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1、2016一級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)講義:2A320010 HYPERLINK / t _blank 中華考試網(wǎng) 2015年6月19日 【 HYPERLINK javascript:Doc_Size(16); 大 HYPERLINK javascript:Doc_Size(14); 中 HYPERLINK javascript:Doc_Size(12); 小】0 2A320000 建筑工程項(xiàng)目施工管理2A320010 單位工程施工組織設(shè)計(jì)(見 P268)2A320011 施工組織設(shè)計(jì)的管理一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的作用(略)二、施工組織設(shè)計(jì)的編制原則(1)符合合同或招標(biāo)文件的要求;(2)開發(fā)、
2、使用“四新”;(3)實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);(4)推廣建筑節(jié)能和綠色施工;(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。三、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)施工合同,施工圖紙,主要規(guī)范、規(guī)程,主要圖集,主要標(biāo)準(zhǔn),主要法規(guī),地質(zhì)勘察報(bào)告,企業(yè)的各項(xiàng)管理手冊、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等。四、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(1)編制依據(jù);(2)工程概況;(3)施工部署;(4)施工進(jìn)度計(jì)劃;(5)施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;(6)主要施工方法;(7)施工現(xiàn)場平面布置;(8)主要施工管理計(jì)劃。五、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的管理1.編制、審批和交底(1)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批:單位工程施工
3、組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員參加,企業(yè)主管部門審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批。(2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人審批后,應(yīng)在工程開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,對項(xiàng)目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。2.群體工程群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì),并及時(shí)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。3.過程檢查與驗(yàn)收(1)過程檢查通常劃分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段。【2011 真題 25】在工程實(shí)施過程中,單位工程施工組織設(shè)計(jì)通常按()劃分階段進(jìn)行檢查。A.地基基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)C.二次結(jié)構(gòu)D.裝飾裝修E.竣工交付(2)過程檢查由
4、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持并提出修改意見。4.修改與補(bǔ)充單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計(jì)變更或主要施工方法發(fā)生變化時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充,報(bào)送原審核人審核,原審批人審批,并進(jìn)行相關(guān)交底。5.發(fā)放與歸檔單位工程施工組織設(shè)計(jì)審批后報(bào)送監(jiān)理方及建設(shè)方,發(fā)放企業(yè)主管部門、項(xiàng)目相關(guān)部門、主要分包單位。6.施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目施工過程中,如發(fā)生以下情況之一時(shí),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充:(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改;(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、修訂和廢止;(3)主要施工方法有重大調(diào)整;(4)主要施工
5、資源配置有重大調(diào)整;(5)施工環(huán)境有重大改變。(2012(2)真題案例四 2,2013 真題案例三 3)(P119 案例沒有新東西)2A320012 施工部署一、施工部署的作用施工部署是對項(xiàng)目實(shí)施過程涉及的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容二、施工部署應(yīng)包括以下內(nèi)容1.工程目標(biāo)2.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析3.工程管理的組織包括管理的組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),小型項(xiàng)目宜設(shè)置線性職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu),遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織。4.進(jìn)度安排和空間組織5.“四新”技術(shù)“四新
6、”技術(shù)包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。6.資源投入計(jì)劃7.項(xiàng)目管理總體安排2A320013 施工順序和施工方法的確定施工順序的確定原則:工藝合理、保證質(zhì)量、安全施工、充分利用工作面、縮短工期。一般工程的施工順序:“先準(zhǔn)備、后開工”,“先地下、后地上”,“先主體、后圍護(hù)”,“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”,“先土建、后設(shè)備”。一、土石方工程(1)計(jì)算土石方工程量,確定土石方開挖或爆破方法,選擇土石方施工機(jī)械。(2)確定放坡坡度或土壁支撐形式和搭設(shè)方法。(3)選擇排除地面、地下水的方法,確定排水溝、集水井或井點(diǎn)布置。(4)確定土石方平衡調(diào)配方案。二、基礎(chǔ)工程(1)淺基礎(chǔ)中有墊層、混凝土基礎(chǔ)和鋼筋混凝土基礎(chǔ)
7、施工技術(shù)要求,以及地下室的施工技術(shù)要求。(2)樁基礎(chǔ)的施工方法以及施工機(jī)械選擇。三、砌筑工程(1)砌體的組砌方法和質(zhì)量要求。(2)彈線及皮數(shù)桿的控制要求。(3)確定腳手架搭設(shè)方法及安全網(wǎng)的掛沒方法。四、鋼筋混凝土工程(1)確定模板類型及支模方法,對于復(fù)雜的還需進(jìn)行模板設(shè)計(jì)及繪制模板放樣圖。(2)選擇鋼筋的加工、綁扎、焊接和機(jī)械連接方法。(3)選擇混凝土的攪拌、運(yùn)輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置。(4)確定預(yù)應(yīng)力混凝土的施工方法、控制應(yīng)力方法和張拉設(shè)備。五、結(jié)構(gòu)安裝工程(1)選擇起重機(jī)械,確定結(jié)構(gòu)安裝方法和起重機(jī)械的位置或開行路線。(2)確定
8、構(gòu)件運(yùn)輸及堆放要求。六、屋面工程(1)屋面各個(gè)分項(xiàng)工程施工的操作要求。(2)確定屋面材料的運(yùn)輸方式。七、裝飾工程(1)裝飾各分部工程的操作要求及方法。(2)選擇材料運(yùn)輸方式及存儲(chǔ)要求。八、專項(xiàng)工程對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時(shí)用水用電工程、季節(jié)性施工等專項(xiàng)工程所采用的施工方法應(yīng)進(jìn)行必要的驗(yàn)算和說明。2A320014 施工平面布置圖(見 P269 平面布置原則)施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:(1)工程施工場地狀況;(2)擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;(3)工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積;(4)布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供
9、熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;(5)施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施;(6)相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。2A320015 材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具計(jì)劃1.材料配置計(jì)劃2.勞動(dòng)力配置計(jì)劃(1)確定各施工階段用工量;(2)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定各施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃。3.施工機(jī)具配置計(jì)劃案例 2A320015-11.背景某施工單位作為總承包商,承接一寫字樓工程,地上 18 層,地下兩層。鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)高層建筑。合同規(guī)定該工程的開工日期為 2011 年 7 月 1 日,竣工日期為 2012 年 9 月 25 日。施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送了該工程的施工組織
10、設(shè)計(jì)。施工過程中發(fā)生如下事件:事件一:施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送了該工程的施工組織設(shè)計(jì)中明確了質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全四項(xiàng)管理目標(biāo),建設(shè)單位認(rèn)為不妥。事件二:施工單位向監(jiān)理單位報(bào)送的該工程的施工組織設(shè)計(jì)中,施工現(xiàn)場平面布置圖包括了:(1)工程施工場地狀況;(2)擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;(3)工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積等內(nèi)容。監(jiān)理單位認(rèn)為內(nèi)容不全。2.問題1.事件一中,該工程施工管理目標(biāo)應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?2.一般工程的施工順序有哪些內(nèi)容?3.施工方法的確定原則有哪些內(nèi)容?4.事件二中,施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)補(bǔ)充哪些內(nèi)容?3.分析與答案1.應(yīng)補(bǔ)充環(huán)保、節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。2.一般工程的施工順序“先準(zhǔn)備、后開工”,“先地下、后地上”,“先主體、后圍護(hù)”,“先結(jié)構(gòu)、后裝飾”,“先土建、后設(shè)備”。3.施
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