2022年保安分隊長年終總結(jié)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年保安分隊長年終總結(jié)保安分隊長作業(yè)指導(dǎo)一、日常管理：1、每月_日前向隊長提交本班的月工作計劃，每月_日前交月工作總結(jié)；2、周六(日)檢查和_保安宿舍大掃除_次，填寫保安宿舍檢查表備查；3、根據(jù)實際情況負(fù)責(zé)擬訂、調(diào)整轄區(qū)巡邏路線、方式和方法，報保安中隊長。4、每周檢查隊員頭發(fā)、指甲_次；5、上班前提前_分鐘集合列隊到崗，填寫考勤表;6、上崗_隊員實行交接班制度，按照保安員交接班規(guī)定進(jìn)行交接，雙方相互敬禮，填寫崗位值班記錄；7、就餐時_列隊、著裝，兩人成排，三人成列；8、本班未處理完的事情，交代下一班并跟蹤完成；9、下班后_班后點評，表揚先進(jìn)，糾正錯誤1

2、0、每班下班前_分鐘，_交接班人員進(jìn)行一次巡邏檢查，在巡邏簽到本上簽名確認(rèn)。11、不當(dāng)班休息人員外出的向分隊長報告，并在保安員外出登記表上簽名；二、培訓(xùn)、訓(xùn)練與會議學(xué)習(xí)：1、_隊員每周一、三軍體訓(xùn)練，周五消防訓(xùn)練，填寫保安訓(xùn)練檢查記錄表；2、每周六召開分隊隊務(wù)會議，包括培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，填寫會議記錄和培訓(xùn)記錄；3、每季度_分隊隊員參加中隊一次緊急事件處理的演練和緊急集合；4、新到崗隊員的崗位訓(xùn)練按照保安員培訓(xùn)制度執(zhí)行。三、監(jiān)督檢查：1、分隊長在每天除自己上班執(zhí)勤時間外，對其他班次每班檢查_次，夜班每周檢查_次，填寫保安工作檢查表；2、檢查保安崗位的舉止行為：保安員崗位責(zé)任卡規(guī)定項目，填寫保安工作檢查

3、表；3、檢查保安員敬禮動作標(biāo)準(zhǔn)、站姿挺直、車輛指揮動作標(biāo)準(zhǔn)、巡邏行走動作標(biāo)準(zhǔn)，填寫保安工作檢查表；4、檢查各保安崗位時，在保安值班記錄本和巡邏簽到本上簽名確認(rèn)；5、檢查隊員上崗前配備：保安制服、帽子、手套、肩章、精神帶、腰帶、工牌、工作日記本，佩帶齊全，外表形象：制服、皮鞋、手套干凈整潔，每天熨衣服，保持平整，無蓄長發(fā)；6、分隊長在檢查過程中有哪些人員、哪些崗位不符合工作項目的，請把不符合的崗位和人按照標(biāo)準(zhǔn)逐項表明出來，每月上交保安中隊長。四、后勤裝備：1、每月檢查、確認(rèn)保_備、器材及停車場設(shè)施_次填寫保_備、車場設(shè)施檢查表，每月_日前向中隊長報本月的檢查記錄；2、裝備、器材出現(xiàn)丟失、損壞的上

4、報中隊長；3、離職人員裝備檢查、回收。五、考核獎懲：1、每月對保安員進(jìn)行服務(wù)區(qū)域內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)房號、車輛牌號書面考核；2、對表現(xiàn)良好的保安隊員填寫?yīng)劻P申報單與保安員工資審批表報中隊長；3、現(xiàn)場檢查到保安員違紀(jì)、違規(guī)的，填寫保安督察通知單，當(dāng)事保安員簽名確認(rèn)。六、人力資源管理：1、每月月未向中隊長報上月保安員月考勤表；2、每月_日將保安工作檢查表交中隊長；3、根據(jù)保安隊請銷假規(guī)定權(quán)限，批準(zhǔn)或上報保安員請銷假；4、根據(jù)保安員離職規(guī)定，辦理保安員離職手續(xù)；5、善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)道德品質(zhì)良好、工作積極好學(xué)、熱愛保安行業(yè)的人員，為保安管理儲備后備力量。七、應(yīng)急處理：、發(fā)生火災(zāi)火情按照火警火災(zāi)滅火疏散搶救應(yīng)急處理預(yù)案

5、處理；、有人員聚眾按照群眾_時應(yīng)急方案處理；、出現(xiàn)各類打架斗毆事件按照_應(yīng)急處理流程圖和治安、惡性事件應(yīng)急處理預(yù)案處理；、車場發(fā)生交通事故按照各類緊急_處理規(guī)程處理；、暴雨、臺風(fēng)等自然災(zāi)害時按照臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急處理預(yù)案處理、緊急時能在_分鐘召集本班_%以上人員到指定位置集結(jié)；協(xié)助隊長做好緊急事件處理的演練和緊急集合演練。八、協(xié)調(diào)配合：(1)配合有關(guān)管理處處理轄區(qū)內(nèi)各種違章行為，緊急事件；(2)配合政府主管部門做好轄區(qū)內(nèi)的治安管理工作；(3)負(fù)責(zé)安排和配合做好甲方的一些日常公差(搬運)工作。2022年保安分隊長年終總結(jié)（二）-葉運生忙而不亂的_年我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下悄悄已過去了，有喜有憂。帶

6、著滿腔熱情與宏偉目標(biāo)的_年我們不知不覺踏上前進(jìn)的路程，去爭取新的成果。辭舊迎新，回顧過去一年的工作我們一步一個腳印，腳踏實地地前進(jìn)、，雖然有著不同的困難和問題，但工作中從來沒有泄氣和怠慢，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終堅持做好本職工作不動搖。一年來，保安部在部門與部門的配合和全體員工的努力下，全年保持“零”的案件發(fā)生、確保了小區(qū)業(yè)主生活的安全、有序。為公司一年來的工作畫上了可喜的一筆。但是果實的后面我們的工作仍然存在許多不見人意的問題，漏洞百出。目前公司不斷發(fā)展，不斷擴(kuò)大，以我們目前的工作質(zhì)量水平是不能滿足業(yè)主的服務(wù)要求。為了_年全面工作更上一個臺階，給業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營造一個安全、和諧的小

7、區(qū)，還需我保安部工作繼續(xù)加強(qiáng)、繼續(xù)努力、繼續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將_年的工作總結(jié)如下：一、牢抓防火防盜，確保小區(qū)的安全。小區(qū)的安全是小區(qū)業(yè)主生活的基本保證，也是物業(yè)保值增值的根本所在，所以防火防盜責(zé)任重于泰山。為了確保小區(qū)安全無事故，部門制定了一系列的工作計劃和_應(yīng)急方案，先首是從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這個弦，時刻把防火防盜放在工作的重心，從每個環(huán)節(jié)入手，周密排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)，另外部門每天保持相應(yīng)足夠的備勤人員，隨時應(yīng)對_的發(fā)生，如今年七_(dá)月份連續(xù)暴雨，當(dāng)值人員能及時做好預(yù)防措施，關(guān)閉消防通道的窗戶，通知主業(yè)關(guān)好家里的門窗、檢查好地面的下水道等等，有效地防止浸水

8、事件，同時消防工作也是放在日常工作地重點，做到每天有人巡查、每月一大查，發(fā)現(xiàn)有問題的地方及時整改到位。其次加大對各出入口的管理，對車和人做好詢問、盤查、登記制度，物品運出小區(qū)嚴(yán)格把關(guān)核對無誤才放行?？傊延锌赡軙l(fā)能的事情，提前排查到位。一年來社區(qū)無重大事故、無盜竊、無火災(zāi)事故，確實維護(hù)了社區(qū)的安全。二、提高隊員的素質(zhì)，做好小區(qū)業(yè)主的服務(wù)工作。為了建設(shè)一支有素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好小區(qū)業(yè)主，從隊員的入職開始把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)、試用標(biāo)準(zhǔn)、入職標(biāo)準(zhǔn)。工作中考核隊員始終以形象為基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)為重點。一年來部門_了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動，并讓隊員根據(jù)小區(qū)的實際情況共同參與討論工

9、作遇到的難點和各種_的處理方法，幫助隊員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能，全年來通過各班長的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工：如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等，他們多次受到業(yè)主的表揚和部門的加分，同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評，部門還制定了一套有效的獎懲制度，有功必獎，有過必罰的原則。人人平等，公開公正，只有這樣才能保持隊伍的紀(jì)律性和提高為業(yè)主的服務(wù)意識，平時也與隊員做好談心工作，了解隊員的思想動態(tài)，并且對他們的個人生活或家庭問題盡可能做好幫助和解決，讓員工感到以公司為家，感受大家庭的溫暖，安心工作。雖然目前我保安部的總體素質(zhì)不是很樂觀，但是我們一直朝著建立一支形象良好、紀(jì)律嚴(yán)明、愛崗敬業(yè)、

10、業(yè)務(wù)較精的隊伍方向發(fā)展。三、靈活處理各種_，確保小區(qū)業(yè)主的生活秩序。根據(jù)小區(qū)的特殊性，相對配套的設(shè)施還不是很健全，如社區(qū)車輛不斷增多而停車位較少，導(dǎo)致停車位緊張，時常會有刮車碰車的現(xiàn)象。而且這里的居住人群復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)寵物隨地大小便或高空拋物等，部門針對小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的問題對隊員做好培訓(xùn)，如何在工作中做好預(yù)防和提示工作，特別是班長必須掌握_的處理方法，盡可能減少業(yè)主或公司的經(jīng)濟(jì)損失，同時營造一個安全和諧的小區(qū)。本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還是存在許多問題，還需深刻總結(jié)，努力改正。一、隊員的形象和業(yè)務(wù)技能需進(jìn)一步加強(qiáng)二、部門的管理力度還不夠緊密，制度不健全三、消防制度落實還是有較多沒有