園林景觀施工組織設(shè)計(jì)方案

1、園林景觀施工組織設(shè)計(jì)方案文檔僅供參考、編制說明()編制依據(jù)1、現(xiàn)場考察情況。2、建寧縣西門蓮生境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目工程施工圖紙。3、施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范4、工程測量規(guī)范5、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6、其它有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件以及現(xiàn)場施工 條件和招標(biāo)書中具體要求為準(zhǔn)。編制說明西門蓮生境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目工程位于建寧縣老城區(qū)西門蓮塘及周邊山 地，該工程施工要注重近期效果并兼顧長遠(yuǎn)景觀，質(zhì)量要求高,工作量大,工 期緊。要按期優(yōu)質(zhì)地完成該項(xiàng)施工任務(wù)，首要工作就是編制好施工組織 設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃表、科學(xué)合理地統(tǒng)籌組織開展施工。我公司組織了各專業(yè)有關(guān)工程技術(shù)人員和施工管理人員，以施工圖、

2、 園林土建工程操作規(guī)程、園林綠化施工規(guī)范等文件資料為依據(jù)，并綜合 考慮到我司的施工實(shí)力、特長、技術(shù)、機(jī)具配套能力等多方面因素，結(jié) 合我司的施工經(jīng)驗(yàn)，以多、快、好、省、優(yōu)的原則，詳盡有針對性編制了 本施工組織設(shè)計(jì)。我們在編制施工組織過程中已進(jìn)行了技術(shù)措施可行性 論證，認(rèn)為是科學(xué)合理的、能達(dá)到確保工期和安全，保證質(zhì)量、提高效益 的目的。（三）施工目標(biāo)及施工范圍1、施工目標(biāo)：我施工單位將嚴(yán)格按圖施工，做好隱蔽驗(yàn)收、檢測等工作，以對施工 質(zhì)量進(jìn)行控制;嚴(yán)格把關(guān),確保設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)，施工質(zhì)量評定達(dá)到現(xiàn)行國 家施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、施工范圍：施工范圍按照建寧縣西門蓮生境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目施工圖、工程量清單 及本

3、工程招標(biāo)文件以及該工程現(xiàn)場考察情況，進(jìn)行園林景觀施工。本次 施工范圍包括：1.原生境保護(hù)核心區(qū)建設(shè);2.保護(hù)區(qū)綠化工程0平方米;3. 項(xiàng)目環(huán)境整治工程（其中標(biāo)準(zhǔn)園路1327米、木棧道310米、毛石砼擋墻 8100平方米、芙蓉榭及涼亭310平方米、石欄桿310米）;4.基礎(chǔ)設(shè)施及 電力系統(tǒng)、給排水等配套工程。合同造價(jià)13708310元（具體范圍及內(nèi)容以招標(biāo)人提供的施工圖紙及工程量清單為準(zhǔn)）。（四）采用新工藝、新技術(shù)的說明本項(xiàng)目工程以常規(guī)施工為主，在種植及保養(yǎng)方面采用一些國際種植標(biāo) 準(zhǔn)和新技術(shù)。二、工程概況（一）總述工程概況：1、工程名稱:建寧縣西門蓮生境保護(hù)建設(shè)項(xiàng)目工程2、工程地址:建寧縣老城區(qū)

4、西門蓮塘及周邊山地3、建設(shè)單位:福建省閩江源蓮業(yè)發(fā)展有限公司4、設(shè)計(jì)單位:浙江麟德旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司5、工程性質(zhì):園林景觀綠化工程6、承包方式:施工總承包（二）現(xiàn)場概況工程現(xiàn)場位于建寧縣老城區(qū)西門蓮塘及周邊山地,交通情況良好，不需 工程現(xiàn)場范圍以外用地。（三）設(shè)計(jì)圖紙要求設(shè)計(jì)圖紙要求種植大型苗木時(shí),對苗木種植點(diǎn)進(jìn)行放線定位，并在圖紙 中給出苗木種植坐標(biāo)點(diǎn)，要求施工時(shí)進(jìn)行精確定位并結(jié)合現(xiàn)場的情況。（四）本工程重點(diǎn)本工程的重點(diǎn)在于整個(gè)園建面層鋪裝部分和綠化喬木的種植，這是整 個(gè)園林景觀效果成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槊鎸愉佈b部分體量大，材料多,色彩豐 富,工藝復(fù)雜，對整個(gè)效果起到整體定基調(diào)的作用。只有這部分

5、做好了，綠 化種植和成品安裝才能錦上添花，整個(gè)環(huán)境效果才能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn) 設(shè)計(jì)意圖，否則設(shè)計(jì)效果將很難得以實(shí)現(xiàn)。為做好此重點(diǎn)部分，我公司將 采用以下措施進(jìn)行管理控制：（1）深刻透徹的閱讀圖紙及相關(guān)工程文件，充分理解設(shè)計(jì)意圖，并專派本 項(xiàng)目部技術(shù)和管理人員與發(fā)包方及設(shè)計(jì)單位人員進(jìn)行深入、透徹的溝通 與技術(shù)交底。對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)層部分嚴(yán)格檢查、定點(diǎn)、放線、找坡控制，盡 量減小施工誤差，為面層鋪裝打下良好的基礎(chǔ)。（2）對材料的選用要嚴(yán)格把關(guān),對誤差、色差大,質(zhì)感差，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求 和設(shè)計(jì)效果的材料一律不得選用，重要材料、數(shù)量較大的材料要先報(bào)樣文檔僅供參考板，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)確認(rèn)后方可采購。對材料在運(yùn)輸和轉(zhuǎn)

6、移中要做好半成 品的保護(hù)工作。對專業(yè)技術(shù)工人嚴(yán)格篩選，只有熟練的專業(yè)人員方可專項(xiàng)工程進(jìn)行 鋪貼，學(xué)徒工、小大工、假大工、半懂不懂以及不太熟練的技術(shù)工一律 不得進(jìn)場施工。由工程部技術(shù)力量強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干技術(shù)人員對面層材料鋪 裝進(jìn)行嚴(yán)格的定點(diǎn)放線和技術(shù)指導(dǎo)，公司并委派技術(shù)部高水平的技術(shù)人 員到現(xiàn)場進(jìn)行施工效果指導(dǎo)和把關(guān)。先做小樣后施工，在做每一項(xiàng)面層鋪裝前，先由專業(yè)技術(shù)工人做出小 樣，經(jīng)甲方、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)師確定后方可展開大面積施工。在整個(gè)園建面層鋪裝部分的施工過程中對不同材質(zhì)鋪裝之間的收 口交接要處理到位，做工要精細(xì)；在綠化方面應(yīng)注意喬、灌木的合理搭 配。以公司質(zhì)量安全部的骨干質(zhì)量安全員為主

7、導(dǎo)，抽調(diào)各專業(yè)工種中責(zé) 任心強(qiáng)、工作踏實(shí)、技術(shù)力量過硬并經(jīng)過特殊培訓(xùn)的施工人員在該項(xiàng)目 部下成立質(zhì)量安全組，對整個(gè)施工過程的質(zhì)量、安全及文明施工進(jìn)行監(jiān) 督、檢查和指導(dǎo)工作。以公司工程部的專業(yè)文明施工員為主導(dǎo)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、工作踏 實(shí)、手腳勤快并經(jīng)過特殊培訓(xùn)的工人在該項(xiàng)目部下成立成品保護(hù)組，負(fù) 責(zé)整個(gè)施工過程的成品保護(hù)工作。三、工程組織管理(一)工程管理架構(gòu)和職責(zé)本工程實(shí)施項(xiàng)目管理法管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司負(fù)責(zé)此工程的施工組 織、成本控制、竣工交驗(yàn)等工作，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，由擁有豐 富施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師及有關(guān)人員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)、施工管 理、協(xié)調(diào)指揮,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)和快速完成。1

8、、工程管理架構(gòu)圖質(zhì)機(jī)材量械料-安設(shè)-采成財(cái)后品務(wù)勤-保-服項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度各施工作業(yè)。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工放線、檢驗(yàn)工程質(zhì)量 草。綠化施工組:負(fù)責(zé)按施工組織方案具體實(shí)施各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。質(zhì)量安全組:負(fù)責(zé)施工全過程中安全、質(zhì)量、效果及文明施工的指 導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理和控制工作。機(jī)械設(shè)備組:負(fù)責(zé)施工中機(jī)械設(shè)備的調(diào)用、保養(yǎng)、租賃。材料采購組:負(fù)責(zé)采購滿足施工、質(zhì)量要求的施工材料。成品保護(hù)組:負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的所有成品、半成品的保護(hù)工作。后勤服務(wù)組:負(fù)責(zé)為現(xiàn)場施工人員提供后勤服務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)處理施工中的技術(shù)難題，為各施工專業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)。財(cái)務(wù)審計(jì)組:負(fù)責(zé)施工的資金調(diào)配，生產(chǎn)成本的核算、控制和管理?？偛颗c現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系:本工程實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對錦明花園環(huán)境景觀工程的施工管理。3、質(zhì)量管理體系項(xiàng)目總負(fù)責(zé):總經(jīng)理技術(shù)總負(fù)責(zé):技術(shù)總監(jiān)1項(xiàng)目經(jīng)理1I項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師技術(shù)室工長專職質(zhì)檢員測1 材資4 綠普水4 質(zhì)鋪1施量料