管理思維創(chuàng)新四大方法管企業(yè)

1、管理思維創(chuàng)新穆曉軍第一頁，共三十頁。講師簡介國學(xué)管理專家，資深管理咨詢顧問和公司法律顧問，擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和經(jīng)理人職業(yè)思維提升，涉及戰(zhàn)略、營銷、人力、文化、職業(yè)生涯多個領(lǐng)域，側(cè)重東西方管理比較研究和管理方法論。國家銀河工程，中小企業(yè)競爭力工程，北京私營經(jīng)濟協(xié)會高級培訓(xùn)師國際勞工組織，歐盟世貿(mào)中國項目培訓(xùn)顧問，世界資源研究所“新經(jīng)濟投資”、綠色商道中心企業(yè)輔導(dǎo)專家和高管培訓(xùn)師北大、清華、復(fù)旦等高?？偛冒嗫妥淌诙嗉移髽I(yè)戰(zhàn)略、人力、管理咨詢顧問北大出版社簽約作者，經(jīng)濟導(dǎo)刊特約撰稿天下谷企業(yè)家文化研究所研究學(xué)者穆曉軍第二頁，共三十頁。覺悟加實踐是人生經(jīng)驗性相近，習(xí)相遠也說文解字學(xué)，覺悟也，習(xí)，數(shù)

2、飛也禮記月令（季夏之月）鷹乃學(xué)習(xí)。我們與先進企業(yè)的區(qū)別？細節(jié)決定成??？思維決定行為，公章，合伙覺悟提煉信息實踐第三頁，共三十頁。持續(xù)改進 不斷創(chuàng)新1、從機會主義到持續(xù)發(fā)展（比如專利防守戰(zhàn)略）2、從一技之長到綜合能力（系統(tǒng)論，單獨的風險）3、從經(jīng)驗學(xué)習(xí)到理論學(xué)習(xí)（258萬，蠶絲，普適復(fù)制）危機源于創(chuàng)新？創(chuàng)新贏得生機！成功過于自信積極反思失敗第四頁，共三十頁。均衡：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的合理性壟斷壟斷競爭競爭第五頁，共三十頁。匹配和諧的中道大師鼎盛？漢文帝的千里馬匹配：有限質(zhì)量原理提前完成任務(wù)？海龍和酒店的有限熱情七成業(yè)績的好員工群龍并起，乃見天則物壯則老，允執(zhí)厥中現(xiàn)代人不要太驕傲第六頁，共三十頁。一股獨大

3、萬馬齊喑市場結(jié)構(gòu)：寡頭聯(lián)盟績效結(jié)構(gòu)：能人經(jīng)理治理結(jié)構(gòu)：超大股東思想文化：學(xué)術(shù)顯學(xué)社會結(jié)構(gòu)：權(quán)貴經(jīng)濟企業(yè)氛圍：老板文化歷史變量漢武帝，焚書和獨尊群龍用九，乃見天則第七頁，共三十頁。經(jīng)濟是一個生態(tài)系統(tǒng)迂回生產(chǎn)：我是誰汽車PK糧食第八頁，共三十頁。衰退的唯一原因是繁榮唯一不變的是變化本身任何事物都包含對自身的否定為什么會出現(xiàn)紅海？（大道相通經(jīng)理人）投資加速遞增和利潤衰減周期要素市場交易競爭企業(yè)產(chǎn)品市場交易競爭第九頁，共三十頁。沒有挫折不成熟對立統(tǒng)一的辨證思維是中國文化特征老子，利弊相生，福禍相依孔子，過猶不及，叩其兩端莊子，彼出于是，是亦因彼物極必反，花未全開黑格爾：任何事物都包含了對自身的否定盧梭

4、：隨著鼎盛之極，不可避免的衰亡時刻感謝困難：因為對立才有你布什拉登，標桿管理臨危受命，困難敲門？第十頁，共三十頁。都是營銷人 深刻營銷觀市場法則：讓別人越舒服，我們越有價值大道相通的主客關(guān)系：多大程度的滿足別人幫助你購買，壽險目標簡歷和報價單準時生產(chǎn)觀照客戶：愛你需要成本？第十一頁，共三十頁。對方立場：大道相通的亞當斯密我們渴望的晚餐并非來自屠夫、釀酒師和面包師的恩惠，而是來自于他們對自身利益的關(guān)懷。亞當斯密1776年國富論第十二頁，共三十頁。以客為上：企業(yè)“職務(wù)鏈”客戶需求銷售客服物流庫管生產(chǎn)車間原料供應(yīng)人力資源深刻營銷觀：社會交往思考：誰是我的客戶？以客為上：我為誰服務(wù)服務(wù)：給經(jīng)理訂機票？

5、第十三頁，共三十頁。四大方法管企業(yè)左右轉(zhuǎn)，立交橋，電線桿，鹽少許，包餃子，系鞋帶，蓋公章，天氣預(yù)報，裁員拍腦門？蠶絲，餃子，烤蛋糕人生魔咒：為什么科技哲學(xué)：亞里士多德（形式邏輯），培根（實驗方法）第一次管理革命，泰勒制：秒表天平實證歸納第十四頁，共三十頁。為什么：成功絕非偶然CHIN時代！狂熱的標準化思維人類最早的“資本主義生產(chǎn)方式”物勒工名：ISO9000？相幫，工師，丞（義），工匠（成） 什么叫執(zhí)行力？水稻：每畝二又三分之二斗；谷子和麥子：每畝一斗；小豆：每畝三分之二斗；大豆：每畝半斗。（視土地肥沃情況而略增減） 每年評牛4次，牛的腰圍每減瘦一寸，笞打主事者十下。 歷史的所以然第十五頁，共

6、三十頁。至剛至陽：什么叫法家管理？如何送達一杯水？軟件為什么是著作權(quán)？生活方式與戰(zhàn)斗方式一致發(fā)現(xiàn)的眼睛和年輕的心靈科技方法要義分解實證數(shù)字化標準化第十六頁，共三十頁。歸納：自然科學(xué)的真正鼻祖實證研究，科學(xué)分析相關(guān)，聯(lián)系，程度歸納與演繹第十七頁，共三十頁。四大方法綜合運用案例：采購部“健康”控制？（高危人群）價格及波動的實證依據(jù)和數(shù)據(jù)庫嚴重違紀：非工作場所洽商獎懲制度，期權(quán)激勵認同和自尊軟硬兼施之疑人要用用人要疑薪酬結(jié)構(gòu)的法律籌劃培訓(xùn)福利的綜合價值保密和競業(yè)禁止的新模式第十八頁，共三十頁。大道至簡：一切競爭都是價格競爭產(chǎn)品+溢出效用=貨幣+交易成本價格的定義？消費者的全部成本簡易降低交易成本（消

7、費者剩余）價值競爭？細分市場改變Dos系統(tǒng)、傻瓜相機、麥當勞衛(wèi)生和口味、封口費微笑，招呼，鞋套，送報，客服，回訪，純凈水，一鍵恢復(fù)百姓日用而不知：帕累托改進、文化對比、一、餃子第十九頁，共三十頁。減少付出等于增加收獲簡易的商機：“消費者剩余”，給你更多便利第二十頁，共三十頁。品牌營銷：簡易的力量青島利勃海爾 屈信相生！琴島利勃海爾琴島海爾海爾摩托，廈新交易成本第二十一頁，共三十頁。溢出效用 PK 交易成本把復(fù)雜的問題簡單化可以發(fā)現(xiàn)新定律把簡單的問題復(fù)雜化可以發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域繁簡互致：牛頓思維定律第二十二頁，共三十頁。舍得：商業(yè)得失觀一得一失謂之道你得到?jīng)]有？選擇失去需要智慧舍得第二十三頁，共三十頁。

8、成就別人，實現(xiàn)自我吉兇悔吝者，生乎動者也！舍得原理心理效用交換儲備增值點第二十四頁，共三十頁。第二十五頁，共三十頁。有之以為利，無之以為用機會成本得失交換專利防御利息成本蓋茨支票莊子大腳虛擬經(jīng)濟信息遺忘寒冬投資？第二十六頁，共三十頁。我拿什么奉獻給你？福利經(jīng)濟學(xué)一律八折定價技術(shù)主動權(quán)得失交換員工罰款？績效扣分？黑白菜單？開瓶費？裝修消防第二十七頁，共三十頁。日新之謂盛德：每天進步一點點允公允能 日新月異我是李嘉誠，12歲就開始做學(xué)徒，還不到15歲便挑起一家人的生活擔子，再沒有受到正規(guī)的教育。當時，自己非常清楚，只有我努力工作和求取知識，才是我唯一的出路，我有一點錢我都去買書，記在腦子里面，才去

9、再換另外一本。到我今天來講，每一個晚上，在我睡覺之前，我還是一定的看書。知識并不決定你一生就有財富增加，但你的機會就更加多了。你創(chuàng)造機會，才是最好的途徑。第二十八頁，共三十頁。感謝聽講 歡迎交流大道相通：國學(xué)管理思維營銷競爭的核心公式人類財經(jīng)文明史中小企業(yè)的有效融資自強不息的職場達人家族企業(yè)改進與轉(zhuǎn)型思維：決策的方法和路徑人本管理與生產(chǎn)力經(jīng)理人的法律思維商帳催收和風險管控勞動合同法應(yīng)對之關(guān)鍵現(xiàn)在是偉大的，因為它有未來！穆曉軍：msn:第二十九頁，共三十頁。內(nèi)容總結(jié)管理思維創(chuàng)新。國家銀河工程，中小企業(yè)競爭力工程，北京私營經(jīng)濟協(xié)會高級培訓(xùn)師。國際勞工組織，歐盟世貿(mào)中國項目培訓(xùn)顧問，世界資源研究所“新經(jīng)濟投資”、綠色商道中心企業(yè)輔導(dǎo)專家和高管培訓(xùn)師。北大、清華、復(fù)旦等高?？偛冒嗫妥淌?。多家企業(yè)戰(zhàn)略、人力、管理咨詢顧問。思維決定行為，公章，合伙。持續(xù)改進 不斷創(chuàng)新。3、從經(jīng)驗學(xué)習(xí)到理論學(xué)習(xí)。（258萬，蠶絲，普適復(fù)