13領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)

1、第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的含義一、領(lǐng)導(dǎo)的職能 （一）領(lǐng)導(dǎo)的一般職能包括：引導(dǎo)、指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育。 （二）領(lǐng)導(dǎo)的基本職能 領(lǐng)導(dǎo)的基本職能，就是貫穿于領(lǐng)導(dǎo)一般職能始終的職能。包括決策、用人、思想政治工作等。1第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的含義二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)(一)領(lǐng)導(dǎo)的三種基本素質(zhì)人們基本認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括性格、品質(zhì)、知識(shí)水平、工作能力等方面，我們將這些方面的因素歸納為三個(gè)基本素質(zhì)：感召力、意志力和學(xué)習(xí)力。2第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的含義 (二)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力的六個(gè)重要標(biāo)志 1.引起他人信任的能力 2.激勵(lì)他人的能力 3.教導(dǎo)他人的能力 4.溝通和推銷

2、思想的能力 5.傾聽的能力 6.制定計(jì)劃和堅(jiān)韌不拔實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的能力3第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力的2l條法則 國(guó)際知名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威，曾被時(shí)代雜志譽(yù)為“人類潛能的導(dǎo)師”，并入選為全美25位最有影響力的人物之一，經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志推舉其為最具前瞻的管理思想家，史蒂芬柯維(StephenRC.vey)，在他的代表作領(lǐng)導(dǎo)力21法則一書中，系統(tǒng)地揭示了提高領(lǐng)導(dǎo)能力的21條法則：4第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)第一條 品格（人格）是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)能力的基石。第二條 鍛造能影響大局的個(gè)人魅力。第三條 全力以赴可以創(chuàng)造任何人間奇跡。第四條 練就卓越的溝通能力。第五

3、條 干練可以讓平凡的人有不平凡的成就。第六條 勇氣是握住領(lǐng)導(dǎo)權(quán)柄的一雙手。第七條 洞察力是一種不可缺少的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。5第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)第八條 專注使領(lǐng)導(dǎo)更能發(fā)揮效果。第九條 出色的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)被貪婪所控制。第十條 機(jī)會(huì)是自己主動(dòng)尋找的。第十一條 優(yōu)秀的聆聽者有更驚人的影響力。第十二條 熾熱的激情是成功的重要因素。第十三條 贏家的過人之處就在于他的態(tài)度。第十四條 面對(duì)挑戰(zhàn)性的難題時(shí)，要挺胸迎戰(zhàn)。6第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)第十五條 人際關(guān)系：如果你易于相處，人們 就愿跟隨你。第十六條 責(zé)任感：如果不帶著球，就無(wú)法帶 領(lǐng)球隊(duì)。第十七條 安全感：最能干的人

4、，也少不了它。第十八條 自律：做領(lǐng)導(dǎo)之前，先學(xué)自律。第十九條 仆人胸襟：欲站人前，先居人后。第二十條 接受教育：領(lǐng)導(dǎo)到老，學(xué)習(xí)到老：第二十一條 眼光：你看得到，才能抓得到。7第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)二、如何培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)在任何一個(gè)團(tuán)體中，總有某個(gè)人充當(dāng)著核心的角色，他的言行能夠被團(tuán)體認(rèn)可，并指引著團(tuán)體的某些決策和行動(dòng)。我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為“領(lǐng)袖氣質(zhì)”。具有這種領(lǐng)袖氣質(zhì)的人并不一定是高層的管理者，在任何一個(gè)團(tuán)體中，小到幾個(gè)人的組織，大到一個(gè)集團(tuán)?？倳?huì)有一個(gè)人具有說服他人、引導(dǎo)他人的能力。在某種程度上，“領(lǐng)袖氣質(zhì)”可以被認(rèn)為是人格魅力的一部分。8第十三章 領(lǐng)導(dǎo)才能的培養(yǎng)第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)要求每一個(gè)職場(chǎng)人士，要有超凡的領(lǐng)導(dǎo)能力和良好的協(xié)調(diào)能力。越來(lái)越多的人開始關(guān)注如何在團(tuán)體中樹立自己的權(quán)威形象。如果我們?cè)谌粘９ぷ髦心軌蜃⒁獾揭韵聨c(diǎn)，將會(huì)為你的領(lǐng)袖氣質(zhì)的培養(yǎng)打下良好的基礎(chǔ)。