驗工計價實施細則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！深圳中鐵二局工程有限公司驗工計價管理實施細則深圳中鐵二局工程有限公司二O一三年八月十八日深圳中鐵二局工程有限公司驗工計價管理實施細則目錄第一章總則……………………..1第二章管理機構(gòu)和職責(zé)………………….2第三章驗工計價程序及要求……………2第四章完工結(jié)算（末次驗工計價）………………10第五章材料計劃編制與節(jié)超分析…...12第六章財務(wù)撥款………………12第七章驗工計價臺賬管理………………14第八章網(wǎng)上驗工計價……..15第九章獎勵與處罰………….17第十章附則………………..…..19深圳中鐵二局工程有限公司驗工計價管理實施細則第一章總則第一條成本管理的相關(guān)文件制定本實施細則。第二條工計價。第三條現(xiàn)場施工，按照勞務(wù)承包合同、補充協(xié)議及時驗工計價。第四條工區(qū)、施工隊（含架子隊）撥款前必須按照勞務(wù)承包合同和補充協(xié)議等文件進行驗工計價。第五條本細則適用于公司所有在建項目的驗工計價活動。第六條文件規(guī)定，并符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及標準、規(guī)范的規(guī)定。第二章管理機構(gòu)和職責(zé)第七條公司經(jīng)濟合同部是公司驗工計價管理工作的主控業(yè)務(wù)-1-撥付等情況，并對各項目的驗工計價管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。公司施技、物設(shè)、財務(wù)是驗工計價管理的參與部門，負責(zé)督促、指導(dǎo)各項目做好驗工計價工作。第八條價資料復(fù)核工作和具體業(yè)務(wù)工作。施技、物設(shè)、財務(wù)、安質(zhì)等部門是真實性、準確性負責(zé)。第三章驗工計價程序及要求第九條驗工計價依據(jù)是：9.1經(jīng)公司審核批準的施工隊與項目部簽訂的勞務(wù)承包合同（包9.2施工隊依據(jù)施工圖紙（包括經(jīng)項目經(jīng)理及總工簽字確認的臨完成的合格的并經(jīng)過現(xiàn)場工程師核定簽字的工程量。9.3經(jīng)各級人員簽字確認并核準的零星用工工日數(shù)量、零星用機械臺班數(shù)量以下簡稱“零星用工”)。9.4經(jīng)公司批準后變更或新增的勞務(wù)承包單價及誤工補償。第十條驗工計價的原則10.1堅持審批上移的原則。與驗工計價有關(guān)的勞務(wù)、物資、機-2-械租賃三項招標、合同簽訂、單價變化、新增單價以及工程結(jié)算，均需報公司審批后，方可執(zhí)行。10.2先簽合同，后進場施工，履行合同、合法合規(guī)原則。要嚴格執(zhí)行先簽合同，后進場施工的規(guī)定，未簽訂合同，禁止任何隊伍進場施工；驗工計價的計量單位、計價的項目、工程量計算規(guī)則、質(zhì)保金扣留、甲供物資設(shè)備扣除等要嚴格執(zhí)行勞務(wù)承包合同中的相關(guān)約定，并符合現(xiàn)行的法律及國務(wù)院各部委發(fā)布的各項規(guī)章制度要求。10.3嚴格控制工程量原則。工程數(shù)量計量應(yīng)采用現(xiàn)場凈尺寸計量方式，超出設(shè)計尺寸的數(shù)量，除合同另有約定外，一律不得計量。二次分解數(shù)量之內(nèi)，超出的數(shù)量，項目部要認真分析原因，確屬必須增加的數(shù)量，必須報公司審批后，方可計價。10.4要堅持驗工根據(jù)現(xiàn)場，計價根據(jù)驗工，撥款根據(jù)計價的原量檢查、驗收，并出具簽認、審核后的《合格工程數(shù)量簽認表》后，后方可計價；項目對施工隊的撥款，必須以驗工計價為依據(jù)，并實行聯(lián)簽制度，禁止超撥款現(xiàn)象發(fā)生。10.5合同外工程實行聯(lián)簽、審批制度。合同外工程的實施要由-3-價的，需報公司經(jīng)濟合同部審批后執(zhí)行；合同外工程的驗工計價、結(jié)算按本細則的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10.6按月及時計價原則。為保證項目部每月定期順利召開月經(jīng)項目、零星工程項目要做到日清月結(jié)，不留后患。10.7單獨核算原則。驗工計價要按照單位工程、分部工程、分變更設(shè)計數(shù)量、新增工程數(shù)量要嚴格區(qū)分，不得累加。10.8驗工計價時應(yīng)嚴格區(qū)分合同內(nèi)項目、合同外項目和零星用工項目，不得混列在一起。對于合同清單有計量子目和單價的項目，時，按合同外新增項目計價。變更項目計價時，按本條的計價原則進行計價。10.9驗工計價數(shù)據(jù)必須錄入項目綜合管理系統(tǒng)以接受監(jiān)控務(wù)撥款依據(jù)由項目綜合管理系統(tǒng)中打印的帶條形碼和中鐵十六局集得用于財務(wù)撥款。第十一條驗工計價階段劃分-4-價和完工結(jié)算方式。11.1月度驗工計價。按本月完成質(zhì)量合格的符合計量規(guī)定的工程數(shù)量，編制驗工計價表，經(jīng)審批后作為月度工程款撥付的依據(jù)。11.2完工結(jié)算。對施工隊完工結(jié)算，收集、整理、復(fù)核往期的減的各類費用，形成最終完工結(jié)算文件。第十二條項目部驗工計價流程驗工計價采用現(xiàn)場核實、自下而上、逐級審核的程序，具體為：12.1工程量申報。請。計統(tǒng)部門組織施技、安質(zhì)、物資等相關(guān)部門進行現(xiàn)場核實，施工隊相關(guān)人員參與，共同確認現(xiàn)場的可驗工、計價項目。12.2審核工程量-5-部門。術(shù)部門根據(jù)合同規(guī)定核實的數(shù)量進行計價。12.3甲供材料節(jié)超分析括未投入使用的加工成品、半成品、原材料）進行實地盤點，物資設(shè)至計統(tǒng)部門。12.4編制驗工計價表計統(tǒng)部門首先依據(jù)勞務(wù)合同再次復(fù)核《已完合格工程數(shù)量簽認單》的列項準確性、是否達到計價條件、工程量計算規(guī)則等內(nèi)容。計統(tǒng)部門再次復(fù)核物資設(shè)備部門提供甲供材料的節(jié)超情況和材料、水電費扣款情況。計統(tǒng)部門對各類計價資料核對無誤后，依據(jù)合同單價對合格工程量進行計價并扣除相關(guān)費用。正后，再提交計統(tǒng)部門計價。12.5質(zhì)量保證金的扣除-6-的維修費用；工程交工驗收合格后，無息返還5%，待缺陷責(zé)任期滿后，無息退還剩余的質(zhì)量保證金。12.6驗工計價表會審與批復(fù)目經(jīng)理批復(fù)的驗工計價成果資料按集團公司網(wǎng)上驗工計價的要求錄入項目綜合管理系統(tǒng)，由項目綜合管理系統(tǒng)中打印最終的驗工計價表，各相關(guān)人員簽字后，作為財務(wù)撥款的依據(jù)。12.7驗工計價資料匯總資料統(tǒng)一匯總至項目計統(tǒng)部門，由計統(tǒng)部門負責(zé)保管。第十三條零星用工的計價零星用工是指項目部根據(jù)現(xiàn)場需要零星使用施工隊的人工和機械。零星用工要符合以下規(guī)定：13.1零星用工（包括人工和機械）的單價必須在勞務(wù)承包合同內(nèi)約定。13.2現(xiàn)場人員進行派工時首先要核定該項工作內(nèi)容是否屬于合-7-月的驗工計價中扣除。13.3所有的零星用工必須經(jīng)項目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)同意。零星用數(shù)量及費用總額向項目部分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。13.4經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理簽字后方可計價。杜絕不合理零星用工出現(xiàn)。第十四條合同外新增項目的計價14.1合同外新增項目是指勞務(wù)承包合同內(nèi)原來未列明或不包含的工程項目但是根據(jù)施工圖紙或施工現(xiàn)場實際需要必須施作的新增的工作內(nèi)容。14.2合同外單項工程勞務(wù)費用估算金額大于10應(yīng)通過招標、議標、詢價等方式擇優(yōu)選擇施工隊伍，另行簽署勞務(wù)合價。14.3所有合同外項目必須按照“單價審批，先簽合同，后進場，的現(xiàn)象發(fā)生；14.47-8-14.5合同外新增項目預(yù)計勞務(wù)費用小于10萬元的，且與已有單價和簽署補充協(xié)議并報公司批準后，才能進行施工。第十五條勞務(wù)承包合同單價調(diào)整15.1簽署勞務(wù)承包合同時的條件與實際施工時的條件發(fā)生重大需開會討論是否可以調(diào)整勞務(wù)承包單價，集體決策。根據(jù)討論結(jié)果，若需要調(diào)整單價，則應(yīng)當有兩個以上部門共同與施工隊協(xié)商。15.2協(xié)商結(jié)束后，項目部集體開會研究決策，并將勞務(wù)承包單復(fù)后，項目部根據(jù)批復(fù)意見調(diào)整單價，并與施工隊簽署補充協(xié)議。15.3公司經(jīng)濟合同部及分管領(lǐng)導(dǎo)需認真調(diào)查、核實，對比分析勞務(wù)招標時的情況和現(xiàn)場實際情況，履行審核職責(zé)。15.4計統(tǒng)部門根據(jù)公司的批復(fù)意見以及補充協(xié)議對單價調(diào)整項目按照調(diào)整后的單價和相應(yīng)的工程量范圍進行計價。若沒有上述手續(xù)，則按照原有單價計價。第十六條當項目施工過程中發(fā)生任何形式的窩工、誤工以及各類費用補償現(xiàn)象時，必須報公司經(jīng)濟合同部審批后方可進行計價。10萬元，公司經(jīng)濟合同-9-部必須進行現(xiàn)場核實后方可辦理審批手續(xù)。第十七條凡有下列情況之一者，不予驗工計價：17.1分部分項工程質(zhì)量達不到驗收標準，或嚴重影響工程質(zhì)量的；17.2隱蔽工程沒有經(jīng)過質(zhì)檢工程師驗收的；17.3存在質(zhì)量隱患的分部分項工程施工過程中沒有及時按照質(zhì)檢工程師的指示進行整改的；17.4合同外新增項目施工前，沒有履行新增項目單價審批手續(xù)并簽署補充協(xié)議的。17.5零星用工內(nèi)容包含在勞務(wù)承包單價工作內(nèi)容中的以及零星月的；17.6超出施工圖（含變更設(shè)計圖紙）但是未經(jīng)項目經(jīng)理和總工批準的工程量以及未經(jīng)批準施工隊擅自變更或自行改變施工方法增加的工程量；17.7因施工隊未按照施工圖紙、技術(shù)交底要求施工造成工程量增加或返工的；17.8誤工、窩工及各類補償費用沒有經(jīng)公司經(jīng)管部門審批的。第四章完工結(jié)算（末次驗工計價）第十八條末次驗工計價，也叫做完工結(jié)算，是指勞務(wù)承包合合同外新增項目等應(yīng)支付項目進行整理、匯總，對預(yù)留質(zhì)保金、應(yīng)扣-10-的周材料設(shè)備）以及乙方應(yīng)當支付甲方的其他費用等進行整理匯總，計算施工隊的結(jié)算價款的活動，以下簡稱完工結(jié)算。第十九條完工結(jié)算程序19.1工程完工時，施工隊根據(jù)合同提出完工結(jié)算申請。完工結(jié)扣除項目以及最終的結(jié)算要求。19.2施工技術(shù)部門根據(jù)工程量臺賬，復(fù)核實際完成工程量、已多算、誤算情況；19.3物資設(shè)備部門核查所有與該施工隊的物資往來賬，統(tǒng)計應(yīng)扣除的水電、材料、未交還的周轉(zhuǎn)材料、機具等，提出扣除建議。19.4財務(wù)部門（或綜合辦公室）統(tǒng)計歷次撥款以及累計撥款情19.5工程結(jié)算時，項目部施技、計統(tǒng)、財務(wù)、物資要對施工隊累計完成工程量、累計消耗材料數(shù)量、累計計價、累計撥款等進行共同核兌，確保完工結(jié)算數(shù)據(jù)的準確性。19.6計統(tǒng)部門依據(jù)勞務(wù)承包合同核查施工隊是否已經(jīng)履行合同算表。-11-19.719.8對內(nèi)部架子隊的驗工計價參照對施工隊的驗工計價相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章材料計劃編制與節(jié)超分析第二十條材料計劃管理嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)規(guī)定。施工技物資需求計劃、工程進度計劃、用料時間編制物資采購供應(yīng)計劃。第二十一條物資設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)計統(tǒng)部門提供的工地用料計劃限額的材料消耗要在計價總額中扣除。第六章財務(wù)撥款第二十二條財務(wù)撥款必須實行聯(lián)審聯(lián)簽制度。撥款時，由施工部門負責(zé)人及相關(guān)人員進行審核、聯(lián)簽并扣除質(zhì)保金、往來材料、違財務(wù)方可辦理撥款手續(xù)。第二十三條財務(wù)撥款審核《付款申請審批單》時，需根據(jù)財務(wù)-12-施工隊依據(jù)合同提供相應(yīng)的票據(jù)（發(fā)票、工資表等票據(jù)）之后，財務(wù)方可進行撥款。第二十四條若施工現(xiàn)場緊急用款，金額在50000元以下的，由5000080%以內(nèi)支付工程款。第二十五條工程完工后，財務(wù)根據(jù)雙方簽署的結(jié)算協(xié)議并核對該施工隊所有撥款情況，經(jīng)過各部門聯(lián)簽并扣除質(zhì)保金、往來材料、違約金等內(nèi)容后，根據(jù)具體的情況支付剩余工程款。第二十六條勞務(wù)款的支付根據(jù)公司的財務(wù)管理規(guī)定辦理，嚴禁大額現(xiàn)金支付。第二十七條存在以下情形的單位，財務(wù)部門可拒絕付款：27.1未簽署合同就進場施工的施工隊；27.2未進行驗工計價或未簽署結(jié)算協(xié)議的施工隊；27.3非集團公司項目綜合管理系統(tǒng)中打印的驗工計價單；27.4未依據(jù)財務(wù)規(guī)定和合同要求提供相關(guān)票據(jù)的施工隊；27.5未執(zhí)行聯(lián)審、聯(lián)簽制度的付款申請。第七章驗工計價臺賬管理第二十八條驗工計價實施臺賬法管理，計統(tǒng)部門、施工技術(shù)部第二十九條驗工計價工程數(shù)量控制臺賬-13-工程數(shù)量、責(zé)任預(yù)算工程數(shù)量、二次分解工程數(shù)量、實際完成工程數(shù)要明確各責(zé)任中心的工程量控制人和相應(yīng)控制指標。每次驗工計價時，各責(zé)任中心根據(jù)工程量完成情況，填寫基本控制臺賬，由基本控對節(jié)超原因應(yīng)認真分析，并形成書面報告。第三十條物資設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)責(zé)任成本管理文件的相關(guān)規(guī)定建立材料的各種明細臺賬，并及時、準確地予以登記；對于勞務(wù)施工供。第三十一條計統(tǒng)部門和財務(wù)部門做好驗工計價與撥款的輔助-14-計價、撥款臺賬。第三十二條計統(tǒng)部門根據(jù)每期的零星用工情況，做好零星用工臺賬，每月將零星用工臺賬報零星用工簽字人員及項目經(jīng)理。第三十三條各類臺賬上報規(guī)定33.1各類臺賬實行月度報表制度，每月15日之前，報送上月的著重加以說明。33.2驗工計價工程數(shù)量控制臺賬由項目施工技術(shù)部門報送公司計價、撥款臺賬由項目財務(wù)部報送公司財務(wù)部。第八章網(wǎng)上驗工計價第三十四條公司經(jīng)濟合同部負責(zé)各項目網(wǎng)上驗工計價的審查和的時效性。第三十五條項目部在履行完各項驗工計價手續(xù)后，形成的最終標工程款的依據(jù)。第三十六條項目部驗工計價表格格式要統(tǒng)一，除驗工計價單成--式驗工計價表及相關(guān)表格應(yīng)同時廢止。第三十七條項目部應(yīng)在網(wǎng)上驗工計價并報公司經(jīng)濟合同部審查自對施工隊進行撥款。第三十八條各項目部錄入網(wǎng)上驗工計價數(shù)據(jù)需報送公司經(jīng)濟合關(guān)人員的責(zé)任。第三十九條網(wǎng)上驗工計價內(nèi)容必需要與實際驗工計價內(nèi)容一致，堅決杜絕網(wǎng)上驗工計價與實際驗工計價不符的情況出現(xiàn)。第四十條各項目要確保網(wǎng)上驗工計價中數(shù)量、單價、合同外費用準確合理，堅決杜絕超不合規(guī)計價現(xiàn)象發(fā)生。第四十一條網(wǎng)上驗工計價的勞務(wù)隊伍必須上傳對應(yīng)勞務(wù)合同或補充協(xié)議。否則，公司經(jīng)濟合同部不予審查。第四十二條各項目部應(yīng)每月按時進行網(wǎng)上驗工計價，網(wǎng)上驗工計價日期統(tǒng)一在次月10日以前完成。第九章獎勵與處罰第四十三條財務(wù)檢查、內(nèi)部審計實施過程中，檢查人員若發(fā)下有下列情形的，可-16-對有關(guān)有人員進行處罰：43.1未按照合同約定和本細則規(guī)定核算工程量（含臨建工程量人及總工（或分管零星用工的項目部領(lǐng)導(dǎo)）的責(zé)任，視損失大小和情節(jié)嚴重性，每次對相關(guān)人員處以1000元以上、5000元以下的經(jīng)濟處罰；43.2或擅自給予施工隊誤工、窩工、停工補償?shù)?，追究計統(tǒng)部門部相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，視損失大小和情節(jié)嚴重性，每次對相關(guān)人員處以1000元以上、5000元以下的經(jīng)濟處罰；情節(jié)嚴重的移交公司紀委追究其責(zé)任；43.3施工技術(shù)部門未按照公司文件要求向有關(guān)部門提供材料消門無法進行限額發(fā)料，也無法核算材料節(jié)超的，追究施工技術(shù)部門、員處以1000元以上、5000元以下的經(jīng)濟處罰；43.4未按照本細則規(guī)定和責(zé)任成本管理的要求進行限額發(fā)料的，