工程測量管理辦法

1、中鐵十一局集團第二公程有限公司工程測量管理辦法第一章總則工程測量是施工企業(yè)非常重要的基礎性工作，測量成果是設計、 施工的技術資料和依據。測量工作必須嚴肅認真，不允許任何弄虛作 假和玩忽職守的現(xiàn)象存在，嚴格做到準確、精密、及時。為了加強測 量工作的管理，減少測量錯誤，防止測量事故發(fā)生，確保公司的測量 工作處于良好的受控狀態(tài)，根據集團公司相關測量管理規(guī)定，結合我 公司實際，特制定本辦法。第二章組織機構及人員公司測量管理工作主要實行公司測量室、項目部（分）公司測量隊、工程隊測量班三級管理，各級測量管理工作分別在各級技術負責人領導下開展工作。公司測量室定編人，設主任1人，測量工程師1-2人；項目測量隊

2、根據項目具體情況設12人；施工隊測量 班設測量工1-2人；勞務施工隊必須定崗測量至2人。第三章測量人員管理制度第一條、公司測量人員由人力資源部和測量室實行統(tǒng)一管理， 量人員調配、學習培訓由測量室提名報公司分管領導批準，人力資源 部和測量室共同負責落實。第二條、測量人員實行能力和績效優(yōu)先制度對于工作優(yōu)秀、業(yè) 績突出、綜合能力強的測量人員在項目上場、學習培訓、評優(yōu)評選等 方面有優(yōu)先權。對企業(yè)不忠誠、工作不認真、無組織紀律觀念、沒有 上進心、給企業(yè)造成重大損失的測量人員將實行末尾淘汰制，清除出 測量隊伍。第三條、測量人員要進行轉崗必須報公司測量室進行審批公 司測量室根據其從事測量工作的時間、在測量工

3、作中的表現(xiàn)、以及為 測量工作做出的貢獻等方面實事求是進行評判，達到條件的公司測量 室匯報分管領導同意后，配合人力資源部，優(yōu)先推薦轉崗。凡是沒有 經過此程序的人員私自轉崗公司測量室將聯(lián)合人力資源部進行懲治。 是勒令其限期返回測量隊伍，視其在工作中的表現(xiàn)決定其在公司的 去留問題。二是視其情節(jié)直接予以除名。第四條、各級領導必須高度重視測量管理工作合理協(xié)調測量人 員工作環(huán)境，珍重測量人員的勞動成果，并為他們的工作、學習、生 活盡可能地提供良好的條件。第四章 測量工作管理制度第一條測量交底制所有測量人員應該履行自己的職責對自己的測量工作及成果負 責。交底制度應該是雙向交底制度，指的是項目工程部或者專業(yè)工

4、程 師給項目測量室或者測量工程師進行交底，項目測量室或者測量工程 師給項目工程部或者專業(yè)工程師進行交底。雙向交底制度是為了在部 門之間和不同的專業(yè)工程師之間形成多向復核檢查制度，避免因原始 數據和溝通不到位造成錯誤，防止工程事故發(fā)生。測量技術交底書分為純測量專業(yè)數據成果交底書和施工放樣交 底書。純測量專業(yè)數據成果交底書為測量組織內部成果下發(fā)性質，由 測量人員內部復核，可為測量組織內部或上下級測量組織之間復核 因人數原因無法復核可申請公司測量室復核；施工放樣交底書為測量 組織對專業(yè)工程師或下級技術管理組織的交底，交底書中的測量專業(yè) 數據部分參照純測量專業(yè)數據成果交底書復核程序進行復核，結構數 據

5、或基本業(yè)務數據（一般技術水平能掌握）由接收交底方技術人員復 核。測量人員應將涉及工程計量結構安全和工程質量方面的測量原 始數據和計算數據及時與相關業(yè)務部門總工程師、工程部、計劃部、 安質部等）溝通交流，避免只測不用、亂用錯用數據、管理脫節(jié)、有 問題不能及時發(fā)現(xiàn)等現(xiàn)象的發(fā)生，共同規(guī)避項目風險。此類資料僅以 測量主管簽字為準。所有測量成果的交底必須以書面形式一式兩份進行，并經測 量主管、專業(yè)工程師、技術主管和下級測量主管簽字后方能交付使用。第二條交接樁制度項目部:子（分）公司妾到施工設計文件和有關通知后，會同設 計單位辦理測量控制樁橛水準點交接手續(xù)，測量室派員參加，并即 時組織上場隊伍中的測量人員

6、進行復測。項目子部（分）公司及隊 測量主管崗位變化后，亦應由測量室組織交接樁及內業(yè)交接，并辦理 交接手續(xù)。第三條測量復測、復核制切測量成果都必須經過復測和對數據復核并確認無誤后才能 使用。重要工程項目的測量，要以不同人員，不同儀器或不同的測量 方法進行復測，測量記錄、計算、圖表成果，必須經過復核簽認，準 確無誤后由測量主管簽字交付施工。第四條測量成果保密制度所有測量人員有責任有義務對測量數據、測量成果保密不得 向其它單位和個人泄漏可能給企業(yè)造成損失的數據信息。對于涉及工程成本開支的對業(yè)主對上級單位、對施工隊、對其 它相關單位的收方、現(xiàn)場計量和數據采集工作所留下的原始記錄應根 據需要要求各方在原

7、始記錄上簽字認可，并妥善保存，避免丟失。在 電腦上留下的計算資料和原始數據應及時用其它外存儲器拷貝備份， 并做好加密工作，防止隨意拷貝引起工程糾紛。第五條測量記錄制外業(yè)測量原始記錄和記事項目必須做到真實記注明顯，不得 憑記憶補記。測量手簿必須填列頁次注明司儀、記錄、計算、復核、 測站（置鏡點）示意圖、扶尺、前后視點和前后鏈人員名單使用儀 器工具名稱、編號、氣象日期等相關內容。文字數據要書寫清楚、整 齊，不得涂改擦拭和撕毀如有錯誤，可以劃掉并在原數字旁重記， 不允許用小紙片和小本子代替。記錄本按檔案管理辦法保存。第五章職責第一條測量室職責1、在公司總工程師領導下開展工作，貫徹落實上級文件，并轉

8、發(fā)或下達有關規(guī)定和要求，負責督促落實本辦法。2、負責全公司測量隊伍的全面建設，組織測量人員的學習、培 訓，根據工作需要進行人員調配。3、負責全公司測量儀器設備的檔案管理、定期送檢、更新和調 配，并提取折舊費。4、負責大型項目和重大工程開工前的控制樁和水準點的交接、 復測及測量控制網的設計和施測，并將成果進行整理，以書面形式交 付項目部子（分）公司測量班使用。5、負責特大橋、大橋墩臺和重要建筑物定位、橋隧群控制網的 設計、精測、布設、平差及資料整理，并進行施工監(jiān)控。6、負責項目部子（分）公司測量班難以承擔的測量任務。7、負責大型項目和重要工程的竣工測量，包括鐵路鋪軌前、公 路路面施工前的貫通測量

9、及其資料成果的整理。8、負責公司各項目施工測量的檢查、復核。檢查頻率為：公司 重難點項目每年不少于一次現(xiàn)場內外業(yè)檢查；隧道每掘進）0米檢查一次；特大橋按延長米計,1000米以上的特大橋檢查一次，每增 長1000米檢查一次每年不超過兩次項目特別要求除外超過40 米的高填方、深路塹施工過程中間檢查一次；公司承攬的高精尖項目 按需要及時檢查。9、負責收集、完善、推廣優(yōu)秀測量成果工作。10、負責調查并參與處理各類測量事故，對事故責任人實施追 究。11、對各單位貫徹落實工程測量管理辦法的情況每年進行 12次檢查，在年終對全公司測量工作進行總結。每年按要求，將工 作總結、人員和儀器狀況按時上報集團公司業(yè)務

10、部門。第二條項目部子（分）公司測量隊職責1、在項目總工領導下進行工作落實上級有關文件要求和規(guī)定， 嚴格執(zhí)行本辦法。按照本工地工程特點制定本工點相應測量管理規(guī)定，制定的管理規(guī)定要有針對性和可操作性。按時上報本項目測量工 作進展情況及工作總結，測量人員和儀器狀況報表。2、負責組織本工點施工隊測量人員在本工點進行所有測量工 作。3、合理組織、聯(lián)系、協(xié)調管區(qū)內各單位的測量工作，并及時處 理好與相鄰管區(qū)的聯(lián)測、貫通及搭接協(xié)議的簽訂等工作。4、負責管區(qū)內曲線主樁、中線控制樁及重要控制樁的測設及恢 復；負責管區(qū)內所有構造物的中樁、軸線樁的首次放樣和中心標高的 測量。5、負責對全線每一結構物及中線主樁、水準基

11、點進行書面技術 交底。6、有責任、有義務對于施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的與設計資料不符的情 況；施工中存在無施工方案、無交底資料盲目施工的情況；將來可能 存在對項目成本造成無法計量的情況及時與項目總工程工程部長 相互溝通，共同研究解決方案。7、負責所有橋梁墩、臺的至少四次檢查。即基坑挖好、基礎施 工完畢、墩臺身施工完畢、墩臺竣工后的檢查。檢查內容：線路中心 線、墩臺中心線、橫向軸線、幾何尺寸（包括錨栓孔尺寸）和標高， 并如實作好相應過程控制資料。橋梁鉆孔樁必須在鉆機就位前及鉆孔 過程中及時進行放樣和復核糾偏復核糾偏的方法有護樁法和鉆機鋼 絲繩法，復核時間和頻率根據鉆孔樁位置和現(xiàn)場情況各項目自行決 定，高速

12、公路鉆孔樁施工應特別注意復核糾偏。挖孔樁在鎖口完成后 及時將護樁放樣到鎖口上，方便以后用錘球復核檢查。8、涵洞施工過程中，要進行從基礎挖好后到主體竣工后至少兩 次檢查，檢查內容同第項。9、隧道施工過程中，直線每0米、曲線每30米，超欠挖每5 米要進行檢查，檢查內容：線路中心線、凈空（包括左、右寬度）圍巖收斂、變形觀測的頻率按施工合同和業(yè)主要求進行，當無書面要 求時，根據施工生產需要應每0米進行一次量測。10、路基施工過程中，在深挖路塹和路堤填方地段每填挖5 米時對中心線要進行一次檢葡高邊坡坡率、平臺寬度進行檢查并 將檢查結果以書面形式進行交底。11、站場、路面和鋪軌過程中，要及時向施工隊提供可

13、靠的樁 點和里程。12、負責隊測量班難以完成的測量任務。13、負責管區(qū)內所有臨時水準基點在用于施工前的復核，以及 大型構造物水準網的測設、平差和高程交底。14、經常對所屬隊測量儀器設備和資料進行檢查，并對本工點 所有儀器定期組織送檢、自檢。15、協(xié)助隊測量人員對困難地段和重要樁進行護樁的放設和恢 復。16、負責重大變更設計的測量工作。17、協(xié)助并參與公司測量隊對各類測量事故的處理。18、參加公司測量隊在本管區(qū)進行的復測和竣工測量及資料的 收集和整理。第三條施工隊測量班職責1、在技術主管領導下執(zhí)行本辦法和項目部子（分）公司測量 班安排的工作。2、復核、復測項目部子（分）公司測量班所交底的測量內容

14、， 及時放設本管區(qū)所有重要樁位護樁，并經常檢查是否位移、破壞和丟 失。3、負責本隊所有臨時水準點的引設并上報項目部子（分）公 司測量班復核；負責本隊管區(qū)施工前的中心線和橫斷面的復測。4、負責本隊管區(qū)所有構造物的施工細部放樣施工控制和檢查。5、負責征地界的放設和一般變更設計的測量工作。6、負責路基邊坡、水溝、天溝等附屬工程的控制放樣等測量工 作。7、所有測量成果均需經技術主管簽字后方可交付使用。8、有責任、有義務對于施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的與設計資料不符的情 況；施工中沒有按技術交底操作，盲目施工的情況；將來可能存在對 項目成本造成無法計量的情況及時逐級上報技術主管、項目測量隊 長，共同研究解決方案。9

15、、負責本隊所有測量儀器設備的保養(yǎng)。10、參加公司測量室、項目部子（分）公司測量隊在本管區(qū)進 行的復測、貫通、竣工測量，并提供樁點和資料。第四條測量人員職責1、每個測量人員要樹立主人翁思想，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，團 結協(xié)作，嚴格按照規(guī)范、規(guī)則和本辦法辦事，保質保量地完成本職工 作，為施工生產服好務。2、每個測量人員要按照程序在自己所完成的成果和資料上簽 字，并對該成果負責。3、愛護設備、器具，并及時維護保養(yǎng)對充電設備要及時充電， 使設備任何時候都保持良好狀態(tài)。4、對自已不清楚，有懷疑的樁位、資料和水準點要及時上報、 復核，做到內業(yè)外業(yè)心中有數。第六章 測量儀器設備管理制度第一條執(zhí)行公司程序文件中測

16、量和監(jiān)控裝置控制程序第二條測量設備是保證工程質量的重要精密儀器，每個測量人 員必須加倍愛護。加強施工現(xiàn)場儀器設備管理，確保工程質量，嚴格 各項工作程序。第三條儀器領用和交接程序1、公司測量室有備用測量儀器的情況下二級單位使用儀器首先 考慮從測量室領用。2、二級單位要使用儀器應向公司測量室提出書面申請，申請必 須明確儀器精度、領用理由，并加蓋本單位行政章。3、申請需由測量室負責人簽字后，方可到儀器室領取儀器，并 填寫管理表格和領取收據。4、領用儀器后，認真檢查儀器狀況、名稱及附件，同時填寫儀 器履歷表，領取儀器臺帳，以便記錄該儀器在使用過程中檢查、檢修 情況。儀器履歷表和儀器臺帳應隨儀器交接。5

17、、項目之間進行儀器交接時，應當填寫儀器交接單，儀器交接 單上必須認真填寫交接時間、儀器及配件狀況、雙方交接人簽字等信 息。交接單一式三份，交接雙方各保存一份，一份交給機關測量室備 案。第四條儀器配發(fā)程序1、公司缺少足夠的測量儀器或缺少滿足施工精度要求的測量儀 器時，二級單位要使用儀器按以下條款配發(fā)。2、二級單位要使用儀器應向公司測量室在公司辦公系統(tǒng)里提出 申請，申請必須明確儀器精度、配發(fā)理由。3、10000元以上（含10000元）的全站儀、光電測距儀、經緯儀、水準儀、重要附件（如進口腳架、電池、充電器等）的配發(fā)，需 由本工程項目部的測量負責人向測量室提出書面申經公司分管領 導批準，由測量室按程

18、序配發(fā)或經授權就近購置。4、10000以下的設備、工具由所屬項目自行配置，列入項目成 本。第五條儀器設備的使用、保管、折舊和報廢1、儀器設備由專人負責使用和管理并由測量負責人監(jiān)督使用， 其他任何人不得隨意動用。對于光電測距儀等貴重儀器，必須由技術 熟練的人使用、保管，并對儀器狀況和安全負責。2、儀器在使用過程中必須有遮陽傘，防止陽光曝曬和雨淋，更 不允許在儀器箱上站、坐，上下班乘車時應背在身上或放在腿上。對 中桿和腳架不在工作狀態(tài)時應套上保護套，在車上應順車平放。3、儀器設備要存放在專用儀器柜中，不得放在地坪上或床鋪底 下。4、儀器設備按時檢查、鑒定，并認真填寫儀器履歷表及臺帳中各項內容。5、

19、各種儀器及相關設備的使用周期如下：全站儀、經緯儀、水 準儀、測距儀五年折舊，進口附件、五千元以上的軟件三年折舊。因 無生產任務報停的設備不影響折舊。各單位報停設備時間超過一年 時，該套設備應及時送測量室保管。6、各單位在每年年底分別將儀器狀況上報公司測量室。7、測量儀器按照規(guī)定時間折舊完的，確因儀器使用環(huán)境不同， 儀器個體制造原因及其他正常原因，造成儀器性能下降，項目測量室 須向公司測量室以書面形式反應儀器性能下降指標經公司測量室核 實后方可降級使用。確因儀器軟硬件老化，維修成本高，不能降級使 用需要報廢，儀器所在項目測量室應及時向公司測量室反應，并在公 司OA辦公系統(tǒng)中填寫儀器報廢流程，并進

20、行逐級審批。8、測量儀器沒有按照規(guī)定時間折舊完，需要提前報廢。項目測 要展開調查。如因人為原因造成的要追究當事人責任，對造成的損失 按照當時儀器凈值的百分之十進行處罰司時項目測量隊長取消年末 評優(yōu)評先資格，項目測量隊長負有管理責任，按照儀器當時凈值的百 分之五進行處罰。如因其他原因造成的，公司測量室調查完成后按照 調查結果實事求是進行處理。如因其他原因需要追溯的，各項目之間 儀器交接單將是重要證據。量室需向公司測量室以書面形式反應儀器提前報廢原因公卜司測量室9、各項目儀器應妥善保管，防止被盜。如在項目部保存妥當情 況下被盜，應第一時間保護好現(xiàn)場，及時報警。如項目部儀器沒有保 存妥當或者隨意丟放

21、而被盜，在經過報案和努力尋找后不能找回，公 司將追究項目測量隊長及儀器保管人員的責任分別按照儀器當時凈 值的百分之二進行處罰。第六條儀器設備的交接1、儀器設備若需要更換、調動，應嚴格履行交接手續(xù)。2、交接時原保管人和新保管人應在測量負責人監(jiān)督下共同按儀 器履歷表中的項目對儀器做全面檢查，并認真填寫檢查結果，有故障 要明確責任，由調出方負責維修費用，報告公司測量隊，并簽名和標 明日期。儀器檢查完畢應同時交接履歷表和臺帳。3、各臨時單位在本工點竣工后，及時向儀器室歸還儀器，并辦 理交接手續(xù)。對在該單位出現(xiàn)儀器丟失情況的，由該單位照價賠償， 并對最后調離該單位的測量人員處該設備原價百分之十的罰款。4

22、、各單位對報廢儀器應及時上交公司儀器室，交舊領新，不得 私自拆卸，更不允許私自處理。5、所有測量儀器設備不得外借，確因需要外借時，必須經上級 主管部門同意，儀器操作人要與儀器一同前往，以確保專人使用，并 按集團公司文件收取一定勞務和租賃費。第七章測量人員考核制度第一條機關測量室每年將根據公司人力資源部考核計劃安排， 對全公司測量人員進行2次全面業(yè)務考核考核評分與人力資源部 綜合考核評分匯總形成測量人員的最終考核結J考核結果將為評選 優(yōu)秀技術干部提供參考，對考核較差的測量人員將實行末尾淘汰制， 清除出測量隊伍。第二條考核內容主要從工作態(tài)（30分，考察人員的工作自主性8分、工作中的精神面貌分、及時性7分、超前性7分、 業(yè)務能力（30分，考察人員的測量專業(yè)知識應用能力2分、解決實 際問題的能力10分、對其它專業(yè)知識的掌搪分）合作精神（25 分，測量隊內部的合作情況0分、與其它業(yè)務部門的合作情