職業(yè)健康安全體系施工過程控制程序

1、施工過程控制程序 1目的對(duì)施工過程中影響工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行控制，確保施工質(zhì)量和向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最大限度地滿足業(yè)主的要求，實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。2 適用范圍適用于本公司所有在建市政公用工程施工過程的控制。3 職責(zé)3.1工程管理部是本程序的主管部門，負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制、協(xié)助綜合管理部對(duì)污染防治、安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及文件的監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)計(jì)量器具的校準(zhǔn)、檢定管理。3.2綜合管理部負(fù)責(zé)施工過程的安全文明施工和環(huán)境的控制與監(jiān)督。3.3物資供應(yīng)部和機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)材料和機(jī)械設(shè)備的采購和調(diào)配。3.4綜合管理部負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn)管理及有效性評(píng)價(jià)，業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)

2、勞務(wù)供方及運(yùn)輸服務(wù)供方的評(píng)價(jià)與選擇。3.5項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程過程中質(zhì)量、安全、環(huán)境的控制、實(shí)施并做好記錄。4 工作程序4.1施工準(zhǔn)備4.1.1工程中標(biāo)簽訂工程合同后，由業(yè)務(wù)管理部領(lǐng)回合同規(guī)定數(shù)量的圖紙，并負(fù)責(zé)將圖紙和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集發(fā)放到工程管理部及有關(guān)人員。4.1.2業(yè)務(wù)管理部會(huì)同相關(guān)部門和項(xiàng)目部進(jìn)行審圖并組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，一般工程由工程管理部、項(xiàng)目部有關(guān)人員、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)相關(guān)人員參加，重要工程還需管理者代表參加，具體執(zhí)照技術(shù)管理制度執(zhí)行。4.1.3重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃由工程管理部和項(xiàng)目部共同編制，總工程師審批。一般工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部編制，工程管理部審批。質(zhì)

3、量計(jì)劃應(yīng)包括環(huán)境控制、安全控制的內(nèi)容。4.1.4工程開工前項(xiàng)目部按照施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的具體要求及有關(guān)文件組織落實(shí)：三通一平（水通、電通、道路通、施工場(chǎng)地平整）、臨時(shí)設(shè)施及勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料。4.1.5施工準(zhǔn)備全部完畢，項(xiàng)目部填寫工程開工報(bào)告，報(bào)工程管理部審批。4.2施工中特殊工種作業(yè)人員必須執(zhí)有效證件上崗，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)崗前檢查并記錄，無有效證件者嚴(yán)禁上崗。4.3施工中項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳和保養(yǎng)計(jì)劃，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作。機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的使用與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的故障排除或更換，由項(xiàng)目部填寫維修、保養(yǎng)記錄，具體按照資源管理程序和設(shè)備管理制度執(zhí)

4、行，以保證在用設(shè)備始終處于完好運(yùn)行狀態(tài)。4.4施工中項(xiàng)目部嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，具體按采購控制程序、監(jiān)視和測(cè)量控制程序?qū)嵤?，出現(xiàn)原材料不合格時(shí)執(zhí)行不合格品控制程序。4.5項(xiàng)目部按計(jì)劃配備經(jīng)鑒定合格的監(jiān)視、測(cè)量器具，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保存合格證明。監(jiān)視、測(cè)量器具由專人負(fù)責(zé)保管。4.6過程控制4.6.1項(xiàng)目部在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，應(yīng)依據(jù)施工圖、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝流程圖以及合同要求，確定項(xiàng)目工程的一般工序、關(guān)鍵工序、特殊過程及可能具有對(duì)于環(huán)境、安全重大影響的相關(guān)過程。4.6.2對(duì)于特殊過程和關(guān)鍵工序，由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，工程管理部審批后由項(xiàng)目部

5、具體組織實(shí)施。4.6.3施工前由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底中要有重要安全和環(huán)境因素控制的內(nèi)容，具體按照技術(shù)管理制度規(guī)定執(zhí)行。4.6.4一般工序的控制a. 項(xiàng)目部按照施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工；b. 操作人員按照技術(shù)交底要求進(jìn)行操作；c. 施工班組、項(xiàng)目部、甲方、監(jiān)理按照施工驗(yàn)收規(guī)范及合同要求進(jìn)行驗(yàn)收；4.6.5關(guān)鍵工序的控制a. 工程項(xiàng)目中對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序（包括對(duì)結(jié)構(gòu)方面的影響和使用功能方面的影響）為關(guān)鍵工序。b. 對(duì)關(guān)鍵工序除了按照一般工序控制外，施工前項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編制施工技術(shù)方案，

6、以明確相關(guān)人員配備及職責(zé)、施工機(jī)具配備、物資驗(yàn)證及復(fù)驗(yàn)要求、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)及質(zhì)量要求、安全與文明施工要求等；c. 施工中項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底對(duì)班組進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)出現(xiàn)偏離的內(nèi)容執(zhí)行不合格品控制程序、不符合、糾正措施控制程序；d. 施工時(shí)質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，檢查合格后方可進(jìn)行下一步施工并做好相關(guān)記錄；e. 對(duì)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體就位，有關(guān)安全及重要使用功能的部分工程，施工時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)相關(guān)文件進(jìn)行有關(guān)見證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，并留有記錄。4.6.6特殊過程控制a. 特殊過程是指那些工程中不宜檢驗(yàn)，完工后又不能完全驗(yàn)證，投入使用后又容易出現(xiàn)問題的施工過程：如焊接；b. 對(duì)特

7、殊過程除了按照關(guān)鍵工序控制外，施工前項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)編制特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，呈報(bào)業(yè)務(wù)管理部審批后，由項(xiàng)目部具體實(shí)施；c. 綜合管理部組織，由項(xiàng)目部對(duì)特殊過程作業(yè)人員進(jìn)行崗前技術(shù)技能培訓(xùn)；特殊工種作業(yè)人員要持證上崗；項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、材料、預(yù)算人員要具備相應(yīng)的資格，項(xiàng)目部保存培訓(xùn)記錄及資格證明；d. 在特殊過程施工中，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員應(yīng)對(duì)過程的主要技術(shù)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，并填寫特殊過程主要技術(shù)參數(shù)連續(xù)監(jiān)控記錄，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)并予以保存；e. 對(duì)特殊過程應(yīng)做工藝評(píng)定。f. 特殊過程的所有記錄由項(xiàng)目部保存，特種作業(yè)人員資格證、檢驗(yàn)及各類驗(yàn)收記錄也應(yīng)納入技術(shù)資

8、料中；g. 人員、材料、設(shè)備變動(dòng)時(shí)項(xiàng)目部需再次實(shí)施過程能力的驗(yàn)證。4.6.7重要環(huán)境因素運(yùn)行控制a. 施工過程中重要環(huán)境因素（環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及重要環(huán)境因素的確定參照環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新程序執(zhí)行）有噪聲、建筑垃圾、粉塵和水資源消耗等，詳見“重要環(huán)境因素清單”；b. 對(duì)重要環(huán)境因素需實(shí)施控制，施工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在編制的施工方案中對(duì)運(yùn)行控制應(yīng)出題以明確，綜合管理部審批后實(shí)施；c. 綜合管理部組織項(xiàng)目部對(duì)重要環(huán)境因素運(yùn)行控制的操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄；d. 施工中所用機(jī)械設(shè)備要始終處于完好運(yùn)行狀態(tài)，操作中項(xiàng)目部派專人指揮，防止超負(fù)荷工作；操作人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底進(jìn)行施工，所用料

9、具要輕拿輕放，避免嚴(yán)重撞擊，減少噪聲發(fā)生；e. 對(duì)施工中所產(chǎn)生的廢物，項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定專門的堆放地點(diǎn)，并定期清理外運(yùn)；操作相應(yīng)檢查記錄；工程管理部與綜合管理部每月組織一次以施工管理、機(jī)械設(shè)備、材料、安全、衛(wèi)生等為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)施工管理達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)用書面形式下達(dá)整改通知書，由項(xiàng)目部指定專人落實(shí)；整改后，工程管理部、綜合管理部進(jìn)行復(fù)檢，并按照公司現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)實(shí)施辦法具體落實(shí)獎(jiǎng)罰，以確保施工過程環(huán)境的有效控制和持續(xù)改進(jìn)；h. 對(duì)需連續(xù)施工的過程，施工前項(xiàng)目部需向當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門辦理夜間施工手續(xù)并告知相關(guān)方；對(duì)易產(chǎn)生粉塵污染的材料，外運(yùn)時(shí)項(xiàng)目部需向當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)主管部門辦理外運(yùn)手續(xù)并告知相關(guān)方。4

10、.6.8重大/不可接受風(fēng)險(xiǎn)控制過程 a. 重大/不可接受風(fēng)險(xiǎn)是施工生產(chǎn)過程中不容忽視的問題，是關(guān)系到施工生產(chǎn)能否正常進(jìn)行和企業(yè)能否取得較好經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵；重大/不可接受風(fēng)險(xiǎn)有：土方坍塌、車輛傷害、灼燙、高空意外墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)、爆炸等，詳見“重大/不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單”綜合管理部組織相關(guān)部門按照危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序制定切實(shí)可行的措施和作業(yè)指導(dǎo)書，并遵照?qǐng)?zhí)行；b. 對(duì)重大/不可接受風(fēng)險(xiǎn)要嚴(yán)格控制，努力降低風(fēng)險(xiǎn)，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，公司制定安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)規(guī)定細(xì)則，由綜合管理部監(jiān)督，項(xiàng)目部具體實(shí)施；c. 為實(shí)施目標(biāo)管理，控制重大/不可接受風(fēng)險(xiǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，由綜合管

11、理部會(huì)同項(xiàng)目部進(jìn)行全員“三級(jí)”安全教育，堅(jiān)持班組安全活動(dòng)，并做好記錄；d. 在重大/不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制過程，對(duì)關(guān)鍵部位要嚴(yán)格檢查，如：勞動(dòng)用品、防護(hù)、施工用電、施工機(jī)具等；e. 為控制重大/不可接受風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)，綜合管理部要堅(jiān)持每月一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，對(duì)存在的安全隱患指令項(xiàng)目部認(rèn)真整改；f. 項(xiàng)目安全員應(yīng)配合項(xiàng)目部有關(guān)人員不定期進(jìn)行全方位的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)安全隱患整改通知書，在規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施，直至降低至可容許范圍，否則，將停止工作予以整頓。g. 項(xiàng)目部和班組要堅(jiān)持經(jīng)常性的自檢互檢制度，強(qiáng)化整改力度，做到雷厲風(fēng)行，不留后患；h. 堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)會(huì)

12、議制度，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)；i. 特殊工種人員必須經(jīng)過有關(guān)部門組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得資格證后方可上崗作業(yè)，特殊工種崗位嚴(yán)禁人員無證操作；各工種要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕“三違”的發(fā)生；k. 對(duì)發(fā)現(xiàn)和避免風(fēng)險(xiǎn)事故的人員將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)玩忽職守和違章者予以處罰。4.6.9對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料的過程及其對(duì)環(huán)境、健康安全造成重要影響的因素，施工時(shí)要嚴(yán)格加強(qiáng)質(zhì)量、環(huán)境、安全控制，注意積累數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)該過程進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。4.6.10操作人員根據(jù)產(chǎn)品（工程）特點(diǎn)及相關(guān)規(guī)定，依據(jù)流程圖，采用過程方法，按照質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)、環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)

13、、安全檢測(cè)點(diǎn)及其檢測(cè)內(nèi)容，實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境及安全控制。4.7過程檢驗(yàn)4.7.1過程檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行監(jiān)視和測(cè)量控制程序4.7.2一般隱蔽工程由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)人員參加驗(yàn)收。地基基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收還需有勘察設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員參加，驗(yàn)收合格后各方簽字蓋章。具體按照“技術(shù)管理制度”執(zhí)行。4.7.3項(xiàng)目部積極配合上級(jí)質(zhì)量、環(huán)境、安全主管部門的抽查，對(duì)檢查情況要留有記錄，對(duì)出現(xiàn)偏離的項(xiàng)目及時(shí)上報(bào)給工程管理部、綜合管理部或其他部門，積極落實(shí)整改，具體執(zhí)行不合格品控制程序和不符合、糾正措施控制程序。5 相關(guān)文件5.1施工安全管理程序5.2監(jiān)視和測(cè)量控制程序5.3不合格品控制程序5.4資源管理程序5.5能源綜合利用管理程序5.6不符合、糾正措施控制程序5.7教育、培訓(xùn)管理程序5.8環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)與更新程序5.9危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序5.10采購控制程序5.11勞務(wù)供方及服務(wù)供方管理程序5.12技術(shù)管理制度5