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1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁某中心2022年工作計劃一、進(jìn)一步規(guī)范采購文件范本根據(jù)_經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例及其實(shí)施細(xì)則,結(jié)合目前的工作實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)類、貨物類項(xiàng)目的招標(biāo)文件范本,對評分標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)設(shè)置、技術(shù)要求設(shè)定等問題作出相應(yīng)的規(guī)定,通過規(guī)范采購文件的編制,提高采購效率和采購質(zhì)量。針對投標(biāo)供應(yīng)商存在不明或不實(shí)填寫技術(shù)規(guī)格偏離表的現(xiàn)象,在招標(biāo)文件中加以標(biāo)注,逐步提醒供應(yīng)商如實(shí)填寫技術(shù)規(guī)格偏離表,指導(dǎo)投標(biāo)供應(yīng)商嚴(yán)謹(jǐn)制作投標(biāo)文件。二、完善修訂1+5文件_市_區(qū)政府采購管理辦法1+5文件于_年_月_日開始施行,是我區(qū)政府采購工作的指導(dǎo)性文件。近幾年來,政府采購招標(biāo)工作新增不少規(guī)定,我區(qū)在信

2、息公開、誠信體系建設(shè)、合同履約檢查等方面均有不同程度的改進(jìn),為進(jìn)一步開展好政府采購管理工作,中心擬于_年對該文件進(jìn)行修訂。三、嚴(yán)格執(zhí)行誠信管理辦法,探索多部門企業(yè)信用平臺整合加強(qiáng)與市、區(qū)各級政府采購部門的聯(lián)動及與市公共信用中心的合作,共建供應(yīng)商誠信體系,共享誠信數(shù)據(jù),進(jìn)一步完善供應(yīng)商誠信履約標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步整合信用信息資源,充分了解供應(yīng)商在其他領(lǐng)域的信用狀況,將其用于政府采購,更好地發(fā)揮信用體系在政府采購中的作用。同時,在政府采購過程中存在不良行為或根據(jù)區(qū)財政局的處罰決定被記入誠信檔案的供應(yīng)商,其誠信狀況也可為其他部門或領(lǐng)域提供參考和依據(jù)。四熱門思想?yún)R報、研究情景培訓(xùn)平臺,提供虛擬采購招標(biāo)流程采購

3、單位是政府采購活動中重要的發(fā)起人,在很大程度上,采購招投標(biāo)的順利開展有賴于采購單位對采購業(yè)務(wù)的熟悉程度。為提高采購單位的政策認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平,我中心在歷年工作中均注重采購單位業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過舉辦政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)、及時在網(wǎng)上更新相關(guān)文件、送培訓(xùn)上門等方式,使采購單位加深對政府采購工作的認(rèn)識,增強(qiáng)依法采購的意識,提高業(yè)務(wù)操作熟練程度,從而提高工作效率。但傳統(tǒng)培訓(xùn)模式受時間、場地、人員變動等限制,效果不是特別理想,為讓采購單位具體經(jīng)辦人更快、更好地熟悉業(yè)務(wù),同時也讓更多的人了解政府采購工作,更好地體現(xiàn)政府采購陽光運(yùn)行,我中心擬借助區(qū)政府采購網(wǎng)平臺打造虛擬培訓(xùn)平臺,實(shí)時更新所有采購業(yè)務(wù)流程,以虛擬人物

4、辦理業(yè)務(wù)的形式,更生動形象地開展實(shí)時培訓(xùn)。我中心將于_年開展虛擬培訓(xùn)平臺的可行性研究調(diào)查,于_年完成開發(fā)。五、加強(qiáng)合同履約檢查,完善外包服務(wù)評價機(jī)制為有效規(guī)范政府采購合同履約監(jiān)督管理工作,確保政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,我中心將進(jìn)一步加大合同履約檢查力度,通過邀請?zhí)丶s監(jiān)督員參與、聘請第三方檢測機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大合同履約檢查項(xiàng)目的類別、重點(diǎn)檢查重大敏感項(xiàng)目等多種方式開展我區(qū)政府采購合同履約抽檢工作。某中心2022年工作計劃(二)文章來本學(xué)期,我們將繼續(xù)貫徹“以人為本,依靠教師;因材施教,全面發(fā)展;關(guān)愛生命,_課堂”的管理理念,以落實(shí)區(qū)教育局各職能科室的工作安排為重點(diǎn),全面統(tǒng)籌學(xué)

5、校的各項(xiàng)工作,不斷創(chuàng)新工作思路方法,以“八個發(fā)展”為抓手,共同構(gòu)建全校師生的生命家園,為學(xué)生的幸福人生奠基。一、科學(xué)管理,和諧發(fā)展關(guān)鍵詞:服務(wù)民主1、組建核心團(tuán)隊,提高工作效能依據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要,調(diào)整學(xué)校中層上以領(lǐng)導(dǎo)的分工,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),立足于服務(wù),提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的執(zhí)行能力。加強(qiáng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教育理念,提高管理水平,深入課堂,提高學(xué)習(xí)效率。本學(xué)期中層以上領(lǐng)導(dǎo)每人聽_節(jié)隨堂課,執(zhí)教一節(jié)有效教學(xué)研究課,進(jìn)行一次有效教學(xué)專題講座,寫一篇解決學(xué)校教學(xué)實(shí)際問題的論文或調(diào)研報告。每一位中層以上領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)主動成為教育教學(xué)的研究者、參與者和合作者。加強(qiáng)政教、教務(wù)、科研、電教、團(tuán)總支、大隊部、工

6、會及總務(wù)等學(xué)校職能部門的聯(lián)系和溝通,形成同心圓,切實(shí)提高各部分的執(zhí)行力。2、完善管理制度,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理民主、科學(xué)是一所學(xué)校成熟的標(biāo)志,民主產(chǎn)生智慧,科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校,依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展,本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理制度的制定和完善,以精心的管理規(guī)范學(xué)校的發(fā)展。3、強(qiáng)化人本管理,享受教育幸福制度規(guī)范人,情感激勵人。學(xué)校在優(yōu)化管理系統(tǒng),完善管理制度的同時,應(yīng)努力創(chuàng)造具有親和力的人文生態(tài)環(huán)境,激發(fā)師生生命發(fā)展的原動力,使師生真切的感受到做人的尊嚴(yán)和幸福,形成比較完善的人文管理文化。為此,本學(xué)期,學(xué)校工會要精心營造節(jié)日文化,讓每一個節(jié)日都在

7、老師的心里留下美好的記憶,以豐富的文體活動,緩解老師的心理壓力,消除老師的職業(yè)倦怠。為老師營造和諧寬松的工作環(huán)境。二、多元培訓(xùn),專業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞:互助自主學(xué)校要求教師要以播撒智慧,收獲尊重為目標(biāo),靜下心來教書,潛下心來育人。努力讓自己的教育行為提升自己的教育智慧,讓每一個學(xué)生因?yàn)槲覀兊拇嬖诙械叫腋#屆恳粋€學(xué)生在智慧的課堂上,在愛的課堂上感受每一天點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成功的樂趣。因此,我們要以自主、互助為基本研究形式,以學(xué)科工作室和網(wǎng)絡(luò)教研為載體,以申報課題抓手,以行動研究和教學(xué)反思為基本的研究途徑,以及微笑、贊美的教育狀態(tài),投入到教育理想的追求中,讓學(xué)習(xí)在教師的交流中進(jìn)行,靈感在教師的交流中閃現(xiàn),思想

8、在教師的交流中碰撞,情誼在教師交流中升華。讓教師在源頭活水中生成教育的智慧。提升教師的職業(yè)生活的樂趣、尊嚴(yán)和幸福感。1、加強(qiáng)學(xué)科工作室的管理,以學(xué)科工作室為依托認(rèn)真開展“一師一優(yōu)課”活動。將優(yōu)課任務(wù)分解到各教研組和各工作室,組長、室長和學(xué)校中層干部要帶頭主講優(yōu)課。一節(jié)好的優(yōu)課,應(yīng)該集中工作室全體教師的智慧,從網(wǎng)上“磨課”即主講教師撰寫教案上傳到學(xué)科工作室,學(xué)科工作室的每一位老師在網(wǎng)上閱讀教案并提出自己的意見和建議,然后再由主講教師根據(jù)大家的意見修改定稿,根據(jù)定稿進(jìn)行試講,同組老師再評再改再講,反復(fù)進(jìn)行,直到最后全組教師一致認(rèn)為比較成熟后,再到錄播室錄課上傳。2、開展教師讀書活動。在全校老師中廣

9、泛開展交互式的“三個一”讀書活動,即每學(xué)期讀一本教育專著,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐撰寫一篇讀書心得,在每學(xué)期的教研活動中作一回中心發(fā)言人。3、實(shí)施“一、三、五、十”青藍(lán)工程,即按照一年適應(yīng),三年合格,五年骨干,十年名師的目標(biāo)要求全體青年教師。把謀求教師的全面發(fā)展當(dāng)作教師管理的終極目標(biāo),_教師的生命成長,將教師的發(fā)展目標(biāo)同工作層次提升到生命層次。通過“超越經(jīng)驗(yàn)、注重反思、提升智慧”活動,推進(jìn)青年教師的專業(yè)化成長。三、高效課堂,引領(lǐng)發(fā)展1、抓好教學(xué)常規(guī)。落實(shí)“六抓”。即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵,增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。2、抓好高效課

10、堂研究。以申報“暢言云平臺下的高效課堂教學(xué)模式研究課題”為抓手,著力打造有效課堂。以同起點(diǎn)、多落點(diǎn)、重啟發(fā),求內(nèi)化、促發(fā)展為基本教學(xué)原則,以師生平等和諧為基本保證,以“三三制”為基本結(jié)構(gòu)(即在課堂時間分配上,堅持一節(jié)課上學(xué)生主動參與課堂自主學(xué)習(xí)活動的時間不少于三分之一,教師單向引導(dǎo)講授互動時間不超過三分之一,學(xué)生課堂交流練習(xí)、合作探究的時間不低于三分之一),以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)力、發(fā)展力和創(chuàng)造力為特征,注重各種資源的整合與運(yùn)用,提高課堂教學(xué)效率。3、挖掘課程資源,探索校本課程。學(xué)校結(jié)合本地實(shí)際和學(xué)校實(shí)際以及我校教師的實(shí)際,挖掘各種資源,開展以校歌合唱、舞蹈、繪畫、足球、籃球和童心悅讀和啦啦操為特色

11、的校本課程。四、養(yǎng)成教育,健康發(fā)展關(guān)鍵詞:微笑習(xí)慣播種好習(xí)慣,微笑迎未來是我們對學(xué)生的教育訴求。陽光的心態(tài),良好的習(xí)慣是學(xué)生一生的財富。因此,學(xué)校要充分發(fā)揮政教處、大隊部、心理咨詢室、家庭、社區(qū)的德育功能,加強(qiáng)環(huán)境教育,人際關(guān)愛教育,道德體驗(yàn)教育,通過與課程開發(fā)、團(tuán)隊活動、環(huán)境建設(shè)、行為規(guī)范教育、家庭教育、深入自然相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的情感品質(zhì)、思想道德和行為習(xí)慣,從而煥發(fā)德育的_力,從中提升師生的道德境界。讓師生在校園里能夠切切實(shí)實(shí)地獲得幸福感。1、開展每日常規(guī)訓(xùn)練活動,切實(shí)做好學(xué)生的養(yǎng)成教育。2、開展主題體驗(yàn)活動,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感。學(xué)校設(shè)立禮儀學(xué)生、護(hù)旗隊員、衛(wèi)生監(jiān)督員、安全大使、護(hù)綠志愿

12、者、活動主持人、老師小助手等崗位,讓每位學(xué)生擔(dān)當(dāng)一個角色,體驗(yàn)活動帶給他們的感受,形成責(zé)任意識。3、開展節(jié)日主題活動,提升德育實(shí)效。利用節(jié)日開展主題活動,讓學(xué)生接受感恩教育,愛祖國教育,激發(fā)學(xué)生立志為祖國、為人類做貢獻(xiàn)的_。4、開展家?;踊顒?,切實(shí)挖掘家庭教育在學(xué)生成長中的重要作用。建立家庭教育的長效培訓(xùn)機(jī)制,如,每個學(xué)期末聘請教育專家為全校家長做教育講座。開發(fā)以博客,群、_群等為主的溝通渠道,繼續(xù)開展家訪活動,學(xué)生展示匯報活動,形成有效的互動機(jī)制,增加溝通的實(shí)效性。五、體育藝術(shù),特色發(fā)展關(guān)鍵詞:美麗和諧要發(fā)揮我校的藝術(shù)教育師資優(yōu)勢,組建合唱隊、舞蹈隊、美術(shù)興趣小組等,讓學(xué)生在豐富多彩的活動

13、中感受美。教師在教學(xué)中也要追求教育教學(xué)藝術(shù)、語言藝術(shù)、形象藝術(shù)、活動藝術(shù)、校園文化藝術(shù)等,要讓藝術(shù)教育貫穿學(xué)校教育的全過程,使藝術(shù)教育工作更完善,更充滿生命的活力。體育課低年級要隊列訓(xùn)練和體質(zhì)監(jiān)測項(xiàng)目和游戲?yàn)橹鳎懈吣昙壱郧蝾惤虒W(xué)、組建球隊和啦啦操訓(xùn)練為主、兼顧體質(zhì)監(jiān)測項(xiàng)目,要保證今年的曾都區(qū)球類運(yùn)動會能夠全部按要求組隊參賽并力爭取得較好成績。六、安全教育,守護(hù)發(fā)展關(guān)鍵詞:責(zé)任擔(dān)當(dāng)生命高于一切。保障師生生命的健康和安全是學(xué)校義不容辭的責(zé)任。學(xué)校的安全工作要堅持以人為本,樹立健康第一,安全第一,預(yù)防為主的思想,每位教師都要時刻把安全放在首位,學(xué)校要緊緊圍繞平安校園的工作目標(biāo),明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化工

14、作措施,落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)環(huán)境整治,創(chuàng)新載體,抓好學(xué)校常規(guī)安全教育,深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、教育教學(xué)安全、消防安全等專項(xiàng)教育活動,建立健全安全管理長效機(jī)制,為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境,努力保障學(xué)校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。與此同時,學(xué)校要全面實(shí)施中小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高體育課和課外活動的質(zhì)量,不斷提高學(xué)生的身體素質(zhì),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的健康衛(wèi)生工作,切實(shí)做好加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。1、嚴(yán)格制定了各班學(xué)生出操、集會的上下課行走路線,保證學(xué)生安全、有序、快速地到達(dá)操場。2、加強(qiáng)值周檢查力度,強(qiáng)化上、放學(xué)秩序。4、學(xué)校通過有線廣播、主題班隊會、宣傳板、手抄報、宣傳圖、主題報告會、電子屏幕等載體對全校師生開展安全教育。5、開展消防安全演練,有計劃的進(jìn)行消防安全、特種設(shè)備安全、交通安全和食品安全知識講座。6、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實(shí)行外來人員門衛(wèi)盤查、準(zhǔn)入和登記管理制度。7、_“留守孩子”、“單親孩子”和“學(xué)困生”的教育,關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活和情感,促使他們健康成長。七、人事工作,促進(jìn)發(fā)展關(guān)鍵詞:細(xì)心、規(guī)范學(xué)校人事工作要樹立以人為本的理念,以建設(shè)與管理教師隊伍,服務(wù)于提高教育教學(xué)質(zhì)量為統(tǒng)領(lǐng)

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