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1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展年度工作計(jì)劃一、主體工作1、抓品牌建設(shè):全方位深入扎實(shí)開展家長(zhǎng)學(xué)校及生態(tài)和諧學(xué)校的建設(shè);深入開展教研組建設(shè),整合教研組力量,激活基于底線的教研組活力;每學(xué)期至少刊出一期青秧,全面提升校園育人的品質(zhì)。2、抓隊(duì)伍建設(shè):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持以正確的思想引導(dǎo)人,高尚的情操熏陶人,科學(xué)的制度規(guī)范人,實(shí)干的精神帶動(dòng)人。通過班子例會(huì)、談話交流、加強(qiáng)監(jiān)督、落實(shí)職責(zé)等形式,使其全身心投入工作,努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在精通業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷的研究管理,努力提高現(xiàn)代教育管理水平。倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子的六勤:勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤

2、反思、勤指導(dǎo)、勤服務(wù)、勤協(xié)作。繼續(xù)實(shí)行校務(wù)班子成員周工作例會(huì)制度,做到總結(jié)務(wù)實(shí)、反思有力、布置及時(shí)。著力于教師隊(duì)伍的建設(shè)。重視教師校本培訓(xùn),分層設(shè)置建設(shè)目標(biāo),提供多種平臺(tái)學(xué)習(xí)鍛煉;開展“青秧杯”教學(xué)大比武活動(dòng),提高教師育人的能力與水平。3、抓教育質(zhì)量:德育教育以“德育導(dǎo)師制”和各項(xiàng)主題活動(dòng)為抓手,做到具體生動(dòng),有形有核,貼近學(xué)生生活;學(xué)科教學(xué)做好常規(guī),落實(shí)細(xì)節(jié),重視過程。教學(xué)質(zhì)量保持在上一學(xué)年的水平,“三區(qū)五校”聯(lián)考爭(zhēng)進(jìn)步;生活管理重視榜樣示范,體驗(yàn)實(shí)踐,交流感化。抓好七年級(jí)新生的規(guī)范教育;舉全校之力抓九年級(jí)的質(zhì)量提升。4、抓制度完善:建立健全相應(yīng)的管理制度,繼續(xù)完善績(jī)效工資實(shí)施后的相應(yīng)制度,

3、制定責(zé)任分解落實(shí)制度。增強(qiáng)學(xué)校管理的規(guī)范性,實(shí)現(xiàn)制度明晰兼?zhèn)淙诵躁P(guān)懷的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。二、具體工作(一)德育工作教師方面:認(rèn)真執(zhí)行中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范。深化以教師職業(yè)道德為中心內(nèi)容的行風(fēng)建設(shè)。樹立“育人為本,服務(wù)學(xué)生”的思想,明確“每一個(gè)教育工作者首先是德育工作者”堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的事件發(fā)生。在具體的教育教學(xué)工作中,對(duì)學(xué)生對(duì)工作要樹立“三心”,即:“愛心、耐心、信心”;“三不”,即:“不埋怨、不嫌棄、不放棄”;“三個(gè)一樣”,即:“對(duì)待學(xué)生像對(duì)待自己的孩子一樣”,“對(duì)待工作要像對(duì)待家事一樣”,“對(duì)待同事要像對(duì)待親人一樣”。開展“自我感悟式”的師德主題教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí),激

4、發(fā)教師工作熱情,積極主動(dòng)的謀事、做事,做好每一件小事,推進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理層次的提高。學(xué)生方面:1、抓內(nèi)容落實(shí):要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。日常行為規(guī)范要入耳入腦,體現(xiàn)在行動(dòng)上。學(xué)生良好行為習(xí)慣的教育是長(zhǎng)期而艱巨的,必須從小處著手,抓實(shí)抓活。倡導(dǎo)“五有”“五無”,即:課堂有紀(jì)律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,人人有愛好;地上無紙屑,墻上無污漬,桌面無劃痕,課桌無雜物,櫥窗無破損。重視對(duì)學(xué)生心理健康教育,最大程度地發(fā)揮“心靈氧吧”的作用,解答學(xué)生成長(zhǎng)中的困惑。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作,力爭(zhēng)不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。2022年農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展年度工作計(jì)劃(二)工作計(jì)劃就是對(duì)

5、即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等。制定一份合理的工作計(jì)劃對(duì)于組織經(jīng)濟(jì)效益的提高是十分重要的。工作計(jì)劃的為您農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,助您的工作能順利開展!財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),財(cái)務(wù)管理制度及工作計(jì)劃是學(xué)校經(jīng)濟(jì)工作的辦事章程,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度是完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)質(zhì)量,改善辦學(xué)條件的重要保證,為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)具體情況,本學(xué)期特制定如下財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:一、校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)方針、政策。堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律已帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。二、必須堅(jiān)持勤儉辦校,少花錢,多辦事,辦好事的原則。杜絕貪污、浪

6、費(fèi)、_公款的現(xiàn)象發(fā)生。來客招待盡量按上級(jí)規(guī)定,在食堂用餐,不能大吃大喝,鋪張浪費(fèi),不準(zhǔn)用公款請(qǐng)客、送禮。三、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,做好開學(xué)工作。學(xué)校應(yīng)制定出合理的績(jī)效工資發(fā)放制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。四、各學(xué)校每學(xué)期開學(xué)_天內(nèi)合理地制定出本學(xué)期計(jì)劃。對(duì)于未負(fù)債學(xué)校也應(yīng)有計(jì)劃地支取,防止不顧學(xué)校的經(jīng)濟(jì)承受能力,超前開支或借貸開支。五、根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,每學(xué)期結(jié)束_天內(nèi)要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)結(jié)賬,學(xué)校不得有賬外應(yīng)付款,對(duì)于年末或?qū)W期末結(jié)賬的上期費(fèi)用一律不報(bào)銷。六、健全財(cái)務(wù)審批手續(xù),每張?jiān)紤{證必須有經(jīng)手人、證明人簽字,再經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)賬員審核后方可報(bào)銷。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)把報(bào)銷關(guān),采購(gòu)貨物、辦公用品、校舍維修等憑證,除手續(xù)齊全外,必須憑正式發(fā)票報(bào)銷(特別是大額發(fā)票),不報(bào)白條。一般由專人購(gòu)買。七、會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)真審核發(fā)票,對(duì)手續(xù)不齊,發(fā)票失真應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映或者拒付。八、任何個(gè)人不能隨意借支學(xué)校公款,若出差、購(gòu)物暫借,回校后要及時(shí)結(jié)算。九、各校要

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