《企業(yè)人事管理系統(tǒng)項目計劃書》

1、信息科學(xué)與工程學(xué)院 08計本應(yīng)用1班高盼盼 20082212239企業(yè)人事事管理系系統(tǒng)項目目計劃書書一、引言言1.1編編寫目的的：為了是制制定企業(yè)業(yè)人事管管理系統(tǒng)統(tǒng)軟件項項目實施施及管理理的解決決方案，我編寫寫了此項項目計劃劃書，目目的是讓讓軟件程程序設(shè)計計人員能能確定詳詳細的項項目實施施范圍、定義遞遞交的工工作成果果、評估估實施過過程中的的主要風(fēng)風(fēng)險、制制定項目目實施的的（時間間）進度度計劃、成本和和預(yù)算計計劃、人人力資源源計劃等等。進而而能更好好的更高高效的完完成本系系統(tǒng)的開開發(fā)。1.2背背景：項目的名名稱：企企業(yè)人事事管理系系統(tǒng)項目的委委托單位位：xxx軟件開開發(fā)中心心項目的用用戶（單單

2、位）xxx企業(yè)業(yè)人事管管理部門門項目的任任務(wù)提出出者：項項目組組組長項目的主主要承擔擔部門：企業(yè)人人事管理理系統(tǒng)開開發(fā)小組組項目建設(shè)設(shè)背景：當今社社會是信信息社會會，特別別是在我我國加入入WTOO之后，信息更更是向科科學(xué)化、迅速化化、全球球化發(fā)展展，而且且隨著企企業(yè)自身身人力資資源的日日益龐大大、復(fù)雜雜程度逐逐漸增強強，人事事管理智智能化也也應(yīng)運而而生。1.3定定義：（1）軟軟件開發(fā)發(fā)時專業(yè)業(yè)術(shù)語: Tommcatt+Maavenn+JDDK+MMySQQL+EEcliipsee及插件件其中JJavaaScrriptt、Acctivve技術(shù)術(shù)，Myysqll數(shù)據(jù)庫庫、ecclippse平平臺開

3、發(fā)發(fā)，CSSS手動動編碼，Dreeamwwearrve網(wǎng)網(wǎng)站設(shè)計計平臺。1臺PPCSeerveer服務(wù)務(wù)器，人人手一臺臺PC機。網(wǎng)絡(luò)環(huán)環(huán)境需要要1000M及以以上速率率局域網(wǎng)網(wǎng)，TCCP/IIP協(xié)議議。（2）軟軟件時測試時時專業(yè)術(shù)術(shù)語：結(jié)結(jié)構(gòu)測試試(sttruccturral tesstinng) 和白盒盒測試(whiite boxx teestiing)。語句覆覆蓋(sstattemeent covveraage) 和條條件覆蓋蓋(deecissionn ovveraage)； 測試套套件(ttestt suuitee)、測測試規(guī)格格說明書書(teest speecifficaatioon)

4、和和測試計計劃(ttesttplaan) .1.4參參考資料料： 1.5標標準、條條約和約約定：GB/TT 1337022-19992計計算機軟軟件分類類與代碼碼 GB/TT 2009188-20007信信息技術(shù)術(shù) 軟件生生存周期期過程 風(fēng)險管管理GB/TT 1990033-20008軟軟件工程程GB/T1990011-20000GBTT 1555388-19995軟軟件工程程標準分分類法 GBTT 93386-20008計算算機軟件件測試文文檔編制制規(guī)范 GBTT 93385-20008計算算機軟件件需求規(guī)規(guī)格說明明規(guī)范 GBTT 1555322-20008計計算機軟軟件測試試規(guī)范 GB/T

5、T 1882211-20000信信息技術(shù)術(shù) 程序設(shè)設(shè)計語言言 環(huán)境與與系統(tǒng)軟軟件接口口 獨立于語語言的數(shù)數(shù)據(jù)類型型 GB/TT 1114577-20006信信息技術(shù)術(shù) 軟件工工程術(shù)語語 GB 885677-20006計計算機軟軟件文檔檔編制規(guī)規(guī)范 二、項目目概述2.1項項目目標標： 2.2產(chǎn)產(chǎn)品目標標與范圍圍：人事管理理系統(tǒng)是是典型的的信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)，其開開發(fā)主要要包括后后臺數(shù)據(jù)據(jù)庫的建建立、維維護以及及前端應(yīng)應(yīng)用程序序的開發(fā)發(fā)兩個方方面。對對于前者者要求建建立起數(shù)數(shù)據(jù)一致致性和完完整性強強、數(shù)據(jù)據(jù)安全性性好的數(shù)數(shù)據(jù)庫。而對于于后者則則要求應(yīng)應(yīng)用程序序具有功功能完備備，易使使用等特特點。人人

6、事管理理系統(tǒng)對對公司員員工實行行統(tǒng)一的的管理，可以方方便的進進行錄入入、查詢詢、修改改、刪除除等工作作。2.3假假設(shè)與約約束：任何事情情都有風(fēng)風(fēng)險，軟軟件開發(fā)發(fā)也不例例外。比比如客戶戶需求會會經(jīng)常變變更，影影響項目目的進度度，可以以加班并并延長需需求調(diào)研研時間，也可以以嚴格控控制需求求變更；對于人人員流動動問題，可以招招聘技術(shù)術(shù)人員作作為長期期任務(wù)，加強溝溝通，及及時了解解人員開開發(fā)動態(tài)態(tài)；對于于資金不不足問題題，可以以請實習(xí)習(xí)學(xué)生參參與一部部分輔助助工作，降低開開發(fā)成本本，也可可以與客客戶商量量，去掉掉不必要要的需求求，降低低工作量量，減少少開發(fā)時時間2.4項項目工作作范圍：2.5.1需完完

7、成的軟軟件：本系統(tǒng)打打算使用用Adoobe Dreeamwweavver CS33作為界界面和功功能開發(fā)發(fā)工具，使用MMySQQL作為為后臺數(shù)數(shù)據(jù)庫，并利用用其提供供的各種種面向?qū)ο蟮拈_開發(fā)工具具進行界界面和數(shù)數(shù)據(jù)庫開開發(fā)。系系統(tǒng)開發(fā)發(fā)過程要要結(jié)合快快速原型型模型與與增量模模型的優(yōu)優(yōu)點：首首先在短短時間內(nèi)內(nèi)建立系系統(tǒng)應(yīng)用用原型，然后，對初始始原型系系統(tǒng)進行行需求迭迭代，不不斷修正正和改進進，直到到形成可可行系統(tǒng)統(tǒng)。 2.5.2需提提交的用用戶文檔檔：安裝維維護手冊冊和使用手手冊給給用戶2.5.3需提提交內(nèi)部部的文檔檔：項目組內(nèi)內(nèi)部的文文檔：有有需求求規(guī)格說說明書，概概要設(shè)計計說明書書、詳細設(shè)

8、設(shè)計說明明書、源代代碼清單單、代碼接接口說明明、測試策策略、測試試計劃、系系統(tǒng)測試試用例、缺缺陷報告告和最終測測試結(jié)果果報告。2.5.4需提提供的服服務(wù)：2.6項項目開發(fā)發(fā)環(huán)境：winddowss20000操作作系統(tǒng)、ecllipsse開發(fā)發(fā)工具、myssql數(shù)數(shù)據(jù)庫系系統(tǒng)、DDreaamweeaveer CCS3作作為界面面和功能能開發(fā)工工具。三、項目目團隊組組織3.1組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)：項目組長長XXX 負責(zé)責(zé)全面管管理項目目的開發(fā)發(fā)工作項目經(jīng)理理XXX XXXX負責(zé)責(zé)項目的的可行性性分析以以及項目目中重大大技術(shù)問問題的決決策編程人員員XXX負負責(zé)程序序開發(fā)的的編碼工工作測試人員員XXX負負責(zé)整

9、個個系統(tǒng)的的內(nèi)測文檔編寫寫XXX多多次負責(zé)責(zé)整個系系統(tǒng)文檔檔的編寫寫3.2協(xié)協(xié)作與溝溝通：開發(fā)組需需要對軟軟件開發(fā)發(fā)所用到到的Jaava語語言和數(shù)數(shù)據(jù)庫技技術(shù)特別別擅長，能夠在在開發(fā)組組組長的的帶領(lǐng)下下，在規(guī)規(guī)定的時時間內(nèi)迅迅速完成成軟件開開發(fā)工作作；測試試組需要要在開發(fā)發(fā)過程中中就開始始參與進進來，開開展測試試工作，并且在在開發(fā)完完成后還還要繼續(xù)續(xù)測試工工作，知知道軟件件交付使使用。測測試組需需要有廣廣闊的思思維來設(shè)設(shè)計測試試用例，然后細細心的測測試,發(fā)現(xiàn)Buug；文檔組組需要對對軟件開開發(fā)和測測試流程程相當熟熟悉并且且有扎實實的寫作作工作，能夠配配合其他他團隊編編寫出項項目開發(fā)發(fā)過程的的全

10、部文文檔。3.3.項目團團隊內(nèi)部部協(xié)作：內(nèi)部團隊隊之間也也是有相相互溝通通的。文文檔組向向開發(fā)組組和測試試組挖掘掘技術(shù)信信息，寫寫到技術(shù)術(shù)文檔中中。測試試組在開開發(fā)過程程中就介介入到開開發(fā)組中中來，和和開發(fā)人人員共同同完成本本系統(tǒng)的的開發(fā)任任務(wù)。管管理層給給大家分分配任務(wù)務(wù)，并督督促大家家完成。3.4項項目團隊隊外部溝溝通與協(xié)協(xié)作模式式：在與客戶戶的溝通通中，開開發(fā)組和和需求顧顧問需要要深入了了解客戶戶需求，通過需需求分析析明確定定義系統(tǒng)統(tǒng)的功能能，再把把設(shè)計和和開發(fā)任任務(wù)下達達到各個個小組負負責(zé)人和和組員，然后在在規(guī)定的的時間把把產(chǎn)品交交給高校校，形成成一種良良性循環(huán)環(huán)。項目目經(jīng)理XXXX（

11、負責(zé)責(zé)全面管管理項目目的開發(fā)發(fā)工作）需求顧問問XXXX（負責(zé)責(zé)需求分分析工作作）技術(shù)專家家XXXX（負責(zé)責(zé)項目的的可行性性分析以以及項目目中重大大技術(shù)問問題的決決策）另外客戶戶方相應(yīng)應(yīng)地也成成立了項項目組，由一個個項目負負責(zé)人和和多個業(yè)業(yè)務(wù)部門門聯(lián)系人人組成。項目負責(zé)責(zé)人XXXX經(jīng)理（客戶方方為此項項目指定定的負責(zé)責(zé)人，代代表客戶戶方做出出決策）各部門聯(lián)聯(lián)系人XXXX(反映映各部門門業(yè)務(wù)需需求和部部門用戶戶意見)四、實施施計劃4.1風(fēng)風(fēng)險評估估及對策策：任何事情情都有風(fēng)風(fēng)險，軟軟件開發(fā)發(fā)也不例例外。比比如客戶戶需求會會經(jīng)常變變更，影影響項目目的進度度，可以以加班并并延長需需求調(diào)研研時間，也可以

12、以嚴格控控制需求求變更；對于人人員流動動問題，可以招招聘技術(shù)術(shù)人員作作為長期期任務(wù)，加強溝溝通，及及時了解解人員開開發(fā)動態(tài)態(tài)；對于于資金不不足問題題，可以以請實習(xí)習(xí)學(xué)生參參與一部部分輔助助工作，降低開開發(fā)成本本，也可可以與客客戶商量量，去掉掉不必要要的需求求，降低低工作量量，減少少開發(fā)時時間。4.2項項目時間間管理：項目進度度由總經(jīng)經(jīng)理和各各組經(jīng)理理負責(zé)，把總體體工作計計劃分配配到每個個月，進進而分配配到每一一天，每每個人，如果在在上班時時間沒有有完成，在晚上上加班的的時候必必須完成成天計劃劃。只有有確保每每天的天天計劃完完成，才才能確保?？傮w工工作計劃劃順利完完成。具具體安排排如下：時間段里

13、程碑4月項目啟動動 需求求分析5月系統(tǒng)的概概要設(shè)計計系統(tǒng)詳詳細設(shè)計計6月完成系統(tǒng)統(tǒng)管理員員登陸22個場景景7月編碼實現(xiàn)現(xiàn)8月測試、部部署4.3質(zhì)質(zhì)量管理理計劃：質(zhì)量管理理由項目目經(jīng)理牽牽頭，測測試經(jīng)理理通過負負責(zé)軟件件測試工工作保證證軟件質(zhì)質(zhì)量。對對每個開開發(fā)階段段的階段段性成果果都進行行評審或或者測試試，以保保證軟件件產(chǎn)品的的質(zhì)量。4.4成成本管理理計劃：開發(fā)經(jīng)費費預(yù)算是是2000萬元人人民幣。在項目目啟動與與計劃階階段在33月份完完成，預(yù)預(yù)算100萬元。需求分分析在44月份完完成，預(yù)預(yù)算200萬元，系統(tǒng)與與測試設(shè)設(shè)計在55月份完完成，預(yù)預(yù)算300萬元，編碼與與測試執(zhí)執(zhí)行在66月份到到10月份份完成，每月預(yù)預(yù)算300萬元，測試評評估與系系統(tǒng)部署署在111月份完完成，預(yù)預(yù)算400萬元。系統(tǒng)維維護在112月份份完成，預(yù)算550萬元元。4.5配配置管理理計劃: 要采用專專用的版版本管理理工具進進行軟件件版本的的控制，由開發(fā)發(fā)經(jīng)理制制定版本本控制流流程。本系統(tǒng)統(tǒng)將向客客戶提供供一次集集中培訓(xùn)訓(xùn)和輔導(dǎo)導(dǎo)和一年年之內(nèi)的的系統(tǒng)維維護項目驗收收將采取取三方驗驗收的方方式進行行：客戶戶方，開開發(fā)方和和監(jiān)理方方。通過過考察系系統(tǒng)的使使用情況況，用戶戶的反饋饋以及專專家的意意見