2022年廠工會年度工作總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年廠工會年度工作總結(jié)一年來，在上級工會和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廠工會堅持“_起來，切實_”的工作方針，通過強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，扎實開展勞動競賽、送溫暖獻(xiàn)愛心、_杯運動會等活動，充分調(diào)動了廣大干部職工的生產(chǎn)工作積極性，促進(jìn)了企業(yè)健康順利發(fā)展?，F(xiàn)就_年工作總結(jié)如下：一、扎實開展勞動競賽、技術(shù)比武和合理化建議征集活動，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局1、今年的廠級技術(shù)比武參與工種_個，全廠共有_名選手參加了廠決賽，_人獲得了各工種前二(三)名。在集團(tuán)公司_的計算機(jī)和電工比武活動中，我廠選手雙雙摘取冠軍。在_市技術(shù)比武過程中，四個工種的第一名全部被我廠選手獲得。2、圍

2、繞提升質(zhì)量，降低消耗，積極開展勞動競賽活動。在量化質(zhì)量、消耗和安全穩(wěn)定等競賽指標(biāo)的同時，制訂了詳細(xì)的考核評分細(xì)則，加大了考核力度。堅持對各車間、工段和機(jī)組的競賽指標(biāo)完成情況進(jìn)行月度檢查、統(tǒng)計和季末匯總。在完成各項競賽指標(biāo)的前提下，評選出先進(jìn)單位、雙優(yōu)工段和雙優(yōu)機(jī)組。3、積極開展每半年一次的群眾性合理化建議征集活動。上半年共征集合理化建議_條，共評出一等獎_個、二等獎_個、三等獎_個、優(yōu)秀獎_個，為技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。二、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，全面參與企業(yè)民主管理_、_月份，積極籌備雙代會，圓滿完成了代表的選舉工作。_月_日，_召開了企業(yè)重組以后后的_廠_屆一次職工暨會員代表大會，_月份

3、_召開職工代表團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席(擴(kuò)大)會議，為充分尊重職工的民主權(quán)利，在表決方式上進(jìn)行了新的嘗試，在兩次會議上以無記名投票的方式，表決通過了_年職工福利基金使用報告、_廠職工采暖改革實施方案，充分反映了職工代表意愿。2、為充分發(fā)揮職工代表的參政議政能力，_月份_召開了職工代表團(tuán)團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴(kuò)大會議，就職代會期間各代表團(tuán)反映的問題，分線廠領(lǐng)導(dǎo)一一給予了解釋和答復(fù)，這在我廠有史以來也是第一次，讓職工充分行使了當(dāng)家作主的權(quán)利。3、加大提案落實力度，強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督。_屆一次職代會期間，共收到提案、建議_份。_月份，提案_委員會對收集的提案逐條進(jìn)行了初審，除已經(jīng)落實或正在落實

4、的_條及分線廠領(lǐng)導(dǎo)在職工代表團(tuán)長和專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席擴(kuò)大會上做過詳細(xì)解釋的_條外，同意立案_條，答復(fù)_條，由相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)并整改落實。三、_職工代表巡視，深入推進(jìn)廠務(wù)公開，切實維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益1、堅持職工代表巡視制度。_月_日，_部分職工代表、廠勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員，對全廠各車間、處室勞動保護(hù)措施落實情況、二級單位廠務(wù)公開執(zhí)行情況、工資二級分配、職工醫(yī)院藥品價格、女工特殊利益保護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行了巡視。對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)過歸納、整理，匯總，逐條提出了處理意見和建議，并以書面形式向廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報。2、為拓寬民主管理渠道，_月份開通了“職工_電話熱線及實行工會主席接待日制度”，廣開言路

5、，全方位征集職工群眾的意見、建議，較好地發(fā)揮了工會的橋梁紐帶作用。四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全完善制度，確保工作落實1、隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷健全完善各項制度。元月份，制訂了“模范班組”達(dá)標(biāo)升級賽活動實施意見；_月份，及時調(diào)整了_廠勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會；_月份出臺了二級單位廠務(wù)公開管理規(guī)定；_月份，修訂完善了廠務(wù)公開實施細(xì)則；_月份出臺了_廠勞動模范管理辦法和_廠計劃生育管理辦法。2、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真開展模范班組創(chuàng)建活動。截止目前共評選出季度模范班組_個，確保了班組創(chuàng)建工作的正常、深入開展，促進(jìn)了工會基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范和提高。3、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，加強(qiáng)安全管理和車輛管理工

6、作，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極參與安全知識培訓(xùn)和消防演練，制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案，定期對俱樂部和職工之家進(jìn)行安全檢查，有效防范了各類事故的發(fā)生。4、做好計劃生育工作。計劃生育率、晚婚晚育率、統(tǒng)計符合率、獨生子女一胎領(lǐng)證率、已婚育齡人員健康檢查率均達(dá)100。五、積極開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動，切實幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際困難1、繼續(xù)堅持日常關(guān)心和春節(jié)慰問制度。全年看望病號_人次；慰問離退休職工_人次；為_名勞模、離_干部送生日蛋糕和鮮花；春節(jié)前，成立慰問小組赴_、_、_等縣市走訪慰問在廠外居住的離退休職工，并對廠內(nèi)居住的勞模、部分年事已高、身患重病的離_干部、職工進(jìn)行了登門慰問，共慰問在職

7、職工、離退休職工_多人，還為_名困難職工發(fā)放補(bǔ)助金_元。2、為了幫助困難職工子女上大學(xué)，在全廠職工中開展了愛心助學(xué)捐款活動，全廠_名職工共計捐款_元。2022年廠工會年度工作總結(jié)（二）接到集團(tuán)公司堅持以人為本，扶貧救助、創(chuàng)造和諧礦區(qū)工作方案_后，廠工會迅速部署，扎實推進(jìn)，超常運作，以富有成效的扶貧救助工作為企業(yè)困難職工排憂解難，使困難職工感受到黨的關(guān)懷和溫暖，保證和促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。他們的主要做法是：一、高度重視，整章建制弱勢群體的安危冷暖一向牽動著廠領(lǐng)導(dǎo)班子的心。廠黨委在接到集團(tuán)公司方案后，認(rèn)識到這是解決企業(yè)困難職工生活問題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的有力契機(jī)。為此，他們專門召開黨委工作會議進(jìn)行了

8、仔細(xì)研究、具體部署，成立了由黨委書記、廠長親任組長，常務(wù)書記、_書記、工會主席、總會計師任副組長，各基層單位支部書記為組員的扶貧救助委員會。委員會制定下發(fā)了廠扶貧救助實施方案、扶貧救助資金使用管理辦法等文件，明確了資金的籌集、使用、發(fā)放等各項具體原則、操作程序和管理辦法，保證了扶貧救助活動有序開展。并建立職工救助金公開專欄、設(shè)置扶貧救助_電話及記錄制度、責(zé)任追究制度等監(jiān)督機(jī)制，做到?？顚Ｓ?，確保扶貧救助資金切實用于解決困難職工生活實際困難。二、嚴(yán)細(xì)管理，規(guī)范運作在具體操作上，廠工會明確規(guī)定每月_日前干部捐款交到廠工會，每季發(fā)放一次救助金。籌集資金時，我廠名副科級以上干部積極響應(yīng)號召，踴躍捐款，

9、正處級每月捐款元、副處級每月捐款元、正科級每月捐款元、副科級每月捐款元。在捐款的干部中涌現(xiàn)出許多感人的故事，部分捐款的干部自身家庭生活并不寬裕，但是為了企業(yè)的和諧發(fā)展，他們寧可自己手頭緊點也要為困難職工獻(xiàn)愛心；還有些同志在捐款時因公出差了，回來后聽到消息，主動地將捐款補(bǔ)齊親自送到工會。在救助金發(fā)放時，廠工會嚴(yán)格按規(guī)定的程序執(zhí)行，首先由生活困難職工本人寫出困難申請書，闡明困難原因和需要救助金額，由工會小組長初步調(diào)查核實后上報車間工會，車間工會主席和有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查核實，情況確實屬實后上報廠工會，廠工會經(jīng)扶貧救助委員會研究后，給予扶貧救助。在救助金具體分配上，廠工會確定了以突發(fā)性的事件列為重點救助對象，實行向生產(chǎn)一線傾斜的政策，總金額的_%下?lián)堋ＹY金下?lián)艿杰囬g后，車間將救助金的發(fā)放情況進(jìn)行張榜公布，三_，職工無任何意見，將