2022年市政公司工作總結與工作計劃

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年市政公司工作總結與工作計劃_年，我公司在住建局的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，頑強拼搏，真抓實干，較好的完成了各級領導交給的各項任務。我公司緊緊圍繞“完善城市功能，改善城市形象，提高城市品位”這一長期的總體工作目標，堅持用_統(tǒng)領公司的各項工作，開展了扎實有效的生產(chǎn)經(jīng)營活動，有力地推進公司各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，完成了上級交給的各項工作任務和公司在_年底制定的各項既定目標。截至本年底，企業(yè)產(chǎn)值有望突破_萬元大關，實現(xiàn)利稅_萬元。至目前，我們主要開展了以下幾方面的工作：1、投資_萬元，完成_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地占補平衡項目。2、投資_萬元，完成錢塘-

2、_路東段翻修及錢塘-_路西段和嘉陵-_路罩面項目。3、投資_萬元的_縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路建設及維修項目已經(jīng)完成了_%。4、投資_萬元，完成了何莊溝店鋪項目三標段橋涵_座。5、投資_萬元，完成了何莊溝店鋪項目四標段的砼路和柏油路工程。共計_萬平方米。6、投資_萬元，完成了何莊溝店鋪項目七標段輸水管道共計_米。7、投資_萬元，完成了于集溝店鋪項目三標段的橋涵_座。8、投資_萬元，完成了于集溝店鋪項目六標段的輸水管道_米。9、完_縣城垃圾箱垃圾的清運及其他工作任務。完善工期保證措施在今年的施工過程中，我們根據(jù)工程特點，配備施工經(jīng)驗豐富、技術實力強的項目管理班子，中標后立即可投入人力、物力，及時進場_施工

3、。充分發(fā)揮我公司施工_管理的優(yōu)勢，公司各職能部室對本進度計劃全力支持，由各級管理人員對各道工序進行全過程控制，促使各分部分項工序以最大限度進行合理的交叉施工，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。在總體計劃控制下，制定月計劃、周計劃，并按計劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時解決勞動力、施工材料、圖紙、資金等方面存在的問題，每月報詳細計劃，認真聽取工程監(jiān)理的意見，以確保工期。對工程施工的問題和困難做好充分的思想準備和技術準備，圖紙技術分析、細部分項施工計劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認和定貨、場外加工安全保護等準備工作，將及時配合施工計劃進行安排，為工程施工順利進行提供強有力保障。狠抓安全生產(chǎn)今年

4、我公司項目部成立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組，下轄各業(yè)務口負責人。各分部亦成立相應的安全生產(chǎn)管理部門，配齊安全管理人員，工地作業(yè)班組配兼職安全員建立各級網(wǎng)絡，做到“專管成線，群管成片”。嚴格按照公司有關保證安全生產(chǎn)的文件和規(guī)定執(zhí)行。為加強施工中管理、保障施工人員和國家財產(chǎn)的安全，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，建立以項目經(jīng)理為第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到“縱向到底，橫向到邊”。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，誰出了問題，追究到哪一級的責任。建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每月召開一次安全生產(chǎn)例會，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。增強全員安全意識。認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預

5、防為主、綜合治理”的方針，打好安全基礎，使各級明確自己的安全目標，制定各自的安全規(guī)劃，達到全員參加，全員實施的目的，體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則。抓好安全崗位培訓，把有關安全操作規(guī)程和安全技術交底印發(fā)給各項目單位，對照檢查，對照實施，特種作業(yè)人員一律持有效證件上崗。確保安全文明建設，為公司工程的順利施工提供良好的環(huán)境。_年即將過去，在即將到來的_年里，我們必定一如既往地響_縣政府，住建局的號召，加大業(yè)務工作力度，努力適應市場的變化發(fā)展需要，積極學習、積累和總結經(jīng)驗，積極建立健全協(xié)調(diào)機制，加強并堅決服從協(xié)調(diào)配合，及時解決在工程建設中遇到的問題和困難。精心謀劃部署市政各項工作，做到統(tǒng)籌安排，突

6、出重點。公司每年年初都_制定行之有效的各項規(guī)章制度，各部門及人員職責，編制各施工和機械作業(yè)規(guī)程，用制度來管人管事，并對施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患，提出了整改措施并加以落實。在材料采購工作中，公司將所有材料進行比價采購，集中供貨，大宗設備統(tǒng)一招標等措施，節(jié)約了資金，又防止產(chǎn)生_等問題。在新的一年里，公司將精心策劃，周密部署，扎實工作，繼續(xù)推進效能建設，堅持效能建設與干部職工教育相結合，堅持效能建設與破解難題相結合，使工作效率進一步提高。另外按照住建局城榮街貌綜合治理的具體要求，建立起配套的和行之有效的_領導體系以及教育、監(jiān)督、檢查、依法治理等機制，真正形成黨、政齊抓共管的局面。發(fā)動和依靠

7、廣大職工群眾運用各種手段，使社會治安秩序穩(wěn)定，確保我公司工作有一個良好的工作和生活環(huán)境。在施工管理和辦公方面，我們會積極學習、積累和總結經(jīng)驗，不斷提高標書編制的水平和能力，增強企業(yè)的市場競爭力，力求更多的中標工程業(yè)務。對于承擔的重點項目，我們將明確責任，領導班子實行現(xiàn)場分工負責制，每人主抓一項工程。積極建立健全協(xié)調(diào)機制，加強并堅決服從協(xié)調(diào)配合，及時解決在工程建設中遇到的問題和困難。堅持“大干、苦干、實干、科學干”，進一步細化工作目標，明確工作責任，嚴抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，統(tǒng)籌調(diào)度人、材、物，實行工期倒排。嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點要求，主動呼應，自我加壓，扎實工作，確保圓滿完成各項工作任務。在明年

8、的工作中，我們將繼續(xù)保持高昂的斗志，時刻準備接受上級領導下達的各項任務，確保各項工作的順利完成。2022年市政公司工作總結與工作計劃（二）_年是實施“_”規(guī)劃的關鍵之年，也是新一屆政府的開局之年，更是經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的破題之年。今年政府工作的總體要求是：認真貫徹落實區(qū)第十四次黨代會精神，以“科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型突破”為主題，以“創(chuàng)新實干、爭先進位”為導向，牢牢把握“經(jīng)濟強、文化興、民生優(yōu)、環(huán)境好”的中心城區(qū)總體定位，精心培植蟠龍新區(qū)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)振興、非公經(jīng)濟發(fā)展、城市改造提升四大經(jīng)濟增長點，加速五個轉(zhuǎn)型，推動五大跨越，傾力打造綠色、現(xiàn)代、平安、幸福的新金臺。全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標是：地方生產(chǎn)

9、總值達到_億元，同比增長_；地方財政收入達到_萬元，同比增長_；固定資產(chǎn)投資達到_億元，同比增長_%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到_元，同比增長_%；農(nóng)民人均純收入達到_元，同比增長_；人口自然增長率控制在_以內(nèi)；萬元生產(chǎn)總值能耗下降_%。今年重點要抓好以下八個方面工作:一、壯大工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級1、加快工業(yè)園建設步伐。完善金河工業(yè)園配套服務設施，啟動天然氣和供水工程，建成園區(qū)污水處理廠，不斷增強承載力和吸引力。加快園區(qū)項目建設，確保振興石油等_戶企業(yè)開工建設，兆豐電器等_戶企業(yè)建成投產(chǎn)，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破_億元。盤活閑置土地，建立項目用地復核驗收制度，切實提高園區(qū)土地利用率，年內(nèi)儲

10、備建設用地_畝。2、推動工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強化工業(yè)運行監(jiān)測，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，全力支持通華石油等_戶億元以上企業(yè)擴張規(guī)模，做大做強。加快科技服務體系建設，鼓勵引導合力叉車等企業(yè)實施技改提升，增強自主創(chuàng)新能力。全年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)_戶，上億元企業(yè)_戶。3、大力發(fā)展非公經(jīng)濟。積極扶持非公經(jīng)濟做大做強，鼓勵各類創(chuàng)業(yè)主體創(chuàng)辦中小企業(yè)。圍繞石油裝備、機械加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)開展協(xié)作配套，努力形成以骨干企業(yè)為支撐、產(chǎn)業(yè)鏈條為紐帶、中小企業(yè)為配套的產(chǎn)業(yè)集群，不斷提升區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力。二、做精文化旅游，提升三產(chǎn)發(fā)展水平4、大力發(fā)展文化旅游業(yè)。堅持項目捆綁、多元籌資，加快實施金臺觀二期工程，高起點

11、、高標準建設金臺閣。、加快西府天地市場化開發(fā)步伐，啟動民俗文化一條街建設，完善景區(qū)配套服務功能，努力打造最佳城郊旅游目的地。加大六川河生態(tài)示范區(qū)宣傳營銷，強力推進西普陀休閑觀光園、地熱溫泉物探開發(fā)等重點工程，建設_生態(tài)休閑后花園。5、不斷提升傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)。實施人民街綜合市場、馬營建材市場升級改造，新建金興綜合市場和工業(yè)品市場，推動市場建設高端化、專業(yè)化、集約化。大力發(fā)展街區(qū)經(jīng)濟，著力抓好第五大道東擴、三迪新城招商和代家灣商業(yè)街建設，逐步形成層次清晰、特色鮮明、繁榮發(fā)展的街區(qū)經(jīng)濟新格局。6、加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。制定現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展實施意見，優(yōu)化資源配置，加大政策扶持，明確發(fā)展重點，推動現(xiàn)代服務業(yè)提速

12、發(fā)展。培育壯大現(xiàn)代物流企業(yè)，建成西北煤炭物流園。充分發(fā)揮星級酒店輻射帶動效應，加快石油、融通等星級酒店建設，年內(nèi)華廈酒店建成開業(yè)。三、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)民持續(xù)增收7、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。堅持科學規(guī)劃、市場運作，強力推進金臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設，實施智能溫室大棚和引渭濟塬工程，打造全省一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。加快六川河生態(tài)示范區(qū)開發(fā)，啟動瑞豐農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園建設，積極發(fā)展干鮮雜果、畜禽養(yǎng)殖、花卉蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建成萬畝核桃示范基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。嚴格農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，建成省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范區(qū)。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大，推進土地集中經(jīng)營，強化農(nóng)超對接，新建_個專業(yè)合作社，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。四、強化項目建設，增強發(fā)展內(nèi)生動力8、強力推動項目建設。全年計劃安排區(qū)級重點項目_個，總投資_億元，年內(nèi)完成投資_億元。健全重點項目領導包抓、分工協(xié)作、督辦落實機制，確保紅星美凱龍等_個新建項目加快推進，金橋大成等_個續(xù)建項目達產(chǎn)達效。緊盯國家政策方向和投資重點，精心策劃一批具有支撐拉動作用的大項目、好項目。全年儲備項目_個以上，爭取國家投資不少于_億元。9、全力抓好招商引資。圍繞蟠龍新區(qū)開發(fā)，策劃引進一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好的重大項目；圍繞資源優(yōu)勢和四景一區(qū)建設，推介引進一批前景廣闊、帶動力強的文化旅游項目