人力資源管理師三級-人員招聘與配置-理論知識練習(xí)題

1、人員招聘與配置理論知識練習(xí)題一、單項選擇題1。（）不是內(nèi)部招募法的優(yōu)點.A。激勵性強Bo適應(yīng)較快C.準(zhǔn)確性高D。費用較高2.（）是新經(jīng)濟環(huán)境下組織發(fā)展至關(guān)重要的兩個因素。A.穩(wěn)定和創(chuàng)新B.冒險和創(chuàng)新C.冒險和進取D.穩(wěn)定與改革 TOC o 1-5 h z 3.有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招募方式是（）。Ao校園招聘Bo網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部招聘D.外部招聘4。選擇招聘渠道的主要步驟有1.分析單位的招聘要求2.確定適合的招聘來源3。分析潛在應(yīng)聘人員的特點4。選擇合適的招募方法。排序正確的是（）。Ao 3124B.4132C.3142D.13245.布告法經(jīng)常用于非管理人員的招聘，特別適合于（）的招聘

2、。Ao銷售人員B.技術(shù)人員C.普通人員Do高層人員6。經(jīng)常用于非管理人員的的招募方法是（）。Ao推薦法B.布告法 C.檔案法 D。任命法7。特別適合普通職員的員工招募方法是（）.A.推薦法 Bo布告法 C.檔案法Do任命法8。關(guān)于發(fā)布廣告，描述不正確的是（）。A.廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一Bo與廣泛的宣傳效果，可以展示單位實力C.發(fā)布廣告要注重媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計Do工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內(nèi)就傳達給媒介9。（）承擔(dān)者雙重角色。既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)。Ao職業(yè)技術(shù)學(xué)校B.勞動部Co就業(yè)中介機構(gòu)D.再就業(yè)服務(wù)中心 TOC o 1-5 h z 10。對求職者的信息掌握較

3、全面，招聘成功率高的招募方式是（）。A.校園招聘 B.借助中介C.獵頭公司D.熟人介紹1 1 .對于高級人才和尖端人才，比較適合的招募渠道是（）.A.人才交流中心B.獵頭公司C.校園招聘廣告 D.網(wǎng)絡(luò)招聘1 2 .企業(yè)招聘大批的初級技術(shù)人員，最適合的招聘渠道是（）。A.校園招聘B.獵頭公司C.熟人介紹D.檔案篩選1 3 .可能在中組織中形成裙帶關(guān)系的員工招募方式是（）。A.校園招聘B.借助中介C.獵頭公司D.熟人介紹1 4 .在費用和時間允許的情況下，對應(yīng)聘者同時篩選，效率較高的員工招募方式是 （）A .面試B .筆試C .調(diào)查D .檔案1 5 .篩選簡歷時，應(yīng)更多的關(guān)注（）。A.學(xué)習(xí)成績B

4、.管理能力C.主觀內(nèi)容D.客觀內(nèi)容）.A .細節(jié)原則B .精選原則C .重點原則D .面廣原則7.在招聘的筆試完成后，閱卷人在閱卷和成績復(fù)核時，關(guān)鍵要（）。A.客觀、合理不徇私B.主觀，合理不徇私C.客觀、公平不徇私D.主觀、公平不徇私8 .面試不能購考核應(yīng)聘者的（）。A .交流能力B .風(fēng)度氣質(zhì)C .衣著外貌D .科研能力9 .在面試過程中，考官不應(yīng)該（）。A.創(chuàng)造融洽的氣氛B.讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀況C.決定應(yīng)聘者是否被錄用D. 了解應(yīng)聘者的知識技能和非智力素質(zhì)0 .面試的開始階段應(yīng)從 （）發(fā)問，從而營造和諧的面試氣氛。A. C .2 1 A.2 2A.2 3 A.2 4 A.2 5 A

5、.2 6 A.2 7 A.2 8 A.2 9 A.3 0 A.3 1 A.3 2 A.3 3 A.C .3 4 A.3 5 A.B .C .D.3 6 A.B .C .D.37. A.38. A.39. A.40.A .應(yīng)聘者熟悉的問題B.應(yīng)聘者不能預(yù)料的問題應(yīng)聘者陌生的問題D.應(yīng)聘者能夠預(yù)料的問題.在面試評價階段，運用評語式評估的缺點是對硬盤者之間不能進行（）比較.橫向 B .同一指標(biāo)C .縱向D .多個指標(biāo).在面試之前，一你給有一個固定的框架或問題清單的面試方法是（）。初步面試B .結(jié)構(gòu)化面試C .診斷面試D .非結(jié)構(gòu)化面試.（）可是漫談式的，面試考官與應(yīng)聘者隨意交談。初步面試B .結(jié)構(gòu)化

6、面試C .診斷面試D .非結(jié)構(gòu)化面試.（）讓應(yīng)聘者自由的發(fā)表意見或看法，以獲取信息，避免被動。初步面試B .結(jié)構(gòu)化面試C .診斷面試D .非結(jié)構(gòu)化面試.（）要求應(yīng)聘者對某一問題做出明確的答復(fù)。初步面試B .結(jié)構(gòu)化面試C .診斷面試D .非結(jié)構(gòu)化面試. 一般讓應(yīng)聘者對某一問題做出明確答復(fù)的面試提問方式是（）。開放式提問 B .封閉式提問C .清單式提問D .假設(shè)式提問.（）提問是鼓勵應(yīng)聘者從不同角度思考問題的面試提問方式。開放式B .封閉式C .清單式D .假設(shè)式.（）鼓勵應(yīng)聘者繼續(xù)與面試考官交流，表達出對信息的關(guān)心和理解。確認(rèn)式提問 B .封閉式提問C .重復(fù)式提問D .假設(shè)式提問.領(lǐng)導(dǎo)者失敗

7、的原因往往在于（）.智力不足B.能力不足C.經(jīng)驗不足D.人格特質(zhì)不適合.情境模擬適用于測量員工的（）。學(xué)習(xí)能力B .道德品質(zhì)C .人格特性D .表達能力.在情境模擬測試方法中，（）經(jīng)多年實踐不斷充實完善，并被證明是一種很有效地管理人員測評方法決策模擬競賽題B .即席發(fā)言法 C .無領(lǐng)導(dǎo)小組討論D.公文筐測試.在（）人員錄用策略中，應(yīng)聘者必須在每種測試中都達到一定水平，方能通過。補償式 B.重點選擇式C.綜合式 D.多重淘汰式.在作出最終錄用決策時，錯誤的做法是（）.不能求全責(zé)備B.盡量使用全面衡量的方法堅持少而精D.必須使用全面的衡量方法.（）評估師鑒定招聘效率的一個重要指標(biāo)。招聘預(yù)算B.招聘

8、管理成本C.招聘費用D.招聘成本效益.人員錄用效用的計算公式為（）.人員錄用效用=錄用人數(shù)/招聘總成本人員錄用效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用人員錄用效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用人員錄用效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用.招聘總成本效用的計算公式為（）。總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本總成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用總成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用總成本效用=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用（）大于等于1 0 0 %時，說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù)。錄用比 B.招聘完成比C.應(yīng)聘比 D.總成本效用常用的信度評估系數(shù)不包括（）系數(shù)。穩(wěn)定B .外在一致性C.等值D.內(nèi)在一致性）

9、.穩(wěn)定系數(shù) B .內(nèi)在一致性系數(shù)C .等值系數(shù)D .外在一致性系數(shù)（）是指同一組應(yīng)聘者進行統(tǒng)一測試分為若干部分加以考查，各部分所得結(jié)果之間的一致性內(nèi)在一致性系數(shù)Bo穩(wěn)定系數(shù)Co外在一致性系數(shù)D.等值系數(shù)41.（）不是效度的基本類型。A.內(nèi)容效度B。預(yù)測效度C.同側(cè)效度D.結(jié)果效度 TOC o 1-5 h z 42。（）是考慮選拔方法是否有效地一個常用指標(biāo).Ao預(yù)測效度B.同側(cè)效度Co內(nèi)容效度D.異測效度43.（）說明了根據(jù)測試結(jié)果預(yù)測將來行為的有效性。A.預(yù)測效度Bo費用效度Co內(nèi)容效度D.同測效度44。省時、能盡快檢查出某種測試方法效度的測試效度類型是（）.Ao .預(yù)測效度Bo費用效度C.內(nèi)

10、容效度D。同測效度45。（）強調(diào)人各有所長也各有所短，應(yīng)一己之長補他人之短Ao要素有用原理B.能為對應(yīng)原理Co互補增值原理 Do動態(tài)適應(yīng)原理.（）組詩企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式。A.作業(yè)Bo管理Co執(zhí)行D.操作.在生產(chǎn)型企業(yè)，（）是企業(yè)勞動協(xié)作的中間環(huán)節(jié)，起著承上啟下的重要作用。A.管理層 B.車間 Co辦公室D。調(diào)度 TOC o 1-5 h z .將緊密聯(lián)系的工作交給一個人（組）連續(xù)完成的勞動分工改進法是（）。A.擴大業(yè)務(wù)法Bo充實業(yè)務(wù)法 C.工作連貫法 D。輪換工作法49。以下關(guān)于勞動環(huán)境優(yōu)化的說法錯誤的是（）.A.色彩可以調(diào)節(jié)情緒B.照明亮度越高越好C.色彩可以降低疲勞度D.不同環(huán)

11、境照明度不同50。不僅可以調(diào)節(jié)人的情緒，還可以降低人的疲勞程度的勞動環(huán)境優(yōu)化因素是（）.A.綠化 Bo噪聲 Co照明D.色彩51.在夏季，工作地點的溫度經(jīng)常超過（），應(yīng)采取降溫措施。A。25 度 B。30 度 C。35 度 D。40 度52。在周工作時間標(biāo)準(zhǔn)為40小時的情況下，采用四班三運轉(zhuǎn)的輪休制，每個月應(yīng)安排（）A.一個公休日B.2個公休日Co 3個公休日D.4個公休日53.四班三運轉(zhuǎn)輪休制的循環(huán)周期不可能為（）。A.4 天 B。6 天C。8 天D.12 天54。用人單位可聘用的外國人，聘用期限不得超過（）。A。3年 B.5 年C。10 年 D.15 年二、多項選擇題1.內(nèi)部招募的優(yōu)點包括

12、（）.A。準(zhǔn)確性高B.成本較高C.適應(yīng)度快D。激勵性強E.費用較低2。外部招募的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在（）。Ao適應(yīng)性較快B.有利于招聘一流人才Co帶來新思想Do有利于樹立良好形象E.帶來新方法3。外部招募不足體現(xiàn)在（）。Ao進入角色慢B.篩選的難度大且時間長Co招募成本高Do影響內(nèi)部員工的積極性E。決策風(fēng)險大4。（）屬于內(nèi)部招募方法。A.推薦法 B。校園招聘C.檔案法 D。網(wǎng)絡(luò)招聘E。布告法 TOC o 1-5 h z 5.員工檔案可以幫助了解到的員工信息有（）。Ao教育 B.培訓(xùn)C.經(jīng)驗D.技能E?？冃?。廣告媒體的總體特點包括（）。A.信息傳播范圍窄B.信息傳播速度快Co應(yīng)聘人員數(shù)量大Do單位選

13、擇余地大E.應(yīng)聘人員層次單一7.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點包括（）。A.成本較低B.選擇余地大，涉及范圍廣Co方便快捷D.不受地點和時間的限制E。成功率高8。選擇招聘洽談會時應(yīng)關(guān)注的問題有（）。Ao 了解招聘會的檔次Bo 了解招聘會面對的對象Co注意招聘會組織者D.注意招聘會的信息宣傳E。注意招聘會的場地9。以下屬于專業(yè)知識和能力的是（）。Ao管理知識B.人際關(guān)系 C.觀察能力Do財務(wù)會計知識E.記憶能力10.下列對筆試法的描述正確的是（）。A.成績評定比較主觀Bo可以對大規(guī)模的應(yīng)聘者同時進行篩選，花較少的時間達到較高的效率C由于考試題目較多，可以增加對知識，技能和能力的考查信度與效度Do不能全面考查應(yīng)聘

14、者的態(tài)度、品德、管理能力、口頭表達能力和操作能力E。筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續(xù)參加面試或下輪競爭11。簡歷的內(nèi)容大體上可以包括（）。Ao主觀內(nèi)容B.客觀內(nèi)容C.學(xué)歷背景D.身體狀況12。建立的篩選應(yīng)涉及（）等幾個方面。Ao審查應(yīng)聘者的隱私 B.審查簡歷中的邏輯性 Co分析簡歷結(jié)構(gòu)Do審查建立的客觀內(nèi)容E。對簡歷的整體印象13。在面試過程中，面試考官根據(jù)應(yīng)聘者的反應(yīng)，考查其（）。A.相關(guān)知識的掌握程度C.衣著外貌、風(fēng)度氣質(zhì)E。是否符合崗位的要求14?，F(xiàn)代面試一面談回答為主B.判斷分析問題的能力Do應(yīng)聘者現(xiàn)場的應(yīng)變能力，加入一些輔助形式，具體包括（A.答辯式 B。案例分析15

15、.面試考官的目標(biāo)包括（Ao是應(yīng)聘者發(fā)揮實際水平C. 了解應(yīng)聘者的專業(yè)技能Co演講式 D。模擬操作E.討論式Bo使應(yīng)聘者了解單位狀況D. 了解應(yīng)聘者的生活習(xí)慣Bo創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛D. 了解應(yīng)聘者的知識和技能E。決定應(yīng)聘者是否通過面試 16。在面試過程中，考官應(yīng)該做到 Ao讓面試者充分理解和尊重自己Co讓應(yīng)聘者了解應(yīng)聘單位的情況 E.決定應(yīng)聘者是否通過面試 17。在面試過程中。應(yīng)聘者通常希望（Ao創(chuàng)造融洽的會談氣氛B.充分了解自己所關(guān)心的問題C.被理解、尊重，被公平對待Do決定是否愿意到該單位工作E.有足夠的時間向考官展示自己的能力 TOC o 1-5 h z 18.非結(jié)構(gòu)化面試白優(yōu)點包括（

16、）。A.靈活自由 B。問題因人而異C。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D.得到較深入的信息E.效率較高19。面試問題的提問方式包括（）。Ao開放式提問 Bo舉例式提問C.封閉式提問D.重復(fù)式提問E。假設(shè)式提問20.開放式提問的類型包括（）。A.無限開放式B.結(jié)構(gòu)化開放式C.o有限開放式Do非結(jié)構(gòu)化開放式E。綜合開放式21。能力測試的內(nèi)容主要包括（）。Ao普通能力傾向測試Bo健康狀況測試C.特殊職業(yè)能力測試Do道德水平測試E。心理運動機能測試22。情境模擬測試比較適用于招聘（）。Ao服務(wù)人員B.科學(xué)研究人員C.管理人員D.事務(wù)性工作人員E。銷售人員23。最常用的情景模擬方法有（C.公文處理模擬法A.決策模擬競賽題Bo角

17、色扮演D.案例分析E.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論24。根據(jù)測試內(nèi)容的不同，情境模擬測試可分為（）。Ao語言表達能力測試Bo組織能力測試Co心理運動機能測試Do學(xué)歷水平測試E.事務(wù)處理能力測試.人員錄用的主要策略有（）。A.補償式 B.多重淘汰式 Co結(jié)合式 D。綜合決定式E。推薦式 TOC o 1-5 h z .通常信度評估系數(shù)主要包括（）。Ao穩(wěn)定系數(shù)Bo外在一致性系數(shù)Co隨機系數(shù) D。內(nèi)在一致性系數(shù)E.等值系數(shù).效度評估中的效度主要有（）.Ao預(yù)測效度Bo內(nèi)容效度 Co信度效度D.同測效度E。內(nèi)部一致性28。人員配置的原理包括（）.Ao同素異構(gòu)原理 Bo能為對應(yīng)原理Co互補增值原理D。動態(tài)適應(yīng)原理E.

18、彈性亢余原理29。關(guān)于工作地組織，下列說法正確的是（）.A.要有利于個人進行生產(chǎn)勞動B.增加個人輔助生產(chǎn)的時間Co要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境D.要有利于工人的身心健康E.要有利于發(fā)揮工作地裝備的效能30。員工配置的基本方法包括（）。A.以人為標(biāo)準(zhǔn)進行配置Bo以崗位為標(biāo)準(zhǔn)進行配置C。以性別為標(biāo)準(zhǔn)進行配置D.以單項選擇為標(biāo)準(zhǔn)進行配置E。以雙向選擇為標(biāo)準(zhǔn)驚醒配置31。勞動環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容包括（）。Ao辦公桌安排Bo噪聲C.溫度和濕度D?？諝釫.照明與色彩32.優(yōu)化勞動環(huán)境應(yīng)考慮的因素包括（）。A.照明 B 。綠化 Co色彩 D.噪聲 E。溫度33。工作輪班制的主要組織形式有（）。A.混合制 Bo三班制

19、 C.四班制D.交叉制E.兩班制34。以下屬于四班制輪班組織形式的是（）。A.四六工作制Bo四三制 Co五班輪休制D.四八交叉E。四班三運轉(zhuǎn)一.單項選擇題1 0 答案 D(P58)2。答案 B(P59)3。答案 D (P60).答案 D (P60)5。答案 C ( P62)6。答案 B (P62) 7。答案 B(P62).答案 A ( P63).答案 C (P63).答案 C(P64)11。答案 B(P64)12.答案 A (P64) 13。答案 D(P65)14.答案 B (P67)15。答案 D (P67)16。答案 D(P69).答案 C (P69).答案 D(P70)19。答案 C (P70)20。答案 D (P71)21.答案 A (P72)22。答案 B (P74).答案 D(P74)24。答案 B(P75)25。答案 B(P75).答案 B ( P75).答案 D (P76).答案 A(P76)29。答案 D (P77).答案 D ( P79).答案 D(P79)32。答案 D (P81) 33。答案 D(P82) 34。答案 D (P83) 35。答案 D (P83).答案 A(P83).答案 B(P84).答案 B ( P84)39.答案 C ( P84)40。答案 A(P85)41。答案 D (P85)42