信息化工作方案

1、信息化工作方案信息化工作方案的商機(jī)。(3)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)信息化可以大大縮短產(chǎn)品的設(shè)計(jì) 周期，提高產(chǎn)品的成品率，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，提高企 業(yè)決策的正確性和預(yù)見(jiàn)性，從而大大提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。3.企業(yè)信息化建設(shè)的意義(1)進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)是適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。知識(shí)經(jīng)濟(jì) 時(shí)代要求以知識(shí)和信息為增值的主體和對(duì)象。要求知識(shí)和信息成為企 業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，要求企業(yè)的所有員工都要高度重視知識(shí)和 信息的作用，這就迫使企業(yè)去進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，而企業(yè)信息化又 恰恰提供了一個(gè)知識(shí)和信息被獲取、被增值的平臺(tái)。(2)、進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的客觀需求。市場(chǎng)是企業(yè)的生命線。迅

2、速地根據(jù)市場(chǎng)需求信息做出反應(yīng)，及時(shí)地推出適 銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。而現(xiàn)在的市場(chǎng)早已由過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的買(mǎi)方市場(chǎng)。企業(yè)信息 化能使企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息，合理安排生產(chǎn)， 以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，進(jìn)而有效地駕馭市場(chǎng)。(3)、進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)是提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。 當(dāng)前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的高低完全取決于企業(yè)對(duì)信息的獲取和處理能力。 企業(yè)的生存和發(fā)展依靠正確的決策；而決策的基礎(chǔ)就是信息。企業(yè)要 準(zhǔn)確、快速的獲取和處理信息，企業(yè)信息化是必然的選擇。4、企業(yè)信息化的基本內(nèi)容第1頁(yè)共11頁(yè)(1)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。即通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代電子信技術(shù)，提高企

3、業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化，加速企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量。(2)、企業(yè)管理信息系統(tǒng)。利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的管理 知識(shí)，建設(shè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)(即企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)：intranet ),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，加快企業(yè)內(nèi)部信息的交流，改進(jìn) 企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理模式，提高運(yùn)行效率，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。(3)、企業(yè)決策支持系統(tǒng)。利用現(xiàn)代通信技術(shù)，加入因特網(wǎng)，進(jìn) 行企業(yè)的信息發(fā)布，并建設(shè)企業(yè)外部網(wǎng)(即見(jiàn) extranet )。通過(guò)采集 和利用國(guó)家宏觀信息、企業(yè)材料供應(yīng)商及合作伙伴的生產(chǎn)流通信息、 市場(chǎng)信息等經(jīng)營(yíng)信息，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，提高企業(yè)的 正確決策能力。5、企業(yè)信息化的發(fā)展進(jìn)程(1)、單項(xiàng)微機(jī)階段

4、。在我國(guó)信息化初期，主要是企業(yè)利用計(jì)算 機(jī)進(jìn)行單項(xiàng)信息管理，關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)剛剛建立，每臺(tái)計(jì)算機(jī)是一個(gè)封 閉的系統(tǒng)，形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”，所謂的管理還處于數(shù)字統(tǒng)計(jì)和 科學(xué)計(jì)算的范疇。(2)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化階段。通過(guò)進(jìn)行局域網(wǎng)的建設(shè)，使企業(yè)的計(jì)算 機(jī)擺脫了單機(jī)的模式，使企業(yè)的信息在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境上脫離了信息孤島的 局面，使部門(mén)內(nèi)信息得到了較充分的處理。(3)內(nèi)部工作流的電子化階段。將各局域網(wǎng)連接，形成企業(yè)內(nèi)部(intranet ),具體體現(xiàn)在諸如辦公自動(dòng)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用上。 這些應(yīng)用是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化應(yīng)用的主體，培養(yǎng)了企業(yè)信息化管理 的氣氛，為企業(yè)在原來(lái)幾乎無(wú)信息化應(yīng)用的前提下產(chǎn)生了許多效益。第2頁(yè)共

5、11頁(yè)（4）企業(yè)級(jí)資源規(guī)劃系統(tǒng)（erp）階段。企業(yè)資源計(jì)劃（w）是 以intranet 為環(huán)境，面向業(yè)務(wù)管理的信息系統(tǒng)，它識(shí)別并計(jì)劃企業(yè)全 部資源的需求，全方位地實(shí)行采購(gòu)、制造、發(fā)貨和客戶(hù)訂單。更通俗 地講，erp是為制造商、分銷(xiāo)商、服務(wù)公司在采購(gòu)、制造、發(fā)貨和客戶(hù) 訂單等業(yè)務(wù)所有資源需求進(jìn)行有效計(jì)劃和控制的有效方法。（5）基于電子商務(wù)的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（e- erp ）階段。這是 對(duì)世紀(jì)企業(yè)信息化的模式。在企業(yè)資源計(jì)劃erp基礎(chǔ)上，充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)供需鏈管理（s cm）、客戶(hù)關(guān)系管理（crm）、商 業(yè)智能（bi ）、電子商務(wù)（b c）、辦公業(yè)務(wù)自動(dòng)化（oa）等技術(shù)的 全面集成，資源

6、共享、數(shù)據(jù)共享的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的充分柔性的企業(yè)管 理信息系統(tǒng)。在e*rp系統(tǒng)支持下，將給世界帶入這樣一種境界：消費(fèi)者或客戶(hù)在展示室或通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在電子商場(chǎng)了解產(chǎn)品性 能、價(jià)格，通過(guò)電子商務(wù)給生產(chǎn)廠商下達(dá)訂單，生產(chǎn)商通過(guò) erp系統(tǒng) 下達(dá)物料采購(gòu)和生產(chǎn)制造指令，通過(guò)電子商務(wù)完成物料采購(gòu)、支付。經(jīng)過(guò)生產(chǎn)制造，最后將商品按時(shí)送交用戶(hù)，在網(wǎng)上完成交易結(jié)算。它 使供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷(xiāo)商、客戶(hù)，通過(guò)供需鏈緊密集成，物料不間 斷的流動(dòng)，沒(méi)有庫(kù)存。最大限度減少經(jīng)營(yíng)成本，快速響應(yīng)客戶(hù)需求， 提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益。6、企業(yè)信息化的支持和建設(shè) 企業(yè)信息化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、綜合的 系統(tǒng)工程，廣義地講，它的任務(wù)包括

7、“硬件”建設(shè)和“軟件”建設(shè)兩 個(gè)方面。（1）、“硬件”方面：網(wǎng)絡(luò)的綜合布線、因特網(wǎng)（internet ）的連通、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（intranet ）的構(gòu)建；第3頁(yè)共11頁(yè)財(cái)務(wù)、辦公、科研、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各種應(yīng)用軟件系統(tǒng)的集成或 開(kāi)發(fā)；企業(yè)內(nèi)外部信息資源的挖掘與綜合利用；信息管理的組建以 及信息技術(shù)、信息經(jīng)濟(jì)與信息管理人才的培養(yǎng)。（2）、“軟件”方面：相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范問(wèn)題以及安全保密問(wèn)題的研究與解決；信息系統(tǒng)的使用與操作以及數(shù)據(jù)的錄入與更新的制度化；全體員工信息化意識(shí)的教育與信息化技能的培訓(xùn)；與信息化 相適應(yīng)的管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和變革。二、分公司信息化的總體思路和實(shí)施方案分公司作為集團(tuán)公

8、司的成員企業(yè)，在“十一五”乃至更長(zhǎng)的一段時(shí)間里，要全面實(shí)現(xiàn)信息化 管理，利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，依托于集團(tuán)的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)，全方位 改造企業(yè)。以降低成本和費(fèi)用，增加產(chǎn)量與銷(xiāo)量 ，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1、分公司信息化建設(shè)的總體思路以分公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)為突 破；建設(shè)分公司核心業(yè)務(wù)流程的信息化系統(tǒng)，而后延伸到產(chǎn)、供、 銷(xiāo)、存系統(tǒng)，決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的資源規(guī)劃體系（erp）;接著實(shí)施客戶(hù)管理系統(tǒng)（crm ）;再實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理（scm）,最終 走進(jìn)電子商務(wù)。2 .分公司企業(yè)內(nèi)部同（intranet ）建設(shè)的框架結(jié)構(gòu) 在分公司內(nèi)部建成以游覽器/服務(wù)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的intranet。通過(guò)ddn

9、、isdn等萬(wàn)式連入internet 。與總公司中央局域網(wǎng)（包括事業(yè) 部、專(zhuān)業(yè)公司），四十八個(gè)成員企業(yè)子局域網(wǎng)，若干個(gè)集團(tuán)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn) 和海外企業(yè)遠(yuǎn)程信息通道。第4頁(yè)共11頁(yè)3、構(gòu)筑intranet遵循的原則 按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，超前于集 團(tuán)發(fā)展步伐的原則；全集團(tuán)統(tǒng)一的、綜合的體系結(jié)構(gòu)的原則；信息資 源綜合管理的原外統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施的原則。4、具體實(shí)施方案 按分步實(shí)施的原則；采用通過(guò)對(duì)子局域網(wǎng)或子 信息系統(tǒng)中的可選擇模塊分別投資，成功后再擴(kuò)展、推廣的方式；建 設(shè)成于局域網(wǎng)，最后與集團(tuán)中央局域網(wǎng)覆蓋、壓濾機(jī)濾布整合，完成 集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)信息體系建設(shè)。首先，以財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)為核心，在集團(tuán)選擇管理較規(guī)

10、范、業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍廣、各產(chǎn)業(yè)體系較健全的企業(yè)做試 點(diǎn)。第二，在上述試點(diǎn)成功后，通過(guò)論證。拓展到企業(yè)管理的其他領(lǐng) 域，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的資金流、物流和信息流的一體化、集成化管理，再 在其他各企業(yè)全面推廣，建設(shè)八個(gè)企業(yè)子局域網(wǎng)。第三，建設(shè)、完善集團(tuán)中央局域網(wǎng)；用ddn專(zhuān)線連接，與各企業(yè)干局域網(wǎng)整合，完成 intranet建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)辦公自動(dòng)化（oa）。最后，通過(guò)防火墻 與國(guó)際互聯(lián)連接。初步完成集團(tuán)的信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。集團(tuán)各個(gè)層次的 人員可以通過(guò)不同的密級(jí)和讀寫(xiě)修改權(quán)限，調(diào)用準(zhǔn)確可靠的集團(tuán)內(nèi)部 信息才。游覽因特網(wǎng)上的任何信息。實(shí)現(xiàn)資源共享。通過(guò)不斷的對(duì)網(wǎng) 絡(luò)的改造和先進(jìn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用、擴(kuò)展，逐步實(shí)現(xiàn)電子

11、商務(wù)。三、信息中心的工作職責(zé)和分公司信息化重點(diǎn)工作企業(yè)信息化建設(shè)不僅僅是軟件的開(kāi)發(fā)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立，更重要的是在信息化的 過(guò)程中，要配合信息化對(duì)企業(yè)的信息資源進(jìn)行規(guī)劃、重整，建立相關(guān) 的管理制度等基礎(chǔ)工作。l、信息中心的工作職責(zé) 、編制分公司信 息工作規(guī)劃，作好信息工作計(jì)劃；管理、協(xié)調(diào)和推動(dòng)企業(yè)信息化工 作，并安排資金使用計(jì)劃。、負(fù)責(zé)各類(lèi)應(yīng)用軟件的應(yīng)用和管理。、組織參與制定分公司信息化有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)，分析分公司現(xiàn)有的第5頁(yè)共11頁(yè)管理模式、經(jīng)營(yíng)模式、組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程是否適應(yīng)企業(yè)信息化的要 求，并提出調(diào)整、變革、優(yōu)化和重組的建議。、濾布廠負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督分公司的信息交流和共享。、負(fù)責(zé)跟蹤采集與

12、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的宏觀經(jīng)濟(jì)信息、微觀經(jīng)濟(jì)信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚矸?析，為分公司的決策層提供決策依據(jù)。、組織參與分公司基本信息設(shè)備的選型、建設(shè)、維護(hù)和信息服務(wù)工作，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培 訓(xùn)。3、網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備工程建設(shè)盡管整個(gè)工程是分步實(shí)施的；但每一 步的建設(shè)中必須將下一步的發(fā)展預(yù)留出來(lái)，使整個(gè)硬件設(shè)備兼容。既 充分保護(hù)已完成投資，又要與未來(lái)的技術(shù)設(shè)備兼容或共存，以保持網(wǎng) 絡(luò)的可持續(xù)發(fā)展。工程建設(shè)采用整體招標(biāo)的方式，以保證質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò) 運(yùn)行的后期服務(wù)到位。4、管理軟件的配備由于我們是以財(cái)務(wù)管理軟件為突破進(jìn)行管理 信息系統(tǒng)運(yùn)作的，因而在后續(xù)軟件的開(kāi)發(fā)上要以此為基礎(chǔ)，積極配合 軟件開(kāi)發(fā)商，將信息

13、系統(tǒng)范圍從財(cái)務(wù)管理擴(kuò)展到采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存和 人事管理。再擴(kuò)展到生產(chǎn)管理，最后擴(kuò)展到?jīng)Q策管理系統(tǒng)，完成管理 信息系統(tǒng)軟件建設(shè)。在這一過(guò)程中要始終有我們的專(zhuān)業(yè)管理、技術(shù)人 員參加，使開(kāi)發(fā)的軟件適合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理和決策的需要。5.強(qiáng)化微機(jī)培訓(xùn)，提高信息管理與服務(wù)能力 建企業(yè)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，人員 培訓(xùn)是關(guān)鍵，只有全體員工都利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)資源，才能發(fā)揮集團(tuán)管 理信息系統(tǒng)建設(shè)的目的。 、對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)采取靈活的 方式，利用周六周日休息時(shí)間分批培訓(xùn)，不受時(shí)間限制，隨到隨學(xué)， 直到學(xué)會(huì)為止。 、集團(tuán)總公司員工培訓(xùn)。會(huì)同機(jī)關(guān)黨委、人力資源 部安排計(jì)劃，集中時(shí)間脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)證，計(jì)入員工檔案。

14、第6頁(yè)共11頁(yè)、對(duì)企業(yè)局微機(jī)應(yīng)用人員培訓(xùn)。按信息系統(tǒng)，由各個(gè)部室負(fù)責(zé)組織 本系統(tǒng)的人員培訓(xùn)，信息中心配合。6、建立、健全各種網(wǎng)絡(luò)、信息規(guī)章制度 企業(yè)要發(fā)展信息工作, 必須建立各種規(guī)章制度、管理辦法，制定信息管理工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，建立各種類(lèi)型的工作程序。這些都是信息管理的基礎(chǔ)工作，我們 將陸續(xù)完善。目前制定分公司計(jì)算機(jī)管理辦法分公司信息管理 辦法分公司信息保密制度、分公司信息對(duì)外發(fā)布制度分 公司信息成果審批和信息員獎(jiǎng)懲制度，全體人員要貫徹執(zhí)行。7.加強(qiáng)外部信息的收集、傳遞.為決策提供依據(jù)(1)、信息來(lái)源。一種是在雙向互利的基礎(chǔ)上與各信息網(wǎng)絡(luò)建立 聯(lián)系，交換信息；另一種是從互聯(lián)網(wǎng)等媒體編輯整理

15、信息。信息內(nèi)容 定位在行業(yè)動(dòng)態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、市場(chǎng)行情以及有關(guān)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政 策、優(yōu)秀的管理理念等。(2)信息傳遞。主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、編印信息刊物。(3)信息中心是新成立的機(jī)構(gòu)，其工作職責(zé)一一信息管理，是 一項(xiàng)新的企業(yè)管理理念，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部室分廠的支持和協(xié) 助。(4)收集到的信息，經(jīng)過(guò)信息中心的處理，通過(guò)一定的程序向領(lǐng) 導(dǎo)反饋。信息化工作方案附送:信息化帶動(dòng)工業(yè)化加速航空工業(yè)發(fā)展信息化帶動(dòng)工業(yè)化加速航空工業(yè)發(fā)展第7頁(yè)共11頁(yè)地依靠信息技術(shù)和生物技術(shù)等就是證明所以，采取的對(duì)策應(yīng)該是:既要加速工業(yè)化、又要推進(jìn)信息化，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。要抓 住機(jī)遇、迎頭追趕、局部突破、跨越式發(fā)展。三

16、、以信息化帶動(dòng)工業(yè)化這要從信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化兩方面 來(lái)做。1.大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)化 最近十年，我國(guó)信息 產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)，電子、郵電、廣播電視行業(yè)發(fā)展很快，信息裝備提供 能力、信息傳輸能力和信息服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，為我國(guó)信息化發(fā)展奠 定了基礎(chǔ)。特別是計(jì)算機(jī)硬件產(chǎn)業(yè)，平均每年以 45%U上的速率增長(zhǎng), 從1993年開(kāi)始實(shí)施的“金橋”、“金卡”、“金關(guān)”、“金稅”等信 息化重大工程取得成效。國(guó)家公共經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)工程、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)工 程、公用數(shù)據(jù)網(wǎng)等國(guó)家信息基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)啟動(dòng)和實(shí)施，通信基礎(chǔ)設(shè)施 和網(wǎng)民已經(jīng)覆蓋了中國(guó)的重要城市。世界上最長(zhǎng)的京、漢、廣光纖通 信干線已經(jīng)開(kāi)通，七橫八縱的光纖通信網(wǎng)

17、絡(luò)正在建設(shè)。國(guó)家及許多省 市和部門(mén)都制定了信息化發(fā)展規(guī)劃。信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)在我國(guó)社會(huì) 和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用和影響越來(lái)越大。(1)要把信息資源開(kāi)發(fā)利用作為信息化的核心內(nèi)容濾布，抓好宏 觀經(jīng)濟(jì)決策、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技教育和社會(huì)生活等領(lǐng)域的信息資源開(kāi) 發(fā)；(2)要加強(qiáng)國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)特別是高速寬帶信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和管 理；(3)通過(guò)國(guó)家信息化建設(shè)帶動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力開(kāi)發(fā)超大規(guī) 模集成電路，加快發(fā)展信息設(shè)備制造和軟件產(chǎn)業(yè)，提高自主開(kāi)發(fā)能力 和系統(tǒng)集成能力；第8頁(yè)共11頁(yè)(4)集中力量加快“金”字工程的建設(shè)；(5)積極發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，改善電子信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，服務(wù)于 國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域；(6)促進(jìn)

18、科技教育領(lǐng)域的信息化，提高科技教育水平，加快信息 化人才培養(yǎng)，提高廣大勞動(dòng)者信息化技能，增強(qiáng)全民信息化意識(shí)；(7)加快國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的信息化建設(shè)；(8)與行政管理和技術(shù)管理相結(jié)合，抓緊制定信息化立法規(guī)劃，逐步形成信息化法制體系。2.用信息技術(shù)武裝傳統(tǒng)工業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)信息化(1)用信息技術(shù)武裝、改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)微電子、計(jì)算 機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)研究開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)水平的提高和工藝技 術(shù)的變革。例如，在機(jī)械制造業(yè)發(fā)展計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)( cims), 以信息技術(shù)為主要手段，運(yùn)用各種先進(jìn)工藝技術(shù)和管理方法，把企業(yè) 的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和人員集成起來(lái)，把機(jī)制的改革、機(jī)構(gòu)的改組、技術(shù)的 改造和科學(xué)管理

19、集成起來(lái)，這是加速傳統(tǒng)制造業(yè)工業(yè)化、現(xiàn)代化和信 息化的切入點(diǎn)和必由之路。(2)通過(guò)電子商務(wù)特別是企業(yè)間電子商務(wù)的應(yīng)用，洗煤濾布推動(dòng) 營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)輸和服務(wù)方式的變革，降低成本，擴(kuò)大工業(yè)品市場(chǎng)規(guī)模。(3)通過(guò)促進(jìn)信息產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的融合，以及信息技術(shù)在新產(chǎn) 品中的廣泛應(yīng)用，增加產(chǎn)品的信息技術(shù)附加值。(4)加速企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理。 突出全球化的現(xiàn)代意識(shí)管理，突出知識(shí)化的智能資本管理;突出 網(wǎng)絡(luò)化的模塊組織管理，突出產(chǎn)銷(xiāo)一體化的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)管理，突出 創(chuàng)新化的技術(shù)開(kāi)發(fā)管理，突出競(jìng)爭(zhēng)化的人才激勵(lì)管理。從而盤(pán)活 存量資本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。第9頁(yè)共11頁(yè) 四、應(yīng)用信息技術(shù)，加速航空工業(yè)發(fā)展 航空工業(yè)是典型的制造業(yè)和高 技術(shù)產(chǎn)業(yè)，信息技術(shù)的應(yīng)用和信息化對(duì)航空工業(yè)的振興發(fā)展具有重要 意義。航空產(chǎn)業(yè)信息化，就是運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代管理思想， 實(shí)現(xiàn)研究、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、維護(hù)、管理等全 過(guò)程的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。具體包括研究設(shè)計(jì)的信息化、加工 制造的信息化、試驗(yàn)的信息化、管理的信息化、經(jīng)營(yíng)貿(mào)易的信息化和 保障服務(wù)的信息化。 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要抓緊三個(gè)方面的基本建 設(shè)：(1)信息基礎(chǔ)