中南分公司施工安全精英紅細(xì)胞選拔試題

1、中南分公司平安精英紅細(xì)胞選拔試題一、填空題（每空1分，共40分）1、公司制定的“三大紀(jì)律，八項規(guī)定”中三大紀(jì)律是 方案、 檢查、驗收。2、“三大紀(jì)律，八項規(guī)定”中立桿高度超過生米時，應(yīng)加設(shè)剪刀撐。3、總包平安管理指南中，總包單位為了便于現(xiàn)場平安管理，分包單位須向總包單位交納 合同額2%?；?萬元（選大者）的平安風(fēng)險抵押金。4、五局平安生產(chǎn)管理手冊：危險源辨識就分工程籌劃階段和工程實施階段。5、五局平安生產(chǎn)管理手冊風(fēng)險等級分為：極其危險、高度危險、顯著危險、一般危險、贊 有危險、可忽略危險。6、五局平安生產(chǎn)管理手冊：工程平安生產(chǎn)籌劃書報企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、平安、人力 資源、財務(wù)等部門評審，經(jīng)企

2、業(yè)平安總監(jiān)、主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。7、五局平安生產(chǎn)管理手冊：每天工作結(jié)束后，工程部要組織進(jìn)行當(dāng)日平安情況的會議，參 加人員為工程生產(chǎn)、技術(shù)、平安管理人員以及分包施工管理人員,平安晚會情況要做好記錄 8、五局平安生產(chǎn)管理手冊：平安生產(chǎn)費用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)督、確保需要、規(guī)范使9、局應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。10、事故調(diào)查根據(jù)“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原那么及時、準(zhǔn)確地查清 事故的原因、性質(zhì)和責(zé)任。11、事故責(zé)任追究按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的原那么。12、勞動防護(hù)用品分特種勞動防護(hù)用品和一般勞動防護(hù)用品。13、局平安生產(chǎn)管理手

3、冊：分包單位進(jìn)場后，工程部應(yīng)于2大內(nèi)組織對分包單位工程部管理 人員及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人、專職平安員進(jìn)行管理交底。14、施工現(xiàn)場消防平安應(yīng)按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原那么,將消防平安納入生產(chǎn)平安管 理的范疇。15、局平安生產(chǎn)管理手冊：庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鴇燈和60瓦的白熾燈具,保管員離庫時，必 須拉閘斷電。16、局平安生產(chǎn)管理手冊：局各級企業(yè)、工程部應(yīng)建立平安檢查制度，做到平安生產(chǎn)檢查制 度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。17、局平安生產(chǎn)管理手冊:工程部每天施工前，責(zé)任工程師對作業(yè)現(xiàn)場的平安狀況進(jìn)行檢查, 對作業(yè)區(qū)域存在的平安隱患進(jìn)行整改，經(jīng)工程專職平安生產(chǎn)管理人員確認(rèn)后方可施工。18、局平安生產(chǎn)管理手冊：平安生

4、產(chǎn)檢查以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責(zé)任落實、 查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等主要形式。19、隱患整改的“五定”原那么：定責(zé)任人、定時限、定資金、定措施、定預(yù)案。20、“三大紀(jì)律，八項規(guī)定”規(guī)定：公司、二級機構(gòu)檢查時對模板支架存在平安隱患，采取 局部停工,并以“隱患即事故”的原那么進(jìn)行處分。21、總包平安管理指南中分包單位攜帶進(jìn)場的小型施工機械、機具提供臺帳及相應(yīng)的產(chǎn) 品合格證明。22、總包平安管理指南和我方有總分包關(guān)系的分包單位進(jìn)場前須與總包工程部簽訂投 全生產(chǎn)管理協(xié)議書，明確總分包雙方平安管理的職責(zé)與權(quán)限。分包單位接受總包工程部的 平安監(jiān)督管理，執(zhí)行工程部的各項

5、平安管理制度。23、總包平安管理指南對于和我方在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工和我方無總分包關(guān)系的的其他 分包單位，也應(yīng)當(dāng)簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書,明確各自的平安生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安 全措施，并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行平安檢查與協(xié)調(diào)。24、總包平安管理指南分包單位應(yīng)根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境和施工進(jìn)度對重大危險源進(jìn)行掛 牌公示。25、總包平安管理指南總包工程部平安部母囿聯(lián)合分包單位專職平安員對各分包單位當(dāng) 周的平安文明施工情況及平安管理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行例行檢查,總包工程部保存檢查記錄。26、紅線管理規(guī)定供工程實施的施工組織設(shè)計和危險性較大的專項方案必須嚴(yán)格按程序 進(jìn)行審批，工程經(jīng)理必須組織工程會審,并確保其可實施

6、性。超過一定規(guī)模的風(fēng)險性較大的 專項方案公司總工程師必須組織會審。27、紅線管理規(guī)定電焊機必須裝設(shè)二次降壓保護(hù)器（包括電渣壓力焊機）28、建筑起重機械平安監(jiān)督管理規(guī)定國務(wù)院建設(shè)主管部門對全國建筑起重機械的租賃、 安裝、拆卸、使用實施監(jiān)督管理。29、建筑起重機械平安監(jiān)督管理規(guī)定出租單位出租的建筑起重機械和使用單位購置、租 賃、使用的建筑起重機械應(yīng)當(dāng)具有特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明 30、建筑起重機械平安監(jiān)督管理規(guī)定從事建筑起重機械安裝、拆卸活動的單位（以下簡 稱安裝單位）應(yīng)當(dāng)依法取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)和建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證, 并在其資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬建筑起重機械

7、安裝、拆卸工程。31、中國建筑機械設(shè)備平安管理九條規(guī)定生產(chǎn)單位必須加強機械設(shè)備過程平安管理，制 定安裝、拆卸等關(guān)鍵工序的平安專項施工方案、作業(yè)前進(jìn)行平安技術(shù)交底，作業(yè)中旁站監(jiān)督。 32、施工管理手冊補充版：工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程經(jīng)理、工程黨群負(fù)責(zé)人、工程 生產(chǎn)經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程平安負(fù)責(zé)人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的工程經(jīng)理等 組成。33、局施工管理手冊規(guī)定：平安技術(shù)交底必須有針對、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需 要書面簽字確認(rèn)，并各持有一套書面資料。34、局施工管理手冊規(guī)定：平安技術(shù)交底依據(jù)施工組織設(shè)計和專項施工方案,交底資料 應(yīng)接受平安總監(jiān)監(jiān)督。35、局施工管理手冊規(guī)定：超過一定

8、危險性較大工程，需經(jīng)專家論證,由工程經(jīng)理組織 具體驗收工作。36、局施工管理手冊規(guī)定：建筑起生機械應(yīng)依照建筑起重機械平安監(jiān)督管理規(guī)定進(jìn) 行驗收。37、局施工管理手冊平安教育規(guī)定：工程部應(yīng)在每年年底根據(jù)實際情況,制定下年度安 全教育培訓(xùn)需求計劃報公司主管部門。38、局施工管理手冊規(guī)定：平安費用包括企業(yè)平安生產(chǎn)管理費用和工程工程平安生產(chǎn)技 術(shù)措施費用。39、局施工管理手冊規(guī)定：平安生產(chǎn)費用應(yīng)優(yōu)先用于滿足平安隱患整改支出或到達(dá)平安 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。40、局施工管理手冊規(guī)定：應(yīng)急演練可分為模擬演練和現(xiàn)場演練。二、單項選擇題（每空2分，共30分）1、總包平安指南規(guī)定：總包工程部審查進(jìn)場人員年齡是否存在

9、未滿（）歲的童工及年齡超 過（）歲作業(yè)工人。（C ）A、 18 55 B、 14 60 C、 16 55 D、 15 602、五局平安生產(chǎn)管理手冊規(guī)定：各級（）每年年初要制定要制定本企業(yè)的平安生產(chǎn)目標(biāo), 下達(dá)年度平安生產(chǎn)控制考核指標(biāo)。（B ）A、企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組B、企業(yè)平安生產(chǎn)委員會C、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子 3平安生產(chǎn)費用優(yōu)先用于（）或到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。（D ）A、平安教育培訓(xùn)費用B、季節(jié)性平安費用C、平安評優(yōu)費用D、平安事故隱患整改支出4、五局平安生產(chǎn)管理手冊規(guī)定：（）是施工現(xiàn)場消防平安的實施部門。（C ）A、平安部 B、綜合辦 C、工程部 D、技術(shù)部5、五局平安生產(chǎn)管

10、理手冊：以下不屬于一級動火作業(yè)的情況是（A）A、登高焊、割等用火作業(yè)；B、禁火區(qū)域內(nèi)； C、各種受壓設(shè)備；D、比擬密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所；6、局平安生產(chǎn)管理手冊：氣瓶應(yīng)分類儲存，庫房內(nèi)通風(fēng)良好；空瓶和實瓶同庫存放時，應(yīng) 分開放置，兩者間距不小于（）米。（C）A、0.5 米 B、1 米 C、1.5 米 D、2 米7、局平安生產(chǎn)管理手冊：不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。在建工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，貴重庫房夜 間安排人員值守的應(yīng)征得O同意。（C ）A、施工單位B、監(jiān)理單位 C、建設(shè)單位 D、設(shè)計單位8、局平安生產(chǎn)管理手冊：各企業(yè)要按照股份公司、工程局的平安標(biāo)準(zhǔn)化圖冊、圖集的要求 組織工程部開展平安防護(hù)標(biāo)

11、準(zhǔn)化工作，假設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)高于股份公司、工程局的規(guī)定或其他專門 規(guī)定，以（）標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。（D）A、股份公司B、工程局 C、專門規(guī)定 D、地方9、“三大紀(jì)律，八項規(guī)定”梁兩側(cè)立桿離開梁邊不超過（），梁底處應(yīng)設(shè)防滑扣件。（B ）A、 150mm B、 250mm C、 100mm D、 300mm10、總包平安管理指南未在公司發(fā)布的分包方名錄的分包單位在審查其施工過的工 程工程（）及平安管理方面的獎勵與處分情況。（C）A、平安生產(chǎn)小組成立情況、連續(xù)兩年有無重大傷亡事故B、平安投入費用情況、連續(xù)三年有無重大傷亡事故C、平安生產(chǎn)管理人員的配備情況、連續(xù)三年有無重大傷亡事故D、平安平安責(zé)任制、平安規(guī)章制度實施

12、情況、連續(xù)兩年有無重大傷亡事故11、總包平安管理指南分包單位的施工方案及平安技術(shù)措施經(jīng)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有 關(guān)人員審核后，報（）審批、備案，經(jīng)總承包單位審查批準(zhǔn)后，才能進(jìn)行施工。（A）A、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、工程技術(shù)人員D、工程負(fù)責(zé)人12、總包平安管理指南分包單位應(yīng)急預(yù)案經(jīng)其內(nèi)部審批后應(yīng)報總包工程部（）備案（B）A、資料室B、平安部C、總包副經(jīng)理D、綜合辦公室13、施工管理手冊補充版建立：公司建立以（）的平安生產(chǎn)管理體系。（D）A、二級管理、層級負(fù)責(zé)B、橫向到邊、縱向到底C、預(yù)防為主、各級負(fù)責(zé)D、三級管理、層級負(fù)責(zé)14、施工管理手冊補充版建立：工程平安生產(chǎn)籌劃工作由（）組織，

13、由工程部、二級機 構(gòu)工程、技術(shù)、平安、合約、綜合辦等相關(guān)部門共同參與，具體編寫由工程經(jīng)理部實施。（B） A、工程部平安部 B、二級機構(gòu)平安部 C、工程經(jīng)理 D、工程生產(chǎn)經(jīng)理15、施工管理手冊補充版建立：平安生產(chǎn)群眾監(jiān)督員聘用前，必須經(jīng)分公司崗前培訓(xùn)I, 崗前培訓(xùn)集中授課時間不少于O課時，并經(jīng)考試合格后方可聘用。（A）A、 6 B、 8 C、 10 D、 15三、多項選擇題（每空2分，共30分）1、總包平安指南規(guī)定：對分供方名錄以外的分包單位，按公司規(guī)定程序進(jìn)行審查和考察。平安管理方面主要審查以下內(nèi)容：（ABC ）A、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、年檢信息。B、審核資質(zhì)證書的資質(zhì)范圍、年

14、檢信息。C、審核是否辦理平安生產(chǎn)許可證及其是否在有效期內(nèi)。D、審查分包單位施工過的工程工程平安生產(chǎn)小組是否成立，是否履行平安職責(zé)情況、連續(xù) 二年有無重大傷亡事故及平安管理方面的獎勵與處分情況。2、總包平安管理指南中規(guī)定，為統(tǒng)一工程總體形象，分包單位（）等須按總包標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或由總包單位統(tǒng)一提供，分包單位承當(dāng)相應(yīng)費用。（ABD ）A、平安防護(hù)用品B、勞保用品 C、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施D、平安標(biāo)識3、局平安生產(chǎn)管理手冊規(guī)定：以下勞動防護(hù)用品屬于特種勞動防護(hù)用品（ABC ）A、平安帽 B、防塵口罩C、平安網(wǎng) D、絕緣手套4、每件勞動防護(hù)用品上應(yīng)有產(chǎn)品合格證，產(chǎn)品合格證上應(yīng)提供產(chǎn)品名稱、（BCDE ）A、平安

15、鑒定證 B、制造商C、規(guī)格型號D、生產(chǎn)日期E、許可證編號4、局平安生產(chǎn)管理手冊規(guī)定:工程部對分包單位進(jìn)行平安管理交底的主要內(nèi)容應(yīng)包括（ACDE）A、平安生協(xié)議中總分包雙方的平安管理職責(zé)與權(quán)利B、應(yīng)急救援預(yù)案C、工程部平安生產(chǎn)籌劃書D、工程部的平安管理制度E、現(xiàn)場實施標(biāo)準(zhǔn)5、局平安生產(chǎn)管理手冊：施工人員進(jìn)場前，工程部應(yīng)結(jié)全工程的入場平安教育對施工人進(jìn) 行消防平安教育和培訓(xùn)，防火教育的培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（ACD ）A、施工現(xiàn)場消防平安管理制度、防火技術(shù)方案、滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案的主要內(nèi)容B、國家發(fā)布的消防法律法規(guī)；C、施工現(xiàn)場臨時消防設(shè)施的性能及使用、維護(hù)方法D、報火警、接警的程序和方法6、局平安

16、生產(chǎn)管理手冊：當(dāng)工程處于晝夜連續(xù)施工期間，工程主要負(fù)責(zé)人（）應(yīng)在現(xiàn)場輪 流帶班生產(chǎn)，并在顯著位（顯著位置）公示當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。（ABD） A、工程經(jīng)理B、生產(chǎn)經(jīng)理C、平安總監(jiān) D、技術(shù)經(jīng)理7、“三大紀(jì)律，八項規(guī)定”澆筑性時，嚴(yán)禁在架體下（），加固時必須停止?jié)仓?。（ABC）A、通行 B、休息 C、值班 D、檢查8、總包平安管理指南施工場地移交在移交作業(yè)面的同時，作業(yè)面的（）一并移交。分 包單位可正常使用，但不得隨意拆改,如因施工需要確需拆改需提前報告總包工程部。（BCD） A、小型機械設(shè)備B、臨時水電C、消防設(shè)施 D、平安防護(hù)設(shè)施9、總包平安管理指南對特殊作業(yè),分包單位應(yīng)安排

17、專職平安員進(jìn)行旁站監(jiān)督。凡進(jìn)行（） 作業(yè)時,分包單位均應(yīng)派出專職平安員佩戴明顯標(biāo)志,實施現(xiàn)場跟蹤作業(yè)全程監(jiān)護(hù)。（ABC） A、動火作業(yè)、高處作業(yè)B、立體交叉作業(yè)、設(shè)備吊裝C、腳手架搭拆、垂直運輸設(shè)備安拆卸D、小型機具安裝和使用10、總包平安管理指南分包單位在以下情況下需向總包工程部提前提出作業(yè)申請：（ABCD）A、需使用總包工程部搭設(shè)的腳手架、吊籃及卸料平臺時、拆改各種平安防護(hù)設(shè)施時B、需使用總包工程部臨時配電系統(tǒng)時、自行安裝垂直運輸設(shè)備時C、需使用總包工程部垂直運輸設(shè)備時、進(jìn)行夜間施工時D、需進(jìn)行上下交叉作業(yè)時、進(jìn)行動火作業(yè)時11、紅線管理規(guī)定模架體系（ABC）A、模架系統(tǒng)必須有可實施的、有

18、效的施工圖、后澆帶的支撐體系必須單獨設(shè)置，嚴(yán)禁撤除 后回頂。B、所有邊梁支撐系統(tǒng)必須與內(nèi)架連成一個有機整體，嚴(yán)禁支撐在外架上C、步距嚴(yán)禁超過1. 5米，頂托底部的立柱頂端應(yīng)沿縱橫向設(shè)置水平桿。D、除經(jīng)專門設(shè)計的定型模板系統(tǒng)外，任何情況下，對拉螺桿間距必須小于或等于600mm。12、紅線管理規(guī)定高危設(shè)備（塔吊、人貨電梯、物料提升機等）（BC）A、施工方必須與高危設(shè)備租賃單位、安裝單位簽訂三方協(xié)議B、施工方案必須由施工方編制，施工方總工程師必須審批后報總包單位審批C、租賃方手續(xù)必須齊全、有效；安裝、頂升、撤除施工人員必須人證合一D、高危設(shè)備安裝完成經(jīng)檢測后經(jīng)施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方三聯(lián)合驗收、政府機關(guān)備案后方 可使用13、紅線管理規(guī)定外架系統(tǒng)(ACD)A、外架系統(tǒng)必須有可實施的、有效的施工圖。B、外架水平封閉必須到達(dá)如下要求：作業(yè)層、懸挑架(爬架)首層，