低碳經(jīng)濟(jì)視角下鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)成本研究_第1頁(yè)
低碳經(jīng)濟(jì)視角下鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)成本研究_第2頁(yè)
低碳經(jīng)濟(jì)視角下鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)成本研究_第3頁(yè)
低碳經(jīng)濟(jì)視角下鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)成本研究_第4頁(yè)
低碳經(jīng)濟(jì)視角下鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)成本研究_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、低碳經(jīng)濟(jì)視角下鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)本錢研究低碳經(jīng)濟(jì)視角下鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)本錢研究一、低碳經(jīng)濟(jì)與價(jià)值鏈會(huì)計(jì)一低碳經(jīng)濟(jì)1.低碳經(jīng)濟(jì)的提出2022年,英國(guó)能源白皮書?我們將來(lái)的能源:創(chuàng)立低碳經(jīng)濟(jì)?中提到:到2050年,英國(guó)政府將其二氧化碳排放量減少至1990年的40%,從而根本上改變英國(guó)的經(jīng)濟(jì)開展?fàn)顩r,成為一個(gè)徹底的低碳國(guó)家。至此,低碳經(jīng)濟(jì)一詞開場(chǎng)進(jìn)入人們的視野,也引發(fā)了新一輪經(jīng)濟(jì)開展方式的大變革。此后,隨著應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)際行本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理動(dòng)不斷走向深化,低碳開展道路在國(guó)際上受到越來(lái)越多的關(guān)注,并逐步形成了全球共識(shí)詳見表1。2.低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為根底

2、的經(jīng)濟(jì)形式,其本質(zhì)是高能源利用效率和清潔能源構(gòu)造問(wèn)題;核心是能源技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和人類生存開展觀念的根本性轉(zhuǎn)變;著眼點(diǎn)是將來(lái)幾十年的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和低碳技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng);目的是低碳高增長(zhǎng);詳細(xì)表現(xiàn)為能源效率的進(jìn)步、能源構(gòu)造的優(yōu)化以及消費(fèi)行為的理性。3.我國(guó)開展低碳經(jīng)濟(jì)的重要意義早在哥本哈根會(huì)議之前,我國(guó)政府已經(jīng)向世界莊重承諾:到2022年要在2022年的根底上將我國(guó)單位GDP二氧化碳排放量降低40%45%。單位GDP能耗、碳排放強(qiáng)度都已作為約束性指標(biāo)納入十二五規(guī)劃綱要當(dāng)中。建立低碳經(jīng)濟(jì)開展形式可以有效緩解我國(guó)資源儲(chǔ)藏量缺乏的問(wèn)題,改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式可以改善和保護(hù)我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境,這樣就可以從根本

3、上解決我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)開展問(wèn)題。二價(jià)值鏈會(huì)計(jì)1.價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的提出20世紀(jì)80年代,閻達(dá)五教授率先提出會(huì)計(jì)管理概念,認(rèn)為會(huì)計(jì)是人們從事的一種管理活動(dòng),會(huì)計(jì)工作是一種管理工作,會(huì)計(jì)部門是企業(yè)的一個(gè)管理部門,其工作內(nèi)容可以抽象為價(jià)值管理。閻達(dá)五教授2022把價(jià)值鏈會(huì)計(jì)定義為:價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)價(jià)值信息及其背后深層次關(guān)系的研究,亦即搜集、加工、存儲(chǔ)、提供并利用價(jià)值信息,施行對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的控制和管理,保證企業(yè)的價(jià)值鏈可以合規(guī)、高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),從而為企業(yè)創(chuàng)造最大化的價(jià)值增值和價(jià)值分配的一種管理活動(dòng)。2.價(jià)值鏈會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建思路總結(jié)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的相關(guān)研究文獻(xiàn),在價(jià)值鏈會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建上主要有兩種根本思路:一種

4、是沿空間和時(shí)間兩個(gè)維度構(gòu)建價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理框架圖1。在空間維度上以價(jià)值鏈聯(lián)盟形式作為會(huì)計(jì)管理的主體,以價(jià)值鏈形式存在的一切可以量化的內(nèi)容作為會(huì)計(jì)管理對(duì)象,把財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一為價(jià)值信息。在時(shí)間維度上,以會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制為核心,分別以事前管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、事中管理的實(shí)時(shí)控制和事后管理的分析考評(píng)為內(nèi)容開展全過(guò)程的會(huì)計(jì)管理。另外一種思路是以價(jià)值增值為目的,根據(jù)價(jià)值鏈涵蓋的范圍把價(jià)值鏈分為內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與外部?jī)r(jià)值鏈兩個(gè)層面進(jìn)展構(gòu)建。內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理,屬于管理控制和作業(yè)管理層面。外部?jī)r(jià)值鏈管理把管理的視野擴(kuò)大到價(jià)值鏈聯(lián)盟,屬于戰(zhàn)略管理層面表2。二、基于低碳經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)本錢重構(gòu)基于低碳經(jīng)濟(jì)

5、的企業(yè)本錢以低能耗、低污染、低排放為指導(dǎo)思想,把生態(tài)環(huán)境和自然資源看作是一種稀缺的社會(huì)資源,使外部本錢與效益內(nèi)部化,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的協(xié)調(diào)開展。一時(shí)間維度下的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)本錢重構(gòu)傳統(tǒng)的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)本錢分析沒(méi)有考慮環(huán)境問(wèn)題。低碳視角下的價(jià)值鏈分析改變了傳統(tǒng)價(jià)值鏈的增值度量形式,不僅要考慮企業(yè)本身在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、使用、維修、回收等諸多環(huán)節(jié)上對(duì)環(huán)境的影響、資源的消耗和碳排放的節(jié)約狀況,還要考慮價(jià)值鏈上的相關(guān)者。這就要求在價(jià)值鏈本錢分析中參加環(huán)境因素,從事前、事中及事后三個(gè)階段進(jìn)展環(huán)境本錢分析。1.事前環(huán)境本錢分析1研發(fā)和設(shè)計(jì)活動(dòng)中的環(huán)境本錢分析產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)本錢包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品功能分析、產(chǎn)

6、品試驗(yàn)、產(chǎn)品修正設(shè)計(jì)等費(fèi)用支出,其中產(chǎn)品試驗(yàn)、產(chǎn)品修正設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中對(duì)于環(huán)境的影響程度應(yīng)計(jì)入環(huán)境本錢。2原料采購(gòu)活動(dòng)中的環(huán)境本錢分析消費(fèi)原料的采購(gòu)活動(dòng)本錢包括企業(yè)消費(fèi)原料的甄癬消費(fèi)原料的運(yùn)輸、消費(fèi)原料的配送等費(fèi)用支出,其中消費(fèi)原料的運(yùn)輸業(yè)務(wù)活動(dòng)中對(duì)于環(huán)境的影響程度應(yīng)計(jì)入環(huán)境本錢。2.事中環(huán)境本錢分析1消費(fèi)工藝活動(dòng)中的環(huán)境本錢分析消費(fèi)工藝活動(dòng)本錢包括消費(fèi)原料消耗、能源消耗、設(shè)備工時(shí)、勞開工時(shí)、半成品的運(yùn)送與存放、產(chǎn)品測(cè)試與檢驗(yàn)等物料轉(zhuǎn)換消費(fèi)等費(fèi)用支出,其中能源消耗、半成品的運(yùn)送與存放、產(chǎn)品測(cè)試與檢驗(yàn)業(yè)務(wù)活動(dòng)中對(duì)于環(huán)境的影響程度應(yīng)計(jì)入環(huán)境本錢。2產(chǎn)品配送活動(dòng)中的環(huán)境本錢分析產(chǎn)品的配送活動(dòng)本錢包括

7、產(chǎn)成品的檢驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用支出,其中產(chǎn)成品的運(yùn)輸業(yè)務(wù)活動(dòng)中對(duì)于環(huán)境的影響程度應(yīng)計(jì)入環(huán)境本錢。3.事后環(huán)境本錢分析事后環(huán)境本錢主要包括廢品回收和售后效勞活動(dòng)本錢。廢品回收和售后效勞活動(dòng)本錢包括維修人員培訓(xùn)費(fèi)、維修工具費(fèi)、技術(shù)改造費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)再用、廢棄物回收處置等費(fèi)用支出。其中技術(shù)改造費(fèi)、產(chǎn)品降級(jí)再用、廢棄物回收處置等業(yè)務(wù)活動(dòng)中對(duì)于環(huán)境的影響程度應(yīng)計(jì)入環(huán)境本錢。二空間維度下的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)本錢重構(gòu)1.企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈本錢分析表32.企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈本錢分析表4三、基于低碳經(jīng)濟(jì)的鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)本錢形式重構(gòu)一我國(guó)鋼鐵企業(yè)開展現(xiàn)狀面對(duì)歐債危機(jī)的持續(xù)惡化、投資放緩、資金緊張、下游需求長(zhǎng)期疲軟,鋼產(chǎn)量居高不下、鋼

8、價(jià)持續(xù)下跌以及企業(yè)普遍虧損等行業(yè)問(wèn)題的扎堆出現(xiàn),國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)繼2022年金融危機(jī)之后,再度面臨嚴(yán)峻的內(nèi)憂外患的困境。一方面,鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格的長(zhǎng)期低位運(yùn)行,使得鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)已進(jìn)入負(fù)時(shí)代;另一方面,原燃材料價(jià)格、融資本錢和人工本錢的持續(xù)走高,又使企業(yè)消費(fèi)本錢居高不下。產(chǎn)品價(jià)格和消費(fèi)本錢的兩頭擠壓,使鋼鐵企業(yè)的效益大幅下滑,見圖2。我國(guó)鋼鐵工業(yè)經(jīng)過(guò)10多年的高速開展,產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)造成能源消耗的急劇增長(zhǎng),污染物排放量大,污染治理欠賬較多。按照目前增長(zhǎng)率和能源消耗程度預(yù)測(cè),到2022年,粗鋼產(chǎn)量將到達(dá)8億噸,鋼鐵工業(yè)每年的能源消耗將超過(guò)6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。鋼鐵工業(yè)的開展受到資源、能源及環(huán)境負(fù)荷等多方面的壓力,

9、假設(shè)不盡快轉(zhuǎn)變開展方式,我國(guó)鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)開展和競(jìng)爭(zhēng)力將受到嚴(yán)重制約,最終影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的安康開展。二基于低碳經(jīng)濟(jì)的鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈本錢重構(gòu)在時(shí)間維度上,從事前、事中及事后三個(gè)階段進(jìn)展本錢分析;在空間維度上,從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈兩個(gè)層面進(jìn)展本錢分析表5。四、基于低碳經(jīng)濟(jì)的鋼鐵企業(yè)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)本錢優(yōu)化一事前本錢優(yōu)化1.樹立低碳本錢管理思想鋼鐵企業(yè)消費(fèi)過(guò)程具有流程長(zhǎng)、吞吐量大、消耗高、排放量大、過(guò)程復(fù)雜等特點(diǎn),要使企業(yè)消費(fèi)低碳化,就要通過(guò)層層引導(dǎo)、全員學(xué)習(xí)等途徑增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)低碳本錢管理的認(rèn)知,從而把低碳本錢管理的理念浸透到每個(gè)消費(fèi)流程中去,變被動(dòng)為主動(dòng),真正做到低碳化。2.增強(qiáng)低碳設(shè)

10、計(jì)才能優(yōu)化產(chǎn)品的消費(fèi)設(shè)計(jì)方案,減少資源消耗,降低對(duì)環(huán)境造成的污染;優(yōu)化產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)方案,使包裝資源消耗和包裝廢棄物產(chǎn)生盡可能小,做到減量化、可回收再用、可循環(huán)再生、可降解處理。3.打造低碳化的供給鏈原材料、燃料的本錢占鋼鐵企業(yè)消費(fèi)總本錢的70%以上,因此降低原材料的采購(gòu)本錢是降低鋼鐵產(chǎn)成品本錢的重要因素。鋼鐵企業(yè)要和價(jià)值鏈上游相關(guān)企業(yè)進(jìn)展合作與溝通,建立信息共享、利益雙贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的低碳合作機(jī)制,降低原材料、燃料采購(gòu)的碳排放本錢。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)原材料市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)才能,科學(xué)把握原燃料的采購(gòu)時(shí)機(jī),合理控制原材料入庫(kù)的節(jié)奏,集中運(yùn)輸、存儲(chǔ)以有效降低能耗,減少污染。4.建立低碳化橫向聯(lián)盟

11、企業(yè)可在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立低碳化的橫向聯(lián)盟中互相學(xué)習(xí),掌握新的低碳知識(shí)和技能,降低交易本錢,獲取更多的潛在利潤(rùn)。此外,通過(guò)對(duì)各成員企業(yè)之間技術(shù)、管理、資金、信息和市場(chǎng)資源的重新組合,可以形成協(xié)同優(yōu)勢(shì),保障原料價(jià)格的穩(wěn)定,進(jìn)一步降低企業(yè)的碳排放本錢。二事中本錢優(yōu)化1.推進(jìn)設(shè)備更新雖然中國(guó)的鋼鐵企業(yè)有世界最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,也有企業(yè)在使用最落后的機(jī)械,如復(fù)二重軋機(jī)、橫列式軋機(jī)、疊軋薄板等機(jī)械。要加快對(duì)陳舊設(shè)備的淘汰,同時(shí)針對(duì)現(xiàn)有的煉鐵煉鋼設(shè)施,利用先進(jìn)技術(shù)加快對(duì)企業(yè)主體流程上各價(jià)值活動(dòng)的現(xiàn)代化改造,以降低消費(fèi)過(guò)程中的碳排放本錢。2.改進(jìn)工藝流程要大力開展環(huán)境友好的消費(fèi)工藝和制造流程,選用環(huán)境污染小的技術(shù)

12、裝備,合理改革原料規(guī)格、消費(fèi)道路、工藝條件、設(shè)備造型和操作控制等方面的流程,通過(guò)鋼鐵制造流程的整體優(yōu)化,起到清潔消費(fèi)、降低環(huán)境負(fù)荷的作用。3.建立環(huán)境管理體系鋼鐵企業(yè)應(yīng)該對(duì)照IS14000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身特點(diǎn)建立環(huán)境管理體系。詳細(xì)內(nèi)容包括:安裝必要的監(jiān)測(cè)儀表,加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;加強(qiáng)設(shè)備檢查維護(hù)、維修,杜絕跑、冒、滴、漏;建立有環(huán)境考核指標(biāo)的崗位責(zé)任制與管理職責(zé),防止消費(fèi)事故;完善可靠詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)審核;施行產(chǎn)品質(zhì)量的全面管理;改進(jìn)操作方法,實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新等。三事后本錢優(yōu)化1.構(gòu)建低碳本錢管理評(píng)價(jià)體系鋼鐵企業(yè)可以以企業(yè)的低碳本錢管理目的為評(píng)價(jià)根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),利用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的指標(biāo),利用定性分析和定

13、量分析相結(jié)合的方法進(jìn)展分析,對(duì)企業(yè)低碳本錢管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的業(yè)績(jī)進(jìn)展考察,考核它的目的完成程度和完成效果,并針對(duì)不合格的環(huán)節(jié)進(jìn)展改進(jìn),對(duì)達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì),從而在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成良好的低碳本錢管理氣氛,使低碳本錢管理的理念深化到每個(gè)員工的消費(fèi)工作中去。2.外包高能耗的非核心業(yè)務(wù)施行外包戰(zhàn)略可以增加企業(yè)消費(fèi)的靈敏性,有利于引進(jìn)和利用外部資源,有效地確立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)實(shí)行價(jià)值鏈的外包戰(zhàn)略時(shí),企業(yè)不但可以降低非核心業(yè)務(wù)的碳排放本錢,讓企業(yè)專注于其核心業(yè)務(wù)的低碳本錢管理,而且還可把外包出去的非核心業(yè)務(wù)的碳排放本錢轉(zhuǎn)嫁到其他企業(yè),進(jìn)步企業(yè)資金的流通速度。3.完善對(duì)廢棄物的回收管理廢棄物的回收管理包括對(duì)企業(yè)消費(fèi)過(guò)程中廢棄物的挑選及對(duì)產(chǎn)品使用后廢品、包裝物的再回收。鋼鐵企業(yè)應(yīng)充分回收和利用從原料、焦化、燒結(jié)到煉鐵、煉鋼、連鑄以及軋鋼的消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生大量含有可利用熱量的廢氣、廢水、廢渣,以及在各工序之間存在著的含有可利用能量的中間產(chǎn)品和半成品,通過(guò)進(jìn)步鋼渣、廢水、廢氣等廢棄物和副產(chǎn)品處理才能,減少?gòu)U棄物對(duì)環(huán)境的損害以降低本錢。4.建立產(chǎn)品集中配送中心鋼鐵企業(yè)要對(duì)配送中心進(jìn)展集中管理,降低鋼鐵產(chǎn)品跨地區(qū)運(yùn)輸過(guò)程中的轉(zhuǎn)移、裝卸本錢,通過(guò)集中運(yùn)輸、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論