市政道路施工組織設(shè)計(jì)含雨污水工程管廊

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 綜合說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)本工程施工設(shè)計(jì)圖, 工程量清單, 招標(biāo)文件, 招標(biāo)答疑等，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范, 施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。在此基礎(chǔ)上，假如我公司在本工程中標(biāo)，開(kāi)工前我公司將依據(jù)會(huì)審后的施工圖, 建設(shè)單位, 監(jiān)理單位對(duì)本方案提出的修改意見(jiàn)等，對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)做進(jìn)一步的完善和細(xì)化，編制具體的分項(xiàng)工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。施工過(guò)程中，如有變更，我公司將針對(duì)變更狀況，依據(jù)實(shí)際狀況重新修改和補(bǔ)充相應(yīng)的施工方案和質(zhì)量支配，并報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施。1, 工程招標(biāo)文件。2, 工程施工圖設(shè)計(jì)文件。3, 工程工

2、程量清單。4, 現(xiàn)行的國(guó)家及行業(yè)部門頒布的施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范, 規(guī)程, 工程預(yù)算定額, 施工手冊(cè)等。馬路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTJ F102006)馬路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ0342000)城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(CJJ12008)給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008)給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ141-2008)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程（GJ33-2001）5, 本公司所擁有的機(jī)械機(jī)具設(shè)備, 試驗(yàn)儀器設(shè)備, 施工操作技術(shù)水平, 經(jīng)濟(jì)實(shí)力。6, 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘察和對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)的資料。1,

3、 堅(jiān)持質(zhì)量第一, 用戶至上的宗旨，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范, 操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和平安。2, 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)與現(xiàn)代化電腦信息網(wǎng)絡(luò)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3, 充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。4, 加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性, 支配性的管理，合理支配機(jī)械, 材料, 勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明整齊。5, 遵循國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，實(shí)行有效措施，削減環(huán)境污染，降低噪音；嚴(yán)格遵守國(guó)家及市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。工程名稱：。建設(shè)單位：。建設(shè)地點(diǎn)：。招

4、標(biāo)范圍：道路, 排水, 綜合管廊工程等工程量清單包含內(nèi)容。設(shè)計(jì)單位：。建設(shè)規(guī)模：工程南起于路，終點(diǎn)至路。道路建設(shè)全長(zhǎng)，道路等級(jí)為城市主干路，紅線寬度為40m，設(shè)計(jì)速度為40千米/小時(shí)，主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程, 排水（雨水, 污水）工程以及綜合管廊工程。其中，路綜合管廊樁號(hào)為：K0+390-K1+785，管廊橫斷面尺寸為雙艙（2750+1650）2800mm；道路路途全長(zhǎng)3374.603米，路基寬6.5米，路面6米。工 期：120日歷天。質(zhì)量要求：合格。概述1, 工程本工程的路途總長(zhǎng)為1015.012m，紅線寬40m，雙向6車道布置，道路兩側(cè)同時(shí)布置非機(jī)動(dòng)車道和人行道。機(jī)動(dòng)車道采納瀝青混凝土路

5、面結(jié)構(gòu)。道路等級(jí)：城市主干路設(shè)計(jì)車速：V=40km/h地面道路路面結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZ-100型標(biāo)準(zhǔn)橋涵荷載：按城A級(jí)人群荷載：按城市橋梁設(shè)計(jì)規(guī)范（CJJ 11-2011）取用本工程場(chǎng)地抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.05g，特征周期Tg為0.35秒。交通量達(dá)到飽和狀態(tài)時(shí)的設(shè)計(jì)年限20年；瀝青路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)用年限15年。路面結(jié)構(gòu)路面結(jié)構(gòu)層次厚度（mm）壓實(shí)度（%）驗(yàn)收管沉值（0.01mm）AC-13C細(xì)粒式SBS改性瀝青混凝土4096AC-20C中粒式瀝青混凝土6096AC-20C粗粒式瀝青混凝土8096乳化瀝青稀漿封層10-5%水泥穩(wěn)定碎石200984%水泥穩(wěn)定碎石20097級(jí)配

6、碎石20096207下承層-952, 道路工程路途起點(diǎn)K0+000位于市政道路，終點(diǎn)與馬路相接，馬路等級(jí)為四級(jí)馬路，路途全長(zhǎng)3374.603米，路基寬6.5米，路面6米，道路路面結(jié)構(gòu)為混凝土路面。1.6排水工程概述1, 雨水管：d300采納鋼筋混凝土平口管，C20混凝土全包基礎(chǔ)；d600的采納鋼筋混凝土平口管，C15混凝土180基礎(chǔ)，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。2, 污水管：d400d500采納鋼筋混凝土承插口污水管，180砂石基礎(chǔ)，橡膠圈接口; d1000采納鋼筋混凝土平口管，C15混凝土180基礎(chǔ)，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口。3, 檢查井采納磚砌檢查井，檢查井井蓋采納重型復(fù)合材料井蓋，檢查井內(nèi)爬梯

7、采納塑鋼爬梯。第二章 總體概述2.1施工程序總體設(shè)想第一階段：線路復(fù)測(cè), 三通一平，施工平面布置。主要工作內(nèi)容有：施工搭設(shè)臨建, 施工便道鋪設(shè), 場(chǎng)地平整, 施工用水用電等。第二階段：本階段主要為管道及檢查井施工，測(cè)量放線是本階段的施工重點(diǎn)。第三階段：路基施工。本階段主要施工內(nèi)容為：土方開(kāi)挖及回填。第四階段：水泥穩(wěn)定碎石層施工。第五階段：瀝青混凝土路面, 應(yīng)急道路水泥砼路面施工。第六階段：綜合管廊工程施工。第七階段：防護(hù)工程, 拆除工程等施工。第八階段：為收尾施工階段，邊坡修整植被, 排水順接, 清理退場(chǎng)等。本工程相對(duì)來(lái)講線路較長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)較為困難，地形變更較大，棄土方及換填土方數(shù)量較多，施工

8、難度大。不良地基處理, 路基土石方開(kāi)挖及棄置, 借土填方, 砼路面是限制全線總工期的關(guān)鍵。施工需實(shí)行分區(qū), 分段施工組織。通過(guò)擴(kuò)大工作面，增大機(jī)械, 勞動(dòng)力, 流淌資金的投入，通過(guò)團(tuán)隊(duì)相互合作，不斷優(yōu)化施工組織及管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工速度。擬分為兩個(gè)施工區(qū)段進(jìn)行流水作業(yè)，即K0+390K0+927.173為一個(gè)施工段， K1+142.161K1+620為一個(gè)施工段。道路以路段中心樁為分界分兩個(gè)施工段進(jìn)行施工。2.3施工目標(biāo)及及支配開(kāi), 竣工時(shí)間工程施工過(guò)程中平安施工是項(xiàng)目施工的重中之重，本工程施工平安生產(chǎn)目標(biāo)為杜絕重傷及死亡事故，盡可能不發(fā)生施工輕傷事故。本工程質(zhì)量目標(biāo)為單位工程一次交

9、驗(yàn)合格率100%，杜絕重大質(zhì)量事故，確保達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo)：支配開(kāi)工日期為2014年2月20日，支配竣工日期為2014年6月19日（施工期間如遇到其他不行預(yù)見(jiàn)狀況影響工程施工或?qū)е峦９t竣工時(shí)間順延），總工期為120日歷天。環(huán)保衛(wèi)生目標(biāo)：不污染城市道路，不排放未經(jīng)處理的污水，夜間施工不擾民，聽(tīng)從建設(shè)單位及建管部門管理。文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部及區(qū), 市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，創(chuàng)建區(qū), 市文明施工現(xiàn)場(chǎng)工地。2.4新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新設(shè)備的采納新技術(shù), 新工藝在本工程施工期間，我們將依據(jù)施工須要，充分推廣應(yīng)用建筑業(yè)的新技術(shù), 新工藝, 新材料的應(yīng)用，大力開(kāi)

10、展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，以達(dá)到質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增加效益目標(biāo)。并從測(cè)量?jī)x器, 管線探測(cè), 路基路面平整機(jī)械, 資料貯存等方面采納新技術(shù), 新工藝，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。新材料在施工中我方將盡量采納新型材料提高工程進(jìn)度與質(zhì)量。如混凝土的養(yǎng)護(hù)采納混凝土薄膜養(yǎng)生液，它是一種水乳膠型養(yǎng)生材料，無(wú)毒無(wú)味，操作便利，保水效果好，能降低砼養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，改善養(yǎng)護(hù)條件等優(yōu)點(diǎn)；采納噴涂成膜，8小時(shí)保水率達(dá)90%以上；在砼拌和過(guò)程中，外摻坍落度損失補(bǔ)償劑，可解決砼坍落度隨溫度上升和時(shí)間延長(zhǎng)而降低的問(wèn)題，保證砼的施工質(zhì)量。新設(shè)備在施工中投入大量先進(jìn)設(shè)備以滿足工程質(zhì)量與進(jìn)度要求，詳見(jiàn)表9.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。

11、技術(shù)打算1, 熟識(shí)和會(huì)審圖紙。依據(jù)建設(shè)單位供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙，組織有關(guān)人員熟識(shí)圖紙，提出問(wèn)題，并在開(kāi)工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄。2, 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。依據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量，通過(guò)電腦操作，編制施工圖預(yù)算，并列出各施工階段勞動(dòng)力，主要材料和機(jī)械臺(tái)班需用量，為編制施工總進(jìn)度支配供應(yīng)依據(jù)，同時(shí)依據(jù)勞動(dòng)力定額和施工消耗定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對(duì)比。依據(jù)設(shè)計(jì)圖要求，結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際狀況，優(yōu)選先進(jìn)的施工方案和施工機(jī)械，編制施工組織設(shè)計(jì)，做到文明施工。3, 開(kāi)工前做好工程技術(shù)交底和平安交底工作，實(shí)行層層交底，并將書面交底單存檔。4, 工程技術(shù)資料打算：依據(jù)市質(zhì)量監(jiān)督站及公司質(zhì)量記錄清單等有關(guān)規(guī)

12、定，本工程技術(shù)資料由以下五冊(cè)組成：第一冊(cè)：企業(yè)自評(píng)及質(zhì)量等級(jí)檢驗(yàn)：第二冊(cè)：工程技術(shù)資料匯總；第三冊(cè)：質(zhì)量保證資料；第四冊(cè)：施工管理資料；第五冊(cè)：質(zhì)量評(píng)定表。開(kāi)工前打算好各種表格，施工過(guò)程隨時(shí)收集, 剛好整理，竣工后整理裝訂成冊(cè)。物資打算依據(jù)施工進(jìn)度支配，支配好各種材料, 半成品的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并確定倉(cāng)庫(kù)及堆放面積和地點(diǎn)。組織好材料貨流，支配好運(yùn)輸支配。1, 做好材料和半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。各種材料的半成品必需有出廠合格證，水泥和碎石要按規(guī)定取樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，砂石做含泥量和針片顆粒含量測(cè)定，不符合指標(biāo)者堅(jiān)決不許進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用。2, 材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)。按施工總平面布置圖組織材料現(xiàn)場(chǎng)堆放，除點(diǎn)數(shù), 檢尺, 過(guò)秤外

13、還要查看質(zhì)保書，質(zhì)保書不合格者嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。3, 施工機(jī)具打算：依據(jù)施工方案和施工進(jìn)度支配要求，編制施工機(jī)具設(shè)備需用支配，為組織運(yùn)輸和確保機(jī)具停放場(chǎng)地供應(yīng)依據(jù)。勞動(dòng)力打算1, 做好施工人員進(jìn)場(chǎng)教化工作。依據(jù)開(kāi)工日期和勞動(dòng)力須要量支配，分別組織多工種工人分批進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行平安, 防火, 文明施工和遵紀(jì)遵守法律等教化，使全體施工人員嚴(yán)格遵守上級(jí)頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。2, 對(duì)特殊工種進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，無(wú)上崗證者嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)施工。3, 參與本工程施工的勞動(dòng)力均運(yùn)用本公司的基本施工隊(duì)伍。作業(yè)條件的打算1, 現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地打算：依據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件供應(yīng)的場(chǎng)區(qū)條件，細(xì)致復(fù)核，檢查場(chǎng)區(qū)的“四通一平”，障礙物折除，水準(zhǔn)點(diǎn), 坐

14、標(biāo)點(diǎn)的移交，臨時(shí)用水, 電的接口等狀況，為工程順當(dāng)開(kāi)工做好前期打算。2, 依據(jù)業(yè)主供應(yīng)移交的水準(zhǔn)點(diǎn), 坐標(biāo)點(diǎn)，建立測(cè)量限制網(wǎng)。（1）對(duì)本標(biāo)段工程的全部永久性標(biāo)樁進(jìn)行復(fù)測(cè)；（2）對(duì)本標(biāo)段工程進(jìn)行施工測(cè)量設(shè)計(jì)，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（3）依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行工程測(cè)量限制網(wǎng)的建立；（4） 將施工中全部測(cè)量標(biāo)樁進(jìn)行永久性愛(ài)護(hù)。3, 臨建設(shè)施搭設(shè)（1）為保證工程順當(dāng)施工所必需的各項(xiàng)生產(chǎn), 生活臨建設(shè)施應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)應(yīng)符合有關(guān)當(dāng)局及部門的要求和規(guī)定。（2）將臨建工程設(shè)施設(shè)計(jì)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表審批。（3）按審批并獲得同意開(kāi)工的臨建設(shè)施設(shè)計(jì)進(jìn)行臨建設(shè)施的搭設(shè)；（4）臨時(shí)用水, 用電打算：依據(jù)旁邊用水,

15、用電接口, 容量進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)水電布置，用電設(shè)備由配電箱接至用電現(xiàn)場(chǎng)，保證一機(jī)一閘；用水主管用鋁塑鋼管按區(qū)域分接至各區(qū)，再由橡膠軟管接至用水點(diǎn)，保證施工用水, 用電的需求。本公司施工過(guò)類似的工程，對(duì)工業(yè)與民用建筑等工程有完善全面的施工閱歷。本公司已通過(guò)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安認(rèn)證體系GB/T19001-2008, GB/T124001-2004, GB/T28001-2001；質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安認(rèn)證體系GB/T19001-2008, GB/T124001-2004, GB/T28001-2001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，而且該體系已在我司全面有效運(yùn)行，是工程施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位要求的, 高速的牢靠

16、保證。本工程若由我單位中標(biāo)承建，我公司將成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”，按項(xiàng)目法及現(xiàn)行施工規(guī)范組織施工，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的獨(dú)立主體在法人授權(quán)的狀況下，全面履行本項(xiàng)目合同義務(wù), 責(zé)任, 權(quán)利，保質(zhì)量, 保工期完成施工任務(wù)。1, 施工組織機(jī)構(gòu)2, 人員配備本工程人員配備狀況詳見(jiàn)附表9.6項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備狀況表。第三章 施工進(jìn)度支配和各階段進(jìn)度的保證措施3.1施工進(jìn)度支配施工總工期：依據(jù)建設(shè)單位和招標(biāo)文件的要求為120日歷天，開(kāi)工日期為2014年2月20日，竣工日期為2014年6月19日。由于本工程工期要求緊，因此在工程施工支配支配中確保關(guān)鍵工序按時(shí)開(kāi)工，并按時(shí)完工。在支配整體施工進(jìn)度支配

17、時(shí)，盡量將工期向前排，為后續(xù)的施工工作留些余地，以免前松后緊各分部工程分段流水作業(yè)。整個(gè)工程的具體進(jìn)度支配詳見(jiàn)附表9.3支配開(kāi), 竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。3.2進(jìn)度保證措施本工程路基土石方和污雨水管道安裝量較大，為確保工程能如期竣工，盡早滿足業(yè)主的運(yùn)用要求，我們將發(fā)揮施工管理優(yōu)勢(shì)，采納快速施工方法，科學(xué)支配工序，分區(qū)域分施工段，實(shí)行多工作面同步平行作業(yè)，進(jìn)行流水施工，保證工序的合理交叉和連續(xù)性。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工調(diào)度中心，駕馭并限制施工進(jìn)度，剛好進(jìn)行人力, 物力的平衡調(diào)度。依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程施工工期為120日歷天，為確保按期完成本工程。在保證質(zhì)量, 平安的前提下，細(xì)致落實(shí)加快工程

18、進(jìn)度的具體措施，在環(huán)境條件允許的狀況下，晝夜三班倒施工，推行“三定一獎(jiǎng)”的措施。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào), 指揮, 檢查，防止返工而影響施工進(jìn)度。同時(shí)，項(xiàng)目部按日支配具體施工進(jìn)度支配，做到以日保旬，以旬保月，確保總工期按支配完成。管理人員堅(jiān)持每天下班提前一小時(shí)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)，小結(jié)當(dāng)天的工作狀況和存在問(wèn)題，布置和支配第二天的工作，剛好解決施工過(guò)程中的沖突。凡受客觀因素影響工程進(jìn)度時(shí)，必需實(shí)行有力的措施，剛好補(bǔ)回來(lái)，保證網(wǎng)絡(luò)支配的實(shí)現(xiàn)。3主要材料的備料以設(shè)計(jì)圖的工程量為依據(jù)，初步估算本工程主要地方材料有：污, 雨排水管材, 回填土料, 碎石, 水泥, 砂, 砂礫等。由此可見(jiàn)，本工程材料因時(shí)間緊

19、，施工中要確保進(jìn)度，做好地方材料備料工作是第一關(guān)鍵。為此，本項(xiàng)目經(jīng)理部由材料員負(fù)責(zé)材料管理，落實(shí)責(zé)任，特地負(fù)責(zé)全部材料的支配及組織選購(gòu)工作，給各階段進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有力保障。3組織強(qiáng)有力的管理和施工隊(duì)伍依據(jù)本工程規(guī)模，項(xiàng)目將配備強(qiáng)有力的有豐富閱歷的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，有道路, 機(jī)械, 財(cái)務(wù), 材料, 質(zhì)量, 平安等各類專業(yè)管理干部，有多年道路和大型土石方施工特殊是排水管道和路面施工閱歷的現(xiàn)場(chǎng)管理人員，有技術(shù)精湛的各種機(jī)械操作工人，為使項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)各部門間能很好相互協(xié)作幫助，提高工作效率，各崗位管理人員充分發(fā)揮工作主動(dòng)性，項(xiàng)目經(jīng)理部將結(jié)合本工程的狀況制定具體的崗位責(zé)任制，把責(zé)任分

20、解到各崗位, 各人員，并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。3.3各施工階段進(jìn)度的保證措施3路基挖, 填土方本工程路基挖運(yùn)土方和路基填土方的數(shù)量較大，挖出的淤泥, 膨脹土及表土等不良土方均需丟棄，土方除了滿足路段的填方須要后，不足部分須要向外借土。我公司擬投入足夠的土方施工機(jī)械和自卸汽車進(jìn)行作業(yè)，在條件如許的狀況下，每天支配三班倒施工。投入的主要施工機(jī)械有：挖掘機(jī), 裝載機(jī), 推土機(jī)以及各種型號(hào)的自卸汽車等。實(shí)行“三定”制度，即定機(jī), 定人, 定任務(wù)，超額完成部分有獎(jiǎng)，激勵(lì)機(jī)械手超額完成當(dāng)天任務(wù)，保證路基土方按時(shí)完成施工進(jìn)度支配。 3級(jí)配碎石, 水泥穩(wěn)定碎石前面所述，要確保工程進(jìn)度要求，關(guān)鍵在于混合料的拌和量

21、是否滿足施工須要，因此，我公司擬采納裝載機(jī), 平地機(jī), 壓路機(jī)全力協(xié)作施工，同時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力輔以人工平整, 精平，從而確保穩(wěn)定基層當(dāng)天攤鋪碾壓成型。同時(shí)配備灑水車一臺(tái)，對(duì)基層進(jìn)行保養(yǎng)，確保質(zhì)量，拌和用水在后場(chǎng)干脆運(yùn)用自來(lái)水，不須要灑水車供應(yīng)。 3瀝青混凝土路面施工為了能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量指標(biāo)和工期目標(biāo)，將嚴(yán)格依據(jù)馬路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ032-94）和設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求，結(jié)合以往的施工閱歷，周密組織，全機(jī)械化配套施工。保證工期實(shí)行措施：（1）采納自卸汽車運(yùn)輸，自卸汽車具有緊密, 清潔, 光滑的底板和側(cè)板，并備有保溫, 防雨, 防止塵埃污染的覆蓋物。（2）攤鋪與整平設(shè)備采納自動(dòng)推動(dòng)的全寬

22、度攤鋪機(jī)，并配有電子調(diào)平系統(tǒng), 可調(diào)整振幅的振動(dòng)夯具和振動(dòng)整平板，能確保達(dá)到規(guī)定的平整度和橫坡度。（3）壓實(shí)設(shè)備配輪胎式壓路機(jī)及光輪壓路機(jī)。（4）實(shí)行單車道全幅一次攤鋪，以避開(kāi)縱向施工接縫；攤鋪機(jī)無(wú)法攤鋪部位，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，采納人工攤鋪?；炷谅访媸┕ぃ?）采納自卸汽車運(yùn)輸，自卸汽車具有緊密, 清潔, 光滑的底板和側(cè)板，并備有保溫, 防雨, 防止塵埃污染的覆蓋物。（2）攤鋪與整平設(shè)備采納自動(dòng)推動(dòng)的全寬度攤鋪機(jī)，并配有電子調(diào)平系統(tǒng), 可調(diào)整振幅的振動(dòng)夯具和振動(dòng)整平板，能確保達(dá)到規(guī)定的平整度和橫坡度。（3）壓實(shí)設(shè)備配輪胎式壓路機(jī)及光輪壓路機(jī)。（4）實(shí)行單車道全幅一次攤鋪，以避開(kāi)縱向施工接縫；攤

23、鋪機(jī)無(wú)法攤鋪部位，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，采納人工攤鋪。3.3.5排水系統(tǒng)污, 雨水管施工污, 雨排水管道施工段均以兩個(gè)檢查井之間為一段分成若干個(gè)施工小段，在每個(gè)施工小段將機(jī)械和工人分成溝槽開(kāi)挖隊(duì), 溝底清理隊(duì), 墊層施工隊(duì), 管道安裝及溝槽回填隊(duì)等5個(gè)工序施工隊(duì)，組織流水施工。在每一個(gè)施工小節(jié)上，當(dāng)前一道施工工序的施工完成后，下一道工序的施工隊(duì)伍剛好接著進(jìn)場(chǎng)施工，而前一道工序的施工隊(duì)伍則進(jìn)入下一施工小節(jié)施工。溝槽開(kāi)挖前，合理支配溝槽開(kāi)挖的總工期和每天的開(kāi)挖任務(wù)量，在每天溝槽施工時(shí)，若無(wú)意外的狀況發(fā)生，如遇大雨, 機(jī)械故障等，均確保完成支配開(kāi)挖量，若遇到意外狀況的發(fā)生無(wú)法完成時(shí)，設(shè)法在以后的施工中剛

24、好調(diào)整施工支配，有目的, 有支配的補(bǔ)上，確保溝槽開(kāi)挖在支配工期內(nèi)完成。實(shí)行機(jī)械開(kāi)挖時(shí)，支配1名對(duì)挖掘機(jī)作業(yè)特別熟識(shí)的指揮員在旁指揮機(jī)械操作，削減挖掘機(jī)過(guò)多無(wú)謂的廢工作，加快進(jìn)度。挖掘機(jī)工作時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的自卸汽車協(xié)作施工。挖掘機(jī)開(kāi)挖20m后，即可支配人工進(jìn)入溝底進(jìn)行清理, 修坡?，F(xiàn)場(chǎng)配齊機(jī)械修理人員和修理工具，隨時(shí)整修挖掘機(jī)的意外，保證挖掘機(jī)正常連續(xù)作業(yè)。安排足夠人力進(jìn)行溝槽修整工作，溝槽整理完成40米后即可起先墊層的施工。管道安裝后，每幾段同時(shí)支配砌筑檢查井和進(jìn)行閉水試驗(yàn)，回填溝槽等工作支配，以給后續(xù)工序能按支配施工。3.4保證工程進(jìn)度的組織措施在120日歷天內(nèi)工程全部竣工，我公司充分相識(shí)

25、到本工程項(xiàng)目的重要性與工程的難度，特組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷的, 強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)心組織, 細(xì)心支配。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來(lái)保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。（1）勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，馬上按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的限制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體狀況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。（2）用施工進(jìn)度的兩級(jí)動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度支配（施工總進(jìn)度限制支配表）, 項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度支配（月工作支配），各工作班組編制三級(jí)進(jìn)度支配（周工作支配）。三個(gè)支配要求總體連

26、接, 穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)支配實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)限制?？傊浜驮? 周支配的編制，必需具體, 具體，具有實(shí)際性和可操作性。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主, 監(jiān)理單位等參與），每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)反饋的信息必需馬上作出正確的處理，并對(duì)周支配加以調(diào)整。（4）依據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。（5）為有效地縮短工期，依據(jù)工程進(jìn)度支配，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日, 休息日。（6）各類機(jī)械設(shè)備必需專人操作, 細(xì)心修理，確保正常運(yùn)用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際須要。這是保證工期的必備條件。（7）充分利用經(jīng)濟(jì)

27、規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)主動(dòng)性，全部施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成狀況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。（8）組織公司內(nèi)部的技術(shù)力氣，開(kāi)展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。3.5保證工程進(jìn)度的管理措施（1）項(xiàng)目部管理人員細(xì)致學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和駕馭合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過(guò)程，確保工程合格。（2）以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量, 工期, 平安, 文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制具體, 完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。（3）以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況

28、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)支配，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總限制。（4）以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況編制分階段實(shí)施支配（施工打算支配；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)支配；施工材料, 設(shè)備, 機(jī)具進(jìn)場(chǎng)支配, 分項(xiàng)分部施工進(jìn)度支配等。）（5）將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量, 工期, 平安文明施工等完全處于承包限制范圍之中，確保工程如期完成。（6）施工過(guò)程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，剛好發(fā)給各工作班組執(zhí)行。（7）項(xiàng)目部懇切接受業(yè)主, 監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。3.6保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施（1）剛好精確地向業(yè)主提出供

29、料進(jìn)場(chǎng)支配且具有超前意識(shí)；支配剛好精確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順當(dāng)進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印, 傳遞方面肅穆細(xì)致。（2）在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工作的落實(shí)，對(duì)各級(jí)管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素養(yǎng)高, 責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。（3）幫助業(yè)主做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為業(yè)主服務(wù)的具體表現(xiàn)。設(shè)置特地的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看管，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備, 材料進(jìn)行定期的防護(hù), 檢查, 清洗, 加油, 回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料不丟失，不奢侈。（4）材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的

30、中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的剛好精確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順當(dāng)進(jìn)行的確定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)材料支配的剛好性, 精確性, 肅穆性項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的支配編制, 審核, 選購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕支配盲目性，鋪張奢侈的不肅穆工作作風(fēng)。 加強(qiáng)選購(gòu)成本的限制在保證質(zhì)量, 數(shù)量供貨剛好的基礎(chǔ)上，降低選購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的選購(gòu)必需有選購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，選購(gòu)員不得接受任何人隨意的選購(gòu)指令。 堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身支配的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)業(yè)主的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)行調(diào)整的大宗

31、材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行選購(gòu)。未經(jīng)審批的材料決不自行選購(gòu)，決不先斬后奏。 加強(qiáng)保管, 剛好回收做好材料的保管, 領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑支配發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳, 卡, 物相符。保證倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì), 不受損。同時(shí)利用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)約嘉獎(jiǎng)的方法，做好材料的回收利用，做到能運(yùn)用的決不奢侈。3.7保證進(jìn)度的資金措施項(xiàng)目財(cái)力的合理運(yùn)用是工程按進(jìn)度支配順當(dāng)施工的保障，做好項(xiàng)目成本的限制和運(yùn)用是項(xiàng)目降低成本, 提高綜合效益的基礎(chǔ)。（1）合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，依據(jù)要求供應(yīng)必要

32、的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主, 監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位, 業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。（2）合理運(yùn)用工程款 保證項(xiàng)目的資金運(yùn)用是保證工程順當(dāng)進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金運(yùn)用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于公司運(yùn)用的資金決不占用。 在抓支配的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因支配不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的限制運(yùn)用是做好財(cái)力運(yùn)用的基礎(chǔ)。 合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將想方設(shè)法調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順當(dāng)進(jìn)行。3.8保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的

33、協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工閱歷的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員主動(dòng)性, 提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率, 消退項(xiàng)目按支配施工的任何不利的因素, 保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。1, 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱忱，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干, 高效, 政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力, 材料, 機(jī)械設(shè)備, 動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度支配進(jìn)行

34、有條不紊的施工。2, 外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對(duì)外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主, 監(jiān)理單位, 公用單位。實(shí)行主動(dòng)主動(dòng)的看法在同等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.9保證進(jìn)度的工程檢查措施施工進(jìn)度的檢查是支配執(zhí)行信息的主要來(lái)源，也是支配調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，剛好反饋進(jìn)度支配的實(shí)施狀況是進(jìn)度閉環(huán)限制之中不行缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。1, 日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù), 進(jìn)度, 質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的支配執(zhí)行系與施工員為主的支配檢查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度支配的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便剛好了

35、解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按支配完成工作，剛好進(jìn)行必要的調(diào)整。2, 周匯報(bào)工作制協(xié)作雙周滾動(dòng)支配的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參與檢查, 落實(shí)一周工作狀況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位, 業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。3, 月, 周分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月進(jìn)度進(jìn)行分析, 總結(jié)，并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參與，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主, 監(jiān)理單位并存檔。4, 施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由

36、專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的狀況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有效的限制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度限制是保證進(jìn)度支配的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)。5, 加強(qiáng)進(jìn)度實(shí)施在進(jìn)度分析總結(jié)的基礎(chǔ)上對(duì)進(jìn)度實(shí)施的反饋，這就要求依據(jù)施工的進(jìn)度，通過(guò)項(xiàng)目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)改善施工組織，改善施工組織的方法如下：（1）如出現(xiàn)偏差是人為造成，則重點(diǎn)要在管理人員及施工人員身上做文章，改善管理人員工作作風(fēng)，使之更好的圍繞進(jìn)度工作。若存在施工人員不足，則視其為缺口大，快速通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)入勞動(dòng)力或?qū)嵭屑影嗉狱c(diǎn)，延長(zhǎng)

37、作息時(shí)間，整頓勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率。本公司擔(dān)當(dāng)過(guò)的工程均無(wú)因本公司緣由延期，故培育了一批思想覺(jué)悟高, 業(yè)務(wù)水平好, 吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問(wèn)題，這是確保施工進(jìn)度牢靠的保證。（2）剛好調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備, 材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無(wú)法調(diào)配將剛好匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，剛好調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。（3）剛好改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的奢侈和返工。6, 調(diào)整進(jìn)度支配由于外部因素影響造成進(jìn)度無(wú)法實(shí)施或是支配與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)剛好調(diào)整進(jìn)度支配，同時(shí)也要?jiǎng)偤弥鲃?dòng)的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)支配一般在分析會(huì)上做出。7, 質(zhì)量跟蹤檢查項(xiàng)目部質(zhì)

38、量檢查員每日對(duì)施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題剛好簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問(wèn)題消退在過(guò)程中，決不因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，從而影響工程進(jìn)度支配。8, 利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采納計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行工程動(dòng)態(tài)管理。3.10保持良好工作循環(huán)在做好項(xiàng)目施工組織和技術(shù)工作的同時(shí)，采納多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造一個(gè)好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：（1）嚴(yán)格班組的任務(wù)下達(dá), 結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的安排原則，利用經(jīng)濟(jì)手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動(dòng)廣闊職工的勞動(dòng)主動(dòng)性。通過(guò)廣泛宣揚(yáng)，多種形式的支配交底，使工程施工變成群眾性的公約支

39、配。（2）做好職工的生活保障工作，關(guān)切職工的生活, 工作, 休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情安逸，無(wú)后顧之憂，全身心的投入到工作中去。（3）做好治安, 保衛(wèi)工作剛好與社會(huì)各部門取得聯(lián)系，預(yù)防作奸犯科事務(wù)發(fā)生，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)及職工身心不受損害。（4）做好平安工作, 消防工作, 文明施工工作。依據(jù)平安管理?xiàng)l例及平安操作規(guī)程，做好平安消防, 文明施工工作，使職工有一個(gè)較好的工作環(huán)境。3.11工程進(jìn)度落后的處理當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)5%時(shí)，本公司將自行提出相應(yīng)措施，在最短的時(shí)間內(nèi)，將落后的進(jìn)度趕上。3.12工期提前的技術(shù)措施我公司確立投標(biāo)工期為120日歷天，同時(shí)將充分利用公司的技術(shù)優(yōu)

40、勢(shì)，保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。為現(xiàn)實(shí)這一目的，我公司將實(shí)行相應(yīng)措施，以保證施工按期保質(zhì)完成：（1）增加管理人員，設(shè)立大項(xiàng)目部，各施工區(qū)分別設(shè)立施工員；（2）增加施工班組，各施工區(qū)分設(shè)獨(dú)立班組，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)起先施工；（3）發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì)，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（4）充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械利用率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。（5）充分體現(xiàn)我公司的施工技術(shù)水平，運(yùn)用我們先進(jìn)的工程測(cè)量技術(shù)和質(zhì)量限制及組織管理技術(shù)等，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效地進(jìn)行。（6）工人施工實(shí)行二班運(yùn)轉(zhuǎn)，施工噪音大的工程，盡量支配在白天進(jìn)行，晚上支配噪音小的施工內(nèi)容；（7）放樣細(xì)化，把每一

41、個(gè)工序，節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節(jié)；（8）搶工期的同時(shí)，抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊(duì)伍，保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量；（9）工地設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌，并對(duì)工期實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核。第四章 勞動(dòng)力和材料投入支配及其保證措施勞動(dòng)力投入支配本工程將分兩個(gè)段進(jìn)行流水施工方法。并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng), 素養(yǎng)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì), 作業(yè)班組投入施工。依據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度須要，擬支配道路, 排水等專業(yè)施工分隊(duì)，項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工組, 施工測(cè)量組, 質(zhì)量平安組, 物資設(shè)備供應(yīng)組, 后勤保障組, 機(jī)電修理組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工，各作業(yè)分隊(duì)除細(xì)致配備施工閱歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對(duì)工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技

42、術(shù)人員在各項(xiàng)施工前細(xì)致做好技術(shù)交底, 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo), 監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素養(yǎng)精良的市政道路專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命，依據(jù)工程須要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。擬支配上場(chǎng)人員詳見(jiàn)下表勞動(dòng)力支配表。勞動(dòng)力支配表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況道路工程防護(hù)工程排水工程污水工程綜合管廊工程測(cè)量工42444機(jī)械工3016222222模板工2510151520砌筑工2512151522鋪裝工3012151525砼工2512202022泥工3015222225木工2010151520鋼筋工2210131320水電工83888電焊工43338管工43888司機(jī)156101015機(jī)修工42334普工40203030

43、38試驗(yàn)工42224勞動(dòng)力保證措施1, 選擇技術(shù)素養(yǎng)高的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。各個(gè)施工隊(duì)伍均選擇具有類似工程施工閱歷, 技術(shù)素養(yǎng)高, 專業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工，確保更好, 更快地完成本工程的施工。2, 做好勞力動(dòng)態(tài)調(diào)配：各專業(yè)施工人員依據(jù)施工進(jìn)度狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)配，必要時(shí)實(shí)行倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3, 確保后勤保障：在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時(shí)，還要確保后勤保障，以免施工人員因吃住不好影響體力，耽擱工程工期。4, 開(kāi)展勞力競(jìng)賽：開(kāi)展比進(jìn)度, 比質(zhì)量, 比平安的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性的勞力熱忱，掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，加快施工進(jìn)度。材料投入支配本工程運(yùn)用主要材料是污, 雨排水管材, 回填土料,

44、 碎石, 水泥, 砂, 砂礫等。我項(xiàng)目設(shè)特地材料倉(cāng)，各施工員依據(jù)施工進(jìn)度剛好申報(bào)下一個(gè)月的材料支配，以備用。其它砂, 石等地材主要由施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度確定，每月30日前，各分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)進(jìn)度支配，預(yù)料下個(gè)月運(yùn)用材料狀況，上報(bào)總工程師審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一支配，依據(jù)施工的輕重緩急合理進(jìn)料分批進(jìn)場(chǎng)。具體材料選購(gòu)數(shù)量，中標(biāo)后經(jīng)具體圖紙會(huì)審并核定的工程量總清單一并列出。我司在材料選購(gòu)品牌方面主動(dòng)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，所選材料均先供應(yīng)樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理認(rèn)可后方大批量進(jìn)行選購(gòu)。材料投入保證措施原材料進(jìn)場(chǎng)支配主要限制程序是以工程月為單位的，每月25日由各主管施工員，依據(jù)總體施工進(jìn)度支配表，編制各

45、自下一月材料支配報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由材料部門統(tǒng)一選購(gòu)。材料選購(gòu)程序 材料領(lǐng)用程序下一月的進(jìn)度支配工班憑單領(lǐng)用材料主管技術(shù)員計(jì)算簽發(fā)材料領(lǐng)用單下一月的材料用量工程技術(shù)部上報(bào) 上報(bào)工程技術(shù)部復(fù)核分管技術(shù)員審核工班核算材料用量總工審批每周任務(wù)單材料部門選購(gòu)施工班組零用材料則以工程周為單位，依據(jù)項(xiàng)目工程部下發(fā)的任務(wù)單具體計(jì)算自身材料用量，在每周日?qǐng)?bào)主管技術(shù)員審核，然后上報(bào)工程部簽發(fā)領(lǐng)料單，進(jìn)行材料發(fā)放。周轉(zhuǎn)材料則依據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進(jìn)度支配支配進(jìn)行調(diào)配，主要原則是公司集中進(jìn)行統(tǒng)一支配，不足部分則由項(xiàng)目部按支配提出分批選購(gòu)，項(xiàng)目部依據(jù)施工段的劃分進(jìn)行調(diào)配，材料原則上實(shí)行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有

46、特殊狀況，影響關(guān)鍵工序的，則由項(xiàng)目部進(jìn)行重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序，全力確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。第五章 機(jī)械設(shè)備投入支配5.1擬投入施工機(jī)械設(shè)備狀況為滿足本工程排水系統(tǒng), 路基土石方施工, 水泥石屑穩(wěn)定層, 瀝青砼路面, 水泥砼路面綜合管廊及等附屬工程項(xiàng)目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入如下主要施工機(jī)械設(shè)備，詳見(jiàn)表9.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。5.2施工機(jī)械設(shè)備投入支配擬投入施工機(jī)械設(shè)備支配詳見(jiàn)下表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備支配表。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備支配表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率

47、（kw）生產(chǎn)實(shí)力擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1潛水泵QY2512廣西2011年良好起按需進(jìn)入2推土機(jī)963D7佛山2011年141良好起按需進(jìn)入3推土機(jī)SA230B5上海2011年169良好起按需進(jìn)入4挖掘機(jī)CAT330B7日本2012年165良好起按需進(jìn)入5挖掘機(jī)XG8235廈門2012年125良好起按需進(jìn)入6灑水車EQ1504濟(jì)南2011年8T良好起按需進(jìn)入7油罐車JN3614濟(jì)南2011年5T良好起按需進(jìn)入8自行式平地機(jī)PY165C-28洛陽(yáng)2012年125良好起按需進(jìn)入9振動(dòng)壓路機(jī)KS260D8青島2011年26t良好起按需進(jìn)入10三輪壓路機(jī)15-18T2洛陽(yáng)2013年良好起按需進(jìn)入11光輪壓路機(jī)SD1

48、506美國(guó)2011年145良好起按需進(jìn)入12膠輪壓路機(jī)W1603D6徐州2011年135良好起按需進(jìn)入13瀝青攤鋪機(jī)LTU1206陜西2011年156良好起按需進(jìn)入14瀝青灑布機(jī)LSB10006杭州2013年良好起按需進(jìn)入15瀝青砼攪拌站QLB-40001無(wú)錫2009年良好起按需進(jìn)入16灰漿泵HJB-34太原2013年3良好起按需進(jìn)入17泥漿管159350浙江2013年良好起按需進(jìn)入18高壓水泵3廣西2011年良好起按需進(jìn)入19吊車QY503上海2011年100kW良好起按需進(jìn)入20輪式裝載機(jī)877III8柳州2012年良好起按需進(jìn)入21自卸汽車HY309012漢陽(yáng)2012年15T良好起按需進(jìn)

49、入22手推車80南寧2010年良好起按需進(jìn)入23氣腿式鉆機(jī)CZ223浙江2011年良好起按需進(jìn)入24砼拌合站QWJZ-120A1福建2011年40良好起按需進(jìn)入25砼振動(dòng)設(shè)備HZP-21P2溫州2012年20良好起按需進(jìn)入26砼路面攤鋪機(jī)SLTL2454重慶2012年50良好起按需進(jìn)入27切縫機(jī)HQJ30mm6太原2012年良好起按需進(jìn)入28槽鋼24cm1800柳州2013年良好起按需進(jìn)入29砼強(qiáng)制式攪拌機(jī)JZC-3506柳州2012年良好起按需進(jìn)入30砂漿攪拌機(jī)UJ32510南寧2012年8良好起按需進(jìn)入31蛙式打夯機(jī)HW-20A6南寧2011年良好起按需進(jìn)入32機(jī)動(dòng)翻斗車8洛陽(yáng)2013年良

50、好起按需進(jìn)入33插入震搗器z-5012柳州2012年良好起按需進(jìn)入34平板震搗器Pz-5012柳州2012年良好起按需進(jìn)入35排式震搗器12柳州2012年18良好起按需進(jìn)入36鋼筋彎曲機(jī)10南寧2011年良好起按需進(jìn)入37鋼筋調(diào)直機(jī)10南寧2011年良好起按需進(jìn)入38鋼筋切割機(jī)10南寧2011年良好起按需進(jìn)入39電鋸50012揚(yáng)州2011年12良好起按需進(jìn)入40電刨35012貴港2011年15良好起按需進(jìn)入41溝通電焊機(jī)BX110佛山2011年15KVA良好起按需進(jìn)入42電動(dòng)螺絲刀12臺(tái)州2011年良好起按需進(jìn)入43電動(dòng)扳手回P1B-2412浙江2010年良好起按需進(jìn)入44電工刀加鋸錐三用18

51、廣州2011年良好起按需進(jìn)入45鋼鋸架調(diào)整式2上海2012年良好起按需進(jìn)入46空壓機(jī)5柳州2012年良好起按需進(jìn)入47發(fā)電機(jī)組玉柴3玉林2012年良好起按需進(jìn)入48電動(dòng)抗折儀KXY-500-28天津2013年良好起按需進(jìn)入49液壓式壓力試驗(yàn)機(jī)YE-10002陜西2013年良好起按需進(jìn)入50電熱鼓風(fēng)干燥HWX-L8柳州2013年良好起按需進(jìn)入51石子篩3008深圳2013年良好起按需進(jìn)入52砂石篩3008南寧2013年良好起按需進(jìn)入53水泥標(biāo)準(zhǔn)篩6天津2013年良好起按需進(jìn)入54石子壓碎指標(biāo)儀1506山西2011年良好起按需進(jìn)入55水泥膠砂振動(dòng)臺(tái)CE-856深圳2012年良好起按需進(jìn)入56混凝土

52、振動(dòng)臺(tái)5重慶2011年良好起按需進(jìn)入57混凝土回彈儀HT225A6徐州2012年良好起按需進(jìn)入58電動(dòng)脫模器4滄州2011年良好起按需進(jìn)入59混凝土快速蒸養(yǎng)護(hù)箱NSW-25徐州2011年良好起按需進(jìn)入60混凝土貫阻力儀5柳州2012年良好起按需進(jìn)入61混凝土坍落度測(cè)定儀5柳州2012年良好起按需進(jìn)入62環(huán)刀取土器8日本2012年良好起按需進(jìn)入63土壤自動(dòng)擊實(shí)儀3維紡2011年良好起按需進(jìn)入64土工標(biāo)準(zhǔn)篩6安徽2011年良好起按需進(jìn)入65砼試模150X150X15030南寧2011年良好起按需進(jìn)入66砂漿試模7.07X7.07X7.0730南寧2011年良好起按需進(jìn)入67全站儀DTM-5304日

53、本2011年良好起按需進(jìn)入68經(jīng)緯儀J24日本2011年良好起按需進(jìn)入69精密水準(zhǔn)儀BJ24日本2011年良好起按需進(jìn)入5.3擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備狀況擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備詳見(jiàn)表9.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第六章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置6.1布置原則1, 合理劃分施工區(qū)和生活區(qū)，保證材料運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，吊運(yùn)便利，滿足施工要求。2, 合理布置現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，削減運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)。3, 布置符合文明施工, 平安防火和環(huán)境愛(ài)護(hù)等方面的要求。 6.2臨時(shí)道路布置場(chǎng)地道路及加工區(qū), 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū), 生活區(qū)擬采納C20 混凝土全部硬化，厚度為 20cm，以利于機(jī)械車輛行走

54、和場(chǎng)區(qū)布置，同時(shí)設(shè)排水溝，使場(chǎng)內(nèi)地表水能順暢排出施工場(chǎng)地。為便利施工現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸及施工機(jī)械行走，擬建建筑物四周設(shè)4米寬道路，并將各區(qū)域相連接，道路出口與場(chǎng)外道路相接。6.3臨時(shí)設(shè)施布置施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施分別布置在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)置辦公區(qū), 工具堆放區(qū), 鋼材鋼筋堆放區(qū), 加工區(qū), 材料堆放區(qū), 攪拌站以及水泥庫(kù)等設(shè)施。6.4辦公區(qū)布置全部辦公用房將采納周轉(zhuǎn)房，地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理辦公室, 內(nèi)業(yè)和施工員辦公室, 會(huì)議室, 微機(jī)室，以及供應(yīng)建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室及會(huì)議室安裝空調(diào)，統(tǒng)一配備桌椅，微機(jī)室配備電腦, 機(jī)等必備的辦公器材。會(huì)議室配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌

55、，辦公區(qū)門前進(jìn)行綠化。6.5攪拌區(qū)布置本工程混凝土和砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌，現(xiàn)場(chǎng)攪拌區(qū)分三部分：砂堆場(chǎng), 石堆場(chǎng), 水泥庫(kù)。以滿足混凝土, 砂漿需用量，攪拌棚后臺(tái)設(shè)計(jì)量器具，滿足計(jì)量要求。水泥庫(kù)設(shè)在攪拌棚旁。6.6生活居住區(qū)布置施工人員住房采納磚房搭設(shè)，生活區(qū)設(shè)食堂，內(nèi)配冰柜, 蒸箱, 爐灶等設(shè)施。爐灶采納燃?xì)鉅t灶，滿足施工人員用餐。宿舍每間10 人，分上下鋪，床架統(tǒng)一，實(shí)行公寓式管理。生活區(qū)內(nèi)設(shè)廁所一座，浴室一座。整個(gè)生活區(qū)，每天設(shè)專人定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈, 整齊, 無(wú)異味, 排水暢通，道路整齊。生活區(qū)進(jìn)行適當(dāng)綠化, 美化，以營(yíng)造一個(gè)整齊, 衛(wèi)生的環(huán)境，呈現(xiàn)企業(yè)形象。6.7場(chǎng)地圍護(hù)及大門布置場(chǎng)地

56、采納彩鋼板圍護(hù)墻圍護(hù)，使施工區(qū)成為獨(dú)立工作區(qū)域；大門寬6m。6.8施工臨時(shí)用地本工程施工臨時(shí)用地詳見(jiàn)下表臨時(shí)用地表。臨時(shí)用地表用途面積（m2）位置需用時(shí)間門衛(wèi)8施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工砌塊堆場(chǎng)140施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工機(jī)修房90施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工項(xiàng)目部辦公室35施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工監(jiān)理辦公室20施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工甲方辦公室20施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工管理人員宿舍60施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工工人宿舍480施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工食堂40施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工廁所40施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工機(jī)械停放場(chǎng)350施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工模板加工及堆場(chǎng)100施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工鋼筋加工及堆場(chǎng)100施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工砂, 石堆

57、場(chǎng)280施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工水泥庫(kù)120施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工攪拌站100施工平面內(nèi)開(kāi)工至竣工合計(jì)19836.9施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置圖見(jiàn)施工總平面圖。施工總平面圖附后第七章 關(guān)鍵施工技術(shù), 工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn), 難點(diǎn)分析和解決方案7.1關(guān)鍵施工技術(shù), 工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn), 難點(diǎn)分析7測(cè)量工程施工重點(diǎn), 難點(diǎn)分析1, 本工程各水準(zhǔn)點(diǎn), 軸線引測(cè)點(diǎn)在各個(gè)工序（如：土方工程, 市政管網(wǎng)工程等）交替穿插過(guò)程中很簡(jiǎn)單遭到破壞，從而影響測(cè)量放樣精確度。2, 本工程道路路途曲折變更大，所以每根測(cè)量, 標(biāo)高限制樁的坐標(biāo), 方位, 角度定位困難，測(cè)量放線計(jì)算量極大且要求計(jì)算, 放樣精確。3, 本

58、工程道路施工高差有很大差別，高程傳遞工作特別繁瑣, 困難。4, 施工測(cè)量的標(biāo)高, 軸線限制樁在土方工程施工時(shí)很簡(jiǎn)單被施工機(jī)械碾壓移位。5, 本工程平面布置變更較多，施工測(cè)量較為困難，應(yīng)充分考慮長(zhǎng)度, 尺寸變更等的影響，削減累積誤差。7土石方工程施工重點(diǎn), 難點(diǎn)分析1, 本工程相當(dāng)部分路基標(biāo)凹凸洼，如遇下雨季節(jié)天氣路基就會(huì)遭雨水浸泡，擾動(dòng)地基，使地基基礎(chǔ)承載力下降,要做好低凹地段路基防水, 排水工作。2, 路堤填筑施工過(guò)程中對(duì)土料級(jí)配, 土質(zhì), 含水率干脆影響到土的壓實(shí)度，所以對(duì)土料級(jí)配, 土質(zhì), 含水率要做好嚴(yán)格限制。3, 路堤填筑壓實(shí)度要達(dá)到0.93以上，否則會(huì)造成沉陷等工程質(zhì)量缺陷，所以對(duì)

59、選用的道路壓實(shí)功, 機(jī)械類型, 填筑鋪土厚度, 機(jī)械碾壓速度和遍數(shù)要求嚴(yán)格。7.級(jí)配碎石底基層施工重點(diǎn), 難點(diǎn)分析1, 含水量的限制：在每天拌和前必需對(duì)集料的含水量進(jìn)行檢測(cè)，加水量應(yīng)按最佳含水量減去砂, 石料含水量進(jìn)行限制。在施工過(guò)程中必需按規(guī)定頻率對(duì)混合料進(jìn)行含水量進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)覺(jué)異樣要?jiǎng)偤谜{(diào)整。2, 壓路機(jī)的行走速度：穩(wěn)壓階段行走速度應(yīng)限制在，壓實(shí)階段的速度限制在在鋪筑上一結(jié)構(gòu)層前，若路面結(jié)構(gòu)層及路基表面的浮土, 浮灰, 浮砂清除不干凈，在雨水作用下，浮層細(xì)料變軟被行車擠壓造成的高壓水流沖刷成漿，進(jìn)而波及到瀝青面層表面；基層松鋪系數(shù)（或基層標(biāo)高）限制不嚴(yán)而導(dǎo)致的二次補(bǔ)加層，因二次補(bǔ)加層與下層

60、基層無(wú)法緊密連接，自身厚度又較小，因而極易松散，進(jìn)而引起瀝青層的網(wǎng)裂, 松散, 坑槽等破壞；部分基層壓實(shí)度不足的問(wèn)題，在最大干密度確定的狀況下，基層的壓實(shí)度與混合料中粗, 細(xì)集料的比例特殊是粗粒料的含量親密相關(guān)，當(dāng)粗粒含量很大時(shí)，即使壓實(shí)度超過(guò)100%，并不表示該基層已經(jīng)密實(shí)。因此，要適當(dāng)增大碾壓噸位, 增加碾壓遍數(shù)，確?；鶎拥揭?guī)定壓實(shí)密度。3, 級(jí)配碎石基層在攤鋪碾壓前要經(jīng)過(guò)悶料處理，對(duì)悶料場(chǎng)地（堆場(chǎng)）要求較高，對(duì)施工工期有影響（悶料不少于48小時(shí)）。7水泥穩(wěn)定碎石基層施工重點(diǎn), 難點(diǎn)分析1, 含水量的限制：在每天拌和前必需對(duì)集料的含水量進(jìn)行檢測(cè)，加水量應(yīng)按最佳含水量減去砂, 石料含水量進(jìn)行