一年我科做了什么?在員工培養(yǎng)方面:行動(dòng)和措施:1.送1名醫(yī)師湘雅進(jìn)修ICU1年,送1名護(hù)士湘雅??谱o(hù)士培訓(xùn)。2. 外出開學(xué)術(shù)會(huì)議。3.科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。取得的效果:1.醫(yī)療水平有提高。2.學(xué)科有了發(fā)展。為促進(jìn)科室發(fā)展,過去一年我科做了什么?2013-2015年度
10、科室三年目標(biāo)目標(biāo)維度關(guān)鍵指標(biāo)2013年2014年2015年財(cái)務(wù)(健康)執(zhí)行收入260.2萬元300萬元350萬元藥占比23.7%23.5%23.0%收支結(jié)余11.6萬元13萬元20萬元患者(服務(wù))出院人次302350400門診人次無門診無門診無門診出院患者滿意率98%98%98%內(nèi)部流程平均住院日7.27.37.5床位使用率71.7%75%80%次均出院費(fèi)用860080008000醫(yī)療核心制度執(zhí)行96分97分98分護(hù)理質(zhì)量控制97分97分98分院感質(zhì)量控制99分99分99分抗生素使用98分98分99分醫(yī)療安全0糾紛0糾紛0糾紛0糾紛0賠付0賠付0賠付0賠付學(xué)習(xí)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)病種培育35例40例50例
11、新技術(shù)應(yīng)用7例10例15例擬采取以下措施,促進(jìn)科室業(yè)務(wù)發(fā)展:第一,在提升業(yè)務(wù)收入方面:通過開展新的項(xiàng)目,如經(jīng)皮氣管切開術(shù)、中心靜脈置管術(shù),來增加收入項(xiàng)目;通過將人才送出去,計(jì)劃將謝云風(fēng)送至湘雅醫(yī)院學(xué)習(xí)危重病人救治技術(shù),增加對(duì)危重病人診治能力;通過兩周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升診療能力,減少患者轉(zhuǎn)院。2013年度科室業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃第二,在提升收支結(jié)余方面:通過提高床位使用率,增加資產(chǎn)利用率提升結(jié)余;通過降低高值耗材的使用來增加結(jié)余;通過控制科室管理運(yùn)營成本增加結(jié)余。擬采取以下措施,提升科室患者滿意度:第一,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),加強(qiáng)溝通。第二,做好探視工作。第三,提高治愈率。第四,降低醫(yī)療費(fèi)用。2013年度科室
12、患者滿意度提升計(jì)劃擬采取以下措施,提升科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量:第一,加強(qiáng)病歷書寫的規(guī)范,實(shí)行科內(nèi)病歷文書自查,有缺陷扣款;第二,加強(qiáng)核心制度的落實(shí),第三,不斷再教育、培訓(xùn)。2013年度科室醫(yī)療質(zhì)量提升計(jì)劃2013年度科室學(xué)科發(fā)展計(jì)劃指標(biāo)學(xué)習(xí)/提高的手段責(zé)任人單病種無無無無無無臨床路徑無無無優(yōu)勢(shì)病種慢性阻塞性肺疾病呼吸衰竭科內(nèi)查找指南、文獻(xiàn),學(xué)習(xí)研討,制定更優(yōu)化治療方案科主任:馮石軍急性重癥農(nóng)藥中毒科內(nèi)查找指南、文獻(xiàn),學(xué)習(xí)研討,制定更優(yōu)化治療方案科主任:馮石軍新技術(shù)掌握和應(yīng)用(臨床、護(hù)理均可)經(jīng)皮氣管切開術(shù)、外出進(jìn)修、看視頻醫(yī)生:曾意中心靜脈置管術(shù)外出進(jìn)修、看視頻醫(yī)生:曾意 ICU承諾:2013年度在
13、優(yōu)勢(shì)病種的治療上 更進(jìn)一步,掌握更先進(jìn)、更有效的診療思路和診療辦法;同時(shí)掌握兩種新技術(shù),并將新技術(shù)運(yùn)用于臨床之中。2013年度科室人才培養(yǎng)計(jì)劃姓名學(xué)科方向年度成長計(jì)劃輔導(dǎo)老師合格標(biāo)準(zhǔn)謝云風(fēng)危重病人救治掌握常見危重病人救治技術(shù)馬老師掌握柏京京專科護(hù)理培訓(xùn)掌握常見危重病人護(hù)理謝老師掌握全體人員危重病人救治危重病人救治基礎(chǔ)理論視頻/馮老師掌握2013年度科室學(xué)習(xí)計(jì)劃 時(shí) 間 內(nèi) 容授課人7.9機(jī)械通氣臨床應(yīng)用指南(下)馮石軍7.23低血容量休克復(fù)蘇指南(上)馮石軍8.6低血容量休克復(fù)蘇指南(下)馮石軍8.20ICU建設(shè)與管理指南馮石軍9.10成人嚴(yán)重感染與感染性休克指南(上)馮石軍9.24成人嚴(yán)重感染與感染性休克指南(下)馮石軍10.8危重病人營養(yǎng)支持指導(dǎo)意見(上)馮石軍10.22危重病人營養(yǎng)支持指導(dǎo)意見(下)馮石軍11.5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年XX系統(tǒng)用戶支持與維護(hù)服務(wù)合同
- (2024版)智能語音交互技術(shù)研發(fā)合同
- 港口業(yè)投資相關(guān)行業(yè)投資方案范本
- 涂鍍添加劑相關(guān)行業(yè)投資方案
- 2024年到期版權(quán)許可使用合同
- 2024年《建設(shè)工程施工合同》新規(guī)定
- 2024年品牌授權(quán)與代理經(jīng)營合同
- 2024年國際旅游服務(wù)合同(含團(tuán)體旅游與個(gè)人定制)
- 公共衛(wèi)生質(zhì)量控制方案
- 2024年商業(yè)保理服務(wù)合同保理范圍與服務(wù)流程詳解
- DB330482T 020-2023人大踐行全過程人民民主基層單元建設(shè)與運(yùn)行規(guī)范
- 歷史回顧長沙會(huì)戰(zhàn)
- 語文素養(yǎng)與跨學(xué)科學(xué)習(xí)
- 本科畢業(yè)論文-寫作指導(dǎo)
- 扶貧政策對(duì)貧困家庭社會(huì)融入的影響研究
- 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度
- 有限空間作業(yè)審批表
- 小學(xué)道德與法治-119的警示教學(xué)課件設(shè)計(jì)
- 浸塑圍網(wǎng)施工方案
- 體育社會(huì)學(xué)-完整全套教學(xué)課件
- 《驕人祖先 燦爛文化》 單元作業(yè)設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論