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1、大數(shù)據(jù)開發(fā)是什么?大數(shù)據(jù)開發(fā)是干什么的?來源:扣丁學(xué)堂大數(shù)據(jù)現(xiàn)在很火,有很多的企業(yè)在高薪聘請大數(shù)開發(fā)據(jù)人才,因此很多人紛紛開始學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)開發(fā),希望可以獲得一份高薪工作,那么大數(shù)據(jù)開發(fā)是什么?大數(shù)據(jù)開發(fā)是干什么的有都少想要學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)開發(fā)的朋友知道?如果你問他大數(shù)據(jù)和你有什么關(guān)系?估計很少能說出一二三來。究其原因,一是因為大家對新技術(shù)有著相同的原始渴求,至少知其然在聊天時不會顯得很“土鱉”;二是在工作和生活環(huán)境中真正能參與實踐大數(shù)據(jù)案例實在太少了,所以大家沒有必要花時間去知其所以然。那么大數(shù)據(jù)究竟是什么呢?如果你說大數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)大,或者侃侃而談4個V,也許很有深度的談到BI或預(yù)測的價值,又或者拿G

2、oogle和Amazon舉例,技術(shù)流可能會聊起Hadoop和CloudComputing,不管對錯,只是無法勾勒對大數(shù)據(jù)的整體認(rèn)識,不說是片面,但至少有些管窺蠡測、隔衣瘙癢了。也許,“解構(gòu)”是最好的方法。怎樣結(jié)構(gòu)大數(shù)據(jù)?首先,大數(shù)據(jù)就是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)今階段的一種表象或特征而已,沒有必要神話它或?qū)λ3志次分?,在以云計算為代表的技術(shù)創(chuàng)新大幕的襯托下,這些原本很難收集和使用的數(shù)據(jù)開始容易被利用起來了,通過各行各業(yè)的不斷創(chuàng)新,大數(shù)據(jù)會逐步為人類創(chuàng)造更多的價值。其次,想要系統(tǒng)的認(rèn)知大數(shù)據(jù),必須要全面而細(xì)致的分解它,我們著手從三個層面來展開:實踐(UtiHzgticn)4-個人的大敝據(jù)生定疆的大敢提3

3、兩的的大的居互馨網(wǎng)的義數(shù)指4,鼠:w-i二一去注1WffWJ桁桐扉田土崎和未果4-大賺魏技術(shù)(Technology)理論Theory)第一層面是理論,理論是認(rèn)知的必經(jīng)途徑,也是被廣泛認(rèn)同和傳播的基線。我會從大數(shù)據(jù)的特征定義理解行業(yè)對大數(shù)據(jù)的整體描繪和定性;從對大數(shù)據(jù)價值的探討來深入解析大數(shù)據(jù)的珍貴所在;從對大數(shù)據(jù)的現(xiàn)在和未來去洞悉大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢;從大數(shù)據(jù)隱私這個特別而重要的視角審視人和數(shù)據(jù)之間的長久博弈。第二層面是技術(shù),技術(shù)是大數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)的手段和前進(jìn)的基石。我將分別從云計算、分布式處理技術(shù)、存儲技術(shù)和感知技術(shù)的發(fā)展來說明大數(shù)據(jù)從采集、處理、存儲到形成結(jié)果的整個過程。第三層面是實踐,實踐是大

4、數(shù)據(jù)的最終價值體現(xiàn)。我將分別從互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),政府的大數(shù)據(jù),企業(yè)的大數(shù)據(jù)和個人的大數(shù)據(jù)四個方面來描繪大數(shù)據(jù)已經(jīng)展現(xiàn)的美好景象及即將實現(xiàn)的藍(lán)圖。和大數(shù)據(jù)相關(guān)的理論?特征定義最早提出大數(shù)據(jù)時代到來的是麥肯錫:“數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來?!睒I(yè)界(IBM最早定義)將大數(shù)據(jù)的特征歸納為4個“V”(量Volume,多樣Variety,價值Value,速Velocity),或者說特點有四個層面:第一,數(shù)據(jù)體量巨大。大數(shù)據(jù)的起始計量單位至少是P(1000個T)、E(100萬個T)或Z(10億個T

5、);第二,數(shù)據(jù)類型繁多。比如,網(wǎng)絡(luò)日志、視頻、圖片、地理位置信息等等。第三,價值密度低,商業(yè)價值高。第四,處理速度快。最后這一點也是和傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)有著本質(zhì)的不同。G)知:J字袁其實這些V并不能真正說清楚大數(shù)據(jù)的所有特征,下面這張圖對大數(shù)據(jù)的一些相關(guān)特性做出了有效的說明。m9w膏陽口則、:SOCIAL.ANALYTICS息弋福聯(lián)小.1.CWf-r,.:iwCOMPLEX/冬雪射皿二亞喉由Sramwiisufw疝uyc呼TECHNOLOGIES1aM/顧而善嘈GEINCHSfflE疊置nTnniorSIZtsesri:*,STOKAbtw:ma差m古語云:三分技術(shù),七分?jǐn)?shù)據(jù),得數(shù)據(jù)者得天下。

6、先不論誰說的,但是這句話的正確性已經(jīng)不用去論證了。維克托邁爾-舍恩伯格在大數(shù)據(jù)時代一書中舉了百般例證,都是為了說明一個道理:在大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來的時候要用大數(shù)據(jù)思維去發(fā)掘大數(shù)據(jù)的潛在價值。書中,作者提及最多的是Google如何利用人們的搜索記錄挖掘數(shù)據(jù)二次利用價值,比如預(yù)測某地流感爆發(fā)的趨勢;Amazon如何利用用戶的購買和瀏覽歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行有針對性的書籍購買推薦,以此有效提升銷售量;Farecast如何利用過去十年所有的航線機票價格打折數(shù)據(jù),來預(yù)測用戶購買機票的時機是否合適。那么,什么是大數(shù)據(jù)思維?維克托邁爾-舍恩伯格認(rèn)為,1-需要全部數(shù)據(jù)樣本而不是抽樣;2-關(guān)注效率而不是精確度;3-關(guān)注相關(guān)

7、性而不是因果關(guān)系。阿里巴巴的王堅對于大數(shù)據(jù)也有一些獨特的見解,比如,“今天的數(shù)據(jù)不是大,真正有意思的是數(shù)據(jù)變得在線了,這個恰恰是互聯(lián)網(wǎng)的特點?!薄胺腔ヂ?lián)網(wǎng)時期的產(chǎn)品,功能一定是它的價值,今天互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,數(shù)據(jù)一定是它的價值?!薄澳闱f不要想著拿數(shù)據(jù)去改進(jìn)一個業(yè)務(wù),這不是大數(shù)據(jù)。你一定是去做了一件以前做不了的事情?!碧貏e是最后一點,我是非常認(rèn)同的,大數(shù)據(jù)的真正價值在于創(chuàng)造,在于填補無數(shù)個還未實現(xiàn)過的空白。舞有人把數(shù)據(jù)比喻為蘊藏能量的煤礦。煤炭按照性質(zhì)有焦煤、無煙煤、肥煤、貧煤等分類,而露天煤礦、深山煤礦的挖掘成本又不一樣。與此類似,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘成本比數(shù)量更為

8、重要。價值探討大數(shù)據(jù)是什么?投資者眼里是金光閃閃的兩個字:資產(chǎn)。比如,F(xiàn)acebook上市時,評估機構(gòu)評定的有效資產(chǎn)中大部分都是其社交網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)。如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過“加工”實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。Target超市以20多種懷孕期間孕婦可能會購買的商品為基礎(chǔ),將所有用戶的購買記錄作為數(shù)據(jù)來源,通過構(gòu)建模型分析購買者的行為相關(guān)性,能準(zhǔn)確的推斷出孕婦的具體臨盆時間,這樣Target的銷售部門就可以有針對的在每個懷孕顧客的不同階段寄送相應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)惠卷。Target的例子是一個很典型的案例,這樣印證了維克托邁爾-舍恩伯格提過的一個很有指

9、導(dǎo)意義的觀點:通過找出一個關(guān)聯(lián)物并監(jiān)控它,就可以預(yù)測未來。Target通過監(jiān)測購買者購買商品的時間和品種來準(zhǔn)確預(yù)測顧客的孕期,這就是對數(shù)據(jù)的二次利用的典型案例。如果,我們通過采集駕駛員手機的GPS數(shù)據(jù),就可以分析出當(dāng)前哪些道路正在堵車,并可以及時發(fā)布道路交通提醒;通過采集汽車的GPS位置數(shù)據(jù),就可以分析城市的哪些區(qū)域停車較多,這也代表該區(qū)域有著較為活躍的人群,這些分析數(shù)據(jù)適合賣給廣告投放商。不管大數(shù)據(jù)的核心價值是不是預(yù)測,但是基于大數(shù)據(jù)形成決策的模式已經(jīng)為不少的企業(yè)帶來了盈利和聲譽。從大數(shù)據(jù)的價值鏈條來分析,存在三種模式:手握大數(shù)據(jù),但是沒有利用好;比較典型的是金融機構(gòu),電信行業(yè),政府機構(gòu)等。

10、2-沒有數(shù)據(jù),但是知道如何幫助有數(shù)據(jù)的人利用它;比較典型的是IT咨詢和服務(wù)企業(yè),比如,埃森哲,IBM,Oracle等。3-既有數(shù)據(jù),又有大數(shù)據(jù)思維;比較典型的是Google,Amazon,Mastercard等。未來在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域最具有價值的是兩種事物:1-擁有大數(shù)據(jù)思維的人,這種人可以將大數(shù)據(jù)的潛在價值轉(zhuǎn)化為實際利益;2-還未有被大數(shù)據(jù)觸及過的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些是還未被挖掘的油井,金礦,是所謂的藍(lán)海。WaMart作為零售行業(yè)的巨頭,他們的分析人員會對每個階段的銷售記錄進(jìn)行了全面的分析,有一次他們無意中發(fā)現(xiàn)雖不相關(guān)但很有價值的數(shù)據(jù),在美國的颶風(fēng)來臨季節(jié),超市的蛋撻和抵御颶風(fēng)物品竟然銷量都有大幅增加,

11、于是他們做了一個明智決策,就是將蛋撻的銷售位置移到了颶風(fēng)物品銷售區(qū)域旁邊,看起來是為了方便用戶挑選,但是沒有想到蛋撻的銷量因此又提高了很多。還有一個有趣的例子,1948年遼沈戰(zhàn)役期間,司令員林彪要求每天要進(jìn)行例常的“每日軍情匯報”,由值班參謀讀出下屬各個縱隊、師、團(tuán)用電臺報告的當(dāng)日戰(zhàn)況和繳獲情況。那幾乎是重復(fù)著千篇一律枯燥無味的數(shù)據(jù):每支部隊殲敵多少、俘虜多少;繳獲的火炮、車輛多少,槍支、物資多少有一天,參謀照例匯報當(dāng)日的戰(zhàn)況,林彪突然打斷他:“剛才念的在胡家窩棚那個戰(zhàn)斗的繳獲,你們聽到了嗎?”大家都很茫然,因為如此戰(zhàn)斗每天都有幾十起,不都是差不多一模一樣的枯燥數(shù)字嗎?林彪掃視一周,見無人回答

12、,便接連問了三句:“為什么那里繳獲的短槍與長槍的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”“為什么那里繳獲和擊毀的小車與大車的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”“為什么在那里俘虜和擊斃的軍官與士兵的比例比其它戰(zhàn)斗略高?”林彪司令員大步走向掛滿軍用地圖的墻壁,指著地圖上的那個點說:“我猜想,不,我斷定!敵人的指揮所就在這里!”果然,部隊很快就抓住了敵方的指揮官廖耀湘,并取得這場重要戰(zhàn)役的勝利。這些例子真實的反映在各行各業(yè),探求數(shù)據(jù)價值取決于把握數(shù)據(jù)的人,關(guān)鍵是人的數(shù)據(jù)思維;與其說是大數(shù)據(jù)創(chuàng)造了價值,不如說是大數(shù)據(jù)思維觸發(fā)了新的價值增長。3、現(xiàn)在和未來我們先看看大數(shù)據(jù)在當(dāng)下有怎樣的杰出表現(xiàn):大數(shù)據(jù)幫助政府實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控、公共衛(wèi)

13、生安全防范、災(zāi)難預(yù)警、社會輿論監(jiān)督;大數(shù)據(jù)幫助城市預(yù)防犯罪,實現(xiàn)智慧交通,提升緊急應(yīng)急能力;大數(shù)據(jù)幫助醫(yī)療機構(gòu)建立患者的疾病風(fēng)險跟蹤機制,幫助醫(yī)藥企業(yè)提升藥品的臨床使用效果,幫助艾滋病研究機構(gòu)為患者提供定制的藥物;大數(shù)據(jù)幫助航空公司節(jié)省運營成本,幫助電信企業(yè)實現(xiàn)售后服務(wù)質(zhì)量提升,幫助保險企業(yè)識別欺詐騙保行為,幫助快遞公司監(jiān)測分析運輸車輛的故障險情以提前預(yù)警維修,幫助電力公司有效識別預(yù)警即將發(fā)生故障的設(shè)備;大數(shù)據(jù)幫助電商公司向用戶推薦商品和服務(wù),幫助旅游網(wǎng)站為旅游者提供心儀的旅游路線,幫助二手市場的買賣雙方找到最合適的交易目標(biāo),幫助用戶找到最合適的商品購買時期、商家和最優(yōu)惠價格;大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)提

14、升營銷的針對性,降低物流和庫存的成本,減少投資的風(fēng)險,以及幫助企業(yè)提升廣告投放精準(zhǔn)度;大數(shù)據(jù)幫助娛樂行業(yè)預(yù)測歌手,歌曲,電影,電視劇的受歡迎程度,并為投資者分析評估拍一部電影需要投入多少錢才最合適,否則就有可能收不回成本;大數(shù)據(jù)幫助社交網(wǎng)站提供更準(zhǔn)確的好友推薦,為用戶提供更精準(zhǔn)的企業(yè)招聘信息,向用戶推薦可能喜歡的游戲以及適合購買的商品。其實,這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,未來大數(shù)據(jù)的身影應(yīng)該無處不在,就算無法準(zhǔn)確預(yù)測大數(shù)據(jù)終會將人類社會帶往到哪種最終形態(tài),但我相信只要發(fā)展腳步在繼續(xù),因大數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的變革浪潮將很快淹沒地球的每一個角落。比如,Amazon的最終期望是:“最成功的書籍推薦應(yīng)該只有一本書,就是用戶

15、要買的下一本書。”Google也希望當(dāng)用戶在搜索時,最好的體驗是搜索結(jié)果只包含用戶所需要的內(nèi)容,而這并不需要用戶給予Google太多的提示。而當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到達(dá)一定規(guī)模時,借助條形碼、二維碼、RFID等能夠唯一標(biāo)識產(chǎn)品,傳感器、可穿戴設(shè)備、智能感知、視頻采集、增強現(xiàn)實等技術(shù)可實現(xiàn)實時的信息采集和分析,這些數(shù)據(jù)能夠支撐智慧城市,智慧交通,智慧能源,智慧醫(yī)療,智慧環(huán)保的理念需要,這些都所謂的智慧將是大數(shù)據(jù)的采集數(shù)據(jù)來源和服務(wù)范圍。未來的大數(shù)據(jù)除了將更好的解決社會問題,商業(yè)營銷問題,科學(xué)技術(shù)問題,還有一個可預(yù)見的趨勢是以人為本的大數(shù)據(jù)方針。人才是地球的主宰,大部分的數(shù)據(jù)都與人類有關(guān),要通過大數(shù)據(jù)解決人

16、的問題。比如,建立個人的數(shù)據(jù)中心,將每個人的日常生活習(xí)慣,身體體征,社會網(wǎng)絡(luò),知識能力,愛好性情,疾病嗜好,情緒波動換言之就是記錄人從出生那一刻起的每一分每一秒,將除了思維外的一切都儲存下來,這些數(shù)據(jù)可以被充分的利用:醫(yī)療機構(gòu)將實時的監(jiān)測用戶的身體健康狀況;教育機構(gòu)更有針對的制定用戶喜歡的教育培訓(xùn)計劃;服務(wù)行業(yè)為用戶提供即時健康的符合用戶生活習(xí)慣的食物和其它服務(wù);社交網(wǎng)絡(luò)能為你提供合適的交友對象,并為志同道合的人群組織各種聚會活動;政府能在用戶的心理健康出現(xiàn)問題時有效的干預(yù),防范自殺,刑事案件的發(fā)生;金融機構(gòu)能幫助用戶進(jìn)行有效的理財管理,為用戶的資金提供更有效的使用建議和規(guī)劃;道路交通、汽車租

17、賃及運輸行業(yè)可以為用戶提供更合適的出行線路和路途服務(wù)安排;當(dāng)然,上面的一切看起來都很美好,但是否是以犧牲了用戶的自由為前提呢?只能說當(dāng)新鮮事物帶來了革新的同時也同樣帶來了“病菌”。比如,在手機未普及前,大家喜歡聚在一起聊天,自從手機普及后特別是有了互聯(lián)網(wǎng),大家不用聚在一起也可以隨時隨地的聊天,只是“病菌”滋生了另外一種情形,大家慢慢習(xí)慣了和手機共渡時光,人與人之間情感交流仿佛永遠(yuǎn)隔著一張“網(wǎng)”。4、大數(shù)據(jù)隱私你或許并不敏感,當(dāng)你在不同的網(wǎng)站上注冊了個人信息后,可能這些信息已經(jīng)被擴(kuò)散出去了,當(dāng)你莫名其妙的接到各種郵件,電話,短信的滋擾時,你不會想到自己的電話號碼,郵箱,生日,購買記錄,收入水平,

18、家庭住址,親朋好友等私人信息早就被各種商業(yè)機構(gòu)非法存儲或賤賣給其它任何有需要的企業(yè)或個人了。更可怕的是,這些信息你永遠(yuǎn)無法刪除,它們永遠(yuǎn)存在于互聯(lián)網(wǎng)的某些你不知道的角落。除非你更換掉自己的所有信息,但是這代價太大了。用戶隱私問題一直是大數(shù)據(jù)應(yīng)用難以繞開的一個問題,如被央視曝光過的分眾無線、羅維鄧白氏以及網(wǎng)易郵箱都涉及侵犯用戶隱私。目前,中國并沒有專門的法律法規(guī)來界定用戶隱私,處理相關(guān)問題時多采用其他相關(guān)法規(guī)條例來解釋。但隨著民眾隱私意識的日益增強,合法合規(guī)地獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和應(yīng)用數(shù)據(jù),是進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析時必須遵循的原則。說到隱私被侵犯,愛德華斯諾登應(yīng)該占據(jù)一席之地,這位前美國中央情報局(CIA

19、)雇員一手引爆了美國“棱鏡計劃”(PRISM)的內(nèi)幕消息?!袄忡R”項目是一項由美國國家安全局(小人)自2007年起開始實施的絕密電子監(jiān)聽計劃,年耗資近2000億美元,用于監(jiān)聽全美電話通話記錄,據(jù)稱還可以使情報人員通過“后門”進(jìn)入9家主要科技公司的服務(wù)器,包括微軟、雅虎、谷歌、Facebook、PalTalk、美國在線、Skype、YouTube、蘋果。這個事件引發(fā)了人們對政府使用大數(shù)據(jù)時對公民隱私侵犯的擔(dān)心。再看看我們身邊,當(dāng)微博,微信,QQ空間這些社交平臺肆意的吞噬著數(shù)億用戶的各種信息時,你就不要指望你還有隱私權(quán)了,就算你在某個地方刪除了,但也許這些信息已經(jīng)被其他人轉(zhuǎn)載或保存了,更有可能已經(jīng)被百度或Google存為快照,早就提供給任意用戶搜索了。因此在大數(shù)據(jù)的背景下,很多人都在積極的抵制無底線的數(shù)字化,這種大數(shù)據(jù)和個體之間的博弈還會一直繼續(xù)下去專家給予了我們一些如何有效保護(hù)大數(shù)據(jù)背景下隱私權(quán)的建議:1-減少信息的數(shù)字化;2-隱私權(quán)立法;3-數(shù)字隱私權(quán)基礎(chǔ)設(shè)施(類似DRM數(shù)字版權(quán)管理);4-人類改變認(rèn)知(接受忽略過去);5-創(chuàng)造良性的信息生態(tài);6-語境化。但是這些都很難立即見

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