工程試驗中心運作方案

1、工程試驗中心運作方案（三）、崗位職責(zé).試驗中心領(lǐng)導(dǎo)小組：批準(zhǔn)中心的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，任命中心主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人；.試驗中心主任：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策、方針，領(lǐng)導(dǎo)全中心人員公正、 科學(xué)、高效地完成檢測業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)全中心的所有運作監(jiān)控，建立中心的質(zhì)量體 系，制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，并實施質(zhì)量體系以達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。任命各部門負(fù)責(zé) 人，批準(zhǔn)檢測人員的考核獎懲制度；.試驗中心副主任：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)，協(xié)助中心主任做好行政管理 工作；建立中心的質(zhì)量體系，制定質(zhì)量方針和目標(biāo)，并實施質(zhì)量體系以達(dá)到質(zhì) 量目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持客戶要求、標(biāo)書和合同的評審，并簽定檢測業(yè)務(wù)合同。主任助理：

2、負(fù)責(zé)協(xié)助主任安排的所有事務(wù)。5 .質(zhì)量負(fù)責(zé)人：組織質(zhì)量手冊的貫徹實施，負(fù)責(zé)維護(hù)質(zhì)量手冊的 現(xiàn)行有效性，為實現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，對檢測工作實施監(jiān)督；協(xié)助中心主任做 好管理評審的策劃、組織工作，編寫管理評審計劃及報告；編制年度質(zhì)量體系 內(nèi)部審核計劃，并主持實施，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)并編寫內(nèi)部審核報 告，將審核結(jié)果及時報告中心主任；監(jiān)督記錄的有效維護(hù)與控制，監(jiān)督質(zhì)量體 系文件的受控管理，確保質(zhì)量體系文件現(xiàn)行有效；負(fù)責(zé)統(tǒng)管日常檢測工作的質(zhì) 量監(jiān)督，指導(dǎo)、督促質(zhì)量管理人員的工作。6.技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)本中心的檢測技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控本中 心的技術(shù)運作過程，包括：重大質(zhì)量和重大技術(shù)問題的調(diào)查與

3、糾正處理，以及 預(yù)防措施的實施、組織對質(zhì)量監(jiān)督計劃的實施情況進(jìn)行年度評審、組織檢測方 法的確認(rèn)、測量不確定度的有效性評審，批準(zhǔn)允許偏離的申請、檢測人員的培 訓(xùn)、考核工作，審核中心年度人員培訓(xùn)計劃并督促實施、審批各檢測項目（包 括抽樣和樣品處理）的技術(shù)方案、簽發(fā)檢測報告，監(jiān)控檢測報告的管理和檢測 過程質(zhì)量監(jiān)控的總負(fù)責(zé)人。資料管理組：負(fù)責(zé)檢測成果資料整理、編制，協(xié)調(diào)室內(nèi)各項作業(yè)。具體工作職責(zé)為：.掌握檢測技術(shù)要求及成果整理編制的有關(guān)要求。.及時向試驗員索取有關(guān)原始數(shù)據(jù)或原始記錄資料。.對試驗所取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算、分析，如實反映檢測成果。.對檢測試驗結(jié)果進(jìn)行綜合分析和研究，并根據(jù)分析結(jié)果依照有關(guān)技術(shù)

4、 規(guī)范作出檢測結(jié)論。.將整理后的檢測資料及有關(guān)原始記錄送呈項目負(fù)責(zé)人審閱。.繪制有關(guān)檢測成果圖表，編寫檢測報告書。.送彳主檢測中心蓋章。由負(fù)責(zé)人審閱后，發(fā)放檢測報告并做好計量工作。試驗室：負(fù)責(zé)試驗室進(jìn)行試驗的主要質(zhì)量責(zé)任，具體工作職責(zé)為：.在接到試樣后，組織、落實試驗時間，按試驗規(guī)程進(jìn)行試驗。.掌握試驗過程中的原始數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的格式填寫。.提交原始數(shù)據(jù)和記錄資料，并協(xié)助資料編制人整理。.完成試驗后，必須清理試驗廢品到堆放區(qū)。檢測組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測工作的主要質(zhì)量責(zé)任，具體工作職責(zé)為：.在接到試樣后，組織、落實檢測時間，按試驗規(guī)程進(jìn)行試驗。.掌握試驗過程中的原始數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的格式填寫。.提交原始

5、數(shù)據(jù)和記錄資料，并協(xié)助資料編制人整理。（四）、場地及設(shè)備本階段以簡單的環(huán)境安排，在原有設(shè)備及區(qū)域構(gòu)建生產(chǎn)環(huán)境，根據(jù)學(xué)校的 實際情況逐步改造及完善設(shè)備，以求馬上進(jìn)入生產(chǎn)，不斷涵蓋試驗項目，創(chuàng)造 拳頭項目的宗旨去發(fā)展。（六）、試驗設(shè)備試運行和科學(xué)性檢驗1 .將各項試驗設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，檢測驗其運作性能是否良好。試驗員對調(diào)試完成的設(shè)備進(jìn)行記錄，并在設(shè)備上作標(biāo)識。在開展業(yè)務(wù)之前，先預(yù)制試件或準(zhǔn)備一些原材料用試驗室設(shè)備進(jìn)行試驗， 通過試驗取得原始數(shù)據(jù)、計算、分析得出結(jié)果，再送一批同樣的試件或材料到 其他試驗室進(jìn)行試驗，得出結(jié)果，通過對比來校驗本中心的設(shè)備的科學(xué)性能， 通過技監(jiān)部門，進(jìn)行設(shè)備檢驗，確定試驗設(shè)備

6、的可用性。（七）、貫徹試驗規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)本中心應(yīng)根據(jù)國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在具體到試驗或現(xiàn)場檢測中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí) 行各項試驗規(guī)程，將所有的試驗規(guī)程編制成工作手冊，并在相應(yīng)的設(shè)備點懸掛 規(guī)程內(nèi)容。（八）、工作流程制訂工作總流程洽談業(yè)務(wù)一一簽訂檢測合同一一收到委托書及試樣一一進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試 驗一一整理原始數(shù)據(jù)一一出具檢測報告一一計量一一結(jié)算一一發(fā)放檢測報告收樣流程業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談工作，并協(xié)助經(jīng)營部做好合同簽定工作。受委托方委托，業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)到現(xiàn)場收取試樣及相關(guān)資料，并對試樣進(jìn)行 標(biāo)識。業(yè)務(wù)員將試樣送回試驗中心，將委托書其中一聯(lián)交給試驗員進(jìn)行試驗， 另一聯(lián)建立試驗臺帳。試驗員在收到委托書后，組織試驗工作，落實

7、試驗時間，在試驗過程中 對試驗數(shù)據(jù)在相應(yīng)的表格上填寫，并將整理后的資料交給資料管理組。資料管理組根據(jù)試驗員提供的原始數(shù)據(jù)，通過計算、分析，合格，出具 檢測報告；不合格，向主任助理匯報，再由主任助理向施工隊發(fā)出試驗不合格 通知。出具檢測報告后，由資料管理組組織送彳主檢測中心蓋章，并且做好計量 統(tǒng)計工作。交給業(yè)務(wù)管理組發(fā)放報告并做好結(jié)算工作，同時將簽收記錄報經(jīng)營部備 案。（九）、試驗中心的資料檔案管理試驗中心在日常生產(chǎn)過程中，對每一件事或每一項任務(wù)所產(chǎn)生的原始性或 帶有結(jié)果性的資料、檔案由資料管理組統(tǒng)一進(jìn)行管理。委托書、見證記錄、出廠合格證、監(jiān)理授權(quán)書、見證員證等。試驗、檢測原始記錄。存檔試驗報告。公司或試驗中心所發(fā)的有關(guān)文件。各種計劃、方案、總結(jié)、合同。各項采購審批材料、申請報告等。各項工作任務(wù)的試驗清單、價格。各種資料必須有目錄，借出、歸還記錄。試驗中心的生產(chǎn)管理中心的生產(chǎn)管理應(yīng)根據(jù)工作流程執(zhí)行。