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3、多樣性,在勞動用工方面存在的管理缺陷,以及如何來應(yīng)對用工風(fēng)險提出了一些建議?!娟P(guān)鍵詞】 企業(yè)用工風(fēng)險控制引言集團(tuán)公司正在全力推進(jìn)航天科技工業(yè)新體系建設(shè),在這一框架下,八院作為集團(tuán)公司八大科研生產(chǎn)聯(lián)合體之一,為未來發(fā)展拓展了較大空間,我們也迎來了大好的發(fā)展機(jī)遇。作為承擔(dān)著直接科研生產(chǎn)任務(wù)的發(fā)展、企業(yè)和諧乃至社會和諧的一件大事。1 一、800 所基本情況及目前用工現(xiàn)狀800 所隸屬于航天科技集團(tuán)公司第八研究院,主要從事。多另一方面,航天事業(yè)的快速發(fā)展和各項(xiàng)任務(wù)的劇增對企業(yè)人力資臨時工(一)事業(yè)編制員工2 人員的平均年齡為 31歲,很多已經(jīng)成長為生產(chǎn)一線的高技能人才。(三)新江公司托管員工(四)臨時
4、工3 二、員工多元編制對 800 所帶來的法律風(fēng)險1勞務(wù)派遣產(chǎn)生的風(fēng)險。一是勞動合同法對勞動派遣員工與用糾紛。2用工管理流程方面的風(fēng)險。一是勞動合同法更加注重操作流4 三、對策分析資料。(3)盡快梳理和調(diào)整勞務(wù)派遣崗位,確保勞務(wù)派遣員工在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上。如對優(yōu)秀的勞務(wù)派遣員工可以擇優(yōu)逐步轉(zhuǎn)錄為正式職工。5 工。(2)建立勞動合同管理體系。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況因約定不明而陷入被動的境地。(3)提升人力資源管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平:一是加強(qiáng)對人力資源管理人員的專業(yè)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì);二是梳理人力資源工作流程,使之更加規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。(4)提升證據(jù)意識,健全各項(xiàng)臺帳資料,保全證據(jù)。隨著社會保障體系的改革和益重要。綜觀全局,施工企業(yè)在合法用工的前提下,通過規(guī)范完善內(nèi)6 4/1
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